1、廣告收入不能覆蓋支出,頻道運營出現(xiàn)資金困難

根據(jù)CMS媒介研究的數(shù)據(jù),2016年至2023年全國電視觀眾人均每日收視時間從152分鐘遞減到2023年的115分鐘,7年間下降了37分鐘。這說明,電視受眾在大量流失。電視受眾大量流失的結(jié)果是頻道廣告收入的減少。

根據(jù)國家廣電總局2016年至2023年全國廣播電視行業(yè)統(tǒng)計公報的數(shù)據(jù),2016年全國傳統(tǒng)廣播電視廣告收入為1150.7億元,到了2023年,全國傳統(tǒng)廣播電視廣告收入已經(jīng)萎縮到583.66億元,與2016年相比下降了53.5%。

事實上,全國傳統(tǒng)廣播電視廣告收入自2015年達到頂峰后便開始逐年遞減。廣告收入的減少讓不少頻道的運營出現(xiàn)了資金短缺,對人力成本和硬件維護成本的開銷捉襟見肘。從經(jīng)濟層面考慮,關(guān)停不賺錢的頻道頻率是廣電的必然選擇。

2、新媒體發(fā)展迅速,傳統(tǒng)廣電需要轉(zhuǎn)型

盡管廣電傳統(tǒng)廣播電視廣告收入在遞減,但是廣播電視和網(wǎng)絡(luò)視聽機構(gòu)通過互聯(lián)網(wǎng)取得的新媒體廣告收入在遞增。根據(jù)國家廣電總局2016年至2023年全國廣播電視行業(yè)統(tǒng)計公報的數(shù)據(jù),2016年全國廣播電視和網(wǎng)絡(luò)視聽機構(gòu)通過互聯(lián)網(wǎng)取得的新媒體廣告收入為396.52億元,2023年為2698.34億元,7年增長了649%,年平均增長率為33.3%。

收入雖然不代表全部,但是它能夠代表市場對新媒體渠道的信息需求量開始增大,新媒體的傳播力在上升,新媒體越來越成為輿論的主戰(zhàn)場,繼續(xù)規(guī)?;l(fā)展頻率頻道,已不符合時代的要求。

3、內(nèi)部資源配置不符合市場需求,廣電總體增長乏力

根據(jù)上文所述,傳統(tǒng)廣告收入在遞減,傳統(tǒng)廣電業(yè)務(wù)在衰退。然而,廣電在傳統(tǒng)廣播電視業(yè)務(wù)上分配了大量人力、設(shè)備、資金等資源。這使得廣電內(nèi)部大量的資源被分配在了落后的產(chǎn)能上。然而,廣電內(nèi)部的資源是有限的,只有將傳統(tǒng)廣播電視業(yè)務(wù)的資源流動到先進的生產(chǎn)力上去,才可能用有限的資源做大蛋糕,實現(xiàn)廣電總體上的增長。因此,關(guān)停頻道“精簡精辦”是廣電內(nèi)部資源合理配置的選擇,是結(jié)構(gòu)化改革的具體措施。

綜上,“精簡精辦”是廣電行業(yè)在數(shù)字化轉(zhuǎn)型和新媒體競爭壓力下進行的一次結(jié)構(gòu)調(diào)整,其目的在于釋放有限資源發(fā)展優(yōu)質(zhì)內(nèi)容和平臺,實現(xiàn)廣電高質(zhì)量發(fā)展。

二、“廣電+科技”構(gòu)建新質(zhì)生產(chǎn)力

經(jīng)觀察,自2020年《關(guān)于推動新時代廣播電視播出機構(gòu)做強做優(yōu)的意見》發(fā)布以來,各廣電的改革,都不約而同地將資源集中在了科技領(lǐng)域,期望“廣電+科技”推動構(gòu)建廣電新質(zhì)生產(chǎn)力,助推廣電行業(yè)新一輪高質(zhì)量發(fā)展。

目前,“廣電+科技”的主要實踐有如下三種:

1、入局人工智能,培育媒體新質(zhì)生產(chǎn)力

隨著通用人工智能的發(fā)展,廣電也掀起了一輪入局人工智能的發(fā)展浪潮。2023年7月20日,中央廣播電視總臺發(fā)布了“央視聽媒體大模型”,這個模型專注于視聽媒體內(nèi)容生產(chǎn),能夠理解視頻內(nèi)容并生成文字,甚至直接從文本生成視頻,可以提高內(nèi)容生產(chǎn)的效率;2024年9月25日,上海廣電召開改革發(fā)展大會中提到用AI重塑媒體技術(shù)底座;2024年9月26日,吉林廣播電視臺也發(fā)布了自己的人工智能實驗室,期望打造東北第一家AIGC數(shù)字編輯部。

