文/山寨發(fā)布會發(fā)起人 陽淼
前陣子緋聞不斷的百度理財頻道終于在昨天上線了,開始銷售那款傳說中收益率達(dá)到8%但被監(jiān)管層制止的基金產(chǎn)品。結(jié)果這個頻道上午10:28上線,大概10分鐘后就出故障了,用戶輸入了一堆用戶名密碼驗證碼之后還是顯示未登錄,沒法購買。山寨發(fā)布會里的記者們討論,這仿佛是學(xué)小米的節(jié)奏,“熱情的買家擠癱了我們的服務(wù)器”。不過按照百度出故障的慣例,產(chǎn)品負(fù)責(zé)人也得在貼吧APP上尖叫一聲“史無前例啊”,才足夠相得益彰。
盡管有這些插曲,百度官方還是在下午很快宣布,百度理財銷售突破了10億元;這與很多觀察家推測的“百度會自己出錢補(bǔ)足收益率,所以會設(shè)定首批銷售額上限”的上限相符。因為一般貨幣基金收益率就在4%左右,所以百度會在銷售了10億的理財產(chǎn)品之后,自己再購買10億,然后拿這10億的4%收益補(bǔ)貼給購買第一個10億的用戶,讓他們達(dá)到收益翻番的8%。當(dāng)然這些事后來是只能做不能宣傳的啦。
作為對照,支付寶的余額寶上線首日認(rèn)購5000萬元,,百度理財首日認(rèn)購規(guī)模是其20倍,認(rèn)購時間則在4小時多一點內(nèi)完成。據(jù)百度內(nèi)部人士透露,洶涌的購買潮帶來的并發(fā)訪問量與春運(yùn)期間12306網(wǎng)站量級相當(dāng),導(dǎo)致一貫以技術(shù)見長的百度都宕了機(jī)。若不是這樣,10億元的銷售記錄可能在更短時間內(nèi)完成。
盡管新產(chǎn)品的網(wǎng)站穩(wěn)定性和界面都受到不少吐槽,但更要看到,經(jīng)歷過一輪一輪的“互聯(lián)網(wǎng)金融”預(yù)熱之后,用戶群體對這一全新平臺上的理財熱情已經(jīng)被激發(fā)了起來。當(dāng)周圍朋友們互相詢問“買到了沒有”的時候,淼叔想起了當(dāng)年上一代們購買國庫券的熱情。百度把第一批用戶稱為“創(chuàng)始用戶”,也是希望通過他們的口碑相傳,將這一新產(chǎn)品做最大化的社會化傳播,創(chuàng)造4小時10億元之外更多的“史無前例”。
細(xì)算算,引發(fā)這種傳播熱度(昨天新浪微博熱詞榜上,百度理財早早地爬升到了第四位),百度要付出多少成本呢?其實也不算多,這個8%的年化收益率是只保證頭兩個月的,也就是六分之一,所以百度需要付出的現(xiàn)金也就是10億×4%÷6=666萬元。而百度宣布創(chuàng)始用戶超過12萬戶,每個用戶的獲取成本5元;如果加上那些注冊了百付寶但沒有購買成功的用戶,那注冊用戶的成本就更低了。作為一個跟錢直接打交道的產(chǎn)品來說,這個用戶成本非常劃算,何況前前后后還有巨大的輿論傳播動能呢。一般企業(yè)花600萬買個央視標(biāo)王也未必有這么持久的熱度。
所以,與余額寶不一樣,百度的金融產(chǎn)品上線,跟大數(shù)據(jù)、用戶畫像等精細(xì)的技術(shù)化操作不同,給傳統(tǒng)金融企業(yè)展示的主要是互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的營銷能力。都說金融行業(yè)監(jiān)管嚴(yán),但互聯(lián)網(wǎng)企業(yè),尤其是涉及內(nèi)容生產(chǎn)的互聯(lián)網(wǎng)公司,受到的監(jiān)管壓力其實也不輕;在常年的博弈中,如何踩著監(jiān)管底線去沖擊注意力巔峰,互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的經(jīng)驗豐富無比。余額寶和百度理財在早期宣傳中,都曾經(jīng)把收益率作為第一賣點;在引起監(jiān)管層注意后,又趕快明確說法、召回文案,態(tài)度又好又快,但該傳播的早傳播出去了。
又比如上面說的這個8%收益率,規(guī)定不許強(qiáng)調(diào)收益,我就不強(qiáng)調(diào);但我自己花錢買了基金然后自主決定分給誰,這總是可以的吧?;ヂ?lián)網(wǎng)企業(yè)從來把“獲取用戶”放在“獲取銷售額”之上,以用戶而不是產(chǎn)品為銷售目標(biāo)。也正是因為這樣,互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)每個用戶的定價其實明確而清晰,哪個領(lǐng)域的用戶單價多少比較合理、能夠承受,企業(yè)心里都門兒清。這一點,在此次“8%保衛(wèi)戰(zhàn)”中,其實也值得傳統(tǒng)行業(yè)企業(yè)借鑒:這個時代,只給用戶銷售一次產(chǎn)品的做法過時了,留住這個用戶、反復(fù)銷售產(chǎn)品給他,才是互聯(lián)網(wǎng)玩法。
不過,從產(chǎn)品角度看,這陣子熱過去了,后面百度理財仍然還面臨一些考驗。主要體現(xiàn)在這三個方面:
首先,百付寶目前還沒有完善的支付環(huán)境。淼叔以前在“微信支付能形成閉環(huán)嗎”一文中提到過,一個支付工具能否成功,首先要看支付環(huán)境是否完備?,F(xiàn)在百付寶里的資金能買什么呢?用途乏善可陳。如果未來僅僅把百付寶定位為一個理財產(chǎn)品銷售渠道,那無疑浪費了百度的數(shù)據(jù)積累與運(yùn)算能力,屬于買櫝還珠,百付寶的前途也有限。
其次,百付寶現(xiàn)在連個APP都沒有,這就敢改名叫百度錢包,也挺有勇氣的,沒見過誰扛著PC機(jī)上街買東西的。既然叫錢包,你的移動化就加快點啊。并且理財產(chǎn)品的三大要素風(fēng)險、收益率和流動性,最后一項流動性很多時候就靠移動端保障,既然號稱自己產(chǎn)品便捷性高,移動端的功課少不了。
最后,就是百度自己的用戶體系建設(shè)。百度在消費習(xí)慣這方面的積累還并不足夠,最多是能掌握一個用戶搜索了些什么。金融業(yè)務(wù)有個特點,就是對承載平臺的要求高度精細(xì)化,因為它對風(fēng)險的控制要求一向擺在第一。為了保障這層安全,百度自己的用戶習(xí)慣畫像工作也必須加快了。
不管怎么說,隨著阿里、百度先后進(jìn)入互聯(lián)網(wǎng)金融領(lǐng)域,用戶的理財知識都逐漸豐富了起來,畢竟這兩家是國內(nèi)規(guī)模第一第二大的網(wǎng)絡(luò)媒體?,F(xiàn)在身邊隨便一個朋友,說起年化收益率、監(jiān)管門檻、銷售牌照這些術(shù)語,都能信手拈來。市場總是先預(yù)熱后爆發(fā),互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的金融之旅,也逐漸地?zé)狒[起來了。
【本文首發(fā)搜狐IT,陽淼將在微信公眾號“山寨發(fā)布會”上更新他的最新觀察,新浪微博@陽淼,私信開放】






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