核爆，50寸大電視---2499。
突然想起就在今年的5月7日，當(dāng)樂(lè)視在發(fā)布會(huì)上喊出60寸電視---6999元的價(jià)格時(shí)，臺(tái)下倒吸聲一片，隨后，便是津津樂(lè)道于這個(gè)價(jià)格的震撼。隨后就是各大家電廠家的紛紛跟進(jìn)，或降價(jià)，或從產(chǎn)品角度剖析貴賤的理由，等等，不一而論，但互聯(lián)網(wǎng)電視這個(gè)產(chǎn)業(yè)著實(shí)熱鬧了起來(lái)。因價(jià)格而起，為普通老百姓所知悉。
時(shí)隔五個(gè)月后，10月10日，當(dāng)樂(lè)視再度喊出一個(gè)電視的地板核爆價(jià)，50寸----2499時(shí)，我不知道現(xiàn)場(chǎng)的聽眾這次會(huì)是什么樣的態(tài)度，但是想必在經(jīng)歷了一個(gè)瘋狂9月的電視大降價(jià)后，大家都已經(jīng)開始逐步麻木，并且進(jìn)入了一個(gè)類似股票買漲不買跌的心理思維了的。放眼周邊，持幣觀望，期望能有更為便宜的電視的言論充斥于其中。
從這一點(diǎn)來(lái)說(shuō)，樂(lè)視當(dāng)初喊出的顛覆口號(hào)的確名副其實(shí)，打響了第一槍，然后又逼著一幫愛(ài)攀比的小伙伴掀起了一撥撥顛覆浪潮，最后樂(lè)視再來(lái)了個(gè)核爆收尾，把小伙伴的低價(jià)挖個(gè)坑給埋了。
歷經(jīng)了一個(gè)月的洗禮后，用戶現(xiàn)還處于一個(gè)唯價(jià)格論的時(shí)期，或許還需要過(guò)一段時(shí)間才能回歸到正途。而現(xiàn)在的熱鬧，并不一定代表著電視機(jī)市場(chǎng)的未來(lái)一片光明?，F(xiàn)在大家的叫好，只是因?yàn)殡娨暀C(jī)的價(jià)格落差實(shí)在太大，難免不讓人動(dòng)心。（按我一個(gè)朋友的計(jì)算：他當(dāng)初買三星60寸ES8000的價(jià)格，現(xiàn)在可以買三臺(tái)樂(lè)視60寸，6臺(tái)樂(lè)視50寸，9臺(tái)樂(lè)視39寸。）
但是風(fēng)潮過(guò)后，在降價(jià)趨勢(shì)下，當(dāng)傳統(tǒng)家電廠家也開始價(jià)格跟進(jìn)時(shí)；當(dāng)各大互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的新品電視開始量銷后，用戶的體驗(yàn)感知日趨增多后，便會(huì)對(duì)現(xiàn)有處于一片叫好，屆時(shí)漸趨理性的用戶形成新分化，在價(jià)格不是那么大差距下，部分用戶還會(huì)選擇傳統(tǒng)品牌電視，部分年輕有著一定工作年限，有一定的基礎(chǔ)的群體會(huì)考慮買便宜電視。而那些真正的圍著網(wǎng)絡(luò)視頻的時(shí)尚人群，可能在電視出品時(shí)屬于搖旗吶喊，然后回頭寧愿咬咬牙買臺(tái)Iphone5s，也不一定愿意往家里騰挪這么大一個(gè)電視機(jī)。不過(guò)，運(yùn)營(yíng)商倒是有條件可以嘗試將送電視納入自己的套餐范圍之內(nèi)了的。雖然效果并不一定好，但是卻會(huì)是一個(gè)極佳的營(yíng)銷點(diǎn)。
從未來(lái)來(lái)看，真正決定互聯(lián)網(wǎng)電視成長(zhǎng)的核心不在于簡(jiǎn)單的價(jià)格，而在于電視機(jī)作為家庭不可獲缺的耐用消費(fèi)品，受更新?lián)Q代的消費(fèi)思維影響下所體現(xiàn)出來(lái)的購(gòu)買產(chǎn)品的綜合性價(jià)比。而且電視尺寸越大，這個(gè)綜合性價(jià)比要求越高。
電視價(jià)格戰(zhàn)打到現(xiàn)在，賠本賺吆喝是一定的，但這不就是互聯(lián)網(wǎng)的游戲準(zhǔn)則么？拿資本的錢，看誰(shuí)先玩不起，最后“?！闭邽橥?。只是到時(shí)候被顛覆的一地雞毛之后，實(shí)體行業(yè)能否也能按照互聯(lián)網(wǎng)規(guī)則被重建呢？我看懸！而且可能這段時(shí)間大家都玩的太瘋了，之前都謹(jǐn)小微慎的互聯(lián)網(wǎng)電視的政策、牌照、合法性等在這一輪的喊價(jià)大戰(zhàn)中顯得不為所重，這遲早是要出大問(wèn)題的。
在這一輪大戰(zhàn)中，面對(duì)著來(lái)勢(shì)洶洶，無(wú)知者無(wú)畏的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)，我不知道傳統(tǒng)家電廠家會(huì)是一個(gè)什么心態(tài)，但肯定多少有些啞巴吃黃連的味道，原本以為揭開了自身轉(zhuǎn)型的希望，結(jié)果卻是打開了潘多拉魔盒，最后發(fā)現(xiàn)無(wú)論是資本實(shí)力、價(jià)格魄力、營(yíng)銷努力都比不過(guò)這些互聯(lián)網(wǎng)小子，雖然現(xiàn)在雙方還有所謂的軟硬結(jié)合的合作空間，但是隨著屏普及下門檻的降低，價(jià)格下滑下品牌的失落，家電廠家的固有優(yōu)勢(shì)在一點(diǎn)點(diǎn)的失去，最后可能不是成為為他人做嫁衣的雷鋒就是勞工。
互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的這一波浪潮，對(duì)于傳統(tǒng)的電視行業(yè)的沖擊的影響極其深遠(yuǎn)，在培養(yǎng)了用戶對(duì)于互聯(lián)網(wǎng)電視的認(rèn)知和興趣后，同時(shí)也把互聯(lián)網(wǎng)電視和2999、3999的低價(jià)之間拴上了難磨的印記，更把傳統(tǒng)家電推入了轉(zhuǎn)型的深淵。
或許，最后無(wú)論是被政策所影響，還是因?yàn)榛ヂ?lián)網(wǎng)企業(yè)借電視的平臺(tái)完成了資本的布局后的轉(zhuǎn)型，還是因?yàn)檫@是個(gè)無(wú)底洞而不得不退出，對(duì)于這些電視行業(yè)的外來(lái)者，他們只是多元化嘗試的失利，還可以退回去，但對(duì)于傳統(tǒng)電視行業(yè)來(lái)說(shuō)，從革命到被革命，卻再也回不去從前了。
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想起一個(gè)笑話：價(jià)格戰(zhàn)就是跳樓價(jià)，不是消費(fèi)者逼死了企業(yè)，而是同行逼死了你們。
TV市場(chǎng)算是瘋了