家電領(lǐng)域這邊更是將促銷進(jìn)行到底，以空調(diào)為例，奧維數(shù)據(jù)顯示，2024年截至6月9日，國(guó)內(nèi)空調(diào)市場(chǎng)，線下渠道均價(jià)下降2.04%至4222元；6月3日至6月9日，國(guó)內(nèi)線下、線上空調(diào)的價(jià)格分別同比下降10.42%至4043元，以及下降8.89%至2631元。
電視也是，根據(jù)奧維云網(wǎng)的數(shù)據(jù)，2024年6月份的100英寸的液晶電視比1月份的均價(jià)，近乎下降了一半，小米、海信甚至推出了七八千的價(jià)位。如此背景下，蘇寧不得不繼續(xù)跟進(jìn)價(jià)格戰(zhàn)。
然而，在十幾年前，蘇寧或許還能憑借低價(jià)刷一把熱度，世殊事異，當(dāng)前的低價(jià)策略其實(shí)遠(yuǎn)沒(méi)有曾經(jīng)的效力了?；鹋珨?shù)據(jù)發(fā)布的618消費(fèi)者報(bào)告顯示，有618期間購(gòu)物計(jì)劃的消費(fèi)者中，73.4%的消費(fèi)者認(rèn)為，當(dāng)電商平臺(tái)普遍注重低價(jià)，不存在某個(gè)平臺(tái)一定便宜的情況。
換而言之，平臺(tái)很難再聚攏起一定的群體忠誠(chéng)。這是包括蘇寧在內(nèi)的所有零售玩家最苦惱的事，它們拼命想要討好消費(fèi)者的樣子宛如一拳打在棉花上。
再看投資。
今時(shí)今日，蘇寧仍然放不下買買買的偏好。此前有一則數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)，蘇寧曾在三年內(nèi)并購(gòu)案例近10起，戰(zhàn)略投資金額超500億元。今年上半年，蘇寧財(cái)報(bào)扭虧也是因?yàn)橥顿Y，細(xì)看下來(lái)，蘇寧對(duì)中國(guó)聯(lián)通所作的證券投資收益近3億元。
此外，蘇寧持股比例30%的江蘇蘇商銀行股份有限公司，在報(bào)告期內(nèi)實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)利潤(rùn)44.75億元，直接改善了蘇寧的收益局面……眼看投資吃到甜頭，想要蘇寧放棄這一步戰(zhàn)略，恐怕不太現(xiàn)實(shí)。
蘇寧，還是原來(lái)的蘇寧，這是連巨頭自己都不想承認(rèn)的一點(diǎn)。
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