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來往,何必做成微信?

社交不一定非得做成微信,社交不只有熟人社交,來往完全可以做以商品興趣為基點的社交。手Q不敵微信,不是手Q不好,而是當陣地從PC轉(zhuǎn)移到手機,用戶需要更精簡的以人為中心的隨時隨地的溝通和互動。同理,商品之于人也不僅僅是其功用,還是喜好、身份的體現(xiàn),是可交流的話題。

微信和來往,帶著父輩不同的商業(yè)基因降生,隨著AT兩大帝國紛爭漸多,這廂微信支付日進一卒,那廂馬云發(fā)狠“棄用微信,舉全司之力為來往拉客”,微信和來往,既生瑜何生亮的戲碼是否可以避免,更進一步,是否能梅菊各伸其志?這就是筆者此文主要探討的所在。

微信和來往的矛盾表現(xiàn),直接體現(xiàn)在不少用戶覺得手機上同時安裝來往和微信很是錯亂。可往回看想想,為什么在電腦上同時裝了QQ和阿里旺旺不覺得錯亂,為什么手機里同時裝了手Q、微信、還有通信錄不覺得錯亂,那是因為它們對用戶來說有各自的使用場景,從提供商角度看是定位不同。微信和來往同時存在產(chǎn)生的錯亂感皆因微信和來往的定位太相似。

2年多時間的先發(fā)優(yōu)勢+騰訊用戶關系基礎,微信之于熟人社交幾乎已無可替代,要發(fā)展差異化定位,可想的僅在于來往的路可以怎么走。阿里提出未來的發(fā)展方向是從電子商務到社交商務,然而社交商務就一定要先做成微信才行嗎?

來往微信
基因做生意熟人聯(lián)系
優(yōu)勢資源大量的商戶和消費者

海量的消費數(shù)據(jù)

大量的用戶

熟人關系鏈

使命讓天下沒有難做的生意讓用戶更方便、更愉悅的生活
畫外音保住大淘寶電商老大的位置,商業(yè)生態(tài)更完整保住IM老大位置,伺機發(fā)展電子商務

社交不只有熟人社交

首先我們要知道“社會化”并非新事務,這兩年頻繁提及的“社會化”是指在互聯(lián)網(wǎng)和移動互聯(lián)網(wǎng)勢如破竹的殺入我們的生活后互聯(lián)之上的社會化。所以,社會化是腫馬一回事完全可以從生活經(jīng)驗中去探尋。

在日常生活中,熟人社交只是社會化方式中的一種,人們還會因為某種共同興趣或話題產(chǎn)生交流、甚至組成團體,古希臘哲學家們聚在廣場上激辯是一例,北京公園遛狗的大媽們大聊換季狗脫毛怎么清理是一例,現(xiàn)在小朋友仍無法擺脫的興趣班也是一例。

互聯(lián)網(wǎng)上的社交網(wǎng)站自然也各有聲色,QQ空間、朋友圈刷熟人的最新動態(tài)。磨房上則聚集了一眾驢友,有集結(jié)出行的消息,還有旅游地的各種評論和攻略;豆瓣無疑是小資聚集地,各種書評、影評亦成為看電影、選書籍的重要參考渠道。當你想選一本文藝書看看的時候,豆瓣上一個素未謀面、只知道昵稱的家伙的影響力要比能和你掏心掏肺的發(fā)小大的多(這位發(fā)小也好這口除外),因為這時候看的不是誰更親密,而是誰更資深。

來往:以商品興趣為基點的社交

記得馬云曾犀利的指出“購買什么樣的商品,反應了消費者想成為什么樣的人”,所以購物也是有興趣、有偏好的。例如筆者對傳統(tǒng)元素頗為鐘愛,朋友A自詡“賢良又持家”,很以買到“便宜貨”為榮,朋友B臨近新屋裝修,對裝修風格、家具選擇意興正濃,這些興趣和偏好至少部分要通過購物來表達。

