自唐初至清末2486位詩(shī)人，就撰寫(xiě)過(guò)13837首以“杭州”為主題的詩(shī)詞，足以拼湊起浩瀚歷史長(zhǎng)河中，有關(guān)盛世杭州的人文記憶，不僅有“曾是朝衣染御香”的吳越舊夢(mèng)，更不缺“青旗沽酒趁梨花”的秀美綾羅，輝煌或是沉淪的杭州從不缺乏人文的滋養(yǎng)。
而如今，杭州這座美麗的城市，不僅以西湖的美景聞名，近年來(lái)更是以“首富制造機(jī)”的身份頻頻登上頭條。在過(guò)去十來(lái)年，相繼誕生了4位中國(guó)“首富”，為全國(guó)之最。這4個(gè)人分別是：
53歲的網(wǎng)易創(chuàng)始人丁磊
59歲的阿里巴巴創(chuàng)始人馬云
70歲的農(nóng)夫山泉?jiǎng)?chuàng)始人鐘睒睒
還有享年79歲的娃哈哈創(chuàng)始人宗慶后
但杭州出首富的秘訣，確實(shí)不是一兩句話就能說(shuō)清的。
杭州這座城市的故事，要從大海講起。兩千年前，杭州城還未成陸地，這里曾是一片海灣港汊之地。潮汐的作用帶來(lái)了泥沙的堆積。滄海桑田，汪洋慢慢變成了一片片灘涂，灘涂之上，無(wú)限的生機(jī)開(kāi)始孕育，同時(shí)也帶來(lái)了人煙。海洋與陸地的碰撞孕育了新的文明，那海水與泥土在此圍出了一片湖，湖岸，泥土之上生長(zhǎng)出了一座都市。
一千多年前的初夏，在杭州當(dāng)過(guò)刺史的白居易回到洛陽(yáng)，在與好友劉禹錫詩(shī)詞唱和中，曾寫(xiě)下了三首《憶江南》。
“江南好，風(fēng)景舊曾諳！”
錢塘江畔，西子湖邊，杭州隨著詩(shī)人的贊嘆，聲名鵲起。
海因里赫·布恩?。℉einrich Bünting）1581年編繪的《旅程圣跡》中，有一張“飛馬亞洲”地圖，記錄了西方世界對(duì)亞洲的初印象。地圖上，中國(guó)區(qū)域只標(biāo)記了一個(gè)詞：Quinsay。馬可·波羅對(duì)Quinsay解釋為：“行在城，天堂之城。城中有一大湖。周百哩，橋萬(wàn)座。”
Quinsay就是杭州。它是東南形盛，又是三吳都會(huì)，自然風(fēng)景、人文歷史與商業(yè)貿(mào)易天然地交融在一起。歷史不僅留給杭州湖光山色，還留下了一個(gè)綿延千年的城市格局。
杭州，地處水鄉(xiāng)澤國(guó)，就算是城市中央，河網(wǎng)依然密布。東南形勝，三吳都會(huì)，錢塘自古繁華”。自然風(fēng)景、人文歷史與商業(yè)貿(mào)易天然地交融在一起。使得在這里生長(zhǎng)的人們意識(shí)到，從事工商業(yè)活動(dòng)成為一個(gè)合理的選擇，一代浙商，應(yīng)運(yùn)而生。
河流，與每個(gè)杭州人的生活息息相關(guān)。五湖四海的人們沿著河流的足跡來(lái)到了這座城。不休的航運(yùn)與貿(mào)易也給這座城帶了前所未有的繁榮。富庶的杭州曾代表著東西方對(duì)理想都市的共同想象。西湖則是這個(gè)想象的載體。
城市的輪廓不管如何的變化，它的靈魂，終究還是要由“人”來(lái)承載。
不同于“北上廣深”的特殊位置——如北京的首都地位、廣州和深圳的改開(kāi)前沿地位——杭州更多依靠江浙一帶民營(yíng)經(jīng)濟(jì)的內(nèi)生力量壯大。
