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年輕人的歡樂(lè)主場(chǎng),靠老年人“續(xù)命”

鈦度號(hào)
今天,就讓我們一起走進(jìn)KTV的世界,探尋它從輝煌到落寞的歷程,以及在轉(zhuǎn)型中尋得新生的可能。

文 | 聽(tīng)風(fēng)譯碼

在娛樂(lè)方式日新月異的今天,你是否還記得曾經(jīng)風(fēng)靡一時(shí)的KTV?

那個(gè)承載了無(wú)數(shù)人青春回憶、歡笑與淚水的地方,如今似乎正漸漸淡出我們的視線。

十年間,7萬(wàn)家KTV門店悄然關(guān)閉,曾經(jīng)被譽(yù)為“男人的快樂(lè)老家”的KTV,真的被年輕人徹底拋棄了嗎?

今天,就讓我們一起走進(jìn)KTV的世界,探尋它從輝煌到落寞的歷程,以及在轉(zhuǎn)型中尋得新生的可能。

KTV的輝煌歲月:暴利時(shí)代的瘋狂

在過(guò)去的20年里,KTV行業(yè)幾乎可以說(shuō)是最暴利的行業(yè)之一。

走進(jìn)一家KTV,包廂費(fèi)隨便開(kāi)價(jià),總有人愿意買單。

市場(chǎng)上一瓶3.1元的可樂(lè),在KTV里能賣到38元;一廳5.1元的啤酒,更是能賣到48元。

這樣的價(jià)格差異,讓人不禁咋舌。而錢柜這樣的行業(yè)巨頭,一家店就曾創(chuàng)下過(guò)單日營(yíng)收78萬(wàn)元的驚人記錄。

在那個(gè)時(shí)代,KTV就是財(cái)富的代名詞,無(wú)數(shù)投資者趨之若鶩。

然而,關(guān)于KTV的由來(lái),卻鮮有人知,這還得從一次爽約說(shuō)起。

1971年,日本一家酒吧的伴奏樂(lè)手井上大佑,原本答應(yīng)給一位歌手朋友伴奏。

但由于臨時(shí)有事無(wú)法赴約,他便錄了一盤伴奏帶讓人送過(guò)去,沒(méi)想到,當(dāng)晚的演出效果出奇地好。

這個(gè)小小的舉動(dòng),在歌手界引起了轟動(dòng),紛紛來(lái)找井上大佑錄制伴奏帶。

井上大佑突發(fā)靈感,根據(jù)大家的需求做了一個(gè)小型伴奏機(jī)器,還能連接麥克風(fēng)隨時(shí)唱歌。

他把這個(gè)能隨時(shí)唱歌的小機(jī)器取名為卡拉OK,本意是無(wú)人樂(lè)隊(duì),而這款卡拉OK,便是KTV的雛形。

卡拉OK的流行,讓井上大佑看到了商機(jī)。

他干脆把卡拉OK長(zhǎng)期放在了酒吧里,每天親自駐唱。

有了音樂(lè)的烘托,酒吧更加熱鬧了,客人一邊喝酒一邊跟著唱歌,氛圍上來(lái)了,待在酒吧的時(shí)間也變長(zhǎng)了。

這間酒吧的生意也越來(lái)越火爆,經(jīng)常到了凌晨一兩點(diǎn)還沒(méi)法打烊。

很快,卡拉OK也在周邊國(guó)家流行了起來(lái),亞洲人的夜晚從此因?yàn)榭ɡ?/span>OK而改變。

作為當(dāng)時(shí)對(duì)日本流行文化接受度最高的地區(qū),卡拉OK打入中國(guó)市場(chǎng)是從臺(tái)灣先開(kāi)始的。

