值得一提的是，在焊接這一傳統(tǒng)制造業(yè)領(lǐng)域，小雨智造早有動(dòng)作。此前，某重工龍頭企業(yè)與小雨智造簽訂了百臺(tái)焊接機(jī)器人戰(zhàn)略采購(gòu)協(xié)議，首批產(chǎn)品的聯(lián)合運(yùn)營(yíng)已經(jīng)啟動(dòng)。

公開資料顯示，小雨智造是一家大模型智能科技公司，由原小米集團(tuán)核心創(chuàng)始團(tuán)隊(duì)成員喬忠良于2023年創(chuàng)立，聚焦于打造工業(yè)領(lǐng)域的大模型智能機(jī)器人平臺(tái)，核心技術(shù)是打造“一腦多形”的具身智能機(jī)器人，即用一個(gè)高泛化能力的智能體核心，控制多個(gè)場(chǎng)景下、不同形態(tài)的機(jī)器人本體，此次“一腦多形”將應(yīng)用在智能焊接機(jī)器人上。

創(chuàng)始人喬忠良是小米的初創(chuàng)成員之一，作為MIUI研發(fā)負(fù)責(zé)人，他負(fù)責(zé)過(guò)MIUI 9到MIUI 12等產(chǎn)品；聯(lián)合創(chuàng)始人王文林，曾任職小米軟件系統(tǒng)平臺(tái)部總經(jīng)理，主導(dǎo)了“小米大腦”和IoT系統(tǒng)的開發(fā)。團(tuán)隊(duì)其他成員來(lái)自于華為、字節(jié)、微軟等知名大廠。公司的目標(biāo)是打造一個(gè)大模型生態(tài)平臺(tái)，與各行業(yè)龍頭企業(yè)，共同提升行業(yè)開發(fā)效率，加速工業(yè)制造的智能化升級(jí)。

此前，在社交平臺(tái)，喬忠良也曾分享過(guò)自己對(duì)行業(yè)以及對(duì)創(chuàng)業(yè)這件事的看法。他認(rèn)為，AI驅(qū)動(dòng)的商業(yè)范式不再僅僅取決于產(chǎn)品和市場(chǎng)的契合度，也不僅僅是技術(shù)驅(qū)動(dòng)產(chǎn)品，而是要綜合考慮產(chǎn)品，商業(yè)，數(shù)據(jù)，智能的循環(huán)迭代，始于產(chǎn)品力，核心要靠數(shù)據(jù)。

至于所處的具身智能行業(yè)，喬忠良則表示，具身智能不一定是端到端地把感知，歸控和執(zhí)行融合在一起的大模型，當(dāng)然這是值得探索的一條道路，但需要的數(shù)據(jù)非常龐大，穩(wěn)定性和性能也會(huì)有更大挑戰(zhàn)。

“可以分成幾個(gè)模塊，再把模塊銜接，比如感知部分應(yīng)用大模型后對(duì)環(huán)境語(yǔ)義和幾何結(jié)構(gòu)的理解會(huì)顯著加強(qiáng)，歸控結(jié)合大模型會(huì)帶來(lái)老司機(jī)更順滑的駕駛體驗(yàn)。通過(guò)幾個(gè)模塊的劃分先跑起來(lái)，形成有競(jìng)爭(zhēng)力產(chǎn)品，再收集數(shù)據(jù)，實(shí)現(xiàn)更智能的產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)力，具身數(shù)據(jù)飛輪就形成了。”

作為小米的被投企業(yè)，小雨智造在獲得資金的同時(shí)，也擁有了更多的資源和機(jī)會(huì)。其中，小米智能工廠的布局，高智能化和數(shù)字化的特性，給了小雨智造應(yīng)用的機(jī)會(huì)。不過(guò)，有一點(diǎn)也要認(rèn)識(shí)到，小雨智造所處的行業(yè)是一個(gè)長(zhǎng)周期產(chǎn)業(yè)，需要技術(shù)、資金以及耐心的多方面加持。

“今天機(jī)器人行業(yè)，開發(fā)周期比我預(yù)想的要久，可能需要2-3年時(shí)間開發(fā)一款商用機(jī)器人，原因是沒(méi)有標(biāo)準(zhǔn)的產(chǎn)業(yè)鏈，開發(fā)平臺(tái)不健全，人才儲(chǔ)備也剛剛起步。智能機(jī)器人行業(yè)的繁榮需要iPhone和Tesla這樣的革命性產(chǎn)品定義產(chǎn)品形態(tài)并規(guī)?；慨a(chǎn)，形成成熟的產(chǎn)業(yè)鏈， 同時(shí)規(guī)?；慨a(chǎn)前關(guān)鍵不是產(chǎn)品形態(tài)，而是具體解決什么問(wèn)題。”喬忠良說(shuō)道。（本文首發(fā)于鈦媒體APP，作者｜杜志強(qiáng)，編輯｜鐘毅）

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