“山外青山樓外樓，西湖歌舞幾時(shí)休？在《題臨安邸》里，林升生動(dòng)描述了杭州盛極一時(shí)的繁華景象，南宋時(shí)期杭州民間商業(yè)有440行，構(gòu)成了當(dāng)時(shí)領(lǐng)先世界的商業(yè)體系。
（錢江新城夜景）
而如今民營(yíng)經(jīng)濟(jì)作為杭州的一張成色十足的“金名片，也正在重新續(xù)寫(xiě)著浙商的傳奇，“2023中國(guó)民營(yíng)企業(yè)500強(qiáng)”榜單中，杭州共有42家企業(yè)上榜名列榜首，這也是杭州連續(xù)21年上榜數(shù)量蟬聯(lián)全國(guó)第一。在蓬勃興起的新經(jīng)濟(jì)中，杭州更是憑借著火熱的消費(fèi)圖景登頂，超過(guò)上海成為全國(guó)第一。
杭州經(jīng)濟(jì)快速飆升的背后，民營(yíng)企業(yè)功不可沒(méi)。
最近，在大火的電視劇《繁花》中，不只在主角們故事精彩，配角也各有高光演繹。一群來(lái)自浙江各地的商人生動(dòng)詮釋了浙江人吃苦耐勞、敢闖敢拼的精神，其中范總的“小杭州”形象尤為深入人心，網(wǎng)友稱“在他身上看到了那個(gè)杭州企業(yè)家?jiàn)^斗的縮影”。
（繁花劇照）
改革開(kāi)放以來(lái)，一代又一代杭商搏擊商海、乘風(fēng)破浪、勇立潮頭，闖出了敢為人先的新路，書(shū)寫(xiě)了創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的傳奇，承載了杭州發(fā)展的榮光。而現(xiàn)實(shí)中這幾位“首富”他們不僅感受著歷史，更成為主角親身創(chuàng)造著歷史。
宗慶后：娃哈哈是我在這世上存在過(guò)的證明
宗慶后：一千個(gè)人的眼中會(huì)有一千個(gè)哈姆雷特，一千個(gè)人的眼中也會(huì)有一千個(gè)娃哈哈。但對(duì)我來(lái)說(shuō)娃哈哈只有一個(gè)。他是我的整個(gè)人生，所有的夢(mèng)，一切的意義、價(jià)值、標(biāo)簽、符號(hào)。它是我在這個(gè)世界上存在過(guò)的證明。
1945年，宗慶后出生在一個(gè)貧困家庭，從小在杭州長(zhǎng)大，家中兄妹五人中宗慶后排行老大。一家七口人全靠母親當(dāng)小學(xué)老師的工資養(yǎng)活。因?yàn)榧彝ケ容^清貧，宗慶后初中畢業(yè)后沒(méi)有再讀高中。16歲的他告別校園，踏入社會(huì)掙錢，幫母親分憂解難。
在宗慶后的自傳里，他認(rèn)為那些年商海一線的草根搏擊，讓他積累了對(duì)中國(guó)市場(chǎng)的了解，也為之后娃哈哈誕生打下基礎(chǔ)。而宗慶后人生的改變?cè)谒?2歲那一年。
42歲之前，宗慶后賣過(guò)冰棍、做過(guò)農(nóng)活、修過(guò)大壩，甚至把割稻、燒窯、開(kāi)山等所有能做的力氣活都干了個(gè)遍。1979年，他根據(jù)政策頂替母親的職位回到杭州，在郵電路小學(xué)校辦工廠當(dāng)工人。1987年，當(dāng)了多年校辦企業(yè)推銷員的宗慶后帶領(lǐng)兩名女教師，靠借來(lái)的14萬(wàn)元錢，承包連年虧損的杭州上城區(qū)校辦企業(yè)經(jīng)銷部。這個(gè)位于杭州清泰街160號(hào)的校辦工廠成為娃哈哈最早的起點(diǎn)，也奠定了娃哈哈后期發(fā)展的基礎(chǔ)。
