圖片來源@視覺中國

在智能化、自動(dòng)化的時(shí)代,商用服務(wù)機(jī)器人正在加速改變著我們的商業(yè)生態(tài)。從機(jī)場、高鐵站,到酒店、購物中心,以及在博物館和辦事大廳,可以看到越來越多的商用服務(wù)機(jī)器人身影。這些形象各異的機(jī)器人借助智能交互、自主導(dǎo)航等技術(shù),能夠完成一些基本的服務(wù),提升了服務(wù)的效率和體驗(yàn)。

根據(jù)《中國機(jī)器人產(chǎn)業(yè)發(fā)展報(bào)告(2023)》內(nèi)容顯示,2022年中國機(jī)器人市場規(guī)模達(dá)174億美元,5年平均增長率達(dá)22%,2022年服務(wù)機(jī)器人規(guī)模達(dá)65億美元,2023年將有望突破100億美元。

不過,這一“朝陽產(chǎn)業(yè)”也遇到了瓶頸期,在市場規(guī)模保持增長的背后,隱藏著增速下滑的危機(jī)。行業(yè)的投資熱情在逐漸褪去,市場競爭也在逐漸加劇,為了搶奪市場,一些品牌和代理商還打起了價(jià)格戰(zhàn)。

“這個(gè)市場進(jìn)來很容易,但是要持續(xù)增長以及實(shí)現(xiàn)盈利則是非常難”,小笨智能總裁楊鵬對(duì)鈦媒體App表示,“商用服務(wù)機(jī)器人仍處于探索階段,做生意和做企業(yè)也是兩碼事,不要幻想在硬件成本上拉開差距,軟硬件服務(wù)一體化以及真正做出符合場景需求的產(chǎn)品,市場才會(huì)買單,才能將整個(gè)市場盤子做大。”

商用服務(wù)機(jī)器人應(yīng)用加速

根據(jù)國際機(jī)器人聯(lián)盟的定義,服務(wù)機(jī)器人是一種半自主或全自主工作的機(jī)器人,它能完成有意于人類健康的服務(wù)工作,但不包括從事生產(chǎn)的設(shè)備,主要應(yīng)用于非制造業(yè)領(lǐng)域,如清潔、零售、物流、醫(yī)療、教育等行業(yè)和場景。其中,商用服務(wù)機(jī)器人則廣泛應(yīng)用于商業(yè)和公共服務(wù)領(lǐng)域,如餐飲、酒店、零售等,用于提升服務(wù)效率和質(zhì)量。

2016年左右,是國內(nèi)AI創(chuàng)業(yè)的第二個(gè)爆發(fā)期,催生出許多服務(wù)機(jī)器人企業(yè)。不過,那時(shí)的技術(shù)以及產(chǎn)品應(yīng)用仍處于一個(gè)不完善的時(shí)期,并不能達(dá)到很好的水平去真正實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品價(jià)值化。楊鵬指出,當(dāng)時(shí)的產(chǎn)品在進(jìn)入到B端后,并沒能在生產(chǎn)經(jīng)營環(huán)節(jié)來解決B端的業(yè)務(wù)問題。機(jī)器人對(duì)于業(yè)務(wù)端的理解,仍然是一個(gè)較為漫長的過程。

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按照功能以及場景劃分,商用服務(wù)機(jī)器人可以分為多個(gè)類型。一是智能交互型機(jī)器人,主要應(yīng)用在博物館、銀行等展廳大堂,來替代講解專員,以及進(jìn)行一些簡單工作的處理。

二是工具類機(jī)器人,替代簡單、重復(fù)度高以及用工量大的單一工種。比如智能盤點(diǎn)機(jī)器人,在大型商超里利用機(jī)器視覺、無線射頻技術(shù)(RFID)等技術(shù),快速、準(zhǔn)確地識(shí)別和記錄每件物品的位置和數(shù)量。通過數(shù)據(jù)分析算法,機(jī)器人可將讀取到的RFID標(biāo)簽信息進(jìn)行處理和統(tǒng)計(jì),生成詳細(xì)的盤點(diǎn)報(bào)告并同步至倉儲(chǔ)管理系統(tǒng),實(shí)現(xiàn)精細(xì)化管理。

工具類機(jī)器人還包括配送、清掃以及消毒機(jī)器人等,這些產(chǎn)品近三年出現(xiàn)的頻率更高一些,在酒店、高鐵站等地方經(jīng)??匆?。相關(guān)數(shù)據(jù)顯示,餐飲行業(yè)商用服務(wù)機(jī)器人在2020年左右進(jìn)入高速發(fā)展期,2021年呈現(xiàn)出爆發(fā)式增長,市場規(guī)模同比增長超過100%。

