此外，選手只要能夠入圍大滿貫正賽，便有可觀的保底收入獎(jiǎng)金。以2024年法網(wǎng)為例，即便是首輪出局，也可獲得折合近57萬元人民幣的獎(jiǎng)金，而今年在法網(wǎng)中止步32強(qiáng)的鄭欽文也有約123萬元人民幣的獎(jiǎng)金入袋。
值得一提的是，網(wǎng)球四大滿貫也是少有的男女“同工同酬”的賽事，即男女選手可以獲得同樣的獎(jiǎng)金。這也是為什么福布斯全球收入最高的女運(yùn)動(dòng)員排行榜中，網(wǎng)球選手占據(jù)了顯著的位置。
但除了金字塔尖，大多數(shù)網(wǎng)球職業(yè)選手只能在各種低級(jí)別賽事中四處奔波，掙積分、贏獎(jiǎng)金。在入圍大滿貫之前，鄭欽文在 2020年8月后的一年多時(shí)間里參與了近 30 項(xiàng)比賽，這意味她幾乎全年無休。而與團(tuán)隊(duì)一起奔赴世界各地比賽，也是一筆不小的開支。
以鄭欽文在2022年奪冠的WTA125瓦倫西亞站為例，其可獲得的積分僅有160分，獎(jiǎng)金折合約人民幣10萬元，而如果止步16強(qiáng)之外，一場(chǎng)比賽獎(jiǎng)金不到人民幣2萬元，甚至不夠一張國(guó)際機(jī)票的費(fèi)用。
王繼宏對(duì)時(shí)代周報(bào)記者稱，“有不少歐美以及亞洲的球員，家庭條件非常一般，一場(chǎng)比賽的勝負(fù)，甚至關(guān)乎到他后續(xù)的酒店和餐飲有沒有著落，這么說可能有點(diǎn)夸張，但現(xiàn)實(shí)很殘酷。”此外，按照ATP和WTA的規(guī)定，比賽獎(jiǎng)金的扣稅比例一般高達(dá)20%-30%。
要在殘酷的國(guó)際網(wǎng)壇賽制中突圍并不容易。
“鄭欽文從600位到世界前10，用時(shí)三年，爬升的速度確實(shí)很驚人。”王繼宏稱，很多網(wǎng)球運(yùn)動(dòng)員3年時(shí)間都很難進(jìn)入前500，甚至前1000。“網(wǎng)球這項(xiàng)運(yùn)動(dòng)，確實(shí)是一項(xiàng)高投入、高回報(bào)也是高風(fēng)險(xiǎn)的運(yùn)動(dòng)。”
挺進(jìn)前500、300、100名的高難度，讓許多依賴比賽獎(jiǎng)金支撐經(jīng)費(fèi)支出的運(yùn)動(dòng)員陷入困境。ITF曾在2017年面對(duì)全球7605位球員展開過調(diào)查研究，結(jié)果顯示，只有6%的女運(yùn)動(dòng)員和5%的男運(yùn)動(dòng)員可以收支相抵。
或許是因?yàn)闊o法獲得可觀的回報(bào)，甚至無法養(yǎng)活自己，越來越多的運(yùn)動(dòng)員正在離開職業(yè)網(wǎng)壇。根據(jù)ITF2021年發(fā)布的《2021年全球網(wǎng)球報(bào)告》，目前在ATP和WTA擁有排名的職業(yè)球員共有3619人，其中，男子球員2137人，女性球員1482人。而2013年時(shí)，注冊(cè)的男子網(wǎng)球職業(yè)選手曾達(dá)到8874人，女子注冊(cè)職業(yè)球員為4862人，但他們當(dāng)中有超40%的人單賽季的獎(jiǎng)金數(shù)是零。
大多時(shí)候，光環(huán)與掌聲，巨額的獎(jiǎng)金與誘人的商業(yè)贊助，只是屬于頭部的“鄭欽文們”。
盡管職業(yè)之路并不容易，但李娜、鄭潔們“珠玉在前”，越來越多的“鄭欽文們”仍堅(jiān)定踏上職業(yè)化道路。
在“李娜們”之前，中國(guó)網(wǎng)球的職業(yè)化道路也曾有著一段漫長(zhǎng)的博弈。
2009年1月，在多次矛盾與沖突后，李娜與網(wǎng)球運(yùn)動(dòng)管理中心達(dá)成“單飛”協(xié)議，網(wǎng)管中心允許運(yùn)動(dòng)員自主訓(xùn)練、自主參賽、自負(fù)盈虧，但需向中心繳納個(gè)人獎(jiǎng)金收入的8%-12%。
以此為起點(diǎn)，中國(guó)網(wǎng)球開啟職業(yè)化道路，網(wǎng)球運(yùn)動(dòng)員的商業(yè)化價(jià)值急速飆升。
“單飛”后，李娜于2011年獲得法網(wǎng)公開賽女單冠軍；2013年獲得WTA年終總決賽亞軍，世界排名首次躋身前三；2014年，她成為亞洲第一位兩次獲得大滿貫單打冠軍的網(wǎng)球選手。
據(jù)時(shí)代周報(bào)記者不完全統(tǒng)計(jì)，在2011年至2014年期間，李娜的個(gè)人總收入超過4億元，與勞力士、奔馳、VISA等13個(gè)頂級(jí)品牌達(dá)成商務(wù)合作。