1989年,憑借超乎常人的耐力，宗慶后迎來(lái)人生第一個(gè)重要轉(zhuǎn)折——創(chuàng)建杭州娃哈哈營(yíng)養(yǎng)食品廠，并成功推出第一款產(chǎn)品——兒童營(yíng)養(yǎng)液。該產(chǎn)品一經(jīng)上市便受到市場(chǎng)熱捧。
“喝了娃哈哈，吃飯就是香”。那一年，兒童營(yíng)養(yǎng)液的廣告鋪天蓋地，娃哈哈銷售收入突破億元大關(guān)，利潤(rùn)超2000萬(wàn)元，快速完成原始積累。隨后，娃哈哈開(kāi)始走上了發(fā)展的快車道。
宗老在自己的自傳中這樣寫(xiě)到：我唯一的念頭是，當(dāng)我真的老去，我可以對(duì)所有人說(shuō)：‘我這一生，并不非凡，但我干了一番大事業(yè)，改變了一些人的命運(yùn)。
而扎根在宗老思想里的這個(gè)念頭也正是浙商們篳路藍(lán)縷、披荊斬棘，逐漸成長(zhǎng)為中國(guó)第一商幫的原因。
丁磊：您是怎么把娃哈哈賣的全國(guó)的到處都是？
宗慶后：丁磊以前不太看得起我，他認(rèn)為我是在瞎吹牛
2008年的夏天，中國(guó)小鎮(zhèn)的街道上，網(wǎng)吧門口，一種神奇的“硬通貨”正在悄然走紅，年輕人們對(duì)一種售價(jià)3元錢的名叫“營(yíng)養(yǎng)快線”的飲料......“瓶”趨之若鶩，因?yàn)橐揽科可順?biāo)簽背面打印的密碼，他們便可以在網(wǎng)游“夢(mèng)幻西游”中獲得有“回血”效果的神奇道具。那是娃哈哈與網(wǎng)易兩家企業(yè)的一次“夢(mèng)幻聯(lián)動(dòng)”，也是宗慶后與丁磊，兩位年齡相差27歲的兩代浙商企業(yè)家的一次“跨界聯(lián)手”。
時(shí)間退回到2008年的夏天，那一年的6月底，我國(guó)網(wǎng)民數(shù)量達(dá)到2.53億，首次超過(guò)美國(guó)躍居世界第一位。隨著一代互聯(lián)網(wǎng)原住民的悄然成長(zhǎng)，中國(guó)網(wǎng)民的規(guī)模也日益擴(kuò)大擴(kuò)大，網(wǎng)民人群的性別，學(xué)歷等人群畫(huà)像結(jié)構(gòu)與現(xiàn)實(shí)生活中的居民畫(huà)像結(jié)構(gòu)正在逐漸趨近，體現(xiàn)出互聯(lián)網(wǎng)大眾化的趨勢(shì)，中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)圈層顯現(xiàn)向下擴(kuò)散的趨勢(shì)。其中高中學(xué)歷的網(wǎng)民比例最大，占到39%。
在那樣一個(gè)代際交替，認(rèn)知迭代的時(shí)間渡口，宗慶后的營(yíng)養(yǎng)快線攤位直接擺到了網(wǎng)易夢(mèng)幻西游的游戲世界里，不同口味的營(yíng)養(yǎng)快線具有不同的回血功效，這種神奇的體驗(yàn)感轉(zhuǎn)移到玩家身上，營(yíng)養(yǎng)快線飲料本身，瞬間就成為了玩家游戲之余恢復(fù)“體力”的“能量道具”。琳瑯滿目的虛擬道具和點(diǎn)卡，反倒不如一瓶售價(jià)3塊錢的的營(yíng)養(yǎng)快線來(lái)的實(shí)在，營(yíng)養(yǎng)快線成為那個(gè)夏天中國(guó)網(wǎng)吧的第一款熱銷產(chǎn)品，推出一年就達(dá)到了年銷量破200億的天文數(shù)字，第二年更是超過(guò)了王老吉，成為了國(guó)內(nèi)銷量最大的單品飲料之一。
