“AI終端爆發(fā)的時(shí)間點(diǎn)我個(gè)人覺得應(yīng)該在明年和后年”,在星紀(jì)魅族集團(tuán)董事長兼CEO沈子瑜看來,經(jīng)過兩年的團(tuán)隊(duì)磨合、資源配置、產(chǎn)品布局以及相關(guān)技術(shù)的充分預(yù)研,魅族目前已具備向AI領(lǐng)域全面轉(zhuǎn)型的能力。“魅族AI Device將改變硬件的形態(tài),讓用戶感受到我們終端是不一樣的,這才是價(jià)值所在。”

傳統(tǒng)智能手機(jī)時(shí)代的“句號(hào)”,重回國內(nèi)中高端前五目標(biāo)不變

2023年,在星紀(jì)魅族集團(tuán)成立之際,沈子瑜曾對(duì)鈦媒體App透露,“三年重回全國中高端市場前五的位置并占據(jù)一席之地。”同時(shí),對(duì)于魅族的產(chǎn)品線,沈子瑜也定下了基調(diào),未來會(huì)專注在中高端市場進(jìn)行深耕。

值得注意的是,作為魅族定義的傳統(tǒng)智能手機(jī)時(shí)代的最后一款產(chǎn)品,在魅族21 PRO的發(fā)布會(huì)上,李楠和楊顏這兩位元老“回歸”,作為宣講嘉賓,將很多魅友帶回了那個(gè)閃耀的時(shí)代。

不過,消費(fèi)市場,產(chǎn)品力才是核心。鈦媒體App發(fā)現(xiàn),作為一款旗艦機(jī),魅族21 PRO在硬件上也是堆了不少料,但是在很多消費(fèi)者看來,不同于友商著重發(fā)力的點(diǎn),魅族更是在一些看似不起眼的地方下了大功夫。

對(duì)此,沈子瑜向鈦媒體App解釋道,“這就是魅族細(xì)節(jié)性的體現(xiàn),在細(xì)節(jié)控制上友商和我們有較大的差距”。比如大面積超聲波指紋識(shí)別,解鎖面積從8mm*8mm提升至30mm*20mm,解鎖面積比魅族20 PRO大出9倍,能帶來更加便捷和舒適的交互體驗(yàn),提升用戶的使用效率。

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作為回歸后的品牌大使,李楠?jiǎng)t給出了更高的評(píng)價(jià),公開表示“魅族21 PRO就是一個(gè)價(jià)格更合理的蘋果,或者是更有品味的小米,或者是系統(tǒng)更優(yōu)雅,更強(qiáng)大,更接地氣的三星”。

根據(jù)官方公開的數(shù)據(jù),魅族21 PRO首銷當(dāng)天達(dá)成魅族20 PRO同期銷量的166%,在京東以及天貓電商平臺(tái)上,收獲5000元價(jià)位段的銷量和銷售額雙冠軍。

交互體驗(yàn)是核心,要做AI時(shí)代的“樹莓派”

作為傳統(tǒng)智能手機(jī)時(shí)代的“句號(hào)”,魅族21 PRO還有一個(gè)新的定語—開放式AI終端。在魅族的定義中,魅族21 PRO是其踏入AI時(shí)代的開端,也是AI時(shí)代定位的體現(xiàn)。

“之所以21 PRO晚了四個(gè)月,就是因?yàn)槲覀円袴lymeOS AI的version做出來。”

其實(shí),對(duì)于魅族轉(zhuǎn)向AI的戰(zhàn)略和態(tài)度,外界一直是比較吃驚。畢竟許多頭部品牌的動(dòng)作都相對(duì)保守,但魅族則顯得很激進(jìn),甚至比當(dāng)初從MP3轉(zhuǎn)向智能手機(jī)時(shí)代更為激進(jìn)。關(guān)于這一點(diǎn),鈦媒體App認(rèn)為,主要核心還是兩個(gè),一是AI時(shí)代的變革不容遲疑,二是魅族要彎道超車,只能更徹底,而不是瞻前顧后。

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IDC預(yù)計(jì),2024年中國市場上搭載AI功能終端設(shè)備將超70%,AI終端占比將達(dá)55%。與此同時(shí),2024年全球新一代AI手機(jī)的出貨量將達(dá)到1.7億部,約占智能手機(jī)整體出貨量的15%。沈子瑜認(rèn)為,AI終端爆發(fā)的時(shí)間點(diǎn)應(yīng)該在明年和后年,未來十年AI終端也將會(huì)是用戶的超級(jí)入口,整個(gè)交互體驗(yàn)需要有革命性創(chuàng)新。

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根據(jù)魅族公布的“All in AI”戰(zhàn)略來看,其核心包含三個(gè)方面:打造AI Device產(chǎn)品、重構(gòu)Flyme系統(tǒng)和建設(shè)AI生態(tài)。其中,魅族AI Device包括產(chǎn)品形態(tài)AI原生設(shè)計(jì)、硬件算力AI全局調(diào)用等,重點(diǎn)在重構(gòu)硬件的產(chǎn)品形態(tài);Flyme系統(tǒng)將從底層重構(gòu)系統(tǒng)及應(yīng)用,從而讓AI技術(shù)能夠更深入地融入操作系統(tǒng)中;魅族還將重點(diǎn)建設(shè)AI生態(tài),換句話說就是向OpenAI在內(nèi)的眾多國際頂級(jí)大模型團(tuán)隊(duì)全面開放魅族AI Device硬件。

AI浪潮下,交互方式正迎來根本性的變革,無論是硬件、系統(tǒng)還是生態(tài)未來圍繞的都是交互。“我們終端公司解決的是人機(jī)交互體驗(yàn),所以說交互體驗(yàn)決定了軟件架構(gòu),決定了硬件和軟件的系統(tǒng)包,以及決定了我們的服務(wù)接入”,沈子瑜說道。

