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鈦媒體改版了。我覺(jué)得我有必要寫(xiě)點(diǎn)什么，看新媒體的演變。

寫(xiě)在前頭的話(huà)

大概是從去年開(kāi)始，科技博客成了一個(gè)“關(guān)鍵詞”，這里有老牌的36氪、愛(ài)范兒等，也有后起的虎嗅、鈦媒體、Pingwest等。在外界看來(lái)，一股腦兒都算是“科技博客”，但其實(shí)各自路徑和重點(diǎn)是有差別的。比如36氪更關(guān)心的是創(chuàng)業(yè)和創(chuàng)業(yè)者，要說(shuō)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手，大抵是創(chuàng)業(yè)邦、創(chuàng)業(yè)家。Pingwest更多關(guān)注的是美國(guó)市場(chǎng)，至少這點(diǎn)上和硅發(fā)布有些趨同（往下更具體點(diǎn)，又有不同）。

虎嗅一開(kāi)始有所謂“1.0逆襲”的口號(hào)，走的是UGC和PGC中間的道路：用戶(hù)提交，編輯審核修改再發(fā)布。彼時(shí)很明顯擺中國(guó)科技圈的赫芬頓郵報(bào)的架勢(shì)。而鈦媒體，可能更偏AllThingsD那種，事實(shí)上，其創(chuàng)始人趙何娟對(duì)莫博士一直推崇有加。

趙何娟，一位來(lái)自我個(gè)人一向尊敬的財(cái)新傳媒的資深記者，很早就看過(guò)她的《天下有賊》一書(shū)。在鈦媒體創(chuàng)立之初，她和我簡(jiǎn)單交流過(guò)她的一些想法——有一些我今天可稱(chēng)之為“朦朧”的構(gòu)想。她邀請(qǐng)我作為鈦媒體的一名專(zhuān)欄作者，盡管稿酬低廉我依然欣然答應(yīng)。但我必須要說(shuō)的是，商業(yè)上我當(dāng)時(shí)并不是太過(guò)看好她那些“朦朧”構(gòu)想，那個(gè)時(shí)候，在我眼里，她是一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)的傳統(tǒng)媒體人。

今年7月，恰逢一個(gè)圈內(nèi)論壇，我和她在杭州相遇。晚上我和她一直聊到兩三點(diǎn)。這場(chǎng)對(duì)話(huà)有點(diǎn)類(lèi)似一次采訪(fǎng)，趙何娟向我闡述了鈦媒體未來(lái)之路。這個(gè)闡述，讓我深深地感到了一次共鳴。此時(shí)，在我眼里，她已有了互聯(lián)網(wǎng)人的新氣象。

就我所知，趙何娟開(kāi)始著手鈦媒體改版的事宜，把她的“闡述”付諸實(shí)踐。國(guó)慶長(zhǎng)假前，我看到了測(cè)試版本，向她提出了一些微觀(guān)層面的細(xì)節(jié)意見(jiàn)。新版本蘊(yùn)含了鈦媒體的方向，雖然限于時(shí)日，還有很多不盡完善，也還有很多等待進(jìn)一步開(kāi)發(fā)和運(yùn)營(yíng)。但戰(zhàn)略上的思路，是能體現(xiàn)的。用戶(hù)定位清晰了、戰(zhàn)略路徑明確了，剩下的是術(shù)。

大氣：長(zhǎng)文制造

我曾經(jīng)在朋友圈里寫(xiě)過(guò)：做生意，要大氣地氣相結(jié)合。接地氣的商業(yè)項(xiàng)目，是能賺錢(qián)的項(xiàng)目，但毛利率其實(shí)不高。大氣的項(xiàng)目未必能賺錢(qián)（假如它不接地氣的話(huà)），但能提升接地氣項(xiàng)目的毛利率?；ヂ?lián)網(wǎng)圈內(nèi)動(dòng)輒說(shuō)要接地氣，其實(shí)很多人忘記了這樣一點(diǎn)：不夠大氣只接地氣，那只是賺賣(mài)白菜的錢(qián)而已。

