文 | 阿爾法工場金融家
在險(xiǎn)資搶籌銀行股時(shí)，已有巨頭落袋為安。
7月15日，杭州銀行（600926.SH）發(fā)布公告稱，股東中國人壽（601628.SH）擬將所持有的共計(jì)5078.94萬股全部清倉減持，雙方長達(dá)16年的合作宣告結(jié)束。
自2021年以來，中國人壽已三度減持杭州銀行股票，累計(jì)套現(xiàn)約30.42億元。據(jù)估算，其凈投資收益率超180%。中國人壽對外表示，減持是“自身資產(chǎn)配置需要”。
一邊套現(xiàn)撤離，一邊大舉增倉。
今年以來，中國人壽在長期投資試點(diǎn)項(xiàng)目——鴻鵠一期私募基金上再度加碼，豪擲超200億元，投向基本面優(yōu)良、分紅穩(wěn)定、業(yè)績穩(wěn)定的藍(lán)籌股。
“一出一進(jìn)”的調(diào)倉動作，或勾勒出中國人壽在權(quán)益投資上的戰(zhàn)略調(diào)整方向：逐步減持部分估值較高或階段性目標(biāo)達(dá)成的直投股票，轉(zhuǎn)而通過更能享受政策紅利的長投平臺，配置長期權(quán)益資產(chǎn)。
今年上半年，險(xiǎn)資設(shè)立私募基金的批復(fù)，也正在加速推進(jìn)。優(yōu)惠政策包括償付能力因子“打七折”、豁免計(jì)入權(quán)益類資產(chǎn)比例等優(yōu)惠政策，足見監(jiān)管的“厚愛”與“厚望”。
從鴻鵠基金500億首期試水，到后續(xù)二三期跟進(jìn)，再到2220億多家險(xiǎn)資私募基金的遍地開花。“鴻鵠模式”正悄然改變A股的機(jī)構(gòu)資金生態(tài)，也為市場帶來巨量“長錢”的現(xiàn)實(shí)性，開始明晰。
保險(xiǎn)資金的資產(chǎn)配置，是一場多目標(biāo)平衡游戲。既要保障償付能力充足率，又要實(shí)現(xiàn)年度收益目標(biāo)，還要兼顧資產(chǎn)負(fù)債匹配的長期穩(wěn)定性。
因而，沒有真金白銀的政策松綁，便沒有險(xiǎn)資批量進(jìn)場。
最終，雙方在資金入場與政策紅利的交換中，形成了一種微妙的均衡與互利共謀。
01 “鴻鵠實(shí)驗(yàn)”
鴻鵠基金誕生之時(shí)，正逢2023年末，中國人壽陷入三季度歸母凈利潤驟降99%的尷尬境地。
管理層解釋稱，業(yè)績下滑主要是由于2022年加倉的權(quán)益品種浮虧確認(rèn)造成的。
“2022年權(quán)益市場出現(xiàn)大幅回撤，中國人壽作為機(jī)構(gòu)投資者，基于長期判斷，在去年兩個(gè)相對低位布局了權(quán)益市場。但2023年以來，資本市場仍維持低位震蕩。按照會計(jì)準(zhǔn)則，這些權(quán)益組合持有時(shí)間超過一年，形成的價(jià)差虧損需要計(jì)提一定的權(quán)益減值。”
換言之，就是“抄底抄在了半山腰”。
股市的波動，讓壽險(xiǎn)“一哥”吃了啞巴虧，其他保險(xiǎn)機(jī)構(gòu)對加倉權(quán)益市場避之不及。這讓寄希望于險(xiǎn)資救市，支持資本市場發(fā)展的監(jiān)管期待落空。
更重要的是，近年來無風(fēng)險(xiǎn)利率下行，債券和非標(biāo)資產(chǎn)收益率快速下降，中國人壽存量業(yè)務(wù)保證成本率接近3%。而其他公司的負(fù)債成本則更高，亟需通過股權(quán)收益來覆蓋潛在的利差損缺口。
在穩(wěn)定市場與滿足收益需要的雙重考量下，中國人壽和新華保險(xiǎn)（601336.SH）聯(lián)合發(fā)起設(shè)立鴻鵠基金，開啟了險(xiǎn)資長期投資股市的創(chuàng)新嘗試。
鴻鵠基金首期規(guī)模500億元，兩家公司各出資250億元。