交互的第一手是硬件,在他的設(shè)想中,AI Device的硬件形態(tài)是要一拿起來就讓用戶能夠跟AI Agent去溝通,而不是去打開App。交流中,沈子瑜還透露,魅族 AI Device完全就會(huì)是硬件上的重構(gòu),從零開始,形態(tài)會(huì)發(fā)生變化。

確立了交互在AI時(shí)代的地位,F(xiàn)lyme自然就成為魅族AI化后的關(guān)鍵,這也是AI時(shí)代操作系統(tǒng)的基建能力。目前,AI能力已經(jīng)在Flyme 10.5上有所展現(xiàn),比如Flyme的Aicy語音助手等,更多的功能也在測試中。

作為魅族AI戰(zhàn)略的決策者,沈子瑜也是進(jìn)一步確認(rèn)了Flyme的核心地位,“Flyme 一直是人機(jī)交互體驗(yàn)的領(lǐng)導(dǎo)者,現(xiàn)在Flyme要AI化,要把領(lǐng)先的體驗(yàn)和設(shè)計(jì)做出來,并且在AI上面做出我們的創(chuàng)新。”

為了打造AI系統(tǒng)新體驗(yàn),除了魅族自身的投入肯定是不夠的。開放合作是必做題,這也是魅族在宣布全面擁抱AI之前就想清楚的問題——做平臺(tái),定位開放式AI,做AI時(shí)代的“樹莓派”,通過AI的能力把硬件的權(quán)限和能力賦予給服務(wù)商、用戶。

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在這個(gè)思路下,魅族將不僅對(duì)軟件開發(fā)者開放,允許LLM向用戶請(qǐng)求數(shù)據(jù),并開放SOC邊緣AI API等技術(shù)接口。還對(duì)所有大模型都提供了系統(tǒng)權(quán)限、Flyme API文檔等支持,針對(duì)月活躍用戶數(shù)最高的大模型應(yīng)用團(tuán)隊(duì)還設(shè)立高達(dá)100萬人民幣的懸賞機(jī)制。

“因?yàn)槭俏覀兪怯布S商,F(xiàn)lymeOS AI就是把硬件能力轉(zhuǎn)化成軟件能力給到HMI,叫操作系統(tǒng)化。同時(shí),也要讓第三方的AI Agent進(jìn)來,就像你的助理,有的助理可能是文筆比較好,另外一個(gè)助理更擅長社交,每一個(gè)場景下都能夠有最適合的那個(gè)助理。”

不過,鈦媒體App認(rèn)為,對(duì)于硬件廠商,如何把握開放權(quán)限的度是關(guān)鍵,主動(dòng)權(quán)的把控會(huì)是一個(gè)不穩(wěn)定因素,這需要和服務(wù)商去交涉,去談判。畢竟,無論是傳統(tǒng)智能手機(jī)時(shí)代,還是AI時(shí)代,用戶是核心,平臺(tái)和服務(wù)商之間的利益沖突不能損害用戶的利益。

做減法和聚焦,還要做AI時(shí)代的“燈塔”

星紀(jì)魅族成立的這一年,中間有過多次調(diào)整?,F(xiàn)如今,在AI戰(zhàn)略下,魅族要做的是減法和聚焦,聚焦在以AI為核心的能力構(gòu)建上。

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按照規(guī)劃,魅族將通過三年的生態(tài)布局和技術(shù)沉淀,逐步完成All in AI愿景。今年的重點(diǎn)是構(gòu)建起AI時(shí)代操作系統(tǒng)的基建能力,并計(jì)劃在今年美國黑色星期五期間,發(fā)布魅族首款A(yù)I Device產(chǎn)品。

沈子瑜表示,首款A(yù)I Device產(chǎn)品也是強(qiáng)調(diào)AI的交互能力,魅族要做的事是基于一個(gè)開放的底座,把整個(gè)生態(tài)的Agent接進(jìn)來,這也意味著 FlymeOS AI化以后整個(gè)的工作量會(huì)比較大。“其實(shí)要做的就是把整個(gè)軟件架構(gòu)重構(gòu),交互體驗(yàn)也重構(gòu)。”

不過,基于AI生態(tài)研發(fā)理念的轉(zhuǎn)變并不是那么容易,AI Device和傳統(tǒng)智能手機(jī)在屏幕、交互都有著很大的區(qū)別。但即便這樣,沈子瑜依舊對(duì)他的團(tuán)隊(duì)很有信心,目標(biāo)要從智能手機(jī)時(shí)代的體驗(yàn)領(lǐng)導(dǎo)者轉(zhuǎn)化成AI時(shí)代的體驗(yàn)領(lǐng)導(dǎo)者。

激進(jìn),才有彎道超車的機(jī)會(huì)。如果馬斯克是個(gè)冷靜的普通人,也不可能重新定義電動(dòng)車。從MP3時(shí)代到智能手機(jī)時(shí)代,一路起伏,AI是重回主舞臺(tái)的又一次機(jī)遇。只是,要繼續(xù)做AI時(shí)代的燈塔,并非易事,改變硬件的形態(tài)以及建立開放的生態(tài)也是更大的挑戰(zhàn),如何能讓用戶感受到不一樣的終端體驗(yàn),這才是價(jià)值所在。

目前,離年底只有不到十個(gè)月的時(shí)間,魅族的第一款A(yù)I Device究竟表現(xiàn)如何,屆時(shí)市場也會(huì)用銷量給出答案。(本文首發(fā)鈦媒體App,作者/杜志強(qiáng),編輯/鐘毅)

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