80年代初,當(dāng)?shù)匾晃蛔鲆魳?lè)錄像帶生意的小老板劉英遇到了事業(yè)瓶頸。

他試著把MPV和剛剛流行起來(lái)的卡拉OK結(jié)合了起來(lái),讓客人可以在小包間里一邊看MTV一邊試唱。

收費(fèi)形式上也從按歌曲數(shù)目收費(fèi)改成按小時(shí)收費(fèi),這便是后來(lái)量販KTV模式的雛形。

1989年,劉英的KTV在臺(tái)灣正式掛牌,這個(gè)品牌就是后來(lái)在兩岸三地大名鼎鼎的錢柜。

時(shí)間來(lái)到90年代,內(nèi)地流行音樂(lè)已經(jīng)迎來(lái)第一波高峰。

錢柜也抓住了這波風(fēng)口,接連在北京、上海、廣州等地開(kāi)啟了第一家KTV。

此后,大量?jī)?nèi)地本土品牌也迅速崛起,并且占領(lǐng)了這些高線城市的大小商圈,靠麥霸經(jīng)濟(jì)學(xué)賺得盆滿缽滿。

KTV的落寞:從巔峰到衰敗

不過(guò),當(dāng)時(shí)的大部分KTV都具有很強(qiáng)的商務(wù)社交屬性,集酒吧、disco、卡拉OK于一體。

包廂內(nèi)酒水、零食、水果,甚至歌手、樂(lè)隊(duì)伴舞一應(yīng)俱全,豪華的環(huán)境讓普通人望而卻步。

早在1995年,北京一家卡拉OK的消費(fèi)價(jià)格就已經(jīng)高到令人詫異。

市面上2.1元一瓶的可樂(lè)在KTV里賣38元,3.1元一瓶的啤酒賣45元,果盤190元,還要另外加15%的服務(wù)費(fèi)。

一個(gè)晚上下來(lái),至少需要1000元以上。

擱到現(xiàn)在,可能會(huì)有人覺(jué)得價(jià)格還能接受,但是要知道,當(dāng)時(shí)在北京的職工平均月工資是679元。

也就是說(shuō),消費(fèi)一次卡拉OK需要普通老百姓將近兩個(gè)月的工資。

直到千禧年之后,由于競(jìng)品暴增、內(nèi)卷開(kāi)始,KTV這個(gè)曾經(jīng)的高端娛樂(lè)場(chǎng)所才開(kāi)始飛入尋常百姓家。

新世紀(jì)的前十年是中國(guó)經(jīng)濟(jì)高速發(fā)展的黃金時(shí)期,也是消費(fèi)需求最旺盛的時(shí)期。

毫無(wú)疑問(wèn),KTV市場(chǎng)在這一時(shí)期享受到了巨大的時(shí)代紅利。

吃飯、喝酒、唱K是當(dāng)時(shí)人們一條龍的娛樂(lè)消遣方式。

那時(shí)候的KTV生意極其火爆,月?tīng)I(yíng)業(yè)收入能達(dá)到千萬(wàn)以上。有的人曾經(jīng)夸下??谡f(shuō),只要你敢投入幾百萬(wàn),就能在半年內(nèi)回本。

然而,隨著時(shí)代在推進(jìn),KTV行業(yè)面臨著全面大洗牌。

2015年團(tuán)購(gòu)興起,各大KTV之間打起了價(jià)格戰(zhàn),9.9元3小時(shí)、120元包通宵還送水果、白天50元不限時(shí)的活動(dòng)到處都是。

所以當(dāng)時(shí)的KTV成了很多學(xué)生黨的天堂,能唱能玩還不貴,沒(méi)有任何一個(gè)娛樂(lè)場(chǎng)所能比KTV更劃算。

無(wú)論是遇到開(kāi)心還是傷心的事兒,去KTV吼一嗓子,既能分享快樂(lè),還能釋放情緒,何樂(lè)而不為呢?

然而,對(duì)于KTV整個(gè)行業(yè)來(lái)說(shuō),價(jià)格戰(zhàn)打破了原本平衡的生態(tài)。

越是定位于高端市場(chǎng)的KTV,越經(jīng)不起價(jià)格戰(zhàn)。

前期投入巨大的人工成本、裝修成本、租金成本,在價(jià)格戰(zhàn)下只會(huì)令KTV更加艱難。

因此,關(guān)店潮也從最有實(shí)力的錢柜、好樂(lè)迪開(kāi)始打響了,截至2015年底,錢柜在全國(guó)門店只剩下三家。

隨后,一些比較大的KTV品牌如好樂(lè)迪、好聲音、KTV大歌星等也陸續(xù)關(guān)閉。

相比之下,一些做中低端市場(chǎng)的KTV反而有了生存空間。

但是也好景不長(zhǎng),2016年全國(guó)各地出現(xiàn)了迷你版的KTV,小小的如電話亭般大小的房間,在街邊、酒店、商場(chǎng)、電影院遍地開(kāi)花。