一次“補(bǔ)血”行動(dòng)，讓同為浙商的宗慶后與丁磊的緣分奇妙交匯。
丁磊創(chuàng)造過(guò)“白天港交所敲鐘，晚上直播間帶貨”的時(shí)間管理奇跡，一年中，宗慶后有200天在全國(guó)各地到處跑，兩個(gè)人事必躬親的自信來(lái)自于從一次次絕處逢生中的獲益，“四千精神”蘊(yùn)含在浙商面對(duì)困境逆境的信念中——事不避難，無(wú)懼風(fēng)雨。
鐘睒睒：農(nóng)夫山泉的機(jī)會(huì)是宗慶后留下的
宗慶后:守業(yè)比創(chuàng)業(yè)還難,競(jìng)爭(zhēng)太激烈了
3月3日晚間，農(nóng)夫山泉董事長(zhǎng)鐘睒睒在微信公眾號(hào)“農(nóng)夫山泉”上發(fā)文《鐘睒睒：我與宗老二三事》，緬懷、悼念娃哈哈集團(tuán)創(chuàng)始人、董事長(zhǎng)宗慶后，并回應(yīng)相關(guān)網(wǎng)絡(luò)傳言。
鐘睒睒表示，宗慶后一直是他尊敬的企業(yè)家。宗慶后與他亦師亦友，也互為競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手。前些時(shí)日得知宗慶后病重，他立即托人請(qǐng)求探望，但彼時(shí)宗慶后已不便見(jiàn)客，遺憾未能成行。
鐘睒睒主要在信中澄清了兩件事：
其一，他創(chuàng)業(yè)所得的第一桶金來(lái)自布匹生意，而非網(wǎng)上傳言“第一筆創(chuàng)業(yè)收入來(lái)自于娃哈哈”。
其二，他在上世紀(jì)90年代初建議宗慶后生產(chǎn)八寶粥罐頭。宗慶后研制生產(chǎn)了娃哈哈營(yíng)養(yǎng)八寶粥，并提議鐘睒睒在廣西、海南成立娃哈哈辦事處，銷售娃哈哈兒童營(yíng)養(yǎng)口服液。但當(dāng)時(shí)銷量沒(méi)有達(dá)到預(yù)期，后來(lái)有幾個(gè)商貿(mào)公司到海南找鐘睒睒進(jìn)貨，他才得以將進(jìn)貨出清。
鐘睒睒還表示，2000年后，作為天然水與純凈水之爭(zhēng)的兩位“主角”，娃哈哈與農(nóng)夫山泉互有訴訟，最終宗慶后與他握手言和。“我對(duì)宗老企業(yè)家精神的尊敬，卻從沒(méi)有動(dòng)搖過(guò)。我在各個(gè)場(chǎng)合始終表示，宗老是我尊重的企業(yè)家代表。”
出生地相距600公里的兩人，于1991年有了第一次命運(yùn)交集。當(dāng)時(shí)，娃哈哈口服液暢銷全國(guó)。鐘睒睒主動(dòng)找上門要求合作，成為了海南和廣西兩個(gè)省份的總經(jīng)銷商。
1996年，宗慶后開(kāi)始轉(zhuǎn)型，全力開(kāi)發(fā)瓶裝水市場(chǎng)。同一年，鐘睒睒創(chuàng)辦浙江千島湖養(yǎng)生堂飲用水有限公司。兩人的“水王之爭(zhēng)”正式拉開(kāi)帷幕。而其后關(guān)于“純凈水”和“礦泉水”的爭(zhēng)斗，甚至發(fā)展到對(duì)簿公堂。
