在經(jīng)歷一季度的營收利潤雙降,和二季度增收不增利之后,特斯拉三季度的利潤重新回到增長區(qū)間,這首先是與汽車業(yè)務(wù)基本盤的改善密不可分。

 今年前兩個季度,特斯拉交付量連續(xù)出現(xiàn)同比下跌,利潤也不斷折損。三季度,特斯拉止血回升,在全球范圍內(nèi)銷售了46.2萬輛車,同比增長6.4%,環(huán)比增長4.3%;實現(xiàn)營收200.16億美元,同比增長2%。在美國、中國、歐洲等多個主要市場,特斯拉繼續(xù)實現(xiàn)銷量引領(lǐng)——在中國市場,9月份Model Y和Model 3分別以4.8萬輛和2.4萬輛蟬聯(lián)國內(nèi)乘用車市場和豪華轎車市場銷冠,在美國市場,特斯拉Model Y/3和賽博越野旅行車包攬了最暢銷電動車型前三名;在歐洲市場,特斯拉是 9 月份歐洲最暢銷的品牌.....

 不光賣得多,造價還便宜了,規(guī)模效應(yīng)帶來的成本下降你不服不行。在交付量增長的同時,特斯拉單車銷售成本已經(jīng)降至歷史最低水平,約為3.51萬美元(約合人民幣25萬元)。特斯拉首席財務(wù)官解釋說,這要得益于原材料成本、運費、關(guān)稅和其他一次性費用降低以及公司降本增效舉措的推行。

 上海工廠是特斯拉全球最大工廠,也是其生產(chǎn)效率最高的工廠,工廠自動化程度達到95%,且工廠組裝線上平均每半分多鐘就能下線一臺電動汽車。上海工廠在10月生產(chǎn)了第300萬輛車,9月出口了第100萬輛車,單車成本降至歷史最低。位于美國的加州、內(nèi)華達和德州地區(qū)的Model 3產(chǎn)量提升,成本下降;Cybertruck產(chǎn)量增加,首次實現(xiàn)正毛利率;位于歐洲的柏林-勃蘭登堡工廠的單車成本也在下降。

 成本的下降,最終讓汽車毛利率超越所有人預(yù)期。在汽車業(yè)務(wù)單價還在繼續(xù)下行的情況下,本季度汽車業(yè)務(wù)毛利率(剔除碳積分影響)反而環(huán)比提升了2.4個百分點至17.1%。

 反觀國內(nèi)眾多新能源汽車廠家,比亞迪和吉利算是對毛利率控制得比較好的,吉利汽車的毛利率是15.1%,比亞迪更高一些,2024年上半年的整體毛利率為20.01%。有這樣的毛利率做支撐,兩家車企也有底氣和特斯拉一較高低。

一本萬利的碳交易,為純利潤錦上添花

在主營業(yè)務(wù)汽車之外,特斯拉的能源與服務(wù)業(yè)務(wù)正在成為其利潤日益豐厚的組成部分,這真有點讓人想不到。

 在儲能業(yè)務(wù)上,作為特斯拉新的增長極,第三季度特斯拉儲能產(chǎn)品裝機量達到了6.9吉瓦時,同比增長達73%;營收為23.76億美元,同比大漲52%;而毛利率更是高達30.5%,創(chuàng)歷史新高。

 服務(wù)和其他業(yè)務(wù)(主要是碳積分出售)在本季度也取得了明顯進步,并為本季度特斯拉的利潤大增做出了重要貢獻。本季度特斯拉服務(wù)和其他收入為27.9億美元,同比上升29%,在第三季度為特斯拉貢獻了7.39億美元的純利潤。

 先來談?wù)勌挤e分出售這個概念,對車企來說,如果全年生產(chǎn)的車輛碳排放總額超過特定門坎,就必須繳納高額罰金,對于大量生產(chǎn)燃油車的車廠來說,要達標并不容易,而政府提供的短期緩沖方案之一,就是讓這些超額排放車廠,可以向低排放車廠購買“碳權(quán)”,以此來折抵他們過高的碳排放量。