“李娜時(shí)期的‘單飛’是中國(guó)網(wǎng)球項(xiàng)目職業(yè)化改革的開始。在網(wǎng)球這個(gè)項(xiàng)目中，中國(guó)也逐步處理好了體制與市場(chǎng)的機(jī)制關(guān)系。”北京體育大學(xué)教授黃海燕在接受時(shí)代周報(bào)記者采訪時(shí)表示，中國(guó)從網(wǎng)球項(xiàng)目開始做的職業(yè)化改革探索，從結(jié)果上看是成功的。走上職業(yè)化道路后，網(wǎng)球運(yùn)動(dòng)員可以有自己的經(jīng)紀(jì)人，既調(diào)動(dòng)了球員的積極性，又讓球員個(gè)人的商業(yè)價(jià)值最大化。
有了李娜們的成功案例，以鄭欽文為代表的新生代球員繞過彎路，徑直地走上職業(yè)化道路。更自由、更市場(chǎng)化的環(huán)境，也為運(yùn)動(dòng)員提供了更多元的選擇。
當(dāng)下，不少網(wǎng)球新星背后都有地方政府的支持。以巴黎奧運(yùn)會(huì)網(wǎng)球混雙銀牌得主王欣瑜為例，深圳體育相關(guān)部門長(zhǎng)期為其提供師資和場(chǎng)地支持，在政策及制度上最大限度地對(duì)運(yùn)動(dòng)員、俱樂部、運(yùn)動(dòng)隊(duì)給予支持。
世界排名最高達(dá)到第54位、創(chuàng)造中國(guó)男網(wǎng)歷史的吳易昺，背后則有浙江省網(wǎng)球隊(duì)的支持。浙江省網(wǎng)球男隊(duì)主教練齊霄在接受新華社采訪時(shí)曾透露，吳易昺的團(tuán)隊(duì)開支、教練薪水主要由浙江省網(wǎng)球隊(duì)承擔(dān)，吳易昺需要做的就是心無旁騖地訓(xùn)練和比賽。
“每一個(gè)運(yùn)動(dòng)員的路數(shù)不一樣，多數(shù)家庭無法支撐完全職業(yè)化。如果能有國(guó)家隊(duì)或地方政府的贊助與支持，是再好不過的選擇。”資深網(wǎng)球運(yùn)動(dòng)觀察員李濤（化名）對(duì)時(shí)代周報(bào)記者表示，中國(guó)網(wǎng)球經(jīng)歷了前輩球員的探索，逐漸在職業(yè)化的道路上成熟，需要政府、機(jī)構(gòu)、家庭和個(gè)人的多方合力。
可以預(yù)見的是，鄭欽文的橫空出世，正在將中國(guó)網(wǎng)球事業(yè)推向另一個(gè)高峰。
“世界網(wǎng)球界都有共識(shí)，未來的市場(chǎng)增量在中國(guó)。業(yè)內(nèi)都在尋找下一個(gè)李娜來推動(dòng)市場(chǎng)的發(fā)展。現(xiàn)在，他們等到了，鄭欽文就是中國(guó)的超級(jí)網(wǎng)球巨星。”李濤說。
現(xiàn)階段，中國(guó)網(wǎng)球呈現(xiàn)參與總數(shù)大、專業(yè)化低、發(fā)展迅速的特征。巨大的市場(chǎng)潛力，正是國(guó)際品牌多次重金投資中國(guó)網(wǎng)球選手的主要原因。
根據(jù)ITF上述報(bào)告，2020年中國(guó)有約2000萬人參與（每年至少打一次）網(wǎng)球運(yùn)動(dòng)，是全球網(wǎng)球參與人數(shù)第二多的國(guó)家。同期，中國(guó)僅有800個(gè)網(wǎng)球俱樂部，與美國(guó)的超5萬個(gè)俱樂部相比，仍有較大的發(fā)展空間。企查查數(shù)據(jù)顯示，國(guó)內(nèi)現(xiàn)存網(wǎng)球相關(guān)企業(yè)3746家，2023年全年注冊(cè)相關(guān)企業(yè)227家，同比增長(zhǎng)33.53%。
“中國(guó)網(wǎng)球明星的商業(yè)價(jià)值會(huì)隨著職業(yè)化的成熟越來越高?，F(xiàn)在贊助商都是國(guó)際的品牌，也是因?yàn)閷?duì)中國(guó)市場(chǎng)有需求，希望通過這些球星打開中國(guó)的市場(chǎng)。”黃海燕表示，中國(guó)網(wǎng)球職業(yè)化已經(jīng)走上正軌，但網(wǎng)球運(yùn)動(dòng)員有沒有持續(xù)的商業(yè)價(jià)值，還是由專業(yè)決定，取決于在職業(yè)賽事、商業(yè)性賽事的成績(jī)。
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