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從“萬人嫌”到“萬人搶”:臨期食品的逆襲與爭議

鈦度號(hào)
臨期食品產(chǎn)業(yè)鏈隱藏著驚人暴利,上游廠商一折清庫存,終端零售毛利率可達(dá)70%,但酸奶等品類風(fēng)險(xiǎn)極高。

 文 | 聽風(fēng)譯碼

在城市的繁華街角,新開了一家臨期食品店。店門口,一塊醒目的招牌上寫著:“一塊錢的可樂,錯(cuò)過再等一年!” 

這簡單的幾個(gè)字,就像有魔力一般,吸引著過往行人的目光。

不一會(huì)兒,店門口就排起了長隊(duì),年輕的上班族趁著午休時(shí)間趕來,想囤點(diǎn)下午茶小零食;

寶媽們推著嬰兒車,盤算著給孩子買點(diǎn)便宜又安全的餅干;還有學(xué)生黨,攥著零花錢,期待能在這里實(shí)現(xiàn)零食自由。

人們滿懷期待,準(zhǔn)備在這看似 “寶藏” 的店里,淘到物美價(jià)廉的商品。

臨期食品的 “逆襲” 之路

曾幾何時(shí),臨期食品還處于食品市場的邊緣地帶,被人們嫌棄、冷落。

五年前,它們的命運(yùn)往往只有兩種:一部分被廠商回收進(jìn)行消費(fèi)處理,畢竟從自家店里流出去,一旦出了問題,糾紛不斷,還會(huì)影響品牌聲譽(yù)。

就像某知名餅干品牌,為了維護(hù)品牌形象,寧愿花費(fèi)大量成本回收臨期產(chǎn)品銷毀,也不愿冒險(xiǎn)流入市場。

另一部分則被批量低價(jià)賣給本地經(jīng)銷商,然后加價(jià) 20% 左右,流入棋牌室、網(wǎng)吧等場所。

這些地方的消費(fèi)者對價(jià)格敏感度高,對食品的新鮮度要求相對較低,臨期食品便成了他們的 “經(jīng)濟(jì)之選” 。

然而,2020 年左右,臨期食品迎來了 “高光時(shí)刻”。消費(fèi)降級(jí)的大環(huán)境下,人們的消費(fèi)觀念逐漸轉(zhuǎn)變,更加注重性價(jià)比。以前逛超市,人們可能隨手就拿貨架上的商品,不太在意價(jià)格;

但現(xiàn)在,大家會(huì)仔細(xì)對比不同品牌、不同規(guī)格的價(jià)格,甚至為了省幾塊錢,愿意多走幾家店。

同時(shí),資本的敏銳嗅覺察覺到了這片潛在的 “藍(lán)海”,紛紛下場布局。好特賣、繁榮集市等品牌深受資本青睞,融資不斷。

好特賣在短短幾年內(nèi),從一家小店發(fā)展成在全國擁有數(shù)百家門店的連鎖品牌,背后離不開資本的助力。

直播間里,凌晨舉牌子賣臨期食品的場景屢見不鮮。

主播們激情滿滿地介紹著產(chǎn)品,“原價(jià)十幾塊的進(jìn)口巧克力,現(xiàn)在只要三塊!庫存不多,家人們趕緊下單!”

 某網(wǎng)購平臺(tái)上,康師傅好湯系列泡面甚至能低到17元24包。

一時(shí)間,臨期食品如雨后春筍般,在全國各大城市遍地開花,從無人問津走向了大眾視野的中心。

根據(jù)艾媒咨詢數(shù)據(jù)顯示,2022年我國臨期食品行業(yè)市場規(guī)模約為337億元,較上年同比增長5.97%。

預(yù)計(jì)行業(yè)保持近6%的增長率,2025年臨期食品市場規(guī)模將達(dá)401億元。

線上平臺(tái)同樣成為臨期食品熱銷的重要戰(zhàn)場。

某消費(fèi)平臺(tái)直播間里,主播們通過生動(dòng)的介紹和現(xiàn)場試吃體驗(yàn),向消費(fèi)者展示臨期食品的品質(zhì)。

在這里,消費(fèi)者們不僅可以享受到優(yōu)惠的價(jià)格,還能感受到購物的樂趣和互動(dòng)的氛圍。

臨期食品,能放心吃嗎?