這種迷你KTV的收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)大致為3到8元一首,60元左右1小時(shí)。

算下來(lái)并不比KTV便宜,但優(yōu)勢(shì)在于隨時(shí)隨地都能唱,吸引了不少利用碎片化時(shí)間唱歌的年輕人。

迷你KTV被當(dāng)時(shí)的媒體稱之為是一種孤獨(dú)經(jīng)濟(jì),成為年輕人宣泄情緒的出口。

然而,迷你KTV的弊端也很快顯現(xiàn)了出來(lái)。曲庫(kù)不全、音質(zhì)欠佳、空間狹小、活動(dòng)受限,透明玻璃房又缺少隱私性。

很多人表示因?yàn)樾迈r感去體驗(yàn)一次就不會(huì)再去了。

可以說(shuō),KTV從大包廂到小包廂的轉(zhuǎn)變并未見(jiàn)到巨大的成效。

KTV的困境:版權(quán)問(wèn)題與消費(fèi)觀念的轉(zhuǎn)變

而接下來(lái)關(guān)于版權(quán)的問(wèn)題更是讓傳統(tǒng)KTV雪上加霜,2017年音集協(xié)開(kāi)始大量起訴KTV要求征收版權(quán)費(fèi)。

有人算過(guò)一筆賬,按照50個(gè)包廂算,一年需要繳納22萬(wàn)左右的版權(quán)費(fèi),對(duì)于一家小型KTV來(lái)說(shuō),這絕對(duì)不是一個(gè)小數(shù)目。

更令人無(wú)奈的是,即便交了版稅,也未必能拿到所有的項(xiàng)目。

2018年將近6000多首歌曲因?yàn)榘鏅?quán)糾紛消失在了KTV的曲庫(kù)中,大大削弱了用戶體驗(yàn)。

一邊繳納版權(quán)稅,一邊又得給客戶團(tuán)購(gòu)價(jià),KTV的利潤(rùn)越攤越薄,生存空間也越來(lái)越小。

然而,KTV市場(chǎng)的衰落除了自身的原因之外,還受到年輕人消費(fèi)觀念的影響。

曾經(jīng)是KTV消費(fèi)主力的80后,大部分都已經(jīng)成家立業(yè)了。

除了工作就是帶小孩,就算有時(shí)間也更喜歡去茶室喝茶閑聊,而不會(huì)選擇吵吵鬧鬧的KTV。

至于90后呢,很多人表示現(xiàn)在去KTV主要是因?yàn)楣緢F(tuán)建,但是也讓人很不自在。

跟前輩們選的歌曲都有代溝,如果有領(lǐng)導(dǎo)在那,自己只能是角落里的陪襯了。

而對(duì)于目前更年輕一代的00后來(lái)說(shuō),不是對(duì)唱歌不感興趣,但是傳統(tǒng)KTV已經(jīng)沒(méi)法滿足他們個(gè)性化、創(chuàng)新化的需求了。

有00后的網(wǎng)友表示KTV里的歌曲太過(guò)于老舊了,根本選不到自己喜歡的歌曲。

更讓他感到不舒服的是,沒(méi)輪到唱歌的人只顧自己玩手機(jī),已經(jīng)沒(méi)有了以往互動(dòng)的氣氛。

如今的KTV似乎成為了一群人的孤獨(dú)。

但事實(shí)上,社恐只是年輕人用于推辭的借口,在內(nèi)心世界里也是渴望被人關(guān)注的。

因此,00后更喜歡在各類APP上唱歌,唱完之后還能收到很多陌生人的點(diǎn)贊評(píng)論。

而且隨著年輕人娛樂(lè)方式的轉(zhuǎn)變,已經(jīng)出現(xiàn)了能夠代替KTV的消費(fèi)方式。

95后更愿意為沉浸式體驗(yàn)買單。

像劇本殺人均消費(fèi)200塊依然火爆,而KTV的包夜價(jià)跌破百元卻依舊無(wú)人問(wèn)津。

據(jù)調(diào)查數(shù)據(jù)顯示,68%的年輕人認(rèn)為KTV費(fèi)錢又無(wú)聊,畢竟在短視頻刷屏的時(shí)代,專注唱3個(gè)小時(shí)反而成了低效社交。

