截至目前,舒泰神上述項(xiàng)目在 COVID-19適應(yīng)癥方向研發(fā)投入共計(jì)3.83億元。

盡管這些研發(fā)投入全部為費(fèi)用化,并計(jì)入相應(yīng)會(huì)計(jì)期間損益,不會(huì)對(duì)舒泰神近期業(yè)績(jī)產(chǎn)生重大不利影響。但這也意味著,4年時(shí)間、3.83億元打了水漂。

在外界眼中,舒泰神對(duì)于新冠藥物的研發(fā)過(guò)于迷戀。

公司曾在2020年至2022年三度啟動(dòng)定向增發(fā),希望募集資金來(lái)推進(jìn)新冠項(xiàng)目的研發(fā)。前兩次定增均告失敗,今年1月份,第三次定增也宣告終止。

雖然三次定增募投側(cè)重不同,但新冠藥無(wú)疑最受關(guān)注,也是舒泰神定增不斷啟動(dòng)的催化劑之一。

三份定增方案的總募資金額上下浮動(dòng)較大,從10.8億元(7億元用于產(chǎn)業(yè)園建設(shè))到3億元,再到5.8億元,關(guān)于新冠藥物研發(fā)的募投比例也2%到7%再到34%。顯然,舒泰神對(duì)于新冠藥研發(fā)的迷戀程度在逐漸增加。

需要注意的是,最后一份方案的提出是在2022年12月份,涉及新冠藥物臨床投入部分金額膨脹約9倍,擬使用募投資金從之前的2200萬(wàn)元提高至1.99億元,但這并不是舒泰神研發(fā)進(jìn)度最快的新冠藥項(xiàng)目BDB-001注射液,而是2022年月份,剛剛獲批臨床的STSA-1002和STSA-1005聯(lián)合用藥。

在舒泰神看來(lái),STSA-1002和STSA-1005單藥的非臨床研究比較充分,且已完成的單藥I期臨床研究顯示安全性良好,這為兩藥聯(lián)合治療重型、危重癥新冠肺炎的臨床研究提供了理論依據(jù)。

也正因此,即使在當(dāng)時(shí)進(jìn)口、國(guó)產(chǎn)新冠口服藥已經(jīng)問(wèn)世的背景下,舒泰神依然決定繼續(xù)加大抗體類新冠藥物研發(fā)的投入。雖然抗體類藥物效果可能不會(huì)差,但成本過(guò)高容易導(dǎo)致競(jìng)爭(zhēng)處于劣勢(shì)地位。

這是一場(chǎng)勝面不大的¬豪賭。在全球新冠研發(fā)競(jìng)賽中,燒了大量研發(fā)資金卻沒(méi)有成果產(chǎn)出,會(huì)是大部分參與藥企的既定宿命。

舒泰神也沒(méi)有得到幸運(yùn)女神的眷顧。這份姍姍而來(lái)的終止公告,更像是對(duì)過(guò)去的一次黯然告別。

敏銳還是投機(jī)

抓住新冠風(fēng)口是敏銳還是投機(jī),一直以來(lái),外界的認(rèn)可和質(zhì)疑也相伴而行。

有看好新冠疫苗長(zhǎng)期利好的聲音,也有質(zhì)疑舒泰神投機(jī)的聲音:如此押注新冠藥物,是否分散了過(guò)多的精力,而忽略了公司的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展?

在市場(chǎng)眼中,舒泰神的新冠藥物研發(fā)策略太過(guò)激進(jìn)。新冠疫情后期,這一賽道早已擁擠不堪,大小藥企參與其中,口服藥更是相繼問(wèn)世,后來(lái)者誰(shuí)能走到終點(diǎn),并不確定。

而舒泰神,同時(shí)開(kāi)了5項(xiàng)臨床。

在長(zhǎng)達(dá)4年的研發(fā)時(shí)間里,對(duì)于市場(chǎng)、監(jiān)管的變化,舒泰神未必沒(méi)有感知。畢竟,其對(duì)于新冠藥物的押注,在三次定增方案的募投計(jì)劃中也顯現(xiàn)出變化。

進(jìn)度最快的BDB-001,早已陷入止步不前的窘境。因此,在定增方案中,舒泰神的新冠藥物押注對(duì)象從BDB-001變?yōu)榱薙TSA-1002和STSA-1005。

BDB-001曾是舒泰神作為第一批次選手進(jìn)入新冠藥物競(jìng)賽的“門票”,早期研發(fā)進(jìn)度一路暢通。

2020年2月7日,BDB-001注射液新冠適應(yīng)癥臨床獲批。同年,舒泰神公告密集披露研發(fā)進(jìn)度:先是在國(guó)內(nèi)完成了I期臨床試驗(yàn),又相繼在印度、印尼、西班牙、孟加拉四國(guó)開(kāi)展國(guó)際多中心II/III期臨床試驗(yàn)。

