TCL實業(yè)副總裁、全球營銷中心總經(jīng)理江彪,圖片來源TCL

近年來,家電產(chǎn)業(yè)正在悄然發(fā)生著變化。伴隨著消費需求的升級以及市場結(jié)構(gòu)的變動,家電企業(yè)也迎來了新一輪的比拼。以電視市場為例,根據(jù)洛圖科技發(fā)布的最新數(shù)據(jù)顯示,今年第一季度,中國電視市場品牌整機出貨量達(dá)到844萬臺,較2023年同期微幅下降0.9%?;乜催^去的2023年,全球電視市場更是創(chuàng)下了十年的新低。

需要指出的一點是,相比較國內(nèi)電視市場的需求不足,海外多個市場目前仍處于增長的周期。其中,北美、拉美和東歐三大市場的出貨量在2023年實現(xiàn)了同比增長,增幅分別為7.5%、2.3%和3.4%。對于國內(nèi)企業(yè)來說,加速全球化進程,出海尋增量是當(dāng)下的關(guān)鍵。

“我們認(rèn)為在中國的確是存量甚至說是減量的市場,但在海外,它的產(chǎn)業(yè)空間還是非常大的。在家電方面,我們認(rèn)為包括TV、空調(diào)、冰洗等在內(nèi)的家用市場部分,不含商用市場,市場規(guī)模大概有1.4萬億到1.5萬億,其中有1萬億在海外市場”,TCL實業(yè)副總裁、全球營銷中心總經(jīng)理江彪對鈦媒體APP說道。

現(xiàn)如今,出海已經(jīng)成為了行業(yè)的共識。只是,不同于20多年前的出海,現(xiàn)在更多的是在講全球化,在把產(chǎn)品賣出去的同時,也要深入到本土供應(yīng)鏈中,以實現(xiàn)更快速的市場響應(yīng)。營銷是一方面,產(chǎn)品力與科技力也是至關(guān)重要。

在江彪看來,雖然行業(yè)當(dāng)下遇到了一些難題,但實際上家電還是大眾必需品。“大眾對生活的品質(zhì)追求也沒有下降,可以說消費在分級而不能僅說消費在降級。在某種意義上,不斷的產(chǎn)品創(chuàng)新能夠打動消費者,消費者也愿意去消費。”

海外占總業(yè)務(wù)收入約六成,全球化就是本土化

有一點可以確定的是,中國企業(yè)正在全球市場展現(xiàn)出強大的競爭力。從CES、IFA等國際大展上,均可以看出,中國企業(yè)已經(jīng)成為全展的焦點。具體到電視、空調(diào)以及冰洗等細(xì)分市場,中國企業(yè)也都是排在前列,并不斷在海外市場搶占當(dāng)?shù)貍鹘y(tǒng)品牌的份額。

上世紀(jì)90年代,新一輪全球化啟幕。從選做題變?yōu)楸刈鲱},全球化是中國制造戰(zhàn)略發(fā)展的重要方向。在這一輪“超級全球化”時期,沒有一家品牌能夠“偏居一隅”。敢于走出去,才能不被邊緣化,這一切沒有退路。

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作為第一批“走出去”的企業(yè),TCL在1999年以越南為第一站開啟了全球化之路,逐步融入到全球經(jīng)濟的大循環(huán)中。2004年,TCL收購了湯姆遜彩電業(yè)務(wù)和阿爾卡特手機業(yè)務(wù),開中國企業(yè)國際并購先河 。

根據(jù)官方公開的數(shù)據(jù)顯示,截至目前,TCL實業(yè)和全球10000+生態(tài)合作伙伴共同累計服務(wù)了全球9.6億用戶。4月19日,TCL實業(yè)全球合作伙伴大會,也是吸引了來自全球六大洲47個國家和地區(qū)近500名全球合作伙伴參會。

“我們的海外業(yè)務(wù)遍布全球,擁有超過40個業(yè)務(wù)子單元,覆蓋了100多個國家市場”,江彪對鈦媒體APP表示,“TCL實業(yè)的海外業(yè)務(wù)占據(jù)了公司總業(yè)務(wù)的大約六成。”

目前,TCL電視出貨量市場份額在海外近30個國家排名位居前五。品牌空調(diào)業(yè)務(wù)比例也在加速增長,年增長率達(dá)到50%。冰洗產(chǎn)品,則是已經(jīng)進入到法國、英國、意大利、西班牙等關(guān)鍵市場。

25年全球化之路,一定程度上,TCL實業(yè)該踩過的坑都踩了,該蹚過的彎也都蹚了。江彪指出,“我們認(rèn)為,全球化就是本土化,真正的全球化不僅僅是從中國出發(fā),而是要深入到本土供應(yīng)鏈中去,以實現(xiàn)更快速的市場響應(yīng)。”

在目標(biāo)市場建立供應(yīng)鏈和產(chǎn)業(yè)鏈,這是TCL實業(yè)對抗逆全球化的方式。至今,TCL實業(yè)在全球多個國家與地區(qū)共設(shè)立20個智能制造基地。其中,TCL電視全球年產(chǎn)能超3000萬臺,空冰洗全球年產(chǎn)能超3800萬臺。“對于TCL來說,全球供應(yīng)鏈的建設(shè)已經(jīng)不再是問題,而是我們戰(zhàn)略布局的重要組成部分。”江彪說道。

