關(guān)于短視頻的市場(chǎng)前景，我們從大洋彼岸的兩大社交巨頭facebook與twitter之間，不管姿態(tài)大打出手的愛情動(dòng)作小三連續(xù)劇中可以看到積極意義:依托短視頻的新工具與媒介屬性，將開啟移動(dòng)社交的第二春。
無論是二者在各自陣營的instagram與vine上明槍暗炮的努力，還是產(chǎn)品垂直化起伏的移動(dòng)視頻應(yīng)用viddy,均為自身帶來過巨大的綜合增長(zhǎng)。以嫡親關(guān)系為例：今年4月，F(xiàn)acebook（臉書）CEO馬克·扎克伯格（Mark Zuckerberg）力排眾議以10億美元完成對(duì)instagram（后加入短視頻分享功能）收購后，一度雙雙取得全球用戶活躍榜前五名的極佳市場(chǎng)表現(xiàn)。
事實(shí)上，全球市場(chǎng)早已刮起一大波短視頻風(fēng)潮：移動(dòng)市場(chǎng)上，以Yahoo用5000萬美元的價(jià)格收購短視頻制作軟件Qwiki、日本社交應(yīng)用Line推出“微片”、加拿大短視頻分享平臺(tái)Keek估值近9億美元等等案例；互聯(lián)網(wǎng)市場(chǎng)上，甚至有YouTube聯(lián)合創(chuàng)始人陳士駿和查得赫·爾利（Chad Hurley）重點(diǎn)布局該領(lǐng)域，作為新的創(chuàng)業(yè)起點(diǎn)。
與之相比，中國內(nèi)地市場(chǎng)早已有若干中小型應(yīng)用平臺(tái)在該領(lǐng)域的嘗試。只是與此國際大潮相比，似乎只能停留在扮演路人甲自嗨角色的小眾階段。隨著時(shí)間進(jìn)階，如今中國市場(chǎng)的“主力軍”--新浪微博“秒拍”功能、騰訊“微視”已經(jīng)試鏡完畢正式入戲?？梢钥隙ǖ氖?，在這場(chǎng)全球短視頻如火如荼的軍備競(jìng)賽面前，國內(nèi)市場(chǎng)同樣會(huì)即將上演一場(chǎng)跌宕起伏的好戲。
更加有意思的遞進(jìn)邏輯在后頭：圍繞短視頻的經(jīng)營領(lǐng)域，國際市場(chǎng)尚且紛爭(zhēng)不斷，那么國內(nèi)社交平臺(tái)之間，是否也同樣會(huì)上該領(lǐng)域的擦槍走火？就國內(nèi)普通用戶角度，會(huì)有怎樣的“社交福利”和體驗(yàn)方式的再次拓寬？可以說，無論對(duì)廣大用戶還是行業(yè)從業(yè)者而言，都會(huì)使對(duì)短視頻的這份期待變得更加有趣。而背后的，是我個(gè)人對(duì)這份新事物甚至新商機(jī)的提前預(yù)判--管它呢，科技本身不就是讓期待變得有趣么。
短視頻大戰(zhàn)在所難免
受4G網(wǎng)絡(luò)刺激與市場(chǎng)需求提升等諸多因素，即使國內(nèi)微博、微信在市場(chǎng)端各有各的詬病，但這不妨礙其產(chǎn)品受眾的日益拓寬，帶來圖片 文字為主的信息流顯得日益單一。它期盼于新花樣：短視頻作為亟需的新工具和新媒介載體介入，正好是契合市場(chǎng)邏輯遞進(jìn)的產(chǎn)物，一夜之間成為兵家必爭(zhēng)之地。
這樣看全球市場(chǎng)，就不難理解為什么位居全球頂級(jí)梯隊(duì)的facebook和twitter，會(huì)舍棄姿態(tài)全力掐架與此：短視頻是未來移動(dòng)性和社交展示優(yōu)勢(shì)兼具的剛需載體，正是對(duì)其屬性的同一性判斷，終于讓它們?cè)趯?duì)短視頻必火的市場(chǎng)共識(shí)上高速追尾。
隨著短視頻屬性的發(fā)展進(jìn)階，國內(nèi)市場(chǎng)的微博與微信這兩大最主流社交平臺(tái)，在短視頻上也會(huì)回到同一起點(diǎn)。加之國內(nèi)互聯(lián)網(wǎng)市場(chǎng)的更加粗暴直接的緣故，作為微博類的領(lǐng)頭羊新浪微博（“秒拍”），與移動(dòng)端的社交王牌騰訊微信之間（“微視”）一場(chǎng)大戰(zhàn)是在所難免。如今它們明顯是暴風(fēng)前的佯作寧靜，但都明白彼此是這場(chǎng)短視頻領(lǐng)域的暴風(fēng)中心--接下來，就看誰腳先動(dòng)了。
短視頻分享，讓移動(dòng)社交從0開始
據(jù)悉新浪微博的“秒拍”功能受制于技術(shù)瓶頸和布局因素，只暫時(shí)作為微博功能性的補(bǔ)充；騰訊“微視”已作為單獨(dú)的產(chǎn)品上線，與騰訊各路產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)打通（包括微博）。
