優(yōu)酷想對長劇集數(shù)“下手”的消息也早有預兆,2024年優(yōu)酷最“出圈”的作品《墨雨云間》,雖是長劇,導演卻使用了完完全全的“短劇思維”,這樣的反差讓其成為優(yōu)酷的“黑馬”之一。而另一部評分極高的劇集《邊水往事》短小精悍,集數(shù)僅有21集。至于其他傳統(tǒng)的大制作長劇,普遍反響平平。
除此以外,看上去不急不忙的騰訊視頻,其商業(yè)化負責人也曾表示,各大長視頻平臺都在控制整體的劇集集數(shù),騰訊也不例外。今年騰訊年初的開機劇中,《醉夢》《五個失蹤的少年》《迷墻》都是懸疑短劇集,于各類型中占比最高。
“到了這會兒就覺得龔宇說得真對:如果飯都吃不飽了,哪來的詩和遠方?”張梅無不感慨。
“現(xiàn)在平臺都想從長劇集數(shù)上下手,很大一個原因是近兩年短劇集的表現(xiàn)非常亮眼。”王騰告訴「市象」,這里的短劇指的并非豎屏的“微短劇”,而是集數(shù)控制在二十集,甚至十二集以下的影視劇,例如僅有8集的《我的阿勒泰》和僅12集的《漫長的季節(jié)》。
編劇王梅表示,短劇集相對于長劇來說的確有著天然優(yōu)勢,“短劇集因為集數(shù)少,注定了其節(jié)奏快,反轉多,沖擊大,情緒也會來的更加猛烈。從微短劇的興起其實就能看出來,觀眾要的是高密度的信息沖擊,偏偏近幾年長劇注水問題越來越嚴重,劇情拖沓無比,令人難以忍受。”
想要看優(yōu)質長劇的觀眾越來越無法忍受長劇動輒三四十集的拖沓劇情,也不習慣節(jié)奏雖快、套路卻千篇一律的豎屏微短劇,所以類似《邊水往事》《漫長的季節(jié)》這樣集數(shù)少,質量高的中短劇才能在萎靡的市場上殺出重圍。
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王騰認為:“現(xiàn)在別看很多項目背靠大IP,手握流量演員,但劇本質量遠不如一些低成本、小制作的項目。平臺也不希望浪費這些資源,限制集數(shù)就是可以提高劇集質量的相當有效的手段。”
口碑極佳的優(yōu)質劇集越來越多的出現(xiàn)在集數(shù)短小,整體精悍的影視作品中,這實際上對整個影視行業(yè)都是一個沖擊,平臺對所謂“影視大廠”和“大制作”的態(tài)度已然由謹慎,變?yōu)榱丝量獭?/p>
根據(jù)《狐廠娛樂觀察》報道,今年以來多家劇集大廠的力推項目,遭到長視頻平臺批量“退貨”。有家劇集大廠碼到一線95生要做男頻大劇,原定今年年初開機,但最近跟合作平臺談崩了。制片人王騰向「市象」證實了這一消息:“這個項目放在兩年前各平臺都要搶破頭,但現(xiàn)在成了燙手山芋沒人想接。”
顯然除質量問題外,成本問題,是各平臺青睞短劇集直接原因。檸萌影視創(chuàng)始人蘇曉提到過,對于平臺來說,70%的已播出劇集都是嚴重虧損的。再看2024年各平臺的營收情況,降本已經(jīng)迫在眉睫。
王騰表示,長劇市場主流規(guī)則是按集售賣劇集,所以集數(shù)越少,平臺的成本自然越低,所以平臺的態(tài)度如今相當強硬。
“現(xiàn)在平臺砍集數(shù),動蕩的是整個行業(yè)鏈條。長劇項目周期本來就長,有的大項目甚至籌備就要一兩年,不少項目原本寫好的30集、40集規(guī)劃,剛過大綱階段,被臨時要求改成12集、18集,結構被打亂、預算重置、班底重排,前期成本消耗,項目執(zhí)行層面‘一地雞毛’。”