上世紀(jì)90年代，可樂(lè)風(fēng)靡世界，宗慶后推出非?？蓸?lè)，打出“中國(guó)人自己的可樂(lè)”的品牌宣言，走“農(nóng)村包圍城市”戰(zhàn)略，利用 “聯(lián)銷體”模式，四年時(shí)間，搶占全國(guó)碳酸飲料市場(chǎng)12%的份額，與可口可樂(lè)、百事可樂(lè)形成三足鼎立之勢(shì)。
而農(nóng)夫山泉卻不得不面對(duì)接踵而來(lái)的質(zhì)量問(wèn)題，并最終暫時(shí)退出北京市場(chǎng)，鐘睒睒也只能表示：“我們從來(lái)不說(shuō)軟話， 即便是自己錯(cuò)了，也說(shuō)硬話。”
此后，在市場(chǎng)年輕化和電商經(jīng)濟(jì)蓬勃發(fā)展的刺激下，娃哈哈先后推出啤兒茶爽、啟力、格瓦斯等40多種飲料，難求爆品。相比之下，農(nóng)夫山泉陸續(xù)推出農(nóng)夫果園、尖叫等產(chǎn)品，均有不錯(cuò)反響。直到農(nóng)夫山泉成功上市，鐘睒睒一度登頂中國(guó)財(cái)富榜首位。
直到2016年的G20峰會(huì)，當(dāng)主席臺(tái)上的瓶裝水已經(jīng)悄然變?yōu)檗r(nóng)夫山泉時(shí)，宗慶后也不得不承認(rèn)娃哈哈不再是農(nóng)夫山泉的對(duì)手了。當(dāng)年的“不上市”的4家老牌企業(yè)中，順豐已經(jīng)借殼上市，老干媽也已經(jīng)多次赴深交所調(diào)研，華為正在面臨新局勢(shì)下的嚴(yán)峻考驗(yàn)，而娃哈哈也不得不重新思考未來(lái)的路。
從2016年推出首款高端茶飲品牌KellyOne，標(biāo)志著娃哈哈在下沉市場(chǎng)多年積攢的口碑積淀下，開(kāi)始加速進(jìn)入一線市場(chǎng)除了高端化，對(duì)于產(chǎn)品年輕化和銷售渠道電商化的探索也從未停止，推出盲盒水，試水電商，積極嘗試破圈。
鐘睒睒江湖人送號(hào)“獨(dú)狼”，他幾乎不參加企業(yè)家聚會(huì)，極少出現(xiàn)在各種財(cái)經(jīng)峰會(huì)現(xiàn)場(chǎng)，幾乎報(bào)紙上都少見(jiàn)關(guān)于他的更多報(bào)道，而宗慶后卻顯得更加平易近人，穿著一雙布鞋從容游走于商界政界會(huì)坐高鐵二等座出行的他，有大量的企業(yè)家摯友，并在古稀之年依然事必躬親地經(jīng)營(yíng)著自己的商業(yè)帝國(guó)。但無(wú)論哪一種性格，哪一種道路，從始至終，兩個(gè)人都從未止步于安穩(wěn)的日子。
沒(méi)有絕對(duì)的領(lǐng)航者，也沒(méi)有絕對(duì)的追隨人。宗老離世后，很多人不約而同將“寂寞”一詞送給了鐘睒睒，也送給了這場(chǎng)尚未完結(jié)的“水王之爭(zhēng)”，也許中國(guó)人面前的這杯普通的不能再普通的水，就注定將在這片浙商奮戰(zhàn)過(guò)的土地上不凡下去。
馬云：不是實(shí)體經(jīng)濟(jì)不行了，是你的實(shí)體經(jīng)濟(jì)不行了
宗慶后：互聯(lián)網(wǎng)是一個(gè)技術(shù)平臺(tái)，我和馬云沒(méi)有矛盾
1999年杭州的冬天， 18個(gè)年輕人在杭州的一間公寓里湊出五十萬(wàn)，在濱江成立了阿里巴巴。正式開(kāi)啟了數(shù)字經(jīng)濟(jì)和智能制造時(shí)代的來(lái)臨。
