在AI大模型的浪潮下,AI教育、AI陪伴、AI玩具等概念層出不窮,但真正找到產(chǎn)品市場契合點(PMF)的案例并不多。

近日,由前美團金融CTO、網(wǎng)易有道詞典創(chuàng)始人包塔,字節(jié)跳動“大力臺燈”平臺產(chǎn)品負責人徐毅斐,以及網(wǎng)易有道聯(lián)合創(chuàng)始人胡琛共同創(chuàng)立的 奇點靈智 完成數(shù)千萬元天使輪融資,并推出首款面向 3-8 歲兒童的 英語AI伴學(xué)機器人。它既不是單純的玩具,也不是傳統(tǒng)學(xué)習機,而是希望在“陪伴”中實現(xiàn)“伴學(xué)”,讓英語學(xué)習自然發(fā)生。

以下是我們與奇點靈智創(chuàng)始人兼CEO包塔的對話:

智客ZhiKer:奇點靈智正在做的產(chǎn)品是什么?能否先給我們一個直觀的介紹?

包塔: 我們的首款產(chǎn)品是一款 英語AI伴學(xué)機器人,主要面向 3-8 歲的小朋友。它既不是單純的玩具,也不是傳統(tǒng)的學(xué)習機,而是一個既能陪伴孩子日常、又能在互動中自然引入英語學(xué)習的“小伙伴”。

孩子和機器人玩耍時,它會通過語音、視覺和動作識別,捕捉到孩子的狀態(tài),然后適時發(fā)起對話和游戲。例如,當孩子在餐桌上吃披薩時,機器人會主動問一句 “What are you eating?”,這樣孩子在玩和生活的場景中,就自然接觸和練習了英語。

智客ZhiKer:當初為什么選擇從低齡兒童英語教育切入?

包塔: 這個選擇背后有幾個邏輯:

第一,AI大模型的能力邊界與低齡兒童的需求高度契合。孩子的思維本身是跳躍、發(fā)散的,而大模型的故事生成、情境對話能力,正好能跟上這種思維方式。相比生產(chǎn)力工具里強調(diào)的“準確性”,在陪伴和教育場景中,反而是“多樣性”和“趣味性”更重要。

第二,硬件的形態(tài)非常關(guān)鍵。低齡小朋友需要和具象的伙伴建立情感連接。相比虛擬形象,他們更容易把一個可愛的機器人當成“朋友”。

第三,我們團隊在教育和AI的交叉領(lǐng)域有深厚的經(jīng)驗,也有興趣。綜合起來,這個方向既能發(fā)揮團隊優(yōu)勢,又確實能解決市場痛點。

智客ZhiKer:團隊的背景看起來很有意思,可以展開介紹一下嗎?

包塔: 我們?nèi)粍?chuàng)始人都是清華的同學(xué)。

我自己(包塔)早年拿過全國信息學(xué)奧賽金牌,本科和碩士都在清華計算機系。后來和同學(xué)一起創(chuàng)業(yè)做了有道搜索,并創(chuàng)立了有道詞典,這是目前國內(nèi)最大的英語學(xué)習工具之一。再后來在美團做金融CTO,帶團隊把AI能力應(yīng)用在金融風控等大規(guī)模場景中。

徐毅斐是我們的產(chǎn)品負責人,曾是創(chuàng)新工場的第一代產(chǎn)品經(jīng)理,后來獨立創(chuàng)業(yè)做兒童興趣社區(qū),積累了數(shù)百萬真實注冊兒童用戶。之后他去了字節(jié)跳動,負責“大力臺燈”的平臺產(chǎn)品。

胡琛是有道的聯(lián)合創(chuàng)始人,負責過市場與運營,也擔任過網(wǎng)易的市場副總裁,對消費端市場的打法很熟悉。s

可以說,我們?nèi)齻€人在 AI、教育和市場 三個維度都有成熟的經(jīng)驗,再加上來自硬件、教育、互聯(lián)網(wǎng)大廠的伙伴,團隊配置是相當綜合的。

智客ZhiKer:目前團隊的整體結(jié)構(gòu)是什么樣的?

包塔: 我們的團隊配置可以概括為“三條線并行”。

技術(shù)與AI研發(fā)線:主要由來自清華、互聯(lián)網(wǎng)大廠的工程師組成,負責核心AI模型的落地和多模態(tài)交互的研發(fā)。

內(nèi)容與教研線:我們請了專業(yè)的英語教研老師,來設(shè)計體系化的課程和游戲環(huán)節(jié),保證孩子在玩的過程中能夠循序漸進地學(xué)到東西。

硬件與供應(yīng)鏈線:硬件是我們特別重視的一環(huán),這部分成員有豐富的智能硬件產(chǎn)品經(jīng)驗,確保產(chǎn)品從設(shè)計、打樣到供應(yīng)鏈量產(chǎn)都能落地。

此外,我們?nèi)粍?chuàng)始人分別負責戰(zhàn)略與技術(shù)、產(chǎn)品、市場,可以說是一個比較均衡的組合。整個團隊規(guī)模不算大,但大家背景都非常契合。

智客ZhiKer:很多人會拿你們和市面上的 AI 玩具、學(xué)習機對比。你們的差異在哪里?

包塔: 我們的定位是 AI Native 的伴學(xué)機器人。

AI玩具的長處是可愛、能陪孩子聊天,但往往缺乏教育的體系。學(xué)習機的長處是教育內(nèi)容扎實,但很多孩子并不愿意長期使用。

我們希望把 AI、教育內(nèi)容體系、機器人形象 三個要素結(jié)合起來。機器人不是只會“背單詞”,而是會根據(jù)孩子的狀態(tài),和他講故事、玩游戲,同時在過程中自然地引導(dǎo)學(xué)習。這樣一來,小朋友能持續(xù)喜歡,父母也能看到教育價值。

智客ZhiKer:具體在教育邏輯上,你們是怎么設(shè)計的?

