3月28日，藍獅子圖書、中信出版集團和茅臺集團共同主辦“傳統(tǒng)與現(xiàn)代：茅臺變革與創(chuàng)新之路——茅臺文化體驗暨《茅臺傳》新書發(fā)布會”。
本次活動邀請藍獅子圖書、中信出版集團、新華書店和茅臺集團的各位領導嘉賓以及眾多合作媒體、各界行業(yè)精英蒞臨現(xiàn)場，共同見證《茅臺傳》的新書發(fā)布，沉浸式體驗茅臺文化，傳播傳統(tǒng)文化與現(xiàn)代管理相結合的中國式商業(yè)智慧。
出席本次活動的主要嘉賓包括：財經作家、《茅臺傳》作者吳曉波先生，中信出版集團黨委書記、董事長陳煒，中信出版集團執(zhí)行總編輯、總出版人趙輝先生，茅臺集團老領導、釀造技術導師季克良先生，茅臺集團黨委副書記、總經理王莉女士，貴州茅臺酒股份有限公司黨委副書記、工會主席、監(jiān)事會主席游亞林先生。
會上，茅臺集團黨委副書記、工會主席、監(jiān)事會主席游亞林先生發(fā)表致辭，總結了推動茅臺發(fā)展的三點精髓：
第一，品質是茅臺的制勝法寶。要確保每一瓶酒品質如一，時間的沉淀、空間的孕育、工法的堅守缺一不可。
第二，科創(chuàng)是茅臺的第一動力。近年來，茅臺恪守“讓傳承的越來越傳統(tǒng)，讓創(chuàng)新的越來越現(xiàn)代”的發(fā)展信條，科學傳承美、科技創(chuàng)新美。未來，茅臺更是規(guī)劃了以科技創(chuàng)新來改造提升現(xiàn)有產業(yè)鏈，加速轉化和孵化新興產業(yè)和未來產業(yè)的發(fā)展方向。
第三，文化是茅臺的價值體現(xiàn)。茅臺文化代表了中國“酒文化的極致”。茅臺集團致力于文化傳承與擔當，積極推動文化出海，踐行追求“美”的企業(yè)哲學。
游亞林表示：“我們希望更多像曉波老師一樣的優(yōu)秀作家、優(yōu)秀企業(yè)家、優(yōu)秀媒體從業(yè)者深入了解茅臺，從不同視角記錄中國品牌的成長，共同記錄這個美好的時代。”
中信出版集團黨委書記、董事長陳煒先生，從企業(yè)的創(chuàng)新發(fā)展、轉型升級的發(fā)展意義談起，傳達了中信出版挖掘和整理頭部企業(yè)背后的故事、激發(fā)企業(yè)的創(chuàng)新活力的價值使命。
在陳煒看來，《茅臺傳》的出版，是對茅臺集團傳承創(chuàng)新和大國工匠精神最好的詮釋。這部著作深入挖掘了茅臺成功背后的故事和經驗，有助于讀者更加深入地了解茅臺集團的企業(yè)文化、管理理念和經營策略，從而為自身的企業(yè)發(fā)展提供有益的借鑒和啟示。
同時，《茅臺傳》一書已經確認輸出韓國、泰國等國家，能讓更多國家了解中國企業(yè)的成長軌跡、經營理念和價值追求，增進國際社會對中國的理解與認同。
吳曉波在主題演講環(huán)節(jié)，分享了他在創(chuàng)作《茅臺傳》過程中的觀察和思考。吳曉波表示，《思考，快與慢》作者、諾貝爾經濟學得主卡尼曼研究的是快與慢的關系。企業(yè)和人一樣，需要在快與慢之間做出選擇。而茅臺集團與自己過去關注的企業(yè)完全不同，是慢的極端，這正是茅臺帶給當下創(chuàng)業(yè)者的重要啟示。
茅臺可以學嗎？吳曉波表示，寫完《茅臺傳》，他總結了茅臺的六法十二式，即六個戰(zhàn)略方法和十二個方法論。這套方法論能夠為企業(yè)提供一個價值創(chuàng)新的戰(zhàn)略模式和中國式文化消費品的塑造路徑。