TCL全球IP合作版圖,鈦媒體App拍攝

TCL全球IP合作版圖,鈦媒體APP拍攝

除了供應(yīng)鏈的本地化,鈦媒體APP在與江彪交流的過程還了解到,針對不同市場的營銷,也需要做到與當(dāng)?shù)厥袌鐾?。比如針對東南亞市場,更多的是明星營銷的方式,帶動品牌的推廣。而在歐美等國家地區(qū),則是借助一系列的體育營銷,去提升品牌形象,比如成為NFL官方合作伙伴,贊助FIBA、德國國家男子足球隊和西班牙國家足球隊等。

家電仍是大眾必需品,創(chuàng)新是打動用戶的關(guān)鍵

行業(yè)的暫時不景氣,并不是代表著需求的消失,家電仍是大眾必需品。用江彪的話來說,大眾對生活的品質(zhì)追求沒有下降。在某種意義上,不斷的產(chǎn)品創(chuàng)新才能夠打動消費者,產(chǎn)品技術(shù)背后帶來的便利性是用戶更為關(guān)注的。唯有不斷地投入研發(fā)進行創(chuàng)新,才能走出一個又一個周期。

當(dāng)下,TCL實業(yè)在全球共布局了24個研發(fā)中心和7個生態(tài)合作實驗室,累計專利申請總數(shù)近30000項,并積極布局Mini LED、量子點、AI、IoT、OS、AR/VR、新材料、5G、云計算、智能制造等技術(shù)領(lǐng)域,通過對消費市場的觀察,來調(diào)整研發(fā)的重心,以進一步迎合市場的發(fā)展。

其中,在電視市場,有兩個明顯的變化,一個是大屏趨勢,另一個則是Mini LED正在加速反超OLED,成為中高端市場的主流技術(shù)。其中,大屏化在中國市場的表現(xiàn)更為明顯,以75吋和85吋為代表,一季度線上市場零售量同比增幅分別達(dá)到71.4%和193.0%。

而Mini LED電視的增長更為突出,去年,全球Mini LED電視則是逆勢增長,出貨量同比增長達(dá)24.7%,中國市場增速更是高達(dá)140%。根據(jù)洛圖科技方面的預(yù)測,Mini LED電視2024年增幅將擴大,規(guī)模至659萬臺,到2025年規(guī)模將超1000萬臺。相比較下,2024年全球OLED電視出貨量將達(dá)到640萬臺,同比增長17%。雖然重回正增長,但是在出貨量上則是被Mini LED首次超過。

TCL實業(yè)首席技術(shù)官孫力指出,Mini LED技術(shù)不僅僅是LED的簡單升級,它實際上是一個由多項技術(shù)構(gòu)成的復(fù)雜生態(tài)系統(tǒng),在提升大屏電視的用戶體驗方面表現(xiàn)十分出色。對比之下,OLED技術(shù)存在一些局限性,除了難以實現(xiàn)更大尺寸的屏幕和較高的成本外,還面臨著燒屏問題,且亮度難以達(dá)到非常高的水平。

TCL實業(yè)首席技術(shù)官孫力,圖片來源TCL

TCL實業(yè)首席技術(shù)官孫力,圖片來源TCL

“一旦體驗過Mini LED的高對比度效果,人們往往難以回到傳統(tǒng)顯示技術(shù)。同時,中高端市場中的Mini LED將不可避免地取代傳統(tǒng)的LCD技術(shù),而且這個轉(zhuǎn)變速度看起來正在加快”,孫力表示。

2006年,TCL開始探索Mini LED技術(shù),并注冊了相關(guān)專利。2019年,TCL量產(chǎn)了Mini LED產(chǎn)品。中怡康最新數(shù)據(jù)顯示,2023年TCL在中國Mini LED電視市場市占率第一。孫力指出,TCL的技術(shù)優(yōu)勢不僅體現(xiàn)在Mini LED本身,還包括整個生態(tài)系統(tǒng),如畫質(zhì)芯片、算法以及顯示屏等綜合系統(tǒng)工程。統(tǒng)計數(shù)據(jù)顯示,2023年,TCL品牌電視出貨量市占率達(dá)12.5%,位居全球前二。

圖片來源:中怡康

圖片來源:中怡康

值得一提的是,家電產(chǎn)業(yè)除了在傳統(tǒng)的硬件體驗上進行升級外,AI的快速發(fā)展,推動了智慧家電的加速到來。IDC預(yù)計,2024年中國市場上搭載AI功能終端設(shè)備將超70%,AI終端占比將達(dá)55%。AI與家電如何結(jié)合以及應(yīng)用,也成為當(dāng)下的看點之一。

孫力透露,從前年四季度開始,TCL實業(yè)就在探索各種大模型,并且在去年上線了很多集成這些大模型的產(chǎn)品。“AI大模型的應(yīng)用會經(jīng)歷幾個階段,在最初的階段,先附加在既有功能上使用。接下來,AI大模型將進一步滲透到我們的產(chǎn)品中,形成云端與端側(cè)設(shè)備協(xié)同工作機制。”

在他看來,技術(shù)的研發(fā)十分重要,但更重要的是結(jié)合市場與用戶的需求進行針對性的投入。“每家公司都要緊密圍繞核心用戶群體的需求展開研發(fā),而不是無目的地進行,每項產(chǎn)品和技術(shù)的研發(fā)成果都需要根據(jù)其在市場上的表現(xiàn)進行具體評估。”(本文首發(fā)于鈦媒體APP,作者|杜志強,編輯|鐘毅) 

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