包塔: 我們參考了優(yōu)秀英語老師的教學(xué)特質(zhì),提煉出三點:

察言觀色:即便孩子不主動說話,機器人也能讀懂他的狀態(tài),主動開啟對話。

因材施教:不同孩子的語言水平、興趣點不同,機器人會動態(tài)調(diào)整互動難度和話題。

循循善誘:孩子開口說英語是一件難事,需要不斷鼓勵和引導(dǎo)。我們把學(xué)習路徑拆解成很多小臺階,讓孩子逐步建立自信。

我們搭建了專業(yè)的教研團隊,把內(nèi)容設(shè)計成游戲化的環(huán)節(jié),再用AI去做動態(tài)生成和個性化。這樣,孩子感覺自己是在玩,但其實已經(jīng)進入了系統(tǒng)化學(xué)習的路徑。

智客ZhiKer:商業(yè)模式上是怎樣的?

包塔: 目前我們是一款付費硬件。家長購買機器人回家給孩子們使用,未來也會考慮隨著孩子成長階段提供不同的增值內(nèi)容體系。

我們在內(nèi)測階段就訪談了幾百個家庭體驗,體驗過的家長們給了很多積極反饋。有的媽媽特別高興,因為孩子在車上突然蹦出昨天機器人里學(xué)的一個英語句子,那種驚喜和成就感,對家長來說是非常打動的。

智客ZhiKer:你們怎么看待目標用戶?是孩子,還是父母?

包塔: 這是我們最早討論過的一個問題。父母是付費者,但如果孩子不喜歡,就不會長期使用。我們的底層共識是:一定要做孩子喜歡的產(chǎn)品。

孩子喜歡用,才能產(chǎn)生長期陪伴的可能;父母認可,才會持續(xù)付費。我們希望產(chǎn)品既能滿足父母對教育效果的期待,又能真正成為孩子的好朋友。

智客ZhiKer:從數(shù)據(jù)上看,孩子們真的喜歡嗎?

包塔: 我們重點關(guān)注的是“留存時長”。玩具的新鮮感通常很快過去,但我們的機器人在孩子玩了兩周后,使用時長依然保持得不錯。這說明它不是“一次性熱鬧”,而是有長期陪伴價值的。

同時,家長們也在反饋:孩子開始會主動和機器人說英語,哪怕只是幾個單詞,對他們來說就是巨大的進步。這種“興趣驅(qū)動”的學(xué)習效果,是傳統(tǒng)學(xué)習機很難做到的。

智客ZhiKer:能透露一下產(chǎn)品形態(tài)和上線時間嗎?

包塔: 產(chǎn)品是一款桌面卡通機器人,外觀上我們特別強調(diào)“可愛”,而不是冰冷的科技感。低齡小朋友真正喜歡的形象,往往和成年人想象的不一樣。

目前產(chǎn)品還在內(nèi)測階段,我們把樣機送到很多家庭,收集孩子和父母的真實使用反饋,然后根據(jù)留存時長和口碑來做迭代。因為硬件一旦定型,比軟件app迭代發(fā)版的試錯成本更非常高,所以我們會更謹慎。

從進度上看,預(yù)計會在繼續(xù)完成幾輪內(nèi)測和優(yōu)化之后,才會進入量產(chǎn)和上市環(huán)節(jié)。我們會優(yōu)先確保產(chǎn)品本身的長期價值,而不是急于求成。

智客ZhiKer:融資情況如何?

包塔: 公司剛完成了數(shù)千萬元的天使輪融資,由星連資本(Z基金)領(lǐng)投。這筆錢主要用在兩件事上:一是把我們的智能教學(xué)系統(tǒng)變得更“聰明”,用更先進的大模型和多模態(tài)技術(shù)升級它;二是好好打磨它怎么“教”——就是讓AI和教育內(nèi)容結(jié)合得更好,還有硬件用起來更順手、體驗更流暢。另外,新一輪融資我們也啟動了,正在找能跟我們業(yè)務(wù)深度合作的伙伴進來。能感覺到,現(xiàn)在整個市場對AI硬件這塊兒的熱情越來越高了。一方面是大模型和多模態(tài)技術(shù)本身確實上了個新臺階,另一方面年初DeepSeek出來之后,大家對AI的認知也更清楚了,是個很好的普及。

智客ZhiKer:最后一個問題,您怎么看待這個市場的機會?

包塔: 我們判斷,低齡兒童教育硬件正處在“功能機到智能機”的關(guān)鍵轉(zhuǎn)折點。

平板、手機雖然功能豐富,但家長普遍擔心沉迷和視力問題;

點讀筆、故事機等硬件雖然安全,但交互和教育深度有限。

AI的突破讓我們看到新的可能:一個能聽、能看、能陪伴的機器人,既能當玩伴,又能教英語。這是一個數(shù)千億級的市場,但目前還沒有絕對的巨頭。

對創(chuàng)業(yè)公司來說,這是一個難得的時間窗口。相比短期的銷量,我們目前更關(guān)注的是孩子喜歡、家長認可的長期價值。只要是能陪伴孩子成長的好產(chǎn)品,口碑和市場自然會積累起來。

(本文首發(fā)于鈦媒體App,作者|郭虹妘,編輯|陶天宇)

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