追覓掃地機器人（圖片來源：鈦媒體App作者拍攝）
盡管相比前幾年清潔賽道增速有所放緩，但不少業(yè)內(nèi)人士依然對2024年的清潔電器賽道持樂觀態(tài)度。鈦媒體App注意到，目前，掃地機器人和洗地機已經(jīng)成為清潔賽道銷售的支柱品類。其中，洗地機作為“新物種”，去年上半年數(shù)據(jù)亮眼，而掃地機器人也憑借機械臂結(jié)構(gòu)、形態(tài)轉(zhuǎn)變與上下水、內(nèi)嵌式等功能的結(jié)合，再次被用戶所關(guān)注。
很多人不知道的是，從掃地機器人的第一臺樣品出現(xiàn)至今已經(jīng)過去了近40年時間。期間，掃地機器人共經(jīng)過了2次大的技術(shù)與形態(tài)迭代。
最初掃地機器人并無導(dǎo)航路徑規(guī)劃能力，所有的清潔路線都是由碰撞、轉(zhuǎn)頭這一重復(fù)動作造成的隨機路線，相信這也是很多用戶對掃地機器人產(chǎn)品建立的最初印象：一個只會在家里亂撞的“傻子機器人”。后面隨著激光雷達與更多傳感器的加入，以及環(huán)境地圖構(gòu)建（SLAM）技術(shù)的落地，讓掃地機器人開始學(xué)會路徑規(guī)劃、房屋空間識別，清潔效率才得到了初步提升。
直到如今，掃地機器人技術(shù)迭代方向之一也包括對周圍環(huán)境、物品更加精準(zhǔn)的識別以及更加智能、高效的清潔路徑與策略，發(fā)布于2023年的科沃斯地寶X2，也還在提升這方面性能。
而最近一次掃地機器人的整體技術(shù)革新則發(fā)生在2018年，“基站”的出現(xiàn)，不僅讓掃地機器人可以獲得拖布清潔、集塵等自清潔能力，同時也讓熱水洗拖布、切換獨立掃/拖地能力成為可能。
“從2018年至今，掃地機器人可以被看作是進入了新一輪的技術(shù)平臺期，從整體的技術(shù)方向上和形態(tài)上，難以找到革命性的突破口，各個廠商在技術(shù)上的探索沒有停止，但都是在解決清潔過程中的邊角問題。”業(yè)內(nèi)人士表示。
用于增強邊角清潔能力的機械臂結(jié)構(gòu)
換句話說，之前的每一次革新，逐步把掃地機器人的清潔能力和用戶體驗從0分提升到60分、90分。
現(xiàn)如今，無論是頭部廠商還是新的入局者，都是在尋找從90分提升到95分的實現(xiàn)路徑，像為了讓邊角清潔更加徹底，追覓和石頭科技選擇了增加具備拖布橫移能力的機械臂，而科沃斯則選擇通過改變機身結(jié)構(gòu)來讓其能夠更加貼近房屋邊角。
另一方面，缺乏斷層式的技術(shù)革新使得行業(yè)里的產(chǎn)品力快速拉平。
據(jù)奧維云網(wǎng)統(tǒng)計，截止到2023年中旬，全能款掃地機器人的市場占比已經(jīng)達到了70.3%，而2022年這個數(shù)據(jù)僅為34.3%，增幅達一倍。而自清潔款也達到了21.3%，也就是說，市面上超過90%的掃地機都已經(jīng)初步實現(xiàn)了“解放雙手”的目標(biāo)。
清潔賽道的另一個品類洗地機也在經(jīng)歷著同樣的事情，只不過它的迭代速度和技術(shù)革新周期被大幅縮短，從最初只是在吸塵功能上增加了能夠拖地的滾刷結(jié)構(gòu)，到如今同時具備自清潔、除菌、高溫洗地的產(chǎn)品，只過去了幾年時間而已。
鈦媒體App分析認(rèn)為，進入技術(shù)平臺期后，廠商圍繞清潔電器的研發(fā)投入產(chǎn)出比正在快速下降，缺乏跨越式創(chuàng)新的現(xiàn)狀，使得更多廠商進入了觀望狀態(tài)。
此前，科沃斯集團董事長、添可品牌創(chuàng)始人錢東奇曾公開表示，品牌將堅持“研究一代、開發(fā)一代、推廣一代”的產(chǎn)品部署節(jié)奏，但從頻率近期的新品更新頻率以及功能和體驗層面的創(chuàng)新幅度來看，面對競爭對手的步步緊逼，添可已經(jīng)感到了壓力，其自身的產(chǎn)品迭代、研發(fā)節(jié)奏也在提速。
而掃地機器人作為技術(shù)端更加成熟的品類，目前技術(shù)創(chuàng)新的主動權(quán)以及持續(xù)研發(fā)投入，主要集中在國內(nèi)的追覓、科沃斯以及海外的iRobot、戴森這些頭部品牌上，剩下的品牌只需要卷成本、卷價格的同時，在主流技術(shù)力上不落后即可。