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另外,還有一種是特種機(jī)器人,比如在鐵路系統(tǒng),對(duì)高鐵進(jìn)行清洗工作。據(jù)楊鵬介紹,高鐵正常每天運(yùn)行完3000公里之后需要進(jìn)入檢修車間來進(jìn)行日常維護(hù),特種機(jī)器人可以替代傳統(tǒng)人工對(duì)外皮進(jìn)行清洗工作。以前需要25個(gè)人耗費(fèi)45分鐘的工作,現(xiàn)在只要一臺(tái)設(shè)備兩個(gè)人,時(shí)間也縮短至20分鐘。

伴隨著智能化、數(shù)字化技術(shù)的進(jìn)一步迭代,商用機(jī)器人還將在更多的場景加速應(yīng)用?!吨袊鴻C(jī)器人產(chǎn)業(yè)發(fā)展報(bào)告(2020~2021)》指出,中國商用服務(wù)機(jī)器人市場需求強(qiáng)勁,未來市場潛力巨大。同時(shí),一些地方政府也在積極推動(dòng)商用服務(wù)機(jī)器人產(chǎn)業(yè)的發(fā)展,為機(jī)器人企業(yè)提供政策支持和服務(wù)保障。

行業(yè)增長遇瓶頸,銷售額越多虧損面越大

需要指出的一點(diǎn)是,用機(jī)器人取代人工,更多的是想降低運(yùn)營成本,實(shí)現(xiàn)降本增效。但是,并不是每個(gè)場景下的服務(wù)機(jī)器人產(chǎn)品都是“物有所值”的。對(duì)于博物館那種講解機(jī)器人來說,市場售價(jià)一般在10-15萬之間,通過多年服務(wù)期的成本攤薄,相比較人工更為劃算。并且,在管理、后期培訓(xùn)上也更容易,與展廳聲光電的一體聯(lián)動(dòng),也能進(jìn)一步提升講解效果。

對(duì)于酒店配送機(jī)器人來說,從目前的發(fā)展來看,并沒有從本質(zhì)上帶來降本增效。疫情期間,借助無接觸配送,配送機(jī)器人興起。不過,在配送之前仍需要人工將物品放置在儲(chǔ)物倉中,并設(shè)置配送指令。某種程度上來看,酒店的配送機(jī)器人并沒能替代原有的人工,只是降低了工作量。

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一豪華酒店的工作人員告訴我們,配送機(jī)器人更多的是酒店差異化服務(wù)的一種代表,幾十萬的產(chǎn)品實(shí)際效率還不如人工來的高,除了現(xiàn)有的產(chǎn)品,以后也不會(huì)再采購。 

“酒店也不是傻子,之前采購一是新鮮,二確實(shí)也是有需求,現(xiàn)在疫情過去了,市場的大盤也降下來,可以明顯感覺到產(chǎn)品不好賣”,某品牌代理商小武說道。

市場對(duì)配送服務(wù)機(jī)器人的態(tài)度,也是全行業(yè)的一個(gè)縮影。對(duì)比前兩年的高速增長,商用服務(wù)機(jī)器人遇到了發(fā)展瓶頸期,增速震蕩下行。此前,IDC更是公布數(shù)據(jù)稱,2022年商用服務(wù)機(jī)器人中國市場總體規(guī)模1.69億美元,同比略降2.5%。

與此同時(shí),投資市場的熱情也在褪去,不像疫情期間那樣一涌而入。小武指出,整個(gè)機(jī)器人業(yè)務(wù)發(fā)展到去年年初的時(shí)候,增長也到達(dá)了一定的瓶頸期,本身現(xiàn)在的投資環(huán)境就不好,要想讓投資人拿錢來投服務(wù)機(jī)器人就更難了。

鈦媒體App發(fā)現(xiàn),商用服務(wù)機(jī)器人的增速下滑,除了與本身的受眾定位以及產(chǎn)品有關(guān)外,多年來場景拓展上的速度較慢也是原因之一。五年前,服務(wù)機(jī)器人就在商場、寫字樓、酒店、博物館等場所應(yīng)用,現(xiàn)在來看,依舊是集中在這幾個(gè)場景。很多客戶一開始采購是圖新鮮,希望能提升效率,降低運(yùn)營成本,但最終成了“吉祥物”,開機(jī)率也不高,變成了噱頭產(chǎn)品。

楊鵬指出,國內(nèi)能夠?qū)崿F(xiàn)年出貨量超千臺(tái)的公司是很少的,在完成這種出貨量的情況下,還能有高長期使用率,也是非常少的。

“現(xiàn)在目前國內(nèi)很多家機(jī)器人都會(huì)面臨一個(gè)問題,在增加收入的情況下它的虧損面在增加,銷售額越多虧損面越大,這就意味著它的銷售收入和運(yùn)營成本成正比增長。”

鈦媒體App了解到,商用服務(wù)機(jī)器人其實(shí)是一個(gè)毛利非常高的行業(yè),對(duì)于行業(yè)的高毛利,小武沒有否認(rèn)這一點(diǎn),但他也表示這是因?yàn)樾袠I(yè)還處于初期發(fā)展階段,前期的研發(fā)投入需要高毛利來平攤。至于為何賣的越多虧的越多,歸根結(jié)底還是運(yùn)營成本太高,加上行業(yè)內(nèi)卷嚴(yán)重,縱使是出海也是卷不動(dòng),品牌和代理商搞起了價(jià)格戰(zhàn),擾亂了行業(yè)的正常發(fā)展秩序。

