我們不要共識(shí)，只要下一個(gè)Z一鳴！

這里是由智譜Z計(jì)劃與創(chuàng)投家聯(lián)合出品的

AI創(chuàng)業(yè)者極速訪談欄目“尋找下一個(gè)Z一鳴”！

今天我們要極速對(duì)話的創(chuàng)業(yè)者是：來(lái)自北京珀樂(lè)互動(dòng)科技的楊晟。

Q：請(qǐng)用一句話說(shuō)清楚，您的項(xiàng)目是干什么的？

A：我們使用自持的超擬人大模型，結(jié)合AI全鏈路創(chuàng)作能力，提升藝術(shù)家產(chǎn)能，快速完成IP商業(yè)化。

Q：動(dòng)畫公司很多，為什么一定要用你們？

A：因?yàn)槲覀兪呛霉纠镒羁斓摹?/p>

Q：具體有多快？

A：以國(guó)內(nèi)S級(jí)IP為例，從原著到動(dòng)畫制作周期至少24個(gè)月。而我們制作一款100分鐘左右的漫劇，僅需45天。

Q：速度快的意義在哪里？

A：1、IP都是有生命周期的，有的IP連載很火，但動(dòng)畫化時(shí)間太長(zhǎng)，等到播出的時(shí)候，IP已經(jīng)涼了。2、搶占用戶的心智和注意力。

Q：具體制作方式是什么？

A：兩種方式，一種是我們的原畫師+監(jiān)修之后，我們給AI提示詞，生成動(dòng)畫。另一種是我們確認(rèn)好首尾幀，把動(dòng)作的開(kāi)始這一幀放進(jìn)去，再把動(dòng)作結(jié)尾的這一幀放進(jìn)去，中間的動(dòng)作過(guò)程AI會(huì)生成。通過(guò)我們對(duì)視覺(jué)的把握、通過(guò)藝術(shù)家手繪結(jié)合AI，生成中間耗費(fèi)人力的部分，推進(jìn)敘述，而不是讓AI策馬狂奔。

Q：咱們的產(chǎn)品是否會(huì)對(duì)畫師和藝術(shù)家產(chǎn)生“威脅”？

A：并不會(huì)，我們秉承的宗旨還是放大藝術(shù)家的能力。每一個(gè)動(dòng)漫項(xiàng)目都是由藝術(shù)家和原畫團(tuán)隊(duì)，共同進(jìn)行美術(shù)選型，確定動(dòng)漫風(fēng)格、人物造型等；之后才是技術(shù)環(huán)節(jié)。我認(rèn)為科技的本質(zhì)是服務(wù)于藝術(shù)家和創(chuàng)作，而不是取代人類。

我們的目標(biāo)是利用科技更好的商業(yè)化或更好的落地內(nèi)容。

Q：目前有沒(méi)有上線的作品？

A：有的。在抖音搜索“明日周一”，這部漫劇有80%由AI制作，在IAP階段已獲得千萬(wàn)級(jí)播放量。

Q：上線平臺(tái)主要有哪些？

A：首選是抖音，其次是騰訊、B站和紅果。

Q：你們還有哪些合作的IP？

A：我們與之江電影集團(tuán)合作，將啟動(dòng)劉慈欣老師的《鏡子》等科幻小說(shuō)的動(dòng)畫改編；與開(kāi)心麻花聯(lián)合開(kāi)發(fā)經(jīng)典IP《羞羞的鐵拳》漫劇等；同時(shí)還與國(guó)內(nèi)卡牌巨頭卡游達(dá)成戰(zhàn)略合作，圍繞《卡游三國(guó)》及其TCG體系進(jìn)行衍生內(nèi)容開(kāi)發(fā)。

Q：為什么主要選擇小說(shuō)IP？

A：明星IP報(bào)價(jià)高、修改難度高；成熟IP版權(quán)方要求太多，授權(quán)又貴又難搞，搞到了授權(quán)還嚴(yán)格限制改編和二創(chuàng)。

相比之下，沒(méi)有形象的純文字小說(shuō)IP，本身視覺(jué)化需求就很強(qiáng)、變現(xiàn)周期短且AI可顯著降低成本和時(shí)間。最重要的是，原創(chuàng)的IP形象，也方便后期開(kāi)發(fā)衍生產(chǎn)品。

我們橫向看了市面上幾款A(yù)I陪伴類的軟件，意識(shí)到這里面有一個(gè)認(rèn)知GAP。就是當(dāng)你沒(méi)有獲得一個(gè)角色的 IP 形象之前，最好不要去建立和這個(gè)IP有關(guān)的任何東西，否則都有潛在的暴雷風(fēng)險(xiǎn)。

Q：為什么聚焦動(dòng)漫和漫?。?/p>

A：從數(shù)據(jù)來(lái)看，中國(guó)后鏈路市場(chǎng)遠(yuǎn)大于視頻消費(fèi)市場(chǎng)，而消費(fèi)市場(chǎng)的來(lái)源始終是精品內(nèi)容。動(dòng)漫的后鏈路極長(zhǎng)，包括谷子、游戲、授權(quán)等。相比之下，真人IP在衍生品、授權(quán)、游戲領(lǐng)域表現(xiàn)一般。