面對琳瑯滿目的臨期食品,消費(fèi)者心中難免會(huì)有疑慮:這些食品真的能吃嗎?

根據(jù)食品安全國家標(biāo)準(zhǔn),保質(zhì)期指的是在標(biāo)簽標(biāo)明的儲(chǔ)存條件下,食品保持品質(zhì)的期限。

也就是說,只要食品沒過期,包裝完好,儲(chǔ)存條件得當(dāng)(比如放冰箱里,沒被太陽暴曬),那么它就是可以安全食用的。

很多大品牌為了給產(chǎn)品留下足夠的質(zhì)檢余地,標(biāo)注的保質(zhì)期其實(shí)是非常保守的。

比如,某知名品牌的堅(jiān)果,實(shí)際在良好儲(chǔ)存條件下能保存兩年,但保質(zhì)期卻只寫一年,就是為了最大程度保障消費(fèi)者的食用安全。

不過,并不是所有的臨期食品都 “一視同仁”。像堅(jiān)果類臨期食品,越臨近過期,越容易出現(xiàn)異味,口感變差,還會(huì)受潮。

當(dāng)保質(zhì)期只剩25%的時(shí)候,就不太建議購買了。

想象一下,原本香脆可口的堅(jiān)果,因?yàn)榕R近過期變得又軟又潮,吃起來還有一股怪味,實(shí)在是影響食欲。

酸奶類臨期食品,最明顯的問題就是口味惡化,原本酸甜可口的酸奶,可能變得酸澀難以下咽。

巧克力類,尤其是高濃度70%以上的黑巧克力,臨期時(shí)容易生蟲,這是因?yàn)榭煽啥沟母哂椭?,難以完全避免這種情況。

此外,純果汁飲品、膨化食品、高油脂和高蛋白類的臨期食品,也都要謹(jǐn)慎選擇。

而罐頭、餅干等長保食品,即使臨期,相對來說還是比較安全的;但短保鮮食臨期的話,就像開盲盒一樣,可能會(huì)遇到變質(zhì)等問題。

比如,一些臨期的三明治,外表看起來完好,但打開后可能已經(jīng)有了異味,吃了還可能導(dǎo)致腸胃不適。

中國農(nóng)業(yè)大學(xué)食品學(xué)院營養(yǎng)與食品安全系副教授范志紅表示,保質(zhì)期快到來的那一段時(shí)間,并不意味著食物不能食用或安全性下降,所以對于消費(fèi)者來說,如果愿意購買,在食用時(shí)不必有心理障礙。

不過,挑選臨期食品也有 “門道”,消費(fèi)者在關(guān)注保質(zhì)期之外,還需要關(guān)注食品的儲(chǔ)存條件要求。

任何一個(gè)產(chǎn)品的保質(zhì)期,都有一定的儲(chǔ)藏條件要求。一般來說,儲(chǔ)藏溫度越高,同樣一種食品的保質(zhì)期越短。

比如說,-18℃下能保存12個(gè)月,不等于-8℃下也能存這么長時(shí)間。

冷藏食品往往并不能全程在包裝上標(biāo)注的冷藏溫度下儲(chǔ)藏,如果是這樣,就會(huì)提前過期,比如熟食等。

此外,冷凍食品包裝上都寫著-18℃下保質(zhì)多少個(gè)月,實(shí)際上它并沒有辦法做到在運(yùn)輸中和超市里完全保持穩(wěn)定在-18℃下。