這個(gè)說(shuō)法，沿用到媒體上（媒體也是一門(mén)生意），尤其適用。媒體的轉(zhuǎn)型，兩氣都必須有。既要高端大氣上檔次，又要接地氣。具體到操作層面，就是“長(zhǎng)文”+“碎片化討論”。

長(zhǎng)文，是媒體幾十年一直在做的事，這里的長(zhǎng)文并不是說(shuō)幾千字。在互聯(lián)網(wǎng)上，一千字的東西就可以算是“長(zhǎng)文”了，它有一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)意義上的文章的架構(gòu)：討論的事情要交待明白，討論本身要有邏輯推進(jìn)，不能太過(guò)跳躍。

長(zhǎng)文的閱讀率可能的確在下降，越長(zhǎng)的文章越?jīng)]人看，越深的文章也越?jīng)]人看——這真的可能是事實(shí)。評(píng)論文章如此，新聞?lì)愇恼峦瑯尤绱?。這個(gè)年頭，我們關(guān)心八卦遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過(guò)關(guān)心真正意義上的新聞。前者通常意義上只有一個(gè)信源，而且一般很模糊，后者則需要反復(fù)求證，耗時(shí)耗力。

但我并不認(rèn)為長(zhǎng)文本身就沒(méi)了商業(yè)價(jià)值。我曾經(jīng)多次和人說(shuō)：內(nèi)容部門(mén)有可能會(huì)成為一個(gè)媒體的“PR部門(mén)”，這句話(huà)的意思就是內(nèi)容部門(mén)是用來(lái)打造媒體的高端大氣上檔次感的。一家嚴(yán)肅的媒體，在搞活動(dòng)、弄榜單、組織俱樂(lè)部等等商務(wù)活動(dòng)時(shí)，總是有些便利的：比如能請(qǐng)到高端人士，能引起更多關(guān)注，能吸引大型贊助商，等等。它的商業(yè)價(jià)值是間接的，但不是沒(méi)有。

我有一個(gè)好友對(duì)趙何娟的鈦媒體改版建議說(shuō)，長(zhǎng)文這個(gè)部分就算了，這年頭沒(méi)人看。我基本同意“沒(méi)人看”這個(gè)推斷，但我不同意“就算了”這個(gè)結(jié)論。沒(méi)有這一層?xùn)|西，一個(gè)媒體大氣不起來(lái)，毛利很難提高，更不用談什么影響力不影響力了。

畢竟，長(zhǎng)文不是真的沒(méi)人看。正相反的是，看的人雖然少，但恐怕社會(huì)階層是偏上的。

鈦媒體的改版，最終保留了這個(gè)部分，取名“讀懂”。名字本身我覺(jué)得還可以商榷——在我的意識(shí)里，讀者是一個(gè)極其老舊的名字——但意思是對(duì)的：對(duì)于一個(gè)媒體品牌來(lái)說(shuō)，長(zhǎng)文是必須的。

但這不夠。光大氣不接地氣，是不行的。

地氣：社區(qū)推演

一說(shuō)起社區(qū)，就會(huì)想到“眾包”。眾包是個(gè)好法子，但更多的只是在“節(jié)省成本”上。社區(qū)天然就是眾包的，但社區(qū)絕不是為眾包而生。

社區(qū)是媒體轉(zhuǎn)型接地氣的重要路徑。前文我提到我對(duì)“讀者”這個(gè)詞的不感冒，就因?yàn)榇耍?strong>在社區(qū)里，只有用戶(hù)，沒(méi)有讀者。只有用戶(hù)，才有可能將原來(lái)飄在云中的媒體沉下來(lái)。

社區(qū)是鈦媒體的一個(gè)重要行進(jìn)方向——從導(dǎo)航條里可以看出來(lái)：一級(jí)目錄里目前占有了兩個(gè)位置：“分享”和“我的鈦度”。但社區(qū)也是鈦媒體以前沒(méi)做過(guò)的事，分支產(chǎn)品的開(kāi)發(fā)，需要一定時(shí)日。

