由于移動互聯(lián)網(wǎng)時代的到來，用戶已經(jīng)被大量的信息內(nèi)容包圍，無時無刻不在獲取信息，媒體獲取用戶關(guān)注的門檻持續(xù)在提升，整個大趨勢就是媒體要轉(zhuǎn)型，俗稱構(gòu)建新媒體！
就筆者個人使用鈦媒體的感覺，也是發(fā)覺鈦媒體是到了改版的關(guān)鍵時刻了，筆者從鈦媒體的資深用戶，一日登錄多次，到逐漸疲乏，幾個星期不登錄一次，產(chǎn)生這種原因，筆者嘗試著分析了一下，可能有如下幾個：
1.線上的投稿活動長時間沒有更新，無疑降低了像筆者這種對此類活動熱衷的用戶。
2.內(nèi)容的吸引力降低，像鈦媒體這種注重原創(chuàng)的網(wǎng)站，如何長時間保持內(nèi)容的質(zhì)量是運營中的難點，而內(nèi)容的吸引力如若下降，勢必會影響用戶的活躍度。
3.筆者雖曾在鈦媒體上發(fā)表過文章，但還沒有通過鈦媒體建立社區(qū)內(nèi)部其余讀者或作者的強關(guān)系，即使不再登錄鈦媒體也不會有已建立人脈資源的損失。
毫無爭議的，互聯(lián)網(wǎng)的社區(qū)化是未來的主趨勢，傳統(tǒng)意義上的程序員已經(jīng)不能駕馭像Facebook或騰訊這樣擁有幾億用戶的互聯(lián)網(wǎng)王國。筆者近來一直關(guān)注互聯(lián)網(wǎng)社區(qū)化，互聯(lián)網(wǎng)社區(qū)的構(gòu)建、演化、衰落，國內(nèi)外有多種思考路徑。如果我們從網(wǎng)絡社群成員身份及社區(qū)人員組成的角度下手分析“網(wǎng)絡居民”，可以將相關(guān)規(guī)律用在此次鈦媒體的改版中。
隨著社交網(wǎng)絡的發(fā)展，引發(fā)了網(wǎng)絡社群的概念再次風行，傳統(tǒng)意義上的QQ群、聊天室、BBS等互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品屬于1.0時代的網(wǎng)絡社群。網(wǎng)絡社群越來越像互聯(lián)網(wǎng)上的家，有穩(wěn)定的居住人群、溝通的機制、社交的場景、商業(yè)的交易。其實新浪微博的官方賬戶、微信的公共賬戶實質(zhì)上就是品牌的網(wǎng)絡社群的一種形式，將用戶聚落在一起，參與討論，維護穩(wěn)定。
一個典型的社群成員成長軌跡是：發(fā)現(xiàn)注冊成為一個網(wǎng)絡社群成員，潛水一段時間學習；學會社群江湖的風格，習慣開始積極參與社群活動；經(jīng)過一段時間的參與和奉獻，網(wǎng)絡社群生活變成常態(tài)化；如果極度專注，有可能成為網(wǎng)絡社群的領(lǐng)導，獲得網(wǎng)絡上的地位；時間、興趣或其他原因逐漸遠離某個社群，“遷徙”到其他社群部落。
筆者在長假結(jié)束后，首次看到全新的鈦媒體，感覺似曾相識，和筆者曾經(jīng)關(guān)注過的一款產(chǎn)品臥龍閣，極為相似。相似點，主要集中于不僅都允許用戶在網(wǎng)站書寫文章，而且同時切入了招聘市場，作者在書寫文章建立自身品牌的同時，還可以引起企業(yè)招聘人員的關(guān)注，直接在網(wǎng)站內(nèi)投遞簡歷。
也就是鈦媒體在轉(zhuǎn)型過程中，保留原有媒體屬性的基礎(chǔ)上，加強了作者自身品牌的建設(shè)，從而獲取新的工作機會的功能，這種產(chǎn)品的設(shè)定無疑加強了平臺內(nèi)優(yōu)質(zhì)內(nèi)容創(chuàng)作者的積極性，對整個網(wǎng)站的運營是有積極意義的，畢竟，媒體的終究是內(nèi)容為王的產(chǎn)業(yè)。
但是，這一招聘功能的加強，筆者看來卻是有些本末倒置了，招聘類網(wǎng)站的特點就是用戶和企業(yè)的需求強，但是，卻不會長時間的增加網(wǎng)站的活躍度，怎么說？也就是招聘類網(wǎng)站在用戶找到工作后，就被用戶摔倒腦后了，很少再去被關(guān)注了，這也是某聯(lián)、某job總是不定期的給用戶郵箱發(fā)送垃圾郵件的原因。就是為了提高那部門已找到工作網(wǎng)站注冊用戶的留存率，而對于鈦媒體這類內(nèi)容為主的網(wǎng)站，招聘功能的引入除了一定程度促使內(nèi)容的產(chǎn)量提高，引入新的盈利點外，對提升用戶留存方面沒有絲毫的建設(shè)，筆者個人感覺是個棄之不舍，食之無味的雞肋功能，更為重要的一點是對于一個失業(yè)，急于找工作的用戶，他有心情先在網(wǎng)站寫十幾排篇優(yōu)質(zhì)文章吸引企業(yè)招聘人員的注意力再去投遞簡歷么？
企業(yè)是喜歡這種職位申請者，但是對于求職者來說這種成本太高了，所以，最后，這些招聘功能只能是原有鈦媒體的忠實作者的增值服務了。
筆者給出的建議是，鈦媒體向社區(qū)類轉(zhuǎn)型這個方向，我是認同的，但是，不傾向引入招聘功能，而是多考慮如何加強作者和讀者、或是作者和作者互動，加強聯(lián)系的功能，很多人玩魔獸，除了游戲內(nèi)容本身經(jīng)典外，更重要的就是通過魔獸里的工會可以認識很多人，在游戲中建立了很多關(guān)系，鈦媒體在改版的過程中完全可以借鑒！
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對于網(wǎng)上社區(qū)和虛擬的家的理解一直在變化著。希望鈦媒能找出新的定義。
我認為鈦媒體所做的招聘并不是針對那些“急于找工作”的人，如剛畢業(yè)的大學生或失業(yè)者。而相反，是一種獵頭類型的服務。各公司通過用戶在鈦媒體上的表現(xiàn)（文章或評論），物色和挖掘比較對口的人才；而作為在職者，也并不想很快換工作，但有個平臺來展示自己的能力，若能遇到更好的機會和挑戰(zhàn)，我也愿意去嘗試。而后者，幫一些具備一定能力的人發(fā)現(xiàn)更好的機會，意義更大。
不玩魔獸的作者不是好玩家。