因此,購買這些冷鏈?zhǔn)称窌r(shí),不要到臨界期再買,還是買那些最新出廠的產(chǎn)品比較放心。

反之,比如糖果、蜂蜜、糖分很高的固體飲料等等,它們放幾年實(shí)際上都不會(huì)有安全問題,因?yàn)樘闪?,微生物沒法繁殖。

目前,我國對臨期食品的界定還沒有統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)。

業(yè)內(nèi)普遍遵循的規(guī)則,來源于原北京市工商局 2012 年出臺(tái)的《臨近保質(zhì)期限食品銷售專區(qū)制度》。

該制度規(guī)定,根據(jù)食品保質(zhì)期長短,納入臨期食品范疇的食品為其保質(zhì)期期滿之日前45天至1天不等。

保質(zhì)期≥1年的食品,到期前45天為臨期;6個(gè)月≤保質(zhì)期<1年的,到期前20天為臨期;

90天≤保質(zhì)期<6個(gè)月的,到期前15天為臨期;30天≤保質(zhì)期<90天的,到期前 10 天為臨期;保質(zhì)期<30天的,到期前5天為臨期。

暴利背后的產(chǎn)業(yè)鏈

當(dāng)消費(fèi)者在超市里對臨期食品貨架猶豫不決時(shí),殊不知,背后隱藏著一條暴利產(chǎn)業(yè)鏈。

“一折收破爛,三折賣寶藏,毛利率 70%”,這已成為行業(yè)的潛規(guī)則。

上游廠商為了清理庫存,將臨期酸奶的出廠價(jià)砍到一折,即使終端零售加價(jià)到 3 到 5 折,依然能獲得高額利潤,扣除損耗和租金后,凈利仍可達(dá)40%。

消費(fèi)者以為自己撿了大便宜,商家也賺得盆滿缽滿,看似皆大歡喜。

但這條產(chǎn)業(yè)鏈并非一帆風(fēng)順。

以酸奶為例,它是最容易砸在手里的臨期食品之一。

臨期兩個(gè)月的時(shí)候,批發(fā)價(jià)可能是 40.1 元一箱,如果囤個(gè)上千箱,價(jià)格能壓到 20 塊。然而,一旦算錯(cuò)銷售時(shí)間,這些酸奶就會(huì)瞬間變成一文不值的垃圾。

有位小商販,看到酸奶價(jià)格便宜,一次性囤了很多,但由于銷售渠道有限,沒能及時(shí)賣出去,最后只能眼睜睜看著酸奶過期,血本無歸。

而且,臨期食品賽道存在明顯的 28 定律,20% 的大牌暢銷貨被少部分頭部販子壟斷,剩下 80% 的雜牌貨,在普通商場根本看不到,只能在低價(jià)網(wǎng)購平臺(tái)、直播間和零食量販店流通。

盡管如此,可觀的利潤空間還是吸引著資本源源不斷地入場,好特賣三年狂攬五輪融資,金沙江創(chuàng)投帶頭撒錢;阿里砸下 1.1 個(gè)億,將倒計(jì)時(shí)甩賣做成了 APP。這些資本的注入,讓臨期食品市場變得更加熱鬧,也加劇了行業(yè)的競爭。

“東羅西搜” 的工作人員告訴作者,商超體系有一個(gè)不成文的規(guī)則,食品保質(zhì)期過去三分之一,就無法進(jìn)入商超流通,剩下的就會(huì)淪為臨期產(chǎn)品,成為各大食品折扣店貨架上的商品。

從供應(yīng)端來看,臨期食品的貨源主要分 3 種,一是大型商超下架的產(chǎn)品;二是電商平臺(tái)的退換貨;三是經(jīng)銷商手里真正進(jìn)入臨期的產(chǎn)品。

 臨期食品行業(yè)從業(yè)者田云表示,臨期食品的貨源并不穩(wěn)定,主要根據(jù)正期食品的銷售情況而定。產(chǎn)品在正期時(shí)賣得好,那么臨期的貨就會(huì)相應(yīng)減少。

因而,臨期倉庫成為臨期食品供應(yīng)鏈上的重要一環(huán)。

“東羅西搜” 的工作人員坦言,“擁有倉庫的品牌折扣店,在一定程度上更有優(yōu)勢。

如果個(gè)人想開臨期食品店,貨源會(huì)比較零散,找起來比較困難”。

買臨期食品,真能省錢嗎?