馬云與宗慶后曾有過(guò)多次交集。盡管對(duì)于企業(yè)發(fā)展理念各執(zhí)一詞，卻最終握手言和。2016年，宗慶后曾在一場(chǎng)電視節(jié)目里“批判”馬云提出的"五新"（新零售、新制造、新金融、新技術(shù)和新能源），表示除了"新技術(shù)"外，其它都是胡說(shuō)八道。馬云也就此回應(yīng)到，中國(guó)不是實(shí)體經(jīng)濟(jì)做不出來(lái)了，而是你的實(shí)體經(jīng)濟(jì)由于缺乏開(kāi)拓精神和創(chuàng)新精神而不行了。
不過(guò)不久之后，馬云在公開(kāi)場(chǎng)合回應(yīng)，實(shí)體經(jīng)濟(jì)和虛擬經(jīng)濟(jì)不是對(duì)立關(guān)系。企業(yè)沒(méi)有實(shí)體和虛擬之分，只有好企業(yè)和壞企業(yè)之分。
然而，正是公開(kāi)否定馬云“新零售”的宗慶后，后來(lái)竟然也跟馬云聯(lián)起手來(lái)，做起了新零售。早在2017年，哇哈哈就宣布和阿里巴巴扶持的深蘭科技一起合作搞Take Go無(wú)人智能零售店，三年供應(yīng)10萬(wàn)臺(tái)，十年計(jì)劃擴(kuò)大到百萬(wàn)臺(tái)。將“新零售”升級(jí)為“智能新零售”。
而彼時(shí)杭州街頭，人們也開(kāi)始在杭州街頭看到一種獨(dú)特的“小亭子”，這個(gè)名叫杭州共享信用服務(wù)廳的創(chuàng)意，正是杭州市城管委聯(lián)手螞蟻金服旗下芝麻信用、娃哈哈等企業(yè)共同推出的便民服務(wù)，市民可以憑借信用實(shí)現(xiàn)買水和急救包、免押金借充電寶、借雨傘，手機(jī)掃碼進(jìn)入支付寶等平臺(tái)快速處理交通違章、地鐵購(gòu)票等政務(wù)服務(wù)，免去了很多排隊(duì)奔波之苦。
宗慶后在很多地方公開(kāi)表示對(duì)于電商的抵觸：電商是對(duì)國(guó)家實(shí)體經(jīng)濟(jì)有害的，馬云他很會(huì)忽悠的，我知道的，電商再?gòu)?qiáng)大，也沖擊不了娃哈哈。但隨著娃哈哈賴以成名的傳統(tǒng)的銷售體系和渠道不斷受到挑戰(zhàn)，加之新一代消費(fèi)者對(duì)產(chǎn)品越來(lái)越挑剔的選擇，最終他依然還是做出了那個(gè)“我們不抵制電商”的改變。
2020年，娃哈哈以2億注冊(cè)“杭州娃哈哈電子商務(wù)有限公司”。那一年，已過(guò)古稀之年的宗慶后走進(jìn)了電商直播間，并試吃了娃哈哈的新品。
敢于自我糾正的包容精神一直是浙商創(chuàng)造從無(wú)到有奇跡的重要精神源泉，宗馥莉曾說(shuō)，“我想改變娃哈哈30多年的品牌形象。在我眼里，年輕化是娃哈哈重振江山的出路。”同時(shí)坦言，“我不想活在父親的保護(hù)傘下，如果我做的成功的話，我希望能夠去并購(gòu)?fù)薰?。那就是一種擁有，不是繼承。”
而如今杭州這座城市的生長(zhǎng)接力棒，被遞到高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)手中。作為新一代杭商代表馬云曾說(shuō)，選擇杭州是因?yàn)檫@座城市不僅是我的家鄉(xiāng)，而且它還擁有創(chuàng)業(yè)精神，包容民營(yíng)企業(yè)的發(fā)展，更聚集了大量的優(yōu)秀人才。杭州這座城市喜歡創(chuàng)業(yè)精神，尊重白手起家的人。