KTV的轉(zhuǎn)型:多元化發(fā)展與老年市場(chǎng)的開(kāi)拓

不過(guò)就目前看來(lái),年輕人并非不喜歡唱歌,而是更追求一些個(gè)性化的元素。

如今的KTV也開(kāi)始朝著多元化發(fā)展。

不少KTV的包廂陳設(shè)從之前的豪華版改成了適合不同消費(fèi)群體的元素,有溫馨的、有城堡的、有復(fù)古的、有民國(guó)風(fēng)的等等。

也有些KTV開(kāi)始跨界經(jīng)營(yíng),將桌球、餐飲、游戲、家庭影院、酒吧、劇本殺等跟唱歌融合在一起,提供一條龍服務(wù)。

而隨著互聯(lián)網(wǎng)科技的興起,KTV的設(shè)備也從單一的MTV加麥克風(fēng)轉(zhuǎn)變?yōu)榫哂懈呖萍己康腣R劇目、多屏互動(dòng)、6D全息投影等智能化場(chǎng)景。

通過(guò)切換不同的主題,為消費(fèi)者帶去一場(chǎng)身臨其境的視聽(tīng)盛宴。

除此之外呢,隨著中國(guó)老年人口的數(shù)量逐漸增多,KTV除了迎合年輕人的品味外,老年市場(chǎng)將是未來(lái)不容忽視的一個(gè)群體。

在KTV僅剩的門店當(dāng)中,大部分已經(jīng)成為了老年人的團(tuán)建圣地。

有KTV服務(wù)員稱,每天早上十點(diǎn)開(kāi)門前,門口就有很多老年人等候了。

開(kāi)上一個(gè)包間,一直待到下午三四點(diǎn)才回家。

這些老年人的年齡大多在60到80歲之間,組隊(duì)8到10人在白天包場(chǎng),算下來(lái)人均只需要三十多塊。

他們甚至已經(jīng)成為了KTV的消費(fèi)主力,而且相比起年輕人,老年人的需求更多。

在社交層面不在乎歌唱得好不好,主要在聯(lián)絡(luò)感情、有人陪伴。

而且對(duì)于KTV來(lái)說(shuō),老年人的消費(fèi)時(shí)段也正好與年輕人夜晚的無(wú)縫銜接。

有不少的KTV門店已經(jīng)開(kāi)始推出了夕陽(yáng)紅卡,390元可以消費(fèi)四次,每次6小時(shí),引來(lái)了不少老年人辦理。

曲庫(kù)中也增加了許多符合老年人特質(zhì)的年代歌曲,還允許自帶酒水。

對(duì)于正在轉(zhuǎn)型的KTV來(lái)說(shuō),服務(wù)于有錢有閑的老年群體不失為一條新的出路。

KTV的未來(lái),何去何從?

雖然目前看來(lái),KTV的衰退已經(jīng)是板上釘釘?shù)氖虑榱恕?/span>

但是作為一種娛樂(lè)方式,它永遠(yuǎn)不會(huì)過(guò)時(shí),因此,KTV也不會(huì)消失。

不過(guò)隨著時(shí)代的更替,KTV曾經(jīng)的暴利經(jīng)營(yíng)模式已經(jīng)不可能再延續(xù)下去了。

它需要轉(zhuǎn)向更加符合現(xiàn)代社會(huì)習(xí)慣的管理方式。

或許,就像失去了實(shí)用價(jià)值的老式唱片機(jī)依舊能找到收藏家一樣,KTV也將成為某種懷舊文化的符號(hào)。

在未來(lái)的某一天,當(dāng)我們回想起那些與親朋好友在KTV里歡唱的時(shí)光時(shí),心中依然會(huì)涌起一股暖流。

而KTV,也將以另一種形式繼續(xù)存在于我們的生活中,見(jiàn)證著時(shí)代的變遷與人們娛樂(lè)方式的演變。

在這個(gè)充滿變數(shù)的時(shí)代里,KTV的未來(lái)究竟何去何從?是繼續(xù)沉淪還是涅槃重生?

這取決于它能否緊跟時(shí)代的步伐,不斷創(chuàng)新與轉(zhuǎn)型,讓我們拭目以待吧!

本文系作者 聽(tīng)風(fēng)譯碼 授權(quán)鈦媒體發(fā)表,并經(jīng)鈦媒體編輯,轉(zhuǎn)載請(qǐng)注明出處、作者和本文鏈接
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