社區(qū)里首要的就是人的存在，用戶(hù)中心是是核心要件。如何在網(wǎng)站中凸顯出“人”，有兩種路徑：比較簡(jiǎn)單的就是認(rèn)證體系，比如微博里的v字用戶(hù)，但這種路徑的缺點(diǎn)在于：1）用戶(hù)有可能懶得填寫(xiě)信息；2）即便填寫(xiě)，也是比較粗線(xiàn)條式的。第二種方法來(lái)自于數(shù)據(jù)挖掘和分析，記錄用戶(hù)的行為：瀏覽、討論、ta的社交網(wǎng)絡(luò)，由技術(shù)驅(qū)動(dòng)來(lái)凸顯用戶(hù)。鈦媒體有可能采用后一種路徑。

社區(qū)里的討論大多都是碎片式的，當(dāng)然也不乏長(zhǎng)篇大論。這和“讀懂”這一部分形成了互動(dòng)：“讀懂”文章下的碎片討論可以向社區(qū)供給，社區(qū)里的長(zhǎng)篇大論可以向“讀懂”供給。

社區(qū)的路線(xiàn)不是端著的路線(xiàn)，它天然就是追求熱鬧的。我前面提到了八卦，其實(shí)我一點(diǎn)也沒(méi)有看不起八卦的意思，我只是想說(shuō)，正如小菜場(chǎng)里不能賣(mài)LV包一樣，八卦的位置應(yīng)該在社區(qū)，而不是“長(zhǎng)文”。在社區(qū)里，空穴來(lái)風(fēng)也好道聽(tīng)途說(shuō)也好，都是很正常的事。更進(jìn)一步的，社區(qū)會(huì)培養(yǎng)出PK文化、站隊(duì)文化——這些在精英式的傳統(tǒng)媒體人眼中不屑一顧的東西，怕是社區(qū)里重要的內(nèi)核。

我的一位朋友，很喜歡“鈦媒體”的“鈦”字，在她看來(lái)，這代表著“態(tài)度”。態(tài)度這個(gè)東西，是人所擁有的，也是社區(qū)才能體現(xiàn)出來(lái)的——順道說(shuō)一句，網(wǎng)易門(mén)戶(hù)那一塊要有態(tài)度，也是網(wǎng)易的態(tài)度，不是用戶(hù)的態(tài)度，這是1.0作業(yè)模式?jīng)Q定了的——PK和站隊(duì)，都是態(tài)度的表現(xiàn)。而網(wǎng)絡(luò)上用戶(hù)作為一個(gè)“人”的凸顯，不僅僅是性別、教育、年齡這些干巴巴的社會(huì)屬性，還必須有態(tài)度的描述。這才是活生生的人。

最近上了一回非誠(chéng)勿擾的知乎聯(lián)合創(chuàng)始人黃繼新曾和我說(shuō)：你會(huì)不會(huì)覺(jué)得“知乎日?qǐng)?bào)”里的內(nèi)容是知乎的觀(guān)點(diǎn)？

我回答說(shuō)當(dāng)然不會(huì)，雖然它真得看上去蠻1.0的。這位IT界十大鉆石王老五意味深長(zhǎng)地對(duì)我說(shuō)：這就是和傳統(tǒng)媒體的區(qū)別。人民日?qǐng)?bào)也好南方都市也好，它們上面的內(nèi)容很容易被人認(rèn)為是人民日?qǐng)?bào)的觀(guān)點(diǎn)、南方都市報(bào)的看法。

我很有些醍醐灌頂?shù)母杏X(jué)：態(tài)度這個(gè)東西，媒體當(dāng)然要有，但更重要的，是用戶(hù)的態(tài)度，人的態(tài)度。這才是2.0的真意罷！

鈦媒體在“人”的努力上才剛剛開(kāi)始，我一點(diǎn)不懷疑它在“讀懂”領(lǐng)域中的耕耘成果，但鈦媒體未來(lái)成敗之關(guān)鍵，在“社區(qū)”。所以鈦媒體提出“有鈦度的一人一媒體”口號(hào)是對(duì)的。

曾經(jīng)有一段時(shí)間，我認(rèn)為媒體之道，有PGC（專(zhuān)業(yè)生產(chǎn)內(nèi)容）、UGC（用戶(hù)生產(chǎn)內(nèi)容）、CGC（算法生產(chǎn)內(nèi)容）三種，后來(lái)我慢慢意識(shí)到，應(yīng)該是一條路徑的三個(gè)階段，而非是三種路徑。