面對逐步放緩的國內(nèi)家電市場發(fā)展環(huán)境，不少清潔電器品牌也在近兩年快速切換至國際賽道，特別是中國的清潔電器品牌，在國內(nèi)市場經(jīng)歷了激烈競爭和快速成長之后，開始將目光轉(zhuǎn)向國際市場。
據(jù)奧維云網(wǎng)的數(shù)據(jù)顯示，到2023年年底，中國清潔電器在海外市場的銷售額已經(jīng)增長了35%，這一增長在很大程度上得益于國內(nèi)品牌的海外擴張。
其中，科沃斯和追覓作為目前國內(nèi)清潔賽道的頭部品牌，也率先將目光投向海外市場。公開資料顯示，目前追覓的產(chǎn)品覆蓋美國、德國、日本等120余個國家和地區(qū)，并于2023年進駐中東非、印度、南美等新興市場。
銷售數(shù)據(jù)方面，2023年追覓科技海外業(yè)務(wù)同比增長達到120%。黑五期間，追覓科技西南歐地區(qū)銷售額同比增長542%，北美地區(qū)銷售額同比增長450%，截至2023年12月底，追覓科技在海外市場線下門店數(shù)量已經(jīng)達到4400家。
科沃斯位于印度班加羅爾的體驗店
科沃斯方面在出海則有包括以服務(wù)機器人為主營業(yè)務(wù)的科沃斯品牌以及以洗地機作為主營產(chǎn)品的添可兩個品牌，根據(jù)其2023年上半年財報公布的數(shù)據(jù)，科沃斯和添可兩大品牌海外業(yè)務(wù)收入分別同比增長26.5%和24.2%，占各自收入比重均已超過三成。
鈦媒體App注意到，國內(nèi)清潔電器品牌在出海的過程中，除了構(gòu)建適合當(dāng)?shù)厥袌龅那荔w系并選擇合適的營銷手段以外，選品也非常重要。比如歐美地區(qū)居住空間普遍較大，同時地面又多以鋪設(shè)地毯為主，因此在清潔電器品類的選擇上會以大功率吸塵器或者掃地機器人為主。
IDC發(fā)布的報告顯示，2023年全球清潔電器市場的總銷售額達到了560億美元，其中掃地機器人和洗地機的銷售額占比超過了30%。在這一市場增長的背后，是消費者對于智能化、自動化清潔解決方案日益增長的需求。國內(nèi)品牌正是憑借著對這一趨勢的敏銳把握，以及在產(chǎn)品創(chuàng)新和成本控制上的優(yōu)勢，打入了國際市場。
而亞太地區(qū)的居住環(huán)境相對緊湊，地面又以地板、瓷磚等硬質(zhì)鋪裝為主，再加上灰塵、風(fēng)沙的問題，使得拖地成為一種剛需，因此掃拖一體機器人以及新興的洗地機產(chǎn)品更符合用戶的使用習(xí)慣。
“尤其是我們還注意到日韓地區(qū)，人們還有席地而坐或者甚至在地面上休息的習(xí)慣，使得它們對地面的深度清潔有更高的要求，清潔工具不僅要能夠?qū)λ樾?、灰塵進行清理，最好還要具備除菌能力，這也是為何洗地機產(chǎn)品近兩年受到高度關(guān)注的原因之一。”一位業(yè)內(nèi)技術(shù)人士表示。
根據(jù)IDC公布的數(shù)據(jù)，2023年日本市場洗地機銷售同比增速達到了30%，韓國品牌LG也在2023年底推出了自家首款洗地機產(chǎn)品（LG將其稱之為手持吸拖一體機）。而國內(nèi)品牌如追覓、添可，此前產(chǎn)品都已至少經(jīng)過3次技術(shù)迭代，進入2024年，在成本和售價上持續(xù)內(nèi)卷的情況下，出海競爭力很有保證。
國內(nèi)清潔電器品牌的“出海”戰(zhàn)略，不僅是對自身發(fā)展的一種拓展，也是中國制造業(yè)轉(zhuǎn)型升級的一個縮影。2024年，隨著技術(shù)的進一步進步和市場需求的不斷擴大，中國清潔電器品牌在國際市場上的表現(xiàn)將更值得期待。（本文首發(fā)鈦媒體App 作者/鄧劍云 編輯/鐘毅）
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技術(shù)進入平臺期，微創(chuàng)新成為主流思路
出海戰(zhàn)略是必然的選擇
消費者對于智能化的清潔產(chǎn)品和高效清潔的需求越來越高
掃地機器人和洗地機已經(jīng)成為清潔賽道銷售的支柱品類
清潔電器行業(yè)的技術(shù)發(fā)展已經(jīng)進入了相對穩(wěn)定的階段