 碳排放權(quán)交易在國外比較成熟,國內(nèi)發(fā)展相對有些滯后,不過最近幾年國內(nèi)相關(guān)的政策標準也在不斷完善。2021年7月16日,全國碳排放權(quán)交易正式啟動,目前已有八個試點地區(qū),包括北京、天津、上海、重慶、廣東、湖北、深圳、福建。雖然交易規(guī)模并不算大,但市場體系成熟之后,對國內(nèi)的低碳產(chǎn)業(yè)發(fā)展將會是比較大的推動。

 作為最先進入新能源汽車領(lǐng)域的特斯拉,因市場接受度等原因,短時間內(nèi)很難進行大規(guī)模生產(chǎn),早期盈利能力比較差,賣碳權(quán)曾經(jīng)是特斯拉的主要獲利渠道,從2009 年至今,特斯拉靠著碳權(quán)交易,總共獲利約90億美元,最艱困時幫助特斯拉留住一線生機。如今,特斯拉電動車已能賺進數(shù)百億美元,幾乎沒有成本的碳權(quán)交易也能起到錦上添花的作用。

 銷量增長,成本降低,再加上能源和賣碳積分的收入,特斯拉三季度的毛利率達到了19.8%,同比增長1.95%,多項指標都高于此前的市場預(yù)期。

 當(dāng)然,毛利率重新回到正增長也離不開裁員的功勞,今年4月開始,特斯拉宣布全球裁員10%,但最終裁員幅度在15%-20%之間,十?dāng)?shù)名高管在這次裁員風(fēng)波中離職,包括能源和動力系統(tǒng)高級副總裁德魯·巴格利諾、副總裁羅漢·帕特爾、負責(zé)超充的高級總監(jiān)麗貝卡·蒂努奇等。公開信息顯示,截至2023年底,特斯拉全球共有員工14.05萬名員工。按此數(shù)字計算,此次裁員超過2.1萬人。這也是特斯拉利潤回到增長區(qū)間的重要原因之一。

造車新勢力,誰還能扭虧殺出重圍

作為車企,都要面臨行業(yè)性的產(chǎn)業(yè)發(fā)展曲線——創(chuàng)業(yè)初期在研發(fā)、人力、供應(yīng)鏈等方面要投入大量資金,前幾年的虧損是不可避免的。新車推向市場受到好評之后,銷量逐步上升,實現(xiàn)規(guī)模生產(chǎn)壓低單車成本,再加上能源與服務(wù)業(yè)務(wù)方面的開拓,營收和利潤也都同步走高。

 特斯拉2017年至今的年報數(shù)據(jù),在凈收入方面就完全呈現(xiàn)了這樣的走勢,在2020年迎來了由虧轉(zhuǎn)盈的轉(zhuǎn)折點。

國內(nèi)新能源汽車的造車新勢力中,已經(jīng)有五家車企成功上市。從2024年的半年報可以比較看出,理想是新勢力中唯一盈利車企。

雖然多數(shù)車企虧損嚴重,但細究起來,主要原因還是研發(fā)投入較大,蔚來和理想上半年投入均超過60億元。零跑汽車研發(fā)費用最少,但同比增長48.4%,也在持續(xù)加大投入力度。在毛利率方面,理想汽車甚至超越同期的特斯拉,為新勢力最強;極氪、小鵬汽車的毛利率雖然比不上理想,但都高于10%,保留著一定的競爭力。

國內(nèi)新能源汽車行業(yè)競爭之激烈,讓業(yè)界不得不正視它們面臨的共同挑戰(zhàn):高研發(fā)投入、市場競爭加劇、供應(yīng)鏈波動等。

