小作文寫的，立意深遠；但床板，蘋果也還是先拆為敬了。
床板是隔山隔海的拆的，但讓中國網(wǎng)友在自己家的炕上也坐不住了，他們在社交媒體上，展開了如下討論——蘋果稅這玩應(yīng)兒到底合不合理？歐盟等幾個主要國家已經(jīng)減稅了，其他國家要不要跟？以及蘋果在中國抽傭率仍為全球最高標(biāo)準(zhǔn)，是不是擱咱這兒割韭菜？
在#蘋果稅#的熱搜話題底下，有理性的網(wǎng)友們分析，蘋果差別對待對應(yīng)用生態(tài)構(gòu)成的沖擊，還有人圍繞中國市場如何回應(yīng)開腦洞、出主意。
不過，智搜分析的數(shù)據(jù)顯示，絕大多數(shù)用戶對此的態(tài)度是，生氣。
什么樣的睡眠，是最優(yōu)質(zhì)的睡眠？
答：身邊睡著愛的人的；或者，直到自己睡著還能欻欻賺錢。
站在這個角度來看，曾經(jīng)，蘋果稅一直是蘋果最可以酣暢入眠的依靠。
蘋果公司2023年財報顯示，蘋果2023財年總營收3833億美元。營收貢獻第一位是iphone業(yè)務(wù)，營收貢獻第二位就是包括蘋果商店在內(nèi)的服務(wù)收入，占比達22%。而在今年第一季度財報里能看到，截止2024年3月30日，蘋果服務(wù)收入的毛利率百分比達到74.6%，其中就包含了高額的蘋果稅。
再有蘋果財報還透露過，截止2022年底，蘋果累計向開發(fā)者支付了3200億美元，較2021年的2600億美元增長600億美元。也就是說，僅2022年這一年，蘋果就向開發(fā)者支付了600億美元。
推算一下，蘋果支付給開發(fā)者的費用抽傭過15%-30%，那就是說2022年蘋果得到的傭金在120億-240億美元之間。在蘋果服務(wù)收入里，蘋果稅收入的占比能達到15%-30%，甚至在同期總營收里都能占到3%-6%。
其實，這個深度睡眠的時區(qū)，也一直在被挑戰(zhàn)。
歐盟為什么給蘋果發(fā)一張有史以來第三大反壟斷的罰單？
那是因為，瑞典音樂流媒體平臺Spotify在前線搖人。它指出，蘋果濫用市場支配地位收取蘋果稅，設(shè)置反規(guī)避規(guī)則，不允許APP介入外部的付費鏈接，以至于許多蘋果用戶訂閱時要多花錢。
從開罰單到降傭金，這其實是一場事先張揚的漫長博弈。在這個過程里，歐盟還先后施行《通用數(shù)據(jù)保護條例》《算法監(jiān)管框架》《數(shù)字市場法案》《數(shù)字服務(wù)法案》，一步步遏制大型互聯(lián)網(wǎng)公司的阻礙競爭行為所導(dǎo)致的惡意壟斷，一次次削弱蘋果和開發(fā)者、用戶不對等關(guān)系里產(chǎn)生的權(quán)利壓力。用歐盟委員會主管反壟斷事務(wù)的委員韋斯塔格的話說，就是希望確保用戶能在網(wǎng)上獲得廣泛的安全產(chǎn)品和服務(wù)選擇，確保企業(yè)公平、自由地競爭。
3月7日，是蘋果跟《數(shù)字市場法案》“交鋒”的最后期限。然后我們就看到了，蘋果正式官宣在歐盟地區(qū)實行全新的蘋果稅政策，抽傭從30%（標(biāo)準(zhǔn)企業(yè)）和15%（小型企業(yè)）下調(diào)至17%和10%。
這一役，或許可窺見洞天，互聯(lián)網(wǎng)苦蘋果稅久矣。
荷蘭、美國、俄羅斯、日本、韓國、澳大利亞等國家，也都在猛力搖醒躺賺的蘋果。
2021年開始，荷蘭反壟斷機構(gòu)指出蘋果濫用主導(dǎo)地位，對相關(guān)約會應(yīng)用程序制造商施加不合理的限制，要求其對支付問題做出調(diào)整。蘋果原本沒有理會，直到荷蘭反壟斷機構(gòu)對其處以500萬歐元的罰款，并隨后每周罰款500萬歐元。
這是真金白銀地罰啊。為滿足監(jiān)管命令，蘋果后面不得不對使用外部鏈接或應(yīng)用內(nèi)第三方支付的開發(fā)商收取的傭金從通常的30%，降至27%，正式妥協(xié)、全面整改。