鴻鵠基金的管理人，是國豐興華（北京）私募基金管理有限公司（簡稱國豐興華）。國豐興華由國壽資產(chǎn)和新華資產(chǎn)聯(lián)合投資設(shè)立。
中國人壽方面表示，希望通過該基金，減少股價(jià)短期波動對保險(xiǎn)公司財(cái)務(wù)報(bào)表的影響，獲取長期、穩(wěn)定、可持續(xù)的投資收益。
簡單來說，就是挑選“股息率高、基本面穩(wěn)、流動性好的大公司”下手，扮演耐心的長期股東，而非追逐炒作短期市場熱點(diǎn)。
為了增強(qiáng)險(xiǎn)資“長錢長投”的意愿，監(jiān)管在鴻鵠基金運(yùn)作中給出了不少優(yōu)惠。
金妹妹從業(yè)內(nèi)了解到，這類私募基金的償付能力資本因子“享受七折優(yōu)惠”，且豁免計(jì)入保險(xiǎn)公司權(quán)益類資產(chǎn)投資比例限制。
這意味著，相比直接買股票，保險(xiǎn)公司通過該渠道投入股市所占用的償付能力指標(biāo)，可降低約30%。
“償二代”二期規(guī)則下，保險(xiǎn)公司在投資權(quán)益類資產(chǎn)（如股票）時(shí)，需要根據(jù)資產(chǎn)的風(fēng)險(xiǎn)因子計(jì)算資本占用。較高的風(fēng)險(xiǎn)因子，會導(dǎo)致保險(xiǎn)公司占用更多的資本，從而影響其償付能力充足率。過低的償付能力充足率，會限制保險(xiǎn)公司進(jìn)一步投資權(quán)益類資產(chǎn)的能力。
另外，私募基金的底層資產(chǎn)計(jì)入OCI（以公允價(jià)值計(jì)量且變動計(jì)入其他綜合收益），避免投資收益體現(xiàn)在“股票”或“基金”科目下，平滑了公允價(jià)值變動對當(dāng)期損益及凈利潤的影響。
作為國內(nèi)只保險(xiǎn)系私募證券投資基金，其帶有試驗(yàn)性質(zhì)的前瞻性，令鴻鵠基金一期的投資動向備受市場關(guān)注。
截至2025年一季度末，鴻鵠基金一期的持倉浮出水面。其重倉持有中國電信（601728.SH）、伊利股份（600887.SH）、陜西煤業(yè)（601225.SH）三只A股藍(lán)籌股，合計(jì)市值約125.74億元。
不難看出，鴻鵠基金挑選的標(biāo)的，普遍具有一個(gè)顯著特征——高股息率。
截至2025年7月中旬，中國電信、伊利股份、陜西煤業(yè)近12個(gè)月的股息率分別達(dá)到3.4%、4.43%和7.11%。尤其是陜西煤業(yè)，超過7%的股息率在A股名列前茅，成為險(xiǎn)資眼中的“香餑餑”。
這些高分紅股票，不僅能為基金每年貢獻(xiàn)可觀的現(xiàn)金收益，且股價(jià)波動相對較小，契合保險(xiǎn)資金偏好穩(wěn)健的投資風(fēng)格。
從收益表現(xiàn)來看，運(yùn)行近一年的鴻鵠基金一期，取得了穩(wěn)健開局。
新華保險(xiǎn)年報(bào)數(shù)據(jù)顯示，2024年鴻鵠基金實(shí)現(xiàn)營業(yè)收入12.61億元，凈利潤9.17億元。
以500億元的出資規(guī)模計(jì)算，其凈利潤相當(dāng)于年化收益率約1.8%，略高于一年期定存利率且考慮到基金尚處于建倉期，未完全發(fā)揮效益，這一結(jié)果尚屬合理。
截至2024年底，鴻鵠基金凈資產(chǎn)為527.16億元，表明基金凈值已實(shí)現(xiàn)增值。
2025年初以來，伴隨A股市場震蕩反彈，基金凈值預(yù)計(jì)進(jìn)一步提升。一期基金已于2025年3月初完成全部500億元額度的投資。
首戰(zhàn)告捷，中國人壽和新華保險(xiǎn)又啟動了后續(xù)鴻鵠基金的籌建。前三期鴻鵠基金共計(jì)925億元。