 面對這些挑戰(zhàn),為了贏得市場份額,降價內(nèi)卷成了大家不得不采取的競爭手段。今年4月,小米SU7上市“鯰魚效應(yīng)”外溢,小鵬、問界、極氪、極越、昊鉑等品牌或降價,或推出限時權(quán)益。據(jù)相關(guān)數(shù)據(jù)統(tǒng)計,2024年前5個月大約有136款車型降價,降價規(guī)模超過2023年全年的九成。

 新能源汽車行業(yè)越卷越瘋狂,有些車企想通過價格戰(zhàn)擠走競爭者,但這種惡性競爭卻變成了對汽車產(chǎn)業(yè)的一種傷害。雖然降價能換取一定的銷量,但是整體利潤卻越來越少,許多車企要么賠本賺吆喝,甚至到了破產(chǎn)邊緣。為了降低成本,很可能在材料或安全性能上打折扣,這就降低了汽車的整體品質(zhì),帶來的用戶安全風(fēng)險更大。

 惡性價格戰(zhàn)絕不是一個欣欣向榮行業(yè)應(yīng)有的模樣,在技術(shù)、科技、品質(zhì)方面的內(nèi)卷才是有意義的良性競爭。

 從內(nèi)卷的源頭和定義來看,技術(shù)同質(zhì)化是導(dǎo)致國內(nèi)車企價格戰(zhàn)的重要原因。行業(yè)發(fā)展變革下的“羊群效應(yīng)”中,領(lǐng)頭羊似乎很少在中國制造業(yè)出現(xiàn),被動跟隨下,無論停滯在某個技術(shù)水平的模仿、或是因陷于爭奪行業(yè)“尖子生”而被限制了創(chuàng)造力的內(nèi)部競爭,都是制造業(yè)面臨的內(nèi)卷困境。

 想打破這種困境,只有真正向外突破、不斷創(chuàng)新和創(chuàng)造,在探索產(chǎn)業(yè)升級的過程中,不再只跟隨羊群,而是成為那只頭羊,從同質(zhì)化競爭變?yōu)椴町惢偁帯?/p>

 在這一點上,特斯拉的顛覆性創(chuàng)新很值得我們學(xué)習(xí)。在電動汽車領(lǐng)域,特斯拉能一路引領(lǐng)行業(yè)的發(fā)展,在最近舉辦的發(fā)布會上又推出了一系列震撼性的新產(chǎn)品,包括無人駕駛出租車Cybercab、無人駕駛廂式貨車Robovan以及人形機器人Optimus。這些產(chǎn)品不僅能帶來商業(yè)價值,還是未來交通和人工智能的風(fēng)向標。

 面對車企內(nèi)卷的怪圈,國內(nèi)新能源汽車行業(yè)要在激烈的競爭中尋找平衡點,與其用低價廝殺、用車載冰箱彩電吸睛,不如通過持續(xù)的技術(shù)創(chuàng)新和增加研發(fā)投入,打造出超前、極致的差異化創(chuàng)新產(chǎn)品,讓消費者為之側(cè)目,贏得賬面的盈利和市場的認可。

寫在后面……

在眼下這個瞬息萬變的時代,電動汽車未來很可能也會像手機市場一般,三四家巨頭就瓜分了大部分的市場份額,然后基于國內(nèi)市場,持續(xù)走向海外。

 那么在這樣的態(tài)勢之下,因研發(fā)投入等原因造成的短期虧損是可以接受的,但要想留下持續(xù)競爭,就必須要找到自己的利潤增長點,突出虧損重圍。不然的話,只能黯然出局。2023年,威馬、愛馳、天際、寶能以及恒大等跨界造車者相繼暴雷,就給了市場很好的警示。

 所以,造車新勢力之間的競爭已不再僅僅是技術(shù)和產(chǎn)品的比拼,更是生態(tài)建設(shè)和品牌塑造的較量。此外,特斯拉在儲能和碳交易等關(guān)聯(lián)行業(yè)的衍生發(fā)展對毛利潤的增長貢獻,相信也會給造車新勢力迎來凈利轉(zhuǎn)折點有所啟示。

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