馬云通過內(nèi)部員工不邀請無紅包、放棄微信扶持親兒子來往、怒斥泄密者、想揍馮大輝等事件瞬間將來往置于輿論的中央，從而激發(fā)了來往潮水一般的下載量，實為來往營銷最大的利器。但如果真的靜下心來仔細(xì)想一下，你便會發(fā)現(xiàn)來往真正的對手并非是微信，而是旺旺。
原因很簡單，是由阿里集團(tuán)整個的基因決定的。阿里整個集團(tuán)都是做電子商務(wù)的，無論做什么都有著濃郁的電商氣質(zhì)在，這是阿里的特色和優(yōu)質(zhì)所在。也正因為此，旺旺一直維系著自己在購物方面無可匹敵的穩(wěn)固地位。即便QQ再如何的強(qiáng)大也依舊停留在日常的溝通交流上，在網(wǎng)購側(cè)也只能仰望旺旺的份兒。此時此刻，阿里推出來往，意欲搶占微信的市場份額，為馬云老爺子賺回一口面子。
但來往如果想要和微信爭奪日常溝通交流側(cè)的份額，那無疑是不可能的事情。畢竟陌陌、移動Jego、電信網(wǎng)易的易信都一次又一次的證明了微信的強(qiáng)大，以及其它任何后來者的無奈和悲劇。但阿里確實不同，畢竟天貓占據(jù)著中國B2B市場50%的市場份額，而淘寶則占據(jù)著中國C2C市場上90%以上的市場份額，這些數(shù)據(jù)足以讓馬云有足夠的信息說：
“10年前，沒有人會相信淘寶會打敗巨大的對手eBay，十年后我們難道不可以一試？很多人后悔沒有機(jī)會參與那次戰(zhàn)爭，但這次我們每個人都可以參與。誰不參與，誰就不該呆在這家公司里。因為這事我們每個人可以做的事，這不是戰(zhàn)略，這是阿里人在無線時代爭取生存權(quán)力的努力?！?/blockquote>我也相信阿里在馬云的帶領(lǐng)下能夠?qū)硗龅揭欢ǖ母叨壬?，但絕非是在日常溝通交流領(lǐng)域上，而是在阿里所擅長的近乎于壟斷的商務(wù)社交領(lǐng)域，在這方面阿里有著先天的優(yōu)勢和積累。
也正因為此，我才會說來往真正的對手并非微信，而是旺旺。因為微信和來往的用戶是平行的，是相互存在的，不存在嚴(yán)格意義上的競爭關(guān)系。而與旺旺則是有著極其明顯的競爭關(guān)系，這種競爭關(guān)系不僅僅是你強(qiáng)我弱的關(guān)系，而是你死我亡的關(guān)系。因為一旦馬云和整個阿里管理層真的決定了要把來往打造成自己下一階段的重中之重時，旺旺的地位無疑會受到極大的威脅，更有可能的是旺旺直接并入到來往，從而逐步的將旺旺轉(zhuǎn)移到來往上，只保留來往。在這種情況下，馬云在阿里內(nèi)部強(qiáng)推來往無疑是在給原旺旺部門澆油，旺旺部門如何反抗倒是一件很值得關(guān)注的事。畢竟，作為既得利益者，沒有人愿意被滅了，而且是非競爭性的滅了。
快報
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“因為微信和來往的用戶是平行的，是相互存在的，不存在嚴(yán)格意義上的競爭關(guān)系。”真心不明白其中的邏輯。 “同行是冤家”雖是老話，但現(xiàn)在某些領(lǐng)域還是真理。不同意作者觀點(diǎn)。
照作者這么說，微信的最大競爭對手不是易信也不是來往，而是QQ了？
扯淡，微信必定助力騰訊電商，不能單從IM考慮。馬云為什么如此大的動作，就是因為他看到了微信電商的苗頭，馬云對于伸手電商的苗頭絕不手軟，百度就是先例
ebay 不懂中國市場 qq那是中國市場的主導(dǎo)者 pony 是開著沃沃專注產(chǎn)品研發(fā)和體驗者 jack的優(yōu)勢在marketing ，pony的優(yōu)勢在產(chǎn)品研發(fā) 10年前市場領(lǐng)導(dǎo)products ，今天是 products領(lǐng)導(dǎo)市場 呵呵
ebay 不懂中國市場 qq那是中國市場的主導(dǎo)者 pony 是開著沃沃專注產(chǎn)品研發(fā)和體驗者 jack的優(yōu)勢在marketing ，pony的優(yōu)勢在產(chǎn)品研發(fā) 10年前市場領(lǐng)導(dǎo)products ，今天是 products領(lǐng)導(dǎo)市場 呵呵
(發(fā)呆)一個用電腦，一個用手機(jī)，好像競爭不大吧
呵呵 馬云的決策不是那么容易定下來的 深思熟慮的結(jié)果，怕以后淪為給騰訊或者百度打工的地步 在移動互聯(lián)網(wǎng)市場，客戶為王，誰占住了最前端的客戶 誰就有發(fā)言權(quán) 和控制權(quán) 就可以定規(guī)則 其他的靠收購就可以了 最好的防守就是進(jìn)攻 而且阿里有自己的旺旺的客戶群優(yōu)勢，也有應(yīng)用淘寶，阿里巴巴等的應(yīng)用優(yōu)勢 移動互聯(lián)市場 客戶 應(yīng)用 必將互聯(lián) 微信占據(jù)客戶 再收購應(yīng)用市場形成服務(wù)體系 野心不容小覷 百度依賴搜索、地圖服務(wù)為核心 形成客戶 應(yīng)用對接 思路已經(jīng)很清晰 收購91互聯(lián)移動客戶端入口，去哪兒應(yīng)用服務(wù)很清楚的可以看到 阿里最大的優(yōu)勢是應(yīng)用
旺旺是PC端的 來往是移動端的 有個P的競爭關(guān)系啊，更談不上你死我亡了