“在長三角和珠三角就有專門做低價(jià)的品牌,看誰家賣得好我就快速復(fù)制搞出一款外觀和大致功能相似的,然后靠低價(jià)銷售出去。”

挖掘剛需性價(jià)值,持續(xù)性增長是關(guān)鍵

即便是當(dāng)前受到內(nèi)外部多種因素的影響,導(dǎo)致行業(yè)的增速有所收緊,但在小武等從業(yè)者看來,商用服務(wù)機(jī)器人的方向沒有問題,前景也沒有問題,只是目前大環(huán)境的影響,導(dǎo)致投資人以及品牌擴(kuò)張會(huì)更謹(jǐn)慎。“低迷是暫時(shí)的,在AI、自動(dòng)化等技術(shù)的推動(dòng)下,行業(yè)總會(huì)回暖。”

楊鵬表示,現(xiàn)在市場增速放緩,作為企業(yè)更應(yīng)該做出針對(duì)性的經(jīng)營調(diào)整,縱使行業(yè)未來的空間很大,但現(xiàn)在不適合做激進(jìn)式的擴(kuò)張,在規(guī)模發(fā)展的前提下,保證盈利水平。“做企業(yè)和做生意是兩碼事,做企業(yè)包含做生意,但是做生意一定不是做企業(yè)。”

不過,有一點(diǎn)需要認(rèn)識(shí)到的是,在行業(yè)重回高速增長之前,如何做出正確的調(diào)整,是能否堅(jiān)持下去的關(guān)鍵。鈦媒體App認(rèn)為,一方面要挖掘出商用服務(wù)機(jī)器人的剛需性價(jià)值,換句話說就是做出的產(chǎn)品要找對(duì)場景,找對(duì)客戶,有需求市場才會(huì)買單,才能保證業(yè)務(wù)的可持續(xù)性,提高復(fù)購率。

盲目擴(kuò)張的時(shí)代已經(jīng)過去,有情懷的確能做出優(yōu)秀的產(chǎn)品,但好的作品呈現(xiàn)的前提是首先活下來。鈦媒體App了解到,曾經(jīng)有一家比較火的機(jī)器人公司投入過千萬去做模具,最后的產(chǎn)品很好,但是出貨量一個(gè)月也就10臺(tái)左右,根本覆蓋不了成本。對(duì)于當(dāng)下還在續(xù)的企業(yè)來說,守住存量業(yè)務(wù),創(chuàng)新增量業(yè)務(wù),規(guī)?;l(fā)展的同時(shí),進(jìn)一步保證利潤水平。

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另一方面,硬件在中國的研發(fā)環(huán)境和制造環(huán)境里面很難形成門檻,為了實(shí)現(xiàn)持續(xù)性增長,軟件等核心技術(shù)的研發(fā)需要不斷加強(qiáng)。楊鵬認(rèn)為,中國在硬件供應(yīng)鏈這塊非常成熟,在國內(nèi)做硬件產(chǎn)品不要有幻想說每一家公司能形成絕對(duì)性的成本優(yōu)勢,硬件成本無論什么樣的優(yōu)勢,成本差距不會(huì)超過10%。

“如果要解決客戶剛需價(jià)值必須要走定制路線,軟硬件平臺(tái)一體化,全鏈條投入,在核心零部件保證成本優(yōu)勢外,通過云管端的模式,進(jìn)一步降低運(yùn)營交付成本和售后成本。”

去年以來,AI大模型的火爆,也讓服務(wù)機(jī)器人有了轉(zhuǎn)變的方向。但是考慮到市場的特性,對(duì)于大部分商用服務(wù)機(jī)器人企業(yè)來說,沒必要從零開始研發(fā),通過目前已有的開源模型去做訓(xùn)練和優(yōu)化足矣,將大模型能力與企業(yè)本身的生產(chǎn)經(jīng)營相結(jié)合,從而提升研發(fā)的效率以及降低硬件資源的消耗。

此外,近段時(shí)間,人形機(jī)器人也迎來了發(fā)展突破,而這也給服務(wù)機(jī)器人行業(yè)提供了進(jìn)一步破局的機(jī)會(huì)。不過,楊鵬則認(rèn)為,真正的人形機(jī)器人對(duì)現(xiàn)有的機(jī)器人產(chǎn)品就是降維打擊,并不是短期內(nèi)就能實(shí)現(xiàn)的。

“對(duì)于我們行業(yè)來說,還是要圍繞場景需求,去迎合市場的發(fā)展,探尋全行業(yè)場景應(yīng)用發(fā)展新方向。”(本文首發(fā)鈦媒體App,作者/杜志強(qiáng),編輯/鐘毅,文中小武為化名)

 

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