作為春節(jié)申遺成功后的首屆春晚，今年春晚融入了更多非遺元素，通過超高清、虛擬現(xiàn)實、人工智能、立體視覺等技術，打造出一頓思想性、藝術性、觀賞性俱佳，科技感十足的“年夜飯”。據(jù)悉，蛇年春晚在境內(nèi)新媒體端的實時直播收視次數(shù)和互動量均創(chuàng)新紀錄——初步統(tǒng)計，新媒體端直點播收視次數(shù)28.17億次，較去年同期增長6.9億次。
網(wǎng)絡平臺上，人形機器人穿著東北大花襖扭秧歌、王菲的歌聲讓人“如聽仙樂耳暫明”、登臺春晚明星們的妝容穿搭和舞臺表現(xiàn)都充滿了話題度。另一側，在春晚這個全民性的超級流量池中，今年的春晚贊助依舊被各大品牌企業(yè)“爭搶”。
與以往各平臺 “單打獨斗”爭奪“春晚獨家”的局面不同，蛇年春晚既有“熟人”回歸，也有新面孔上桌——阿里巴巴拿下春晚獨家電商互動平臺、旗下阿里云也成為晚會AI獨家云計算合作伙伴；去年與春晚合作過的小紅書今年則被指定為獨家筆記分享平臺；首次坐上牌桌的B站成為春晚獨家彈幕視頻平臺。
作為老面孔的阿里，曾在2016年—2018年連續(xù)三年拿下春晚合作。時隔七年重回春晚舞臺，經(jīng)歷了將近兩年“用戶為先、AI驅(qū)動”變革的阿里，此次攜電商和云重磅出征，又將迸發(fā)出怎樣的火花？
農(nóng)歷新年，祈福已經(jīng)成為傳統(tǒng)。作為蛇年春晚獨家電商互動平臺的淘寶，推出“淘個好彩頭”活動，助力用戶實現(xiàn)心中的春節(jié)祈福愿望。
“淘個好彩頭”活動自1月21日正式開啟，全國網(wǎng)友打開淘寶app，搜索“淘個好彩頭”就可以直達活動頁面，只要許下心愿就能領取個人專屬的春晚云參演證，一起瓜分25億紅包，還有機會被抽中實現(xiàn)愿望，贏得包含汽車、手機、演唱會門票等在內(nèi)的實物大獎。
2018年，在阿里三度與春晚合作的舞臺上，淘寶推出“淘寶福袋紅包雨”活動，狂撒10億紅包，并清空1000輛購物車。春晚所回饋的流量之大也超乎預期，用當時淘寶春晚項目組的話來說，“我們對春晚的力量一無所知”。彼時，春晚開場僅10秒，1.5萬臺商品被搶購一空；開場55分鐘后，6000萬戶家庭參與互動，其流量更是比2017年天貓雙11活動高出了15倍之多。
對于要聚焦電商和云服務兩大主業(yè)的阿里而言，雖然電商業(yè)務早就過了需要打響知名度的階段，但要想在如今群敵環(huán)伺的電商環(huán)境中穩(wěn)住領先的優(yōu)勢，持續(xù)的大額流量也是十分關鍵的。
自2023年9月10日，吳泳銘擔任阿里巴巴CEO以來，阿里的電商業(yè)務就開始不斷“做減法”——“阿里曾經(jīng)在淘寶押注了太多的新方向，反而導致我們在電商基本需求層面的投入度和關注度遠遠不足。”
經(jīng)過一年對電商業(yè)務的調(diào)整后，在2024年618和雙11兩個重要大促，淘天戰(zhàn)績可查——618期間GMV增長重回兩位數(shù)；雙 11期間GMV增速被阿里高管在財報電話會上用“強勁增長”來概括。
2024年11月21日，阿里電商再度完成組織調(diào)整，阿里巴巴集團CEO吳泳銘發(fā)布全員郵件，宣布成立阿里電商事業(yè)群，任命蔣凡擔任電商事業(yè)群 CEO，向吳泳銘匯報。
