商湯集團(tuán)同時(shí)表示，公司已向聯(lián)交所申請(qǐng)B類股份于2024年4月25日上午9時(shí)起正式恢復(fù)買(mǎi)賣。
無(wú)論如何，因大模型和AIGC，商湯又火了一把。
自去年商湯創(chuàng)始人湯曉鷗猝然離世后，擺在不少人面前的疑問(wèn)是，在ChatGPT不斷進(jìn)化、大模型產(chǎn)業(yè)迅猛發(fā)展的當(dāng)下，曾經(jīng)的AI四小龍過(guò)得還好嗎？
商湯，無(wú)疑在努力用AIGC重現(xiàn)舊日輝煌。
在今年3月舉辦的2024年年會(huì)上，商湯用AI復(fù)活了故去不久的創(chuàng)始人湯曉鷗。
像往年一樣，AI湯曉鷗照例講了脫口秀，其間談及時(shí)下的熱門(mén)影視內(nèi)容，還現(xiàn)場(chǎng)演示了喝水動(dòng)作。親切的語(yǔ)言，活靈活現(xiàn)的語(yǔ)氣和神態(tài)，是對(duì)已故創(chuàng)始人的緬懷，也是一場(chǎng)大型的“秀肌肉”現(xiàn)場(chǎng)。
AI數(shù)字人業(yè)務(wù)，只是疾速進(jìn)化的生成式AI的一個(gè)寫(xiě)照。
早在去年4月，商湯科技在上海舉辦技術(shù)交流日活動(dòng)，董事長(zhǎng)兼CEO徐立就發(fā)布了商湯首個(gè)大語(yǔ)言模型——日日新。
據(jù)悉，日日新采用了“模型即服務(wù)”的模式，使客戶能夠在大裝置微調(diào)和調(diào)用各類生成式AI能力，無(wú)需自己建設(shè)和管理底層設(shè)施。
在2023年年報(bào)中商湯直言，“日日新4.0版本在代碼編寫(xiě)、數(shù)據(jù)分析和醫(yī)療問(wèn)答等多場(chǎng)景中，已經(jīng)達(dá)到了與GPT-4相匹配的能力。”
而現(xiàn)在的5.0版本又進(jìn)一步“進(jìn)化”，不僅大模型參數(shù)高達(dá)6000億，還增強(qiáng)了知識(shí)、數(shù)學(xué)、推理及代碼能力，支持文生圖交互式生成等功能。
對(duì)于現(xiàn)在的商湯來(lái)說(shuō)，傳統(tǒng)AI業(yè)務(wù)仍有存在的必要，但已不是發(fā)力的重點(diǎn)。
在2023年業(yè)務(wù)重組中，商湯明確了新的三大業(yè)務(wù)板塊：生成式AI、傳統(tǒng)AI和智能汽車。
生成式AI，的確給商湯帶來(lái)了希望。
據(jù)商湯2023年財(cái)報(bào)，盡管年度虧損達(dá)到64.94億元，但來(lái)自生成式AI業(yè)務(wù)的收入為12億元，同比增長(zhǎng)200%。
“生成式AI對(duì)商湯來(lái)說(shuō)，已不僅僅是AI技術(shù)領(lǐng)域的變革性創(chuàng)新，更逐步成為我們的核心業(yè)務(wù)。”商湯在財(cái)報(bào)中不吝強(qiáng)調(diào)AI的重要性。
和商湯一樣想靠大模型彎道超車的，還有同為“AI四小龍”的云從科技。
去年3月，云從科技匆忙拋出了36.35億元的定增方案，據(jù)悉，這些資金擬全部用于云從“行業(yè)精靈”大模型的研發(fā)項(xiàng)目。
由于方案遲遲沒(méi)能落定，云從科技近日直接對(duì)定增額“攔腰減半”，降至18.52億元。
其間，也許為了不落后于潮流，云從率先發(fā)布了從容大模型。從設(shè)計(jì)思路看，從容大模型支持圖文理解、文案寫(xiě)作、邏輯推理等功能，同時(shí)格外強(qiáng)調(diào)對(duì)于行業(yè)大模型的調(diào)整能力，宣稱可針對(duì)不同行業(yè)場(chǎng)景進(jìn)行快速部署。
從結(jié)果看，除了聯(lián)合華為昇騰發(fā)布了推訓(xùn)一體機(jī)，旨在為企業(yè)提供高效、快速的學(xué)習(xí)訓(xùn)練服務(wù)外，從容大模型在業(yè)內(nèi)并未激起多少水花，但提升業(yè)績(jī)的效果還是達(dá)到了。
據(jù)云從科技日前發(fā)布的2023年年報(bào)顯示，期內(nèi)實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)收入約6.28億元，同比增加19.33%；歸屬于上市公司股東的凈利潤(rùn)虧損約為6.43億元。
而在推出從容大模型、DataGPT等一系列動(dòng)作后，云從在泛AI領(lǐng)域的營(yíng)收一下同比增長(zhǎng)2101.37%，增幅達(dá)20倍。
四小龍中還未上市的兩家，也在努力搭上AIGC的快車。
