數(shù)據(jù)來源：Wind
*ST美吉官網(wǎng)顯示，美吉姆創(chuàng)立于1983年，專注兒童早期素質(zhì)教育，目前已進(jìn)駐38個(gè)國家和地區(qū)，開設(shè)近800家兒童早期素質(zhì)教育中心。公司致力于通過系統(tǒng)化、結(jié)構(gòu)性的課程，致力于幫助0-6歲兒童強(qiáng)健體魄、培養(yǎng)良好的社交能力等，助力綜合素質(zhì)發(fā)展。
然而，去年開始公司就不斷陷入閉店、跑路風(fēng)波，涉及廣州、上海、南京等多地。去年12月，公司又相繼傳來在呼和浩特、北京通州區(qū)兩地閉店的消息。
大規(guī)模閉店顯然對公司的業(yè)績產(chǎn)生較大負(fù)面影響。2023年，*ST美吉僅實(shí)現(xiàn)營收1.07億元，同比下滑30.17%。到了今年一季度，公司仍延續(xù)下滑趨勢，實(shí)現(xiàn)營收910.69萬元，同比大幅下滑69.17%。
從盈利角度看，2023年公司實(shí)現(xiàn)歸屬于上市公司股東的凈利潤-9.49億元，同比下降115.82%。今年一季度這個(gè)數(shù)字為-3940.36萬元，同比持續(xù)擴(kuò)大。
值得注意的是，這已是*ST美吉虧損的第4個(gè)年頭，已合計(jì)虧掉20億元。遙看2019年，美吉姆還處盈利狀態(tài)，而2020年其營收直接腰斬，同年虧4.78億元。2021年公司虧損有收窄跡象，但仍虧掉1.98億元；2022年虧損再次擴(kuò)大，達(dá)4.40億元。2023年公司虧損數(shù)額更是創(chuàng)下歷史記錄。
*ST美吉表示，由于經(jīng)營困難，去年部分美吉姆中心采取永久性閉店措施。截至2023年12月末，公司在全國擁有281家美吉姆與小吉姆簽約早教中心，較上年末凈減少198家，導(dǎo)致公司營業(yè)收入和營業(yè)利潤同比下降。
此外，報(bào)告期內(nèi)我國新生人口持續(xù)下降，面對人口紅利消退的問題，早教市場進(jìn)入增量受限、存量有限的時(shí)代。同時(shí)，受早教行業(yè)負(fù)面輿情影響，客戶消費(fèi)信心不足、消費(fèi)意愿降低，全國各地美吉姆中心現(xiàn)金流緊張，經(jīng)營壓力以及付現(xiàn)壓力巨大。
鈦媒體APP注意到，早教班對孩子的學(xué)習(xí)及發(fā)展是否有幫助，一直是教育學(xué)界探討的話題。有市場人士認(rèn)為，早教機(jī)構(gòu)卻喜歡一味地夸大早教的作用，制造和放大家長的焦慮，并且他們服務(wù)的對象不是嬰幼兒，而是家長，而這種理念的“通病”讓現(xiàn)階段的早教機(jī)構(gòu)往往停留在一次性交易階段。
上述因素導(dǎo)致近年來早教機(jī)構(gòu)跑路屢見不鮮。此前，金寶貝、新愛嬰、東方愛嬰、悅寶園、小馬快跑、七田真、紐約國際等都曾紛紛爆出閉店、跑路等消息。眼下，早教行業(yè)正在經(jīng)歷寒冬似乎已是共識。
不過也有機(jī)構(gòu)認(rèn)為，早教市場未來仍有較大發(fā)展空間。一方面，相對于其他發(fā)達(dá)國家，我國早教行業(yè)發(fā)展較晚，市場滲透率較低。且80、90 后父母受教育程度高所以教育觀念會更加科學(xué)，更愿意為自己孩子提供優(yōu)質(zhì)的早期教育。
另一方面，我國早教機(jī)構(gòu)主要集中于一、二線城市，市場尚未飽和，仍存在巨大的下沉空間。隨著三、四線城市的消費(fèi)水平增長升級，早教服務(wù)消費(fèi)需求將進(jìn)一步凸顯。
然而，*ST美吉是否能熬到行業(yè)回暖還是問號，畢竟其正一步步向退市靠近。作為深證主板上市公司，*ST美吉除了營收不足3億且持續(xù)虧損外，目前股價(jià)已連續(xù)兩交易日低于1元。同時(shí)，公司的總資產(chǎn)不斷萎縮，去年凈資產(chǎn)為負(fù)。截至今年一季度末，公司凈資產(chǎn)進(jìn)一步降至-0.49億元。
（本文首發(fā)于鈦媒體APP，作者|翟碧月）
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