書名：《數(shù)實(shí)融合：前沿科技如何重塑產(chǎn)業(yè)》
作者：楊國安
5月15日，由騰訊集團(tuán)高級管理顧問、騰訊青騰教務(wù)長楊國安帶領(lǐng)青騰教研團(tuán)隊(duì)，正式推出新作《數(shù)實(shí)融合：前沿科技如何重塑產(chǎn)業(yè)》（以下簡稱為《數(shù)實(shí)融合》）。
該書是楊國安教授在深入研究與調(diào)研的基礎(chǔ)上，針對當(dāng)前數(shù)字技術(shù)與實(shí)體經(jīng)濟(jì)融合趨勢的又一力作，旨在幫助企業(yè)把握科技前沿，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)生態(tài)的升級與重塑。
“楊五環(huán)2.0”問世，聚焦前沿?cái)?shù)智科技重塑產(chǎn)業(yè)生態(tài)
《數(shù)實(shí)融合》一書由楊國安教授帶領(lǐng)騰訊青騰教研團(tuán)隊(duì)推出，籌備歷時一年多時間，深度調(diào)研了10余家在數(shù)實(shí)融合領(lǐng)域出類拔萃的企業(yè)及機(jī)構(gòu)，匯聚眾多前沿科技與產(chǎn)業(yè)融合的案例和理論。
本書作者作為騰訊集團(tuán)的高級管理顧問，經(jīng)歷過騰訊兩次重大變革，是業(yè)內(nèi)頂尖的戰(zhàn)略管理專家。他此前提出的組織能力“楊三角”理論，已在業(yè)界廣泛傳播和應(yīng)用，為企業(yè)提供了寶貴的戰(zhàn)略指導(dǎo)。
此次，楊國安教授在《數(shù)實(shí)融合》一書中提出了“楊五環(huán)2.0”，相較于其上一本書《數(shù)智革新》中的“楊五環(huán)1.0”，“楊五環(huán)2.0”更加關(guān)注前沿?cái)?shù)智科技如何重塑產(chǎn)業(yè)生態(tài)。
“楊五環(huán)1.0”更多聚焦于成熟的數(shù)智科技在既有產(chǎn)業(yè)格局和商業(yè)模式中的應(yīng)用，旨在實(shí)現(xiàn)企業(yè)內(nèi)部的降本增效和提升用戶體驗(yàn)；而“楊五環(huán)2.0”關(guān)注不確定性更大的前沿?cái)?shù)智科技，探討其如何影響企業(yè)的戰(zhàn)略布局，幫助企業(yè)“用長期的確定性來倒推短期的不確定性”，從而獲得穿越周期的力量。
這次為《數(shù)實(shí)融合》主題篩選案例企業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)，首先是根據(jù)對人類生活的重要程度選出了未來能源、未來終端、未來出行、未來家居、未來農(nóng)業(yè)這 5 條賽道，再從中挑選具有代表性的頭部公司：群核科技（酷家樂）、天合光能、蔚來、極飛科技、XREAL。這些案例企業(yè)通過新興科技帶來的創(chuàng)新正在重塑產(chǎn)業(yè)的面貌，并找到了自身的獨(dú)特定位。它們都處于政策支持的方向，并在各自賽道里名列前茅。
騰訊集團(tuán)高級執(zhí)行副總裁、云與智慧產(chǎn)業(yè)事業(yè)群CEO湯道生為本書作序，他提到楊國安教授是資深的戰(zhàn)略管理專家，楊五環(huán)1.0到2.0的背后，是對數(shù)字技術(shù)的創(chuàng)新價值，以及與產(chǎn)業(yè)變革關(guān)系的全新理解和詮釋，并評價該書“為數(shù)字技術(shù)與實(shí)體產(chǎn)業(yè)的融合發(fā)展，提供了現(xiàn)實(shí)可操作的指南。”
在5月15日舉行的青騰“數(shù)實(shí)融合”前沿對話：AI技術(shù)浪潮下，企業(yè)如何穿越周期活動中，楊國安教授表示：如果把周期拉長，技術(shù)對于國家、對于產(chǎn)業(yè)、對于企業(yè)的繁榮和衰退至關(guān)重要，技術(shù)能夠造就一批企業(yè)，也能夠淘汰一批企業(yè)。
數(shù)實(shí)融合科技的不斷深化和普及不是單一科技的發(fā)展，應(yīng)該有很多科技一起融合交互，這樣技術(shù)創(chuàng)新才能帶來產(chǎn)業(yè)的創(chuàng)新。但企業(yè)到產(chǎn)業(yè)層面，掌握這個新的機(jī)遇需要新的商業(yè)思維和生態(tài)配套，而且很重要的是自身領(lǐng)導(dǎo)者變革的領(lǐng)導(dǎo)力。