緊隨商湯、云從之后，曠視以語(yǔ)言、視覺(jué)和機(jī)械控制為核心，大力發(fā)展多模態(tài)大模型。
曠視科技聯(lián)合創(chuàng)始人印奇直言，曠視要堅(jiān)定地走B端商業(yè)化路徑，重點(diǎn)推動(dòng)多模態(tài)大模型在行業(yè)的應(yīng)用。
目前，曠視正與金融、運(yùn)營(yíng)商、手機(jī)、智能汽車等領(lǐng)域客戶一同推動(dòng)大模型落地。
依圖科技也緊跟時(shí)勢(shì)，發(fā)布了針對(duì)特定行業(yè)的多模態(tài)大模型“天問(wèn)”，在智慧城市、安防等領(lǐng)域布局。
至此，“四小龍”已悉數(shù)入局大模型。
早年間，依靠進(jìn)入火爆的計(jì)算機(jī)視覺(jué)賽道，商湯、云從、依圖、曠視也曾是市場(chǎng)上最靚的“仔”。
其中，商湯科技因人臉識(shí)別技術(shù)聲名鵲起，致力于賦能“千行百業(yè)”；云從科技主要圍繞人機(jī)協(xié)同打造產(chǎn)業(yè)鏈，于2022年5月27日登陸科創(chuàng)板，摘得科創(chuàng)板“AI平臺(tái)第一股”桂冠。
計(jì)算機(jī)視覺(jué)，也是曠視科技和依圖科技的基本盤(pán)。區(qū)別在于曠視科技的側(cè)重點(diǎn)在安防和物流領(lǐng)域；依圖科技一開(kāi)始重倉(cāng)AI醫(yī)療，后逐漸將重點(diǎn)轉(zhuǎn)向了人工智能城市領(lǐng)域。
再加上這幾家企業(yè)的創(chuàng)始人都是響當(dāng)當(dāng)?shù)目茖W(xué)家和學(xué)者，如商湯科技創(chuàng)始人湯曉鷗很早就在香港中文大學(xué)建立實(shí)驗(yàn)室研究人臉識(shí)別，云從科技創(chuàng)始人周曦則有中科院背景，使得AI四小龍?jiān)诋a(chǎn)學(xué)研界都有較高的呼聲。
“貴”為人工智能的一個(gè)重要方向，計(jì)算機(jī)視覺(jué)賽道依托各種落地場(chǎng)景，被認(rèn)為具備較高的商業(yè)價(jià)值。
然而近幾年來(lái)，隨著資本退潮，競(jìng)爭(zhēng)加劇，故事也越來(lái)越不好講了。
以計(jì)算機(jī)視覺(jué)常應(yīng)用的人臉識(shí)別、身份認(rèn)證、道路檢測(cè)等業(yè)務(wù)來(lái)看，四小龍能做，同行們也能做。還有海康威視、大華股份這樣的傳統(tǒng)設(shè)備商，以及BAT、華為、京東等巨頭科技企業(yè)，都在進(jìn)軍上述領(lǐng)域。于是，四小龍們只能不遺余力去“搶”市場(chǎng)。
2023年，云從科技銷售費(fèi)用達(dá)到1.57億，2022年同期為2.02億元。商湯科技2023年的銷售成本則達(dá)到了19.05億元，占到了營(yíng)收的一半多。
AI四小龍最大的夢(mèng)想之一，是做全場(chǎng)景的AI平臺(tái)。為此，他們需要為各個(gè)應(yīng)用場(chǎng)景做定制化的解決方案。
一個(gè)例子是，在2023年，云從科技面向客戶提供的基礎(chǔ)操作系統(tǒng)、基于人機(jī)協(xié)同操作系統(tǒng)的應(yīng)用產(chǎn)品、核心組件以及技術(shù)服務(wù)多達(dá)近30項(xiàng)，如銀河人工智能平臺(tái)、輕舟人機(jī)協(xié)同平臺(tái)、A12訓(xùn)練推理一體化平臺(tái)等。
而這些都涉及大量的人力物力去做研發(fā)。
2023年，云從科技研發(fā)投入達(dá)到了4.9億元。
從商湯科技招股書(shū)及財(cái)報(bào)來(lái)看，2018年至2023年上半年，商湯科技的研發(fā)投入普遍占收入的一半以上。
2023年全年，商湯科技研發(fā)開(kāi)支34.66億元，營(yíng)收34.06億元，研發(fā)投入占營(yíng)收的比例達(dá)到了驚人的101.76%。
賺錢(qián)趕不上燒錢(qián)，但想賺錢(qián)又必須燒錢(qián)。在這一場(chǎng)無(wú)限游戲中，帶給AI四小龍的，是填不完的窟窿。
做傳統(tǒng)AI業(yè)務(wù)的近6年時(shí)間里，商湯的虧損達(dá)到了500億元。
2017年起，云從科技也持續(xù)虧損，如今仍未有止虧跡象。其股價(jià)更是從去年最高點(diǎn)的42元，跌至現(xiàn)在的10元左右。
曠視和依圖的日子也不好過(guò)。
2018年至2020年3年間，兩家虧損均達(dá)到了60億元左右。2022年，曠視科技還被曝出裁員，上午通知，下午走人。此后曠視回復(fù)，系正常的年度組織調(diào)整。