盡管仍然看似祥和，但大戰(zhàn)的苗頭還是不能掩蓋。最有趣的分析對(duì)比是：新浪微博必須布局短視頻，“秒拍”的加入會(huì)強(qiáng)化微博本身的移動(dòng)端的特征；騰訊方面，盡管強(qiáng)調(diào)是“微視”是單獨(dú)產(chǎn)品，但它最重要的體現(xiàn)還是與微信的植入、互動(dòng)上。這種復(fù)雜性讓微信看起來更像是“新浪微博”了，或者說，至少讓騰訊微博看起來在新浪微博面前終于有點(diǎn)自信——因?yàn)槎桃曨l的新媒介屬性，似乎讓一切平臺(tái)都變得相似。
國內(nèi)短視頻大戰(zhàn)的導(dǎo)火索，我預(yù)測(cè)會(huì)出在市場(chǎng)培育方面：目前，據(jù)悉新浪微博內(nèi)部已將“秒怕”依賴于大V風(fēng)波之后一系列的精品主題活動(dòng)（點(diǎn)評(píng)：吃一塹長(zhǎng)一智？），預(yù)備通過鼓勵(lì)短視頻的民間生活特征，逐步切入市場(chǎng)；而騰訊方面，重點(diǎn)考慮短視頻類本身的娛樂屬性，如今正在重點(diǎn)布局明星、達(dá)人試用（點(diǎn)評(píng)：新浪微博當(dāng)初的三板斧，紅人、喊話、抱大腿）以求帶動(dòng)用戶UGC和創(chuàng)意傳播，只是目前為時(shí)尚早效果尚未顯現(xiàn)。
這場(chǎng)大戰(zhàn)前雙方各有優(yōu)劣，唯一的考量是，如何引導(dǎo)廣大用戶UGC內(nèi)容和培育產(chǎn)品情感。我的個(gè)人愚見是，國內(nèi)的社交平臺(tái)想乘上短視頻的新快車，不在于抱明星大腿或是抱怨用戶創(chuàng)意熱情不足，而是應(yīng)當(dāng)在于是否考量如何引爆短視頻即將帶來的新一輪社交紅利。
短視頻分享：社交紅利的連續(xù)劇
我所理解的社交紅利，應(yīng)當(dāng)是基于用戶市場(chǎng)的可經(jīng)營空間和用戶福利。我們可以看到以往幾次國內(nèi)社交紅利的影子：微博實(shí)現(xiàn)了用戶與信息的快速交互，帶來信息流日益及時(shí)、個(gè)性、標(biāo)簽化的用戶福利，也帶來營銷、服務(wù)和精準(zhǔn)資訊的經(jīng)營空間提升（大量的企業(yè)品牌和大V意見領(lǐng)袖、第三方應(yīng)用工具獲利）；作為移動(dòng)端社交性更強(qiáng)的微信、來往等等，更是拓展到立體型社交、生活便利、影音游戲的多維度用戶服務(wù)，也帶來更具想象力的經(jīng)營空間（O2O、朋友圈營銷、例如自媒體的精準(zhǔn)訂閱與服務(wù)等等）。
重要的是，短視頻集成了圖片 影音 語言表達(dá)的綜合特性，讓這新一輪的社交紅利將會(huì)有綜合性的影子。這可能使它滋生出的草根創(chuàng)意明星、各行業(yè)意見領(lǐng)袖、新一波品牌營銷創(chuàng)意等會(huì)較以往更加不同。
圍繞短視頻的可操作空間，我個(gè)人認(rèn)為應(yīng)當(dāng)提煉的關(guān)鍵字為“分拆”二字：例如依托于短視頻展現(xiàn)業(yè)務(wù)，電影視頻平臺(tái)可分拆鏡頭方式，根據(jù)用戶喜好（標(biāo)簽）推送獲??；服裝品牌可解放模特職員，培育為短視頻分享或創(chuàng)意達(dá)人，宣傳產(chǎn)品或與用戶直接互動(dòng)等等，諸如此類。
回顧國內(nèi)的短視頻市場(chǎng)，受制于技術(shù)環(huán)境、經(jīng)營布局、市場(chǎng)和用戶多因素的制約，如今發(fā)展緩慢卻又包含無限可能。我個(gè)人細(xì)數(shù)下來，最深的感慨是：移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)太快，又似乎太慢。快的是指：大多數(shù)用戶沒玩夠微博，微信出現(xiàn)了；微信語音等剛成為主流，短視頻分享又出現(xiàn)。慢的是，短視頻可能也會(huì)像之前若干個(gè)嘗試一樣，資本市場(chǎng)火熱之后，用戶卻遠(yuǎn)未跟上。正如這個(gè)論調(diào)的移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)，一方面好像是黃金時(shí)代，也有點(diǎn)像總是那么幾個(gè)人的時(shí)代。（本文首發(fā)于搜狐IT）
（作者簡(jiǎn)介：蘇一壹，科技品牌評(píng)論人；支持我的搜狐新聞客戶端自媒體，搜索“蘇一壹”）
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