Q：怎樣判斷一個(gè)IP能否爆火？

A：第一，看是否具備廣泛的群眾基礎(chǔ)；第二，是時(shí)效性；第三，是我們團(tuán)隊(duì)的創(chuàng)作經(jīng)驗(yàn)。

Q：在創(chuàng)業(yè)之前，你的經(jīng)歷是什么？

A：我畢業(yè)于北京電影學(xué)院導(dǎo)演系，曾任《泰囧》執(zhí)行導(dǎo)演、導(dǎo)演助理、紀(jì)錄片導(dǎo)演。之后進(jìn)入游戲領(lǐng)域，代表作包括第一屆索尼中國(guó)之星、2019年日本暑期銷冠游戲《硬核機(jī)甲》，以及互動(dòng)影游《完蛋！我被美女包圍了》。

Q：核心團(tuán)隊(duì)背景如何？

A：團(tuán)隊(duì)目前約10人。都有跨行業(yè)背景與對(duì)內(nèi)容的認(rèn)知。

團(tuán)隊(duì)成員曾參與過(guò)《邪不壓正》《環(huán)太平洋》《星穹鐵道》《晶核》；編劇團(tuán)隊(duì)剛獲得愛(ài)奇藝年度漫改編劇，并在主流短劇平臺(tái)擔(dān)任過(guò)主編。

做過(guò)好內(nèi)容，有代表作，是我們團(tuán)隊(duì)很重要的一個(gè)招募標(biāo)準(zhǔn)。

Q：你們的商業(yè)模式如何設(shè)計(jì)？

A：有三塊收入，首先是內(nèi)容制作服務(wù)收入。我們給一些大的平臺(tái)提供定制化的AIGC內(nèi)容制作服務(wù)，包括字節(jié)跳動(dòng)，騰訊、索尼等。然后一些平臺(tái)也會(huì)向我們直接采購(gòu)動(dòng)漫。同時(shí)會(huì)有一些AI工具的授權(quán)使用費(fèi)用。

第二個(gè)部分是我們自持IP內(nèi)容分成收入。自持IP的漫劇和動(dòng)畫，在抖音，騰訊、快手等平臺(tái)上的用戶付費(fèi)和廣告分成。

第三部分就是來(lái)自于IP和后鏈路，將我們持有的IP在游戲領(lǐng)域開(kāi)發(fā)成 h5游戲小程序或者獨(dú)立游戲，形象也可以授權(quán)給玩具、文具以及線下文旅。

Q：能介紹一下你們的超擬人大模型嗎？

A：我們與智譜旗下“聆心智能”，聯(lián)合開(kāi)發(fā)并自持超擬人大模型，目標(biāo)是做到“極度擬人”。與其他更擅長(zhǎng)數(shù)學(xué)或邏輯推理的大模型不同，我們的模型核心優(yōu)勢(shì)在于“最善于扮演人類”。

Q：怎么理解“最善于扮演人類”？

A：舉個(gè)例子，大家熟悉的“電車難題”：一列火車即將撞上軌道上的人，你可以選擇改變方向，一邊是五個(gè)孩子，另一邊是一位女性，你會(huì)怎么選？

多數(shù)AI模型會(huì)進(jìn)入哲學(xué)分析，告訴你這是一道倫理命題，解釋各種立場(chǎng)，再?gòu)?qiáng)調(diào)“以上僅是分析結(jié)果，并非操作建議，如果遇到應(yīng)立即報(bào)警”。

而我們的超擬人大模型，可能會(huì)直接給出更接近人類的回答：比如“我會(huì)救五個(gè)孩子，因?yàn)槲鍡l生命比一條更重要”；或者“我會(huì)救這位女性，因?yàn)槲艺J(rèn)識(shí)她”。

它的第一反應(yīng)是“我是誰(shuí)”，在此基礎(chǔ)上再思考這件事對(duì)自身意味著什么。我們希望模型能盡量還原人類的思維方式。

Q：目前超擬人大模型有實(shí)際的應(yīng)用場(chǎng)景嗎？

A：當(dāng)模型足夠接近人類時(shí)，它比任何模型都更適合做游戲.

當(dāng)然在游戲以外，生活場(chǎng)景上。我們與央視國(guó)際和同程旅行合作開(kāi)發(fā)了一款AI旅行助理。它能夠記住用戶的出行預(yù)算、酒店偏好、航班時(shí)間和行程天數(shù)，并通過(guò)同程旅行的API接口，一鍵生成完整的出行攻略，用戶只需確認(rèn)并付款即可。該產(chǎn)品預(yù)計(jì)將在8月推出Demo。

此外，我們還基于超擬人大模型打造了短劇編劇助手。它能將大模型對(duì)敘事結(jié)構(gòu)和商業(yè)元素的理解，轉(zhuǎn)化為一個(gè)高效的“劇本秘書(shū)”，幫助創(chuàng)作者快速把創(chuàng)意轉(zhuǎn)化為結(jié)構(gòu)完整、具有商業(yè)潛力的劇本。目前，這一工具已在我們制作的短劇中應(yīng)用，大約三分之一的劇本內(nèi)容來(lái)自于它。

Q：咱們目前的融資情況怎么樣？

A：我們?cè)诮衲?月完成了新一輪融資。現(xiàn)有股東包括智譜、生數(shù)科技和春華資本。同時(shí)，我們也開(kāi)始了戰(zhàn)投輪，正在引入業(yè)務(wù)緊密合作的投資方。

接下來(lái)，我們計(jì)劃在產(chǎn)能充足后啟動(dòng)出海戰(zhàn)略，重點(diǎn)瞄準(zhǔn)中東和歐洲市場(chǎng)的動(dòng)畫內(nèi)容缺口。（本文首發(fā)于鈦媒體App，作者｜郭虹妘，編輯｜陶天宇）