身為歐洲杯的“常客”，海信集團第三次出現(xiàn)在了歐洲杯的綠茵場上，這也是海信第五次贊助世界頂級足球賽事。此次，海信將作為2024歐洲杯VAR(視頻助理裁判)顯示官方合作伙伴，為萊比錫VAR裁判總部提供顯示技術支持，這也是歐足聯(lián)歷史上首次開放VAR顯示獨家權益。
需要注意的是，8年前只有海信一家中國企業(yè)贊助的歐洲杯，如今已然成為了中國企業(yè)的主場，揭幕戰(zhàn)上，5家中國企業(yè)承包歐洲杯。這一次，“世界第二”的海信電視，將帶著中國企業(yè)讓全球聽見“中國聲音”。
大眾認知里，成為一場體育賽事的贊助商，無非就是“砸錢”而已。但事實上，對于歐洲杯這樣的全球頂級足球賽事而言，贊助商的門票不是單靠花錢就能夠買到的。
國際足聯(lián)主席因凡蒂諾曾表示，“國際足聯(lián)選擇賽事贊助商的標準絕不是誰給錢多就選誰，而是尋求一‘真正做品牌’的企業(yè)——這家企業(yè)不僅在體育營銷等方面投入，而且要持續(xù)投入技術和產(chǎn)品創(chuàng)新做品牌，并且見到效果。”
由此可見，能夠三次成為歐洲杯的贊助商，海信靠的絕非砸錢，而是經(jīng)年累月的技術投入。
海信VAR助理裁判技術給出本屆歐洲杯第一張紅牌第一顆點球
以此次歐足聯(lián)歷史上首次開放的VAR顯示獨家權益為例。歷屆頂級足球聯(lián)賽中，關于“手球”和“越位”等行為的判罰幾乎是爭議最大的環(huán)節(jié)，一次判罰往往就能決定一支球隊的奪冠與否。
VAR的引入，主要依靠遍布足球場的攝像機鏡頭，多機位、多角度捕捉球員在場上的每個細小動作，使裁判能夠參考這些視頻影像，在復雜或爭議性的判罰中作出更準確的決策。但是，VAR對顯示技術要求極高，同時該技術使用時間不長，因此國際足聯(lián)在選擇VAR的合作對象時往往要求都極為苛刻。
而海信此次能夠成為世界頂級賽事首個VAR顯示技術官方合作伙伴，意味著其在顯示技術的突破和創(chuàng)新得到了全球范圍內(nèi)的認可。同時，這也開創(chuàng)了中國顯示產(chǎn)業(yè)與國際足聯(lián)和歐足聯(lián)在VAR領域的合作先河。
萊比錫VAR演播室
一直以來，海信在顯示技術的創(chuàng)新都一定程度上引領者中國乃至全球顯示產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。比如，海信是國內(nèi)唯一在高端 LCD、激光和LED三大互補性技術全方位布局的企業(yè)，同時也是較早布局虛擬現(xiàn)實和芯片技術的企業(yè)。
10年前，海信首次推出ULED技術，使得多分區(qū)動態(tài)背光技術成為全球中高端液晶電視標配。2014年海信推出全球首款百吋激光電視，實現(xiàn)了從0到1的突破，也讓激光顯示成為了中國自主的原創(chuàng)性技術。目前，在激光光源設計、光機模組、整機設計等關鍵技術方面，中國已經(jīng)做到了全球技術引領，專利數(shù)量居全球第一，并形成了產(chǎn)業(yè)領先優(yōu)勢。
也正是因為技術上的絕對領先，才讓海信電視出貨量常年穩(wěn)居“世界第二”。
根據(jù)Omdia數(shù)據(jù)，今年一季度，海信系電視全球出貨份額為13.6%，穩(wěn)居全球第二，從2017年的5.6%增至2024年13.6%，增長了1.4倍，并且與第一名的距離進一步縮小。
拉到更長的時間維度來看，自2022年以來，全球電視出貨量TOP5中，已有3個席位被中國品牌占據(jù)。其中，海信連續(xù)兩年位居全球第二。自2017年以來，海信系電視出貨量連續(xù)保持著7年增長。
整體下行的市場中，海信還能夠取得連續(xù)兩年出貨量排名世界第二的成績，其“世界第二”的分量由此可見一斑。而更為重要的是，除了銷量的領先，海信的“世界第二”還是一場質(zhì)與量的雙向奔赴。