02 花開遍地
新華、國壽首批試點(diǎn)設(shè)立鴻鵠基金之時(shí)，其他保險(xiǎn)公司對這一模式還是觀望態(tài)度·。
很快，業(yè)界就看清了此中玄妙，鴻鵠基金的示范效應(yīng)顯現(xiàn)。于是，險(xiǎn)資私募在今年花開遍地。
目前，五家險(xiǎn)資系私募基金管理公司已正式獲得監(jiān)管批準(zhǔn)。除最早由國壽與新華聯(lián)合設(shè)立的國豐興華外，還包括泰康穩(wěn)行、平安系恒毅持盈、太保系太保致遠(yuǎn)以及最新獲批的陽光恒益。
這些機(jī)構(gòu)的成立，標(biāo)志著保險(xiǎn)資金以全新組織形式進(jìn)入資本市場，總試點(diǎn)規(guī)模已達(dá)2220億元。
險(xiǎn)資“長錢長投”的口號已經(jīng)喊了多年，但真正讓保險(xiǎn)資金大規(guī)模入市的“發(fā)令槍”，直到最近才開始出現(xiàn)。
長期以來，由于諸多掣肘因素，險(xiǎn)企不敢貿(mào)然提高權(quán)益配置。盡管監(jiān)管層多次寄望險(xiǎn)資入市穩(wěn)定市場，但缺乏配套激勵(lì)，近35萬億保險(xiǎn)資金，在資本市場發(fā)揮的作用一直與其體量不相匹配。
保險(xiǎn)資金的資產(chǎn)配置，是一場多目標(biāo)的平衡游戲。
投研團(tuán)隊(duì)既要保障償付能力充足率，又要實(shí)現(xiàn)年度收益目標(biāo)，還要兼顧資產(chǎn)負(fù)債匹配的長期穩(wěn)定性。
在這三重壓力下，權(quán)益類投資因其高資本占用、高波動特性，在險(xiǎn)資內(nèi)部的考核體系中，往往不具優(yōu)勢，天然受到抑制。
在配置偏好上，險(xiǎn)資更青睞分紅穩(wěn)定、流動性好的銀行股。但現(xiàn)實(shí)是，A股整體分紅水平仍有待提升，符合條件的標(biāo)的有限。
同時(shí)，險(xiǎn)資賴以維系穩(wěn)定收益的股息策略，其效果也高度依賴于市場穩(wěn)定性。但A股牛短熊長，一旦大盤整體回落，股票減值準(zhǔn)備的計(jì)提可能瞬間抹去股息收益，反而迫使機(jī)構(gòu)被動減倉。
在險(xiǎn)資的實(shí)際需求面前，再多的鼓勵(lì)口號也是空。唯有切中痛點(diǎn)的措施，才能激發(fā)險(xiǎn)企的入市的積極性。
這種情況下，既能平滑利潤表、又可降低權(quán)益投資侵蝕償付能力的險(xiǎn)資私募基金，應(yīng)運(yùn)而生。
此番私募基金潮，不光是大型險(xiǎn)企的專屬。一直徘徊觀望的中小險(xiǎn)企，也開始積極謀劃加入。
此外，監(jiān)管政策也為險(xiǎn)資入市，頻頻“添了更多柴”。
不僅險(xiǎn)資權(quán)益投資比例被上調(diào)至最高50%，償付能力規(guī)則中股票投資的風(fēng)險(xiǎn)因子，也進(jìn)一步下調(diào)10%。
針對國有機(jī)構(gòu)，財(cái)政部提高長周期考核權(quán)重至70%。此舉有助于降低險(xiǎn)企當(dāng)年利潤的壓力，鼓勵(lì)其更加重視長期穩(wěn)健收益，為險(xiǎn)資入市掃清后顧之憂。
歸根結(jié)底，險(xiǎn)資的“長錢”并非靠呼吁招手而來，而是靠實(shí)實(shí)在在的制度紅利引路。
如今，“鴻鵠模式”正在從試驗(yàn)走向擴(kuò)容，龐大的長期資金開始有序注入股市。險(xiǎn)資私募，是一次切中要害的嘗試，更是一場現(xiàn)實(shí)訴求主導(dǎo)下，險(xiǎn)企與監(jiān)管的默契聯(lián)動。
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