新的電商事業(yè)群將全面整合淘寶天貓集團、國際數(shù)字商業(yè)集團以及1688、閑魚等電商業(yè)務，形成覆蓋國內(nèi)外全產(chǎn)業(yè)鏈的業(yè)務集群。在負責人方面，蔣凡是阿里最年輕的合伙人，在阿里國內(nèi)及海外的電商業(yè)務建設中都曾擔任過關鍵角色。
巧合的是，當2018年淘寶在春晚發(fā)出“淘寶福袋紅包雨”之時，蔣凡就任淘寶總裁剛好一年時間。此次淘寶再度回歸春晚舞臺，也恰逢蔣凡回歸電商一號位。
吳泳銘在上述郵件中還提到，“中國和全球的電商業(yè)態(tài)都在進入新的時代，全球化的供應鏈能力、履約能力與消費者服務能力，將決定未來的競爭格局。阿里電商事業(yè)群將通過整合集團內(nèi)的所有電商資源，激發(fā)多年沉淀的能力，服務好國內(nèi)和全球消費者，同時幫助更多中小企業(yè)同步拓展國內(nèi)及海外市場。”
不出意料，作為首個非遺春晚的蛇年春晚，在吸引全球華人關注的同時，也成為蔣凡回歸后爭奪全球用戶增量的第一個舞臺。而在春晚流量之后，蔣凡帶領下的阿里電商事業(yè)群，如何通過價值競爭獲得更多全球消費者的信賴，仍有待時觀。
科技改變生活，從熱鬧的春晚中也可以窺見一二。
作為春晚云計算AI獨家合作伙伴的阿里云，不僅通過全球云計算基礎設施及AI技術支持全球華人云上看春晚，還通過AI技術融合藝術文化元素為春晚“增色”。
據(jù)中央廣播電視總臺編務會議成員姜文波介紹，“總臺聯(lián)合阿里云計算有限公司通過人物動態(tài)化AIGC(人工智能生成內(nèi)容)算法，讓古籍、古畫中的人物‘動起來’，在春晚舞臺展現(xiàn)中國傳統(tǒng)文化之美。同時，利用AIGC動畫生成模型，技術人員將在歌曲節(jié)目中生成特色人物、環(huán)境背景、場景元素等視覺內(nèi)容，為觀眾呈現(xiàn)別樣的舞臺效果。”
另外，為了創(chuàng)新春晚節(jié)目的呈現(xiàn)視角，今年總臺聯(lián)合阿里云計算有限公司首次在春晚演播大廳部署了由30臺相機陣列組成的云上多視角拍攝系統(tǒng)。技術人員人工智能算法，對采集到的拍攝畫面進行深度分析和處理生成3D點云數(shù)據(jù)，通過對這些點云數(shù)據(jù)進行3D模型重建，并將拍攝畫面進行無縫融合和渲染，形成一個完整的、具有立體感的3D視頻圖像。
在甄子丹領銜的《筆走龍蛇》武術表演中，阿里云利用通義大模型AI技術來呈現(xiàn)科幻電影中的“子彈時間”經(jīng)典畫面。通過以“天空環(huán)繞視角”進行云上多視角拍攝，為觀眾呈現(xiàn)“空中環(huán)繞、時空凝結”等創(chuàng)新觀看體驗。在《在歲月里的花》節(jié)目尾聲，阿里云通義萬相將舞臺畫面瞬間轉(zhuǎn)化靜態(tài)油畫，在虛實交融中呈現(xiàn)出更好的視覺效果。
這是春晚史上首次引入云計算AI合作伙伴。據(jù)阿里云介紹，其實近年來，阿里云就已經(jīng)為春晚進行技術護航，保障春晚網(wǎng)絡直播穩(wěn)定流暢，只是在2025才首次成為技術合作伙伴。