沒(méi)有PGC打底，不能聚攏大量的閱讀者，從而無(wú)法產(chǎn)生能夠GC的U（本來(lái)這一塊就是少數(shù)），沒(méi)有眾包式的UGC而產(chǎn)生大量的內(nèi)容與人，CGC便毫無(wú)意義。從這個(gè)意義上講，鈦媒體改版之前的狀態(tài)并非是錯(cuò)的，改版之后也并非是錯(cuò)的，而且，還只是剛剛開(kāi)始。

新型求職：商業(yè)探索中國(guó)媒體版“Linkedin”？

有了“人”之后，可以在商業(yè)路徑上做很多探索。

新版鈦媒體在一級(jí)導(dǎo)航條上部署了“找到”這個(gè)按鈕，這看起來(lái)像一個(gè)求職中介的模塊，可以視為鈦媒體在商業(yè)運(yùn)營(yíng)上的探索。既然鈦媒體自我定位為首家“TMT公司人的社群媒體”，求職應(yīng)聘，自然是第一個(gè)會(huì)被想到的。但應(yīng)該也僅僅只是開(kāi)始，“找到”更多也是一種“匹配”，公司人和公司的更精準(zhǔn)匹配，就不是求職招聘那么簡(jiǎn)單。

這事…呀，是不是和LinkedIn有點(diǎn)像？有人、有內(nèi)容、有職場(chǎng)，嗯，的確有點(diǎn)像。我其實(shí)在較早的《匹配“專(zhuān)業(yè)”和“興趣”的LinkedIn，或許找到了未來(lái)媒體的脈搏》一文（見(jiàn)鏈接：http://m.chcmb.cn/58573.html）中，直截了當(dāng)?shù)貙?xiě)道：“一個(gè)媒介平臺(tái)，要做的事情無(wú)非就是對(duì)信息發(fā)布者的專(zhuān)業(yè)和信息接受者的興趣進(jìn)行匹配，也就是基于供需合適原則的匹配。距離這樣的超級(jí)媒介平臺(tái)，最接近的，可能就是：LinkedIn。”

中國(guó)不是沒(méi)有過(guò)LinkedIn的仿效者，但基本上都起色不大。我覺(jué)得路徑可能有些問(wèn)題。LinkedIn的確是從求職招聘入手的，算是一個(gè)工具，慢慢向媒體轉(zhuǎn)變。而中國(guó)的LinkedIn，則有需要反向操作：從媒體入手，慢慢轉(zhuǎn)向一些職場(chǎng)工具，求職招聘只是方向之一。鈦媒體的路徑或許可行，從“公司”的角度，形成了一個(gè)針對(duì)“公司人”的一站式服務(wù)閉環(huán)。

Linkedin這個(gè)事做得成做不成，我沒(méi)有定論。正面支撐依據(jù)有，反面支撐依據(jù)也有。但這不失為一種探索，老實(shí)講，一個(gè)網(wǎng)站，只要有“人”在，本就在，各種探索，都是可以嘗試的。

寫(xiě)在后頭的話(huà)

我曾經(jīng)給一位朋友的郵件中這樣寫(xiě)道：

1、人類(lèi)一定需要媒體，缺少媒體這個(gè)東西，人類(lèi)就只能知道身邊的事，這是不可想象的；

2、今天的媒體在土崩瓦解中，100年以降的媒體范式被解構(gòu)得支離破碎，這個(gè)范式一定會(huì)崩潰，但結(jié)合第一點(diǎn)，一定會(huì)有新的范式出現(xiàn)

3、新范式的媒體將出現(xiàn)前所未有的壟斷性渠道性和平臺(tái)性。新的游戲規(guī)則制定者將出現(xiàn)，而且會(huì)攫取大部分的利潤(rùn)

4、在能保障執(zhí)政黨執(zhí)政的前提下，媒體這個(gè)行業(yè)會(huì)出現(xiàn)制度紅利。制度紅利具有百年難遇的特點(diǎn)。

祝鈦媒體一路走好。