過(guò)去都是頂著光環(huán)上市，現(xiàn)今市值全部大幅縮水，業(yè)務(wù)也深陷虧損泥潭。
AI四小龍的處境愈發(fā)尷尬，直到去年湯曉鷗猝然離世，才喚起人們的一絲記憶。
如果說(shuō)四小龍?jiān)趥鹘y(tǒng)AI業(yè)務(wù)上是優(yōu)等生，既有先發(fā)優(yōu)勢(shì)也不缺資本紅利，那么在生成式AI和大模型浪潮中，他們更多地還是追趕者的角色。
畢竟在這個(gè)領(lǐng)域已經(jīng)聚集了百度、阿里、360、華為等大廠，還有月之暗面、MiniMax、百川智能等大模型獨(dú)角獸，變得愈發(fā)擁擠。
此外，隨著巨頭悉數(shù)入局，無(wú)形中也對(duì)行業(yè)提出更高要求。
在近日舉辦的Create2024百度AI開(kāi)發(fā)者大會(huì)上，百度創(chuàng)始人、董事長(zhǎng)李彥宏直言，大語(yǔ)言模型本身已不能直接創(chuàng)造價(jià)值。
在他看來(lái)，盡管大模型集成了海量數(shù)據(jù)，擁有強(qiáng)大的信息處理和學(xué)習(xí)能力，但僅僅擁有這些并不足以直接轉(zhuǎn)化為市場(chǎng)價(jià)值。
“真正能創(chuàng)造價(jià)值的，是基于大模型開(kāi)發(fā)出的各類AI應(yīng)用。它們通過(guò)解決實(shí)際問(wèn)題，滿足市場(chǎng)需求，實(shí)現(xiàn)技術(shù)的商業(yè)化落地。”李彥宏說(shuō)。
艾媒咨詢首席分析師張毅也認(rèn)為，生成式大模型的技術(shù)含量并不高，關(guān)鍵要看落地的應(yīng)用。
“反觀四小龍，他們的確非?？焖僮龀隽水a(chǎn)品，但放在市場(chǎng)上競(jìng)爭(zhēng)力并不強(qiáng)，要商業(yè)化落地，更是困難重重。”張毅對(duì)《鳳凰WEEKLY財(cái)經(jīng)》直言。
據(jù)AI產(chǎn)品榜發(fā)布的2024年3月國(guó)內(nèi)AI產(chǎn)品訪問(wèn)量前100榜單，百度文心一言、Kimi、秘塔AI搜索、阿里通義千問(wèn)、火山方舟位列前五，AI四小龍均未上榜。
除了商湯日日新在市場(chǎng)上還有些聲量，積攢了招商銀行、小米、閱文集團(tuán)等一批客戶，其他幾家的產(chǎn)品仍沒(méi)有被大眾所熟知。
最后一個(gè)不容回避的問(wèn)題是，生成式AI大模型還非常燒錢(qián)。
此前，印度新聞媒體平臺(tái)Analytics India Magazine指出，單是運(yùn)行ChatGPT服務(wù)一項(xiàng)，每天就要花掉OpenAI公司近70萬(wàn)美元。
盡管公司試圖通過(guò)推動(dòng)GPT-3.5和GPT-4轉(zhuǎn)為收益，仍遠(yuǎn)未能達(dá)到收支平衡。
有“金主”支撐的OpenAI尚且活得如此緊張，對(duì)于AI四小龍來(lái)說(shuō)，如今已沒(méi)有可依靠的大樹(shù)，能支撐多久？
在2023年年度報(bào)告中，云從科技對(duì)人工智能業(yè)務(wù)表現(xiàn)出了巨大的“不確定性”。其直言，公司不僅面臨著人工智能企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)，也面臨著大型設(shè)備廠商和互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)推進(jìn)產(chǎn)品的挑戰(zhàn)，整體市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)加劇。而且要保持技術(shù)領(lǐng)先優(yōu)勢(shì)，需要持續(xù)大量的研發(fā)投入。截至目前，公司相關(guān)業(yè)務(wù)尚未產(chǎn)生規(guī)模效應(yīng)。
也許憑借行業(yè)經(jīng)驗(yàn)，四小龍還能勉強(qiáng)跟上大模型的浪潮。但面對(duì)沖擊，他們實(shí)際并未練就足夠脫穎而出的打法。
傳統(tǒng)AI的生意不好做，生成式AI的盤(pán)子也未必好接。也許今天企業(yè)可以借助大模型，在資本市場(chǎng)蹭一波熱度，甚至上演“驚魂一日”，但要想從此脫胎換骨，換個(gè)活法，AI四小龍注定還要經(jīng)歷漫長(zhǎng)、艱難的爬坡。
沒(méi)有AI四小龍的時(shí)代，只有屬于時(shí)代的四小龍。要想笑到最后，還得拿出點(diǎn)真東西。
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