為什么如今有這么多人會(huì)選擇在杭州創(chuàng)業(yè)發(fā)展，除了這些浙商大型的企業(yè)拋出橄欖枝之外，許多人選在在杭州創(chuàng)業(yè)是因?yàn)檫@里不在乎求職者的背景、籍貫，更看重能力并且相關(guān)的一列政策也很有“溫度”。
在杭州，大學(xué)畢業(yè)生一般找到工作簽了合同就能落戶；非應(yīng)屆生連續(xù)交一年社保就行。甚至，只要是研究生及以上學(xué)歷，沒(méi)社保沒(méi)居住證也可直接落戶，連勞動(dòng)合同都不用提供。
（杭州未來(lái)科技城）
房子是讓人安居樂(lè)業(yè)的前提，戶口是讓人對(duì)未來(lái)有信心的保證。更關(guān)鍵的是，杭州對(duì)人才的友好態(tài)度還惠及其家庭。
只要是獨(dú)生子女，父母到一定年齡后，可以帶著原戶口“投奔”自己身在杭州的兒女，也成為“新杭州人”。因此，杭州成為全國(guó)為數(shù)不多的對(duì)“一線城市”的精英人才有巨大事業(yè)吸引力的城市之一。
事實(shí)上，相對(duì)北京，杭州并無(wú)任何政治資源優(yōu)勢(shì)；對(duì)比上海，杭州又沒(méi)有特別的金融優(yōu)勢(shì)；對(duì)照廣州，杭州沒(méi)任何區(qū)域門戶地位；對(duì)比深圳，杭州也沒(méi)有拿到特區(qū)的政策。
可杭州還是以自己特有的溫度留下了人。很多“新杭州人”都有這樣的經(jīng)歷，去政府機(jī)構(gòu)辦事，有時(shí)會(huì)因不熟悉政策而少了某些材料。
如果是在別的城市，或許早被辦事人員拒之門外。而在杭州，工作人員常說(shuō)的是，“來(lái)一趟不容易，我?guī)湍闵暾?qǐng)?jiān)囋嚢?rdquo;。這是因?yàn)楹贾菡袀€(gè)“一次性原則”，辦事機(jī)構(gòu)盡量讓市民只跑一次。
一座城市的格局與空間，人是發(fā)展的推動(dòng)者，而“溫度”則是底色。
煙柳畫(huà)橋，風(fēng)簾翠幕，參差十萬(wàn)人家，柳永在《望海潮·東南形勝》中這樣描述杭州的盛景，南宋末年，北方大批人口南遷入杭，杭州就一度成為當(dāng)時(shí)世界上人口最多的城市，但到了90年代，因?yàn)槭袇^(qū)面積太小，杭州還被人戲稱為“面積僅次于拉薩的省會(huì)城市”。
而憑借2016年G20峰會(huì)、2022年亞運(yùn)會(huì)的契機(jī)，杭州市區(qū)的擴(kuò)張已經(jīng)達(dá)到了新的高峰。已經(jīng)成為江浙滬地區(qū)陸域面積最大的城市。目前杭州已經(jīng)形成了10區(qū)3縣的格局，比北京還要大，面積差不多相當(dāng)于3個(gè)上海。
經(jīng)歷積蓄、轉(zhuǎn)型與蝶變后，未來(lái)這座城市和這里的人還能給我們帶來(lái)多少“驚喜”呢？杭州的故事正描繪著新篇章，也埋下未來(lái)的伏筆。
而我們也將繼續(xù)江南憶，最憶是杭州......
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一代浙商，太有錢了
一座城市的格局與空間，人士發(fā)展的推動(dòng)者，而“溫度”則是底色
城市因人而生，也終將為人而進(jìn)化
浙商很會(huì)做生意