其它的還有像深圳娃哈哈榮泰實(shí)業(yè)有限公司，杜建英擔(dān)任董事并持股；廣元娃哈哈飲料有限公司，杜建英間接持股……
大家只關(guān)注到了宗馥莉的果斷與狠絕。
難道會認(rèn)為這個潛藏幾十年，不求名分的人會是個好欺負(fù)的角色？
其實(shí)杜建英也有自己的商業(yè)版圖，并且與宗馥莉參差對立。
2008年正式離開娃哈哈前，杜建英已通過其控制的中國香港榮泰、紅安永盛投資、榮泰企業(yè)有限公司等平臺，提前布局，持續(xù)增持乃至控股了娃哈哈集團(tuán)旗下若干實(shí)體，如陜西乳品、沈陽榮泰、廣西金信等。
卸任后，她仍以“影子CFO”的身份對集團(tuán)施加影響，其掌控的“榮泰系”及眾多關(guān)聯(lián)公司成為左右娃哈哈運(yùn)營的關(guān)鍵力量。
2010年，杜建英與宗慶后之妹宗蕊共同出資設(shè)立三捷投資集團(tuán)（前身為上海三捷投資有限公司），持股比例分別為99.8%和0.2%，由杜建英出任法定代表人；集團(tuán)業(yè)務(wù)隨后拓展至生物醫(yī)療、新能源、新材料、教育及文化等多元領(lǐng)域。
如今娃哈哈格局內(nèi)部競爭派系混亂，除了國資控股外，宗馥莉掌握著宏盛系，人員都是自己一手提拔的。
杜建英通過榮泰系、三捷系，對娃哈哈有著重要影響。
而且杜建英還有一層身份，那就是持有杭州娃哈哈集團(tuán)24.6%股權(quán)的娃哈哈職工持股會的理事長。
此外還有宗家人掌握著一定權(quán)力，
而且我們通過宗家人的發(fā)言，像宗澤后屢屢偏頗杜建英和她的孩子們，我們也能察覺，宗家人似乎也隱隱支持杜建英。
可以說宗馥莉如今即使掌權(quán)娃哈哈，但這位置依然不穩(wěn)健。
去年一度爆出宗馥莉提交辭職信。
上個月，據(jù)鳳凰財經(jīng)援引消息人士報道，杭州上城區(qū)文商旅集團(tuán)和宗馥莉持續(xù)談判，有意將持有的46%“杭州娃哈哈集團(tuán)有限公司”股份轉(zhuǎn)讓給宗馥莉，但價格沒有談攏。杜建英知道后，跟政府要求股份轉(zhuǎn)讓必須通過公開招標(biāo)的方式。
可見，杜建英還是有著掌握娃哈哈的野心。
不過這事兒一鬧，基本上沒可能了。
即使有可能，也只是幫助杜建英出一口惡氣。
從如今情況上來看，輿論場上，大家基本上都在支持宗馥莉，即使杜建英通過官司打贏了宗馥莉，分奪了娃哈哈的股權(quán)，但消費(fèi)者還會為娃哈哈買單嗎？
幾個美國長大的孩子想要接收中國的公司，這已經(jīng)不是道德問題，而是底線問題。
到時候恐怕沒人會答應(yīng)。
不過要說這場風(fēng)波最倒霉的，其實(shí)還屬娃哈哈的經(jīng)銷商們及工人們，去年宗慶后死后，大家瘋狂買娃哈哈產(chǎn)品，如今塌墳了，經(jīng)銷商們的貨越來越難賣了。
工人們因?yàn)橥薰?nèi)部的爭權(quán)奪利，今年來不是罷工就是維權(quán)。
真實(shí)神仙打架，凡人遭殃。
再這么折騰下去，宗慶后幾十年為娃哈哈積累的信譽(yù)，會不會毀于一旦，這難免讓人感到惋惜……
祝，天佑娃哈哈。
快報
根據(jù)《網(wǎng)絡(luò)安全法》實(shí)名制要求，請綁定手機(jī)號后發(fā)表評論