截至2021年3月31日,BDB-001的國(guó)際多中心II/III期臨床試驗(yàn)完成受試者141例入組。

但大好形勢(shì)也就此按下暫停鍵。接下來(lái)的時(shí)間里,舒泰神對(duì)BDB-001的研發(fā)進(jìn)度幾乎沒(méi)有新信息披露。

舒泰神等到了機(jī)會(huì),卻沒(méi)抓住。

2022年底,其曾計(jì)劃向NMPA進(jìn)行BDB-001的注冊(cè)申報(bào),希望通過(guò)應(yīng)急程序批準(zhǔn)相關(guān)產(chǎn)品的生產(chǎn)和上市。但它錯(cuò)過(guò)了加速窗口期,新冠藥獲批的緊迫性在降低,患者選擇在增多。

截至2023年3月,國(guó)內(nèi)共有4款國(guó)產(chǎn)新冠口服藥、2款進(jìn)口藥物(Paxlovid、Molnupiravir)獲批上市。這已經(jīng)超過(guò)了美國(guó),當(dāng)時(shí)的美國(guó)只有3款新冠藥物上市,分別是輝瑞的Paxlovid、吉利德的瑞德西韋、默沙東的Molnupiravir。

市場(chǎng)需求減弱的趨勢(shì)也開(kāi)始顯露苗頭。同樣在去年3月份,阿茲夫定合作生產(chǎn)商之一拓新藥業(yè)表示,阿茲夫定原料藥暫時(shí)處于停產(chǎn)狀態(tài),若客戶需求增加,將及時(shí)安排生產(chǎn)。

從BDB-001的快速冷啟動(dòng)到長(zhǎng)達(dá)兩年的止步不前,舒泰神對(duì)研發(fā)審批、市場(chǎng)需求的變化不會(huì)沒(méi)有感知。但其仍然決定繼續(xù)投入新冠藥物研發(fā),更是在一年多后的今天,才決定終止5項(xiàng)新冠臨床,徹底止損。

及時(shí)止損是一門必修課

事實(shí)上,在海外的藥物研發(fā)過(guò)程中,根據(jù)藥物臨床試驗(yàn)數(shù)據(jù)、市場(chǎng)格局變化而調(diào)整藥物策略,終止藥物臨床試驗(yàn)、及時(shí)止損,可以說(shuō)是常規(guī)操作。

面對(duì)新冠這一難得可以改變命運(yùn)的機(jī)會(huì),如舒泰神一般重金押注的藥企并不在少數(shù),疫苗領(lǐng)域更甚。但賽諾菲早在2021年就向市場(chǎng)潑了一盆冷水。

2021年9月28日,賽諾菲宣布,mRNA新冠疫苗1/2期臨床研究取得陽(yáng)性結(jié)果,在注射第二針疫苗后,91-100%接種者中和抗體滴度提高了4倍。

然而,賽諾菲卻決定,不再開(kāi)展mRNA新冠疫苗的三期臨床。也就是說(shuō),雖然早期臨床成功,賽諾菲卻主動(dòng)退出了mRNA新冠疫苗市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)。

原因很簡(jiǎn)單,賽諾菲認(rèn)為mRNA新冠疫苗市場(chǎng)已經(jīng)飽和,已經(jīng)沒(méi)有太大前景。

而復(fù)盤舒泰神的經(jīng)歷,不能否認(rèn),有一部分原因在于運(yùn)氣欠佳。然而,運(yùn)氣之外,藥物的研發(fā)戰(zhàn)略布局、策略靈活度更是一個(gè)不能忽視的問(wèn)題。

如賽諾菲這般壯士斷腕需要極大的勇氣。畢竟,當(dāng)時(shí)的疫情走向尚不明朗。

但任何時(shí)候,及時(shí)止損都是藥企通往成功路上的必修課之一。無(wú)論疫苗還是藥物研發(fā),都猶如海上航行,一條船要安然渡過(guò)大風(fēng)浪,就必須減輕負(fù)重。對(duì)于大藥企而言,將個(gè)別療效、安全性存疑或是市場(chǎng)前景不佳的藥物踢出管線,并不會(huì)對(duì)自身發(fā)展造成重大影響。相反,還能節(jié)約資源;

對(duì)于中小藥企而言,手中資源本就有限,及時(shí)調(diào)整方向,將不具潛力藥物壯士斷腕,更能夠使得有限的資源集中于更具價(jià)值的藥物上。

說(shuō)到底,不管是因?yàn)樗幬镒陨淼脑颍€是因?yàn)槭袌?chǎng)變化原因,面對(duì)波詭云譎的市場(chǎng),藥企都需要保持足夠敏銳,及時(shí)止損,將資源集中在更具希望的藥物。

因?yàn)閯?chuàng)新藥研發(fā),比拼的從來(lái)都不是量,而是質(zhì)。

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