結合六法十二式，吳曉波詳細梳理了茅臺故事背后的商業(yè)邏輯，強調了變革與創(chuàng)新、制定行業(yè)規(guī)則、堅持品質至上、堅持慢功夫、聚焦超級單品戰(zhàn)略、構建生態(tài)共同體等六個方面的戰(zhàn)略創(chuàng)新，共同形成了茅臺特色管理智慧。
同時，他認為，“慢”代表了茅臺對價值的獨特理解，企業(yè)可以選擇讓自己慢下來，堅持長期主義的發(fā)展模型。“在今天我們的文化復興時期，未來中國產出的文化產品，可能會出現(xiàn)在各個領域。從茶葉、機器人、汽車到幾乎所有的領域。”“茅臺是他們可以學習和借鑒的標本和榜樣，也是這本書得以存在的理由。”
吳曉波演講之后，茅臺集團老領導、釀造技術導師季克良先生上臺與他展開了對話互動。季克良回顧了自己伴隨茅臺成長的故事，并提出要用科學的道理去思考傳統(tǒng)工藝。
隨后，中誠信集團創(chuàng)始人毛振華、北大國發(fā)院管理學教授宮玉振等各界學者、企業(yè)家代表、經銷商代表，亦向發(fā)布會發(fā)來遠程祝賀。他們從文化、經濟、商業(yè)等角度解讀了《茅臺傳》的獨特價值，祝賀《茅臺傳》的成功發(fā)布。
自面世以來，《茅臺傳》就受到廣大讀者的喜愛和支持。它的創(chuàng)作不僅是對茅臺酒文化的一次深入挖掘和傳播，也是對中國傳統(tǒng)文化和現(xiàn)代企業(yè)管理智慧的一次成功結合?！睹┡_傳》的成功發(fā)布，無疑為中國品牌和中國企業(yè)提供了寶貴的商業(yè)經驗和啟示，讓我們看到了中國傳統(tǒng)品牌的商業(yè)潛力和文化力量。
書名：《茅臺傳》
作者：吳曉波
茅臺酒的配料表里只有五個字：高梁，小麥，水。
我寫《茅臺傳》，只為了回答一個問題——為什么這三種地球上最普通的物質，能釀造出最復雜、醇厚的酒，并且成就全球市值領先的酒企和中國A股標桿式的制造企業(yè)？
這是一家典型的傳統(tǒng)工藝型制造企業(yè)。它的演進速度如同釀的酒，貌似靜止，實則剛烈，緩慢而與時間同行。
在商業(yè)世界里，任何被稱為“奇跡”的事物，都籠罩著一層不可言說的神秘面紗，讓人仰視崇拜卻不敢逼近。然而奇跡并非“天賜”。即便像茅臺酒這樣被很多人視為“天選之子”的產品，仍然是經萬難而始成，歷百苦方不墜。從茅臺鎮(zhèn)上釀出第一瓶醬香白酒開始，三百二十年來，一代代茅臺人“捧水而行”，戰(zhàn)戰(zhàn)兢兢，如履薄冰。
關于這一瓶酒和那些人，我將從它誕生的第一天開始講述。
這是一個漫長的故事，希望你有耐心一直聽下去。
吳曉波，財經作家，“吳曉波頻道”“藍獅子出版”創(chuàng)始人，常年從事公司研究。創(chuàng)作出版的《大敗局》（I 和II）、《激蕩三十年》、《激蕩十年，水大魚大》、《歷代經濟變革得失》、《騰訊傳》等作品均躋身暢銷書行列。作品兩度入選《亞洲周刊》年度十大圖書。
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這就是造酒界的武功秘籍嘛
喝酒的人都知道：天下造酒的很多??！哪個比過茅臺？
抒情局，不是抒發(fā)的是書寫的書啊；別搞錯了。
（（茅臺傳））新書發(fā)布了，是這本嗎？
所以說秘密都在酒里，不在研究公司的書里
作家是吳曉波，常年從事公司研究的那個
揭密茅臺是怎么煉成的，一定要好好看看