此外，韓國在2021年也通過了一項禁止蘋果強制收取蘋果稅的法案，日本在2023年則宣布要推進自己的《數(shù)字反壟斷法》。
蘋果稅的床板不?？┲┲ㄗ黜懀@也決定著市場的態(tài)度。已經(jīng)有人不那么愿意，跟睡不好的蘋果交個朋友了。
巴菲特在去年第四季度就已小幅減持蘋果股份，今年第一季度再次加大減持力度，伯克希爾·哈撒韋的蘋果持倉從去年的49.3%下降至40.3%。
巴菲特的解釋是，目前資本利得稅率比較低，出于合理避稅而減持蘋果。
這話在外部的理解里，是有所保留的。畢竟自2024年以來，華爾街分析師下調(diào)了蘋果股票的評級。加上歐盟的反壟斷法律對蘋果稅全面出擊，讓人很難不多想。
蘋果在歐盟降低傭金以后，中國網(wǎng)友為啥激動和焦急？
我們這個地方源遠流長的價值觀就是，可以買貴的，不能買貴了。
但是現(xiàn)在，全世界都知道，姆們買貴了。
當(dāng)其他國家紛紛要求蘋果調(diào)整傭金費率后，據(jù)2023年蘋果財報顯示，其服務(wù)板塊營收為223.1億美元，較2022年增長16%，占總營收的24.9%。結(jié)合蘋果2024財年第一季度來看，其服務(wù)收入為231億美元，較去年同期增長11%。其中，中國是蘋果全球第二大營收來源國（以單一國別計）、第三大營收來源地。
其實，米哈游、莉莉絲、丁香醫(yī)生等中國開發(fā)者代表也曾跟蘋果抗?fàn)?，希望引?dǎo)用戶通過網(wǎng)站和APP外支付購買服務(wù)，價格更便宜。但最終被強制下架，不得不重新接受人家的游戲規(guī)則。
此前，丁香醫(yī)生App的更新被蘋果拒絕，其跟App Store審核部門展開數(shù)次溝通，都被告知存在避開蘋果應(yīng)用內(nèi)購買功能、內(nèi)容或服務(wù)的問題，無法通過審核。同樣，當(dāng)年#米哈游曾試圖繞過蘋果稅#的話題一上熱搜，不少蘋果用戶火速站出來發(fā)聲，千言萬語匯成一句“媽的，羊毛出在羊身上”。
蘋果在歐盟減稅以后，用戶對區(qū)別對待的感受變得愈發(fā)強烈，他們除了給中國開發(fā)者投去一波波憐愛的目光，自身也開始表現(xiàn)出一定的抵抗性。
盡管搖醒蘋果稅的聲音越來越密集，但有一種支持蘋果稅的聲音說，蘋果能收這個蘋果稅，就是因為它能收。創(chuàng)新者獲得壟斷利潤，是對創(chuàng)新的保護。這個睡著也賺錢的利潤，是對創(chuàng)新的保護。
回首喬布斯時代，收蘋果稅，確實也是這樣的。相對封閉的生態(tài)環(huán)境，能讓蘋果建起一座舒適的后花園，很多項目在此得到滋養(yǎng)后扎根生長。
在消費品逐漸萎靡的當(dāng)下市場，蘋果稅就變成了一條壓在開發(fā)者頭頂?shù)母邏壕€。對小微創(chuàng)新企業(yè)來說，常規(guī)版的15%還是歐盟版的10%，劃出來的其實是兩條截然不同的生命線。更何況，普通企業(yè)承擔(dān)的還是更高的抽傭率——30%。
即便是Epic Games這種大型歐美互聯(lián)網(wǎng)公司，也在訴訟里痛陳蘋果走向了初衷的反面，從創(chuàng)新力量變成了“控制市場、阻礙競爭、遏制創(chuàng)新”的龐然大物。
這個稅收到今天，也許是創(chuàng)新的遺澤，也許是創(chuàng)新的貽害。
而人們想拆掉蘋果稅，反感的并不是蘋果躺著賺錢。而是你躺著賺的錢，源于有人醒著受累，更源于有人醒著受著累還被區(qū)別對待。
就像Epic games說，不想向法院尋求金錢賠償，是要實現(xiàn)“公平競爭”。
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蘋果稅一直是蘋果最可以酣暢入眠的依靠
蘋果稅被歐盟打開了缺口
蘋果可是在中國抽傭率仍為全球最高標(biāo)準(zhǔn)
蘋果靠蘋果稅賺錢的日子要結(jié)束了