這幾年,不少人成了臨期食品的忠實(shí)擁躉。進(jìn)超市第一件事,就是沖向臨期食品柜臺(tái);打開抖音、小紅書,滿眼都是尋找臨期 “寶藏” 的攻略。

只要看到低價(jià),就覺得自己撿到了大便宜,家里逐漸被各種臨期生活用品堆滿。甚至有人認(rèn)為,花正常價(jià)格買東西是虧,必須等到有臨期的才下手。

但這樣真的省錢嗎?其實(shí),臨期物品只有在剛好需要,并且能快速消耗掉的情況下,才是真省錢。如果僅僅因?yàn)榈蛢r(jià),就下單購買一些以后可能用得到的東西,這其實(shí)是給自己創(chuàng)造了偽需求。

為了省錢囤貨,不僅花費(fèi)大量時(shí)間和精力,還要趕在過期前將其消化掉,身心俱疲。

比如,有人看到臨期的洗發(fā)水價(jià)格便宜,一下子買了好幾瓶,結(jié)果家里原有的還沒用完,新的又快過期了,最后只能送人或者扔掉,反而造成了浪費(fèi)。

當(dāng)然,如果確實(shí)有需要的產(chǎn)品,那購買臨期食品無疑是一種明智之舉,畢竟在這個(gè)充滿不確定性的時(shí)代,精打細(xì)算也是一種生存智慧。

淘寶聯(lián)合科普中國發(fā)布的《臨期消費(fèi)冷知識(shí)報(bào)告》顯示,每年有 210 萬人在淘寶平臺(tái)挑選臨期食品。

艾媒咨詢發(fā)布的《2020 年中國臨期食品行業(yè)市場分析及消費(fèi)者研究報(bào)告》顯示,中國臨期食品消費(fèi)群體以中青年為主,其中消費(fèi)者年齡為 26 歲至 35 歲的占47.8%。

購買臨期食品的體驗(yàn)并不差。臨期食品便宜,通常期待值較低,反而能給人一種驚喜感。

消費(fèi)者 “薅羊毛” 熱情不減,讓臨期經(jīng)濟(jì)從小眾需求發(fā)展成一個(gè)創(chuàng)業(yè)新風(fēng)口。臨期食品從商超專區(qū),擴(kuò)展到專門售賣臨期產(chǎn)品的連鎖折扣超市和電商平臺(tái)。

理性消費(fèi),莫讓 “省錢” 變 “浪費(fèi)”

臨期食品市場的興起,反映了消費(fèi)者對性價(jià)比的追求,也體現(xiàn)了市場對資源再利用的一種探索。

但在享受臨期食品帶來的實(shí)惠時(shí),我們也不能盲目跟風(fēng)。購買臨期食品,要理性判斷自己的需求,關(guān)注食品的質(zhì)量和安全,避免因過度囤貨造成浪費(fèi)。

同時(shí),相關(guān)部門也應(yīng)加強(qiáng)對臨期食品市場的監(jiān)管,規(guī)范商家的銷售行為,確保消費(fèi)者的知情權(quán)和選擇權(quán)。

比如,要求商家在顯眼位置標(biāo)注食品的臨期時(shí)間,讓消費(fèi)者一目了然;對銷售過期食品的行為進(jìn)行嚴(yán)厲處罰,維護(hù)市場秩序。

只有這樣,臨期食品市場才能健康、有序地發(fā)展,真正實(shí)現(xiàn)商家、消費(fèi)者和社會(huì)的多贏局面。

下次,當(dāng)你路過那家臨期食品店,看到門口排隊(duì)的人群,希望你能冷靜思考,做出最適合自己的消費(fèi)選擇。

因?yàn)?,真正的智慧消費(fèi),不是盲目追求低價(jià),而是在滿足需求的前提下,實(shí)現(xiàn)價(jià)值的最大化。

 

本文系作者 聽風(fēng)譯碼 授權(quán)鈦媒體發(fā)表,并經(jīng)鈦媒體編輯,轉(zhuǎn)載請注明出處、作者和本文鏈接。
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