慕尼黑球迷廣場海信展區(qū)
“對于立志做世界一流企業(yè)和一流品牌的海信來說，必須跳出低價低水平競爭的泥淖，堅持做產(chǎn)業(yè)高端和高端產(chǎn)業(yè)。”海信高層人士曾表示。也在這樣的戰(zhàn)略目標下，海信始終堅持在顯示技術和產(chǎn)品創(chuàng)新之路上不斷乘風破浪。
2023年，海信首次將“可折疊”技術應用到大屏電視上，全球首款120吋可折疊激光電視從入戶、調(diào)試到安裝，僅需40分鐘。同年，海信激光電視出貨量份額高達49.5%，蟬聯(lián)全球第一。
在國內(nèi)，海信開辟的激光電視賽道讓中國電視進入到3千-5千美元的高價值市場。2024年第一季度，海信線上高端銷售量占有率達31.63%，同比提升5.89個點，線下高端銷售量占有率達43.03%，同比提升7.71個點，線上、線下高端銷售量占有率均居行業(yè)第一。
在海外，2023年海信電視500美元以上產(chǎn)品銷售量和額同比均提升59%以上。今年第一季度，海信電視在歐洲市場出貨量增長35.9%，跑贏行業(yè)，銷售量占有率位居中國企業(yè)第一。
數(shù)據(jù)層面的反饋最為真實。海信的“世界第二”，確實不是說說而已，而是有質(zhì)有量的現(xiàn)實例證。
“這幾年，大家看到了海信電視的巨大變化。但海信人心中還裝著另一句話：當你只是第二時，除了加倍努力，別無選擇。”
海信集團高層在一次演講中表示，面向未來，唯有確定的發(fā)展才能應對將來的挑戰(zhàn)。而其中確定的發(fā)展之一，就是堅持技術創(chuàng)新，堅持自主品牌建設，加快推進全球化。
早在2006年，海信確定“大頭在海外”，從貿(mào)易轉(zhuǎn)型到做品牌，經(jīng)歷了自主品牌探索、自主品牌發(fā)展、自主品牌全面發(fā)力三個階段。2008年，海信得到了贊助澳網(wǎng)公開賽的機會。此后，海信在美國、德國等市場相繼開展體育營銷。直到2016年，海信成為歐洲杯贊助商，并自此走上了世界頂級足球賽事的賽場。
可以說，連續(xù)16年的賽事營銷，讓海信乘上了品牌全球化擴展的快船。通過關注度高的頂級賽事贊助，海信與目標用戶的距離被極大程度的壓縮，水到渠成地解決了出海企業(yè)天然存在的“身份認同”問題。
慕尼黑球迷廣場大屏
根據(jù)第三方調(diào)研數(shù)據(jù)，從2016年海信第一次贊助歐洲杯到2023年，海信在海外的品牌知名度從37%提升到54%，連續(xù)7年被評為中國全球化品牌10強。品牌提升也帶來了產(chǎn)品銷售的同步增長，2023年，海信海外家電產(chǎn)品的銷售額占集團家電銷售總額比例已經(jīng)超過50%。
由此可見，賽事營銷只是表象，提升品牌全球認知度和產(chǎn)品全球市場份額，才是海信真正的野望。畢竟，從1937開始通過電視轉(zhuǎn)播和直播被全球觀眾所感知并喜愛，世界杯和歐洲杯一直都是顯示與轉(zhuǎn)播技術突破和普及的時間窗口。
這一次，為了承接德國歐洲杯更為龐大的流量，海信依舊“靠技術和產(chǎn)品鋪路”。
以海信全新的ULED X全場景AI計算畫質(zhì)平臺為例，實現(xiàn)了感、芯、光、屏全鏈路AI升級，不管是看競爭激烈的歐洲杯、還是玩大型游戲，用戶都能享受到全場景下的參考級影像，高速運動畫面的動態(tài)視覺效果將更為流暢。
乘大風，才能行遠路。依靠著體育營銷的深遠布局，海信的品牌和創(chuàng)新產(chǎn)品將借助此次歐洲杯，走向更遠的未來。（本文首發(fā)于鈦媒體APP）
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