2、拓展5G+,實現(xiàn)高質(zhì)量內(nèi)容供給和媒體融合

伴隨5G網(wǎng)絡(luò)普及,廣電也迎來新一輪音畫質(zhì)升級的改革,以5G + 4K/8K以及5G + AR/VR技術(shù)為代表的視頻產(chǎn)業(yè)進入發(fā)展期。如中央廣播電視總臺在2023年10月12日2024“品牌強國工程”發(fā)布活動中強調(diào),總臺要依托“5G+4K/8K+AI”戰(zhàn)略布局,以科技創(chuàng)新助力媒體融合。在實踐應(yīng)用上,總臺在杭州第19屆亞運會首次完成亞運會主轉(zhuǎn)播機構(gòu)服務(wù)、首次以4K/8K標準向全球提供國際公用信號和相關(guān)媒體服務(wù)、首次在開閉幕式中應(yīng)用AR虛擬技術(shù)。2024年9月25日,上海廣電改革發(fā)展大會上強調(diào),率先建設(shè)東方衛(wèi)視4K超高清綜合頻道,堅持“多屏聯(lián)動、臺網(wǎng)相融”。

3、依托本土特色,沉淀數(shù)字資產(chǎn)

在數(shù)字時代,廣電可擁有的數(shù)字資產(chǎn)包括但不限于節(jié)目內(nèi)容、音頻、視頻、圖像、文案等,它們具有潛在的經(jīng)濟價值,并可以通過數(shù)字渠道進行分發(fā)和商業(yè)化?;诖?,河南廣電的“大象元AI數(shù)字資產(chǎn)創(chuàng)作和應(yīng)用平臺”通過開放式三維模型建設(shè),依托河南的文化資源,打造國風(fēng)數(shù)字資產(chǎn)平臺,并編寫了《三維建模Eeasten標準虛擬現(xiàn)實(VR)數(shù)字媒體資產(chǎn)數(shù)據(jù)描述規(guī)范》,這一標準填補了國內(nèi)關(guān)于多維度數(shù)字資產(chǎn)標準的空白。“大象元AI數(shù)字資產(chǎn)創(chuàng)作和應(yīng)用平臺”入選了2024年全國廣播電視媒體融合典型案例。

三、“廣電+科技”向未來亦需管理支撐

廣電與科技的融合,從供給角度看,可以實現(xiàn)高效率和高質(zhì)量的內(nèi)容供給,提升信息傳播的速度和質(zhì)量;從需求端看,可以與觀眾實現(xiàn)更有效的互動,更快速準確地洞察觀眾的需求,進而提升觀眾的體驗感。“廣電+科技”可以更好地滿足市場需求,提升廣電的傳播力,實現(xiàn)廣電的高質(zhì)量發(fā)展。

在各廣電大力推進“廣電+科技”的進程中,從戰(zhàn)略管理和運營管理的角度看,需注意以下兩點:

1、“廣電+科技”只是手段,全媒體傳播體系的建成是根本目標

國家廣電總局在2020年11月13日發(fā)布的《關(guān)于加快推進廣播電視媒體深度融合發(fā)展的意見》中指出了廣電媒體發(fā)展的根本目標是建立廣電全媒體傳播體系。先進技術(shù)是實現(xiàn)目標的支撐手段。根據(jù)公開報道觀察,一些廣電在融合科技方面喊出了很響亮的口號,提出了先進的概念,但沒有看見這些科技項目為全媒體傳播體系建設(shè)具體貢獻了什么樣的力量。

出現(xiàn)這種現(xiàn)象有兩種可能,一是這些廣電在改革過程中不甘落后,硬沾科技元素,為了政績而科技;二是這些廣電在不適宜的地區(qū)發(fā)展了不適合的科技項目,比如一些廣電所在區(qū)域缺少人力資源,卻仍然進軍勞動密集型的人工智能研發(fā)領(lǐng)域。因此,“廣電+科技”的發(fā)展要狠狠抓住建設(shè)全媒體傳播體系這一主要矛盾,因地制宜地掌握發(fā)展的速度與方式。當(dāng)下,建設(shè)好全媒體傳播體系是最大的政績,“廣電+科技”是重要手段,但不是最終目的。

2、增強數(shù)字資產(chǎn)管理意識

隨著“廣電+科技”的推進,廣電的數(shù)字資產(chǎn)在節(jié)目制作、版權(quán)交易、廣告營銷等方面發(fā)揮著越來越重要的作用,廣電數(shù)字資產(chǎn)的應(yīng)用場景將更加廣泛,如4K/8K超高清視頻直播、VR和AR內(nèi)容制作、智能內(nèi)容推薦等。數(shù)字資產(chǎn)將是廣電在數(shù)字化時代的重要資產(chǎn)。

然而,目前廣電在數(shù)字資產(chǎn)管理上還存在意識薄弱、數(shù)字資產(chǎn)權(quán)屬不清晰、運營和管理效率低等問題。由于數(shù)字資產(chǎn)管理意識不強,廣電將面臨數(shù)字資產(chǎn)流失的風(fēng)險,這會威脅到“廣電+科技”的發(fā)展安全,讓“廣電+科技”的發(fā)展缺少資產(chǎn)價值的評價,從而成為空架子。因此,廣電需要建立有效的數(shù)字資產(chǎn)管理系統(tǒng),確保數(shù)字資產(chǎn)權(quán)利清晰、存儲安全、使用合規(guī),為“廣電+科技”的騰飛提供基礎(chǔ)支撐。

結(jié)語

若將廣電“精簡精辦”看作是一個時代的落幕,“廣電+科技”就是又一個時代的到來。走老路到不了新地方。當(dāng)下,想要建設(shè)好全媒體傳播體系,加強科技要素,淘汰落后產(chǎn)能,推進廣電系統(tǒng)性變革,已刻不容緩!

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