而現(xiàn)有的朋友未必有相同的商品愛好,微信朋友圈里的各種雞湯已夠讓人反胃,能想象在朋友圈里不停的刷商品評論該有多煞風景么。另一面,有相同商品愛好的人也未必要是朋友,有交流的信息、商品的評價即可,這里內(nèi)容才是主角。這樣商品用品類來進行劃分,消費者用消費興趣和偏好來劃分。

商品的興趣可以時移而異,還可以愛好廣泛。逢年過節(jié)才聚攏在一處的的“禮物幫”,常年精明購物的“持家派”等不一而足,基于大淘寶的消費大數(shù)據(jù),還可以為消費者推薦感興趣的群組和話題。而資訊、商品和店鋪評價、消費心得等內(nèi)容也無需太過操心,各品牌商和店鋪自然樂于多一個向顧客傳播的接觸點,尤其是距離消費如此近距離的接觸點,用戶UGC亦是大勢,大淘寶首先要做的是其擅長的搭臺,其次是做好讓用戶打開話匣子的激勵(這點京東的評價系統(tǒng)是值得借鑒的),再次做好內(nèi)容的管理,保證內(nèi)容可信、不泛濫。

放下執(zhí)念,柳暗花明

或許來往不甘心步旺旺的后塵,只作為買家賣家做買賣時才用的交流小工具,可仔細想來,為什么要有“做成微信”的執(zhí)念?旺旺的劣勢是qq的優(yōu)勢,旺旺的優(yōu)勢也恰恰是qq的劣勢,而熟人關系鏈和商品關系鏈本就是悖論,想想和朋友聊天或小聚,有多少時間是談論商品的,如果你硬要在朋友聚會上多聊幾句哪個商品,有多少幾率參加不到下次的聚會。

而喜歡珠寶的一群人聊聊今年的設計風向、評價下某家不知名店鋪手鏈多有特色、Tiffani經(jīng)典款哪里在促銷又是多自然和有趣,聊到喜歡的當下就鏈去購買頁面下手也說不定。支付環(huán)節(jié)有支付寶做后盾。

旺旺僅僅成為買家賣家對話的一個工具,其中一個原因在于旺旺和QQ基本功能相同--即溝通(聊天),而沒有找到適合自己商業(yè)基因的、黏住用戶的關鍵路徑。

大淘寶似乎也曾經(jīng)想過建立用戶的群組,買家之間可以加好友,執(zhí)行下來效果堪比雞肋,商品本是弱關系,大家需要的更多是一個廣場,而不是一個單對單的卡座,論壇、豆瓣都是以一群人聚在廣場上發(fā)表意見的方式為主,單對單的溝通為輔。阿里收到碗里的新浪微博也是如此,而騰訊QQ和微信則以更為私密的點對點溝通為主。

結(jié)語:

手Q不敵微信,不是手Q不好,而是當陣地從PC轉(zhuǎn)移到手機,人們要的不是簡單的延伸,有些需要精簡,手機屏幕小承載不下泛濫的信息,有些需要加強,以人為中心的隨時隨地的溝通和互動(這也是社交性的體現(xiàn)),商品之于人也不僅僅是其功用,還是喜好、身份的體現(xiàn),是可交流的話題,大淘寶在PC上的成功亦不可簡單延伸,來往或許是可探索的其中一條新路。不同的商業(yè)基因,不同的社交場景和習慣,來往可以有自己的路。

本文系作者 王小哼 授權鈦媒體發(fā)表,并經(jīng)鈦媒體編輯,轉(zhuǎn)載請注明出處、作者和本文鏈接。
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    回復 2013.11.04 · via pc
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    回復 2013.11.04 · via pc
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    回復 2013.11.04 · via pc
  • to C的社交已經(jīng)泛濫,企業(yè)級社交還有戲,針對工作場合的社交溝通,用戶也在尋找。

    回復 2013.10.30 · via pc
  • 題目是贊同。民眾不需要兩個微信,也不需要兩個來往。

    回復 2013.10.30 · via pc

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