今年春晚的直播畫面，通過阿里云部署在全球的云基礎設施，從北京分發(fā)到全球各地的網(wǎng)絡平臺及網(wǎng)絡轉(zhuǎn)播機構，同時滿足8K電視大屏、移動小屏等多終端需求，并提供豎屏春晚、三維菁彩聲等獨特觀看體驗?？偱_聯(lián)合阿里云推出“云來云往”新媒體發(fā)布平臺，成為2025年春晚直播信號遠程分發(fā)的主要方式。
作為阿里兩大主業(yè)的云服務，與電商業(yè)務相同，阿里云也早就將目光放遠至全球市場。在國際市場上，阿里云過去五年的市場規(guī)模增長超過20倍，已在全球28個地區(qū)運營著85個可用區(qū)，服務覆蓋亞太、歐洲、北美等多個國家和地區(qū)。Gartner數(shù)據(jù)顯示，阿里云是中國最大、亞太第一的云服務商。
（審圖號：GS（2019）2978號）
2024年12月，阿里云發(fā)布全新國際生態(tài)伙伴計劃，出臺一系列激勵政策來進一步做寬、做深全球市場業(yè)務。據(jù)公開資料顯示，阿里云已在全球獲得130多個安全合規(guī)認證，是目前亞洲資質(zhì)最全的云服務商之一，幾乎拿到“全滿貫”，通過在全球搭建了一條繁榮的云上產(chǎn)業(yè)鏈，擁有遍布全球的1.2萬家合作伙伴。
正因有這樣的基礎，阿里云才有底氣更好地服務于春晚這樣全球性的文化盛事，確保全球華人在大部分地區(qū)都能享受到流暢、高清的春晚直播體驗。
在此次蛇年春晚之前，阿里云還曾為2024巴黎奧運會提供直播云服務，是巴黎奧運會獨家云服務商。
截至2024年8月12日巴黎奧運會正式閉幕，全球觀看奧運會的人數(shù)預計超過40億人，是人類史上最大規(guī)模電視及網(wǎng)絡轉(zhuǎn)播。其中，阿里云與OBS共同打造的OBS Live Cloud為2024年巴黎奧運會直播分發(fā)信號，在彼時已預定的遠程服務中有三分之二通過云計算進行轉(zhuǎn)播，云計算首次超越衛(wèi)星成為主要轉(zhuǎn)播方式。
在業(yè)績方面，阿里云已經(jīng)連續(xù)第四個季度實現(xiàn)增速上漲。據(jù)阿里巴巴季度業(yè)績信息，截至 2024年9月30日，阿里云整體收入（不計來自阿里巴巴并表業(yè)務的收入）收入296.1億元，同比增長超過 7%，經(jīng)調(diào)整EBITA利潤達到26.61億元，同比增長89%，超過分析師預期的24.93億元。
財報還提到，該業(yè)績由公共云業(yè)務的雙位數(shù)增長帶動，其中包括AI相關產(chǎn)品采用量的提升。AI 相關產(chǎn)品收入連續(xù)五個季度實現(xiàn)三位數(shù)的同比增長?？梢钥闯?，在“AI驅(qū)動”下的阿里云，增收又增利。在財報電話會上，吳泳銘也表示，“阿里巴巴將繼續(xù)投資于AI基礎設施。因為預期未來對AI相關的云服務需求將隨之增長。”
而通過春晚向全球用戶展現(xiàn)其云服務及AI技術的阿里云，或許同樣可以借此，迎來一波新的全球增量。
自1983年初次亮相，春晚已歷經(jīng)42載春秋。
（演員劉曉慶主持1983年首屆春晚）
陪伴著大眾度過每年除夕夜的春晚，既是傳統(tǒng)文化的一種代表符號，也是中國商業(yè)變遷的一縷縮影。從每年的春晚贊助名單中，便可窺見當前消費趨勢及商業(yè)發(fā)展。