騰訊集團(tuán)高級管理顧問、騰訊青騰教務(wù)長楊國安
活動現(xiàn)場，北京智譜華章科技有限公司CEO張鵬，美圖公司創(chuàng)始人、董事長兼CEO吳欣鴻也發(fā)表了精彩演講，并與新智元創(chuàng)始人兼CEO楊靜，楊國安教授進(jìn)行圓桌討論，共話數(shù)實(shí)融合。
從左往右依次為：楊靜，楊國安、張鵬、吳欣鴻
張鵬表示：智譜AI在追尋通用人工智能的路上其實(shí)一直在努力，但光有技術(shù)持續(xù)升級還不太夠，作為一家企業(yè)，我們還需要做很多實(shí)際落地應(yīng)用，服務(wù)于廣大的企業(yè)，幫助企業(yè)去利用這項(xiàng)技術(shù)創(chuàng)造自己新的新質(zhì)生產(chǎn)力。
北京智譜華章科技有限公司CEO張鵬
?吳欣鴻則從自身經(jīng)歷出發(fā)，分享了美圖公司在人工智能方面的探索和實(shí)踐。他認(rèn)為：在比較不確定的世界，我們應(yīng)努力去做好三件比較確定的事。第一是戰(zhàn)略和能力匹配，愛拼能贏，在勇攀高峰的同時，必須具備掌握贏得勝利的正確方法，有勇有謀，是把正確的方法執(zhí)行到位；第二是聚焦，雖然單點(diǎn)創(chuàng)新的機(jī)會很多，但不可能抓住每一個機(jī)會，戰(zhàn)略失焦會消耗戰(zhàn)略資源；第三是不斷夯實(shí)核心競爭力，搞清楚什么才是我要為用戶和客戶去創(chuàng)造的價值。
美圖公司創(chuàng)始人、董事長兼CEO吳欣鴻
此外，國內(nèi)多位企業(yè)家和專家學(xué)者對《數(shù)實(shí)融合》一書給予了高度評價。
《數(shù)實(shí)融合》未來出行案例企業(yè)，蔚來創(chuàng)始人李斌表示：認(rèn)識楊國安教授多年，很驚訝于他對新事物、新科技、新趨勢的持續(xù)研究能力，從組織管理到數(shù)字化轉(zhuǎn)型，從基礎(chǔ)科學(xué)到數(shù)實(shí)融合，常常能從楊教授的研究得到啟發(fā)。
未來能源案例企業(yè)，天合光能股份有限公司董事長、CEO高紀(jì)凡認(rèn)為“楊五環(huán)2.0”里貫穿始終的“變革領(lǐng)導(dǎo)力”和天合光能的理念非常一致，“天合光能穿越周期并且不斷發(fā)展壯大，就是“因時而變、因勢而變、主動求變、在變革中成長，在蛻變中重生。”
青騰校友企業(yè)，傳音控股創(chuàng)始人、董事長兼總經(jīng)理竺兆江表示：在重大變量層出不窮的時點(diǎn)，有幸讀到了楊教授的新書《數(shù)實(shí)融合》。對于特別關(guān)注技術(shù)革新和商業(yè)模式創(chuàng)新可能帶來機(jī)會和威脅的企業(yè)，推薦讀這本書。
人文財(cái)經(jīng)觀察家、 “秦朔朋友圈”發(fā)起人秦朔評價該書“為企業(yè)提供重塑產(chǎn)業(yè)、投資未來的有效方法論”。
《數(shù)實(shí)融合》一書的成功發(fā)布，不僅為數(shù)字經(jīng)濟(jì)與實(shí)體經(jīng)濟(jì)的融合發(fā)展提供了新的思路和方向，也為廣大企業(yè)家和管理者提供了一份寶貴的參考和借鑒。該書由中信出版集團(tuán)出版，上市僅兩周時間即獲得京東經(jīng)管總榜、經(jīng)管新書榜榜首，新書總榜第五的佳績。這也彰顯了數(shù)字經(jīng)濟(jì)與實(shí)體經(jīng)濟(jì)融合發(fā)展在當(dāng)下社會的熱度和關(guān)注度。
未來，大模型在產(chǎn)業(yè)的具體場景應(yīng)用，將對實(shí)體經(jīng)濟(jì)帶來更大價值，也為“數(shù)實(shí)融合”帶來更多想象空間。正如《數(shù)實(shí)融合》作者楊國安所說，在不確定的時代，最好的方法是用長期的確定性來倒推短期的不確定性。對絕大部分企業(yè)家而言必須面對的趨勢就是科技進(jìn)步不會停滯，跟不上趨勢的企業(yè)只能成為周期更迭的背景板。
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