“一地雞毛”的不只是未開機的項目,在優(yōu)酷大刀闊斧地動作下,已經(jīng)定型的劇集也能再被砍掉三分之一。優(yōu)酷三月開播的大制作偶像劇《噓,國王在冬眠》,集數(shù)由備案時的36集,變更為了23集,整整13集的劇情被刪減。該劇播出后,觀眾明顯感到劇情前后不銜接,部分情節(jié)十分突兀。
當平臺過于急功近利時,得到的后果往往是欲速則不達。即使有流量演員加持,《噓,國王在冬眠》的播出效果也并不理想,在優(yōu)酷站內最高熱度也未破萬,首播即峰值,此后一路走低。而相比于愛奇藝和騰訊,優(yōu)酷的劇集熱度破萬難度其實并不算高。
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“在行業(yè)傳言優(yōu)酷之后要對之后的劇集‘一刀切’的時候,我就隱隱擔心傳言并非空穴來風。雖然優(yōu)酷后續(xù)否認,說只是要整改注水劇集,但顯然這所謂的‘整改’,方式其實相當粗暴。”王騰告訴「市象」。
“平臺想要通過短劇集力挽狂瀾的方向沒錯,但他們似乎搞錯了一件事,短劇集不等于優(yōu)質,長劇集也并非全是注水劇。如今平臺急功近利地希望所有劇都壓縮在二十集左右,可76集的《甄嬛傳》為何能長紅14年,被觀眾反復品味呢?”
長劇集的不可取代之處,在于它能夠直抵人心幽微處。尤其是在對于人物的塑造上,能夠通過與人物共情、共鳴,實現(xiàn)情緒和情感的觸達,尤其是以人物成長為故事主線的劇集,沒有足量的鋪墊和描繪,是難以讓觀眾相信其合理性的?!墩鐙謧鳌泛汀稇c余年》都是很好的例子。
但如今,平臺壓縮了長劇的生存空間,要求一切以短劇集為先。這場變革首先受到最大波動的就是作為上游產(chǎn)業(yè)的編劇行業(yè),編劇的內容創(chuàng)作邏輯完全遭到了顛覆。
“長劇轉型并非單個環(huán)節(jié)的改動,而是整個影視制作產(chǎn)業(yè)鏈的全新洗牌,想要不付出代價快速探索出一個成功的短劇集模式,幾乎不可能。”張梅告訴「市象」。“現(xiàn)在我手里正在進行的長劇劇本,被全部要求推翻重來,要符合短劇集的要求。但實際上,長短劇集的創(chuàng)作邏輯是完全不同的,我現(xiàn)在可以說是進退兩難。”
短劇創(chuàng)作對于編劇來說,永遠是“目的先行”,先推進情緒,用不停的反轉和抓人眼球的劇情迅速調動觀眾情緒,再填邏輯事件。顯而易見的是,這樣倒反天罡的做法會讓整個劇情失去邏輯,角色自然也站不住腳,雖然這種辦法最快,也最適合短劇創(chuàng)作,但張梅無法承認這是觀眾真正需要的好劇本。
“短劇集因為集數(shù)短了,就更要求編劇的創(chuàng)作要精準打中觀眾的情緒點,但這并不是一個好劇本應有的創(chuàng)作邏輯,編劇應該更注重于自己能提供什么,而非刻意迎合觀眾需求。”張梅表示,“拍不出第二個《甄嬛傳》不可怕,可怕的是創(chuàng)作者的創(chuàng)作空間被壓縮,那就意味著連可能性也不復存在了。”
制片人王騰也告訴「市象」,目前市場上口碑與收益都極佳的幾部短劇集,真正出彩的原因是劇本過硬,內容扎實,而不只是因為夠短。“劇集長短和質量實際上并不掛鉤,也無法將其強行掛鉤,平臺如果執(zhí)意‘一刀砍’,后果很有可能是賠了夫人又折兵。”
目前觀眾不再信任長劇,長視頻平臺也的確需要突困,但當長刀落下,到底是在做減法,還是揮刀自宮,還未可知。
(文中人物為化名。)
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