從1984年，康巴絲鐘表作為首個春晚贊助商亮相，借助春晚營銷的企業(yè)群體幾經(jīng)變遷，春晚贊助歷經(jīng)鐘表時代、保健品時代、電器時代，于2015年之后來到了互聯(lián)網(wǎng)時代。
2015年，騰訊開啟了互聯(lián)網(wǎng)公司與春晚合作的先河。借著當年春節(jié)搶微信紅包的營銷，微信在支付大戰(zhàn)中扭轉(zhuǎn)局面。此后便是連登春晚三年的阿里，在2019年百度成為春晚合作伙伴，BAT三巨頭（百度、阿里巴巴、騰訊）終于在春晚舞臺上聚齊。
BAT之后，快手、抖音、京東、小紅書一個又一個“接棒”春晚。
快手2020年成為春晚的獨家紅包合作平臺，發(fā)放10億元現(xiàn)金紅包，讓“老鐵”成功破圈；抖音2021年成為春晚的獨家紅包合作平臺，2024年又與中央廣播電視總臺官宣合作春晚直播；京東2022年和2024年兩度牽手春晚；小紅書也在2024年亮相春晚，成為春晚筆記與直播分享平臺。
“燒錢”亮相春晚，也讓這些企業(yè)收獲到了回饋的流量。公開數(shù)據(jù)顯示，2019年，百度狂攬除夕夜2.4億的DAU，同比增長67.3%。2021年，抖音作為春晚獨家互動合作伙伴進行直播，累計觀看人次高達12.21億。
近年來，盡管面臨著網(wǎng)絡熱度的波動，但春晚始終擁有著無可比擬的曝光度和收視率。
據(jù)初步統(tǒng)計，今年蛇年春晚新媒體端直點播收視次數(shù)28.17億次，去年同期21.27億次，同比增長6.9億次。“豎屏看春晚”直播播放量4.96億次，較去年同時段提升18.09%，直播用戶人數(shù)達2.86億人，較去年同時段提升14.4%。春晚社交媒體話題閱讀量達166億次，比去年同期增加5.5億次；春晚社交媒體互動量達6.7億次，比去年同期增長13.75%。無障礙轉(zhuǎn)播及報道全媒體觸達5200萬人次。
雖然從2024年開始，春晚的贊助便不再成為誰的獨家，更在乎“互動性”，但春晚的商業(yè)價值仍存在于其極高的曝光度中，企業(yè)們?nèi)韵胪ㄟ^春晚在除夕夜這個黃金時間段，去爭奪全國觀眾甚至是海外華人們的注意力。
相較于“老將”阿里，B站和小紅書作為春晚的“新玩家”，兩者也都屬于垂直類平臺，在爭奪觀眾們注意力的背后，想要的更多是通過春晚這樣一個全民聯(lián)歡的舞臺，在大范圍人群形成“破圈”——與和二次元、種草之外的用戶建立聯(lián)系、加深印象。
而如何將從春晚中獲得的短期增量轉(zhuǎn)化為長期穩(wěn)定的用戶，則需要各憑本事了。
商業(yè)的戰(zhàn)事，正如阿里巴巴成立25周年當天創(chuàng)始人發(fā)布的內(nèi)部信所言，“各個行業(yè)領域競爭激烈，阿里很多業(yè)務面臨挑戰(zhàn)，面臨被超越……這在意料之中，因為沒有一家公司能在任何領域永遠保持第一，而且只有競爭才能讓自己更強大，讓行業(yè)更健康。”
競爭不會停止，商業(yè)永不落幕。巳巳如意，生生不息。
快報
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春晚的商業(yè)價值依然很高，各大品牌都在這里“爭奇斗艷”。
阿里云作為春晚的云計算AI合作伙伴，技術實力太強了
從春晚贊助名單能看出消費趨勢，汽車和白酒還是“大頭”