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鈦媒體注:本文來源于微信公眾號懶熊體育(ID:lanxiongsports),作者 | 喬峰,鈦媒體經(jīng)授權(quán)發(fā)布。

根據(jù)清科研究中心發(fā)布的《2023年中國股權(quán)投資市場發(fā)展研究報告》,中國VC/PE前三季度投資數(shù)量為6510起,同比2022年下降25.9%;投資金額為5070.94億元,同比下降31.8%。

上述數(shù)據(jù)可以視作2023年國內(nèi)投融資市場的一個縮影,那么2023年的體育投融資市場又是怎樣的光景呢?

懶熊體育結(jié)合公開資料和自身信源統(tǒng)計,在2023年1月1日至12月20日期間,國內(nèi)體育相關(guān)公司的投融資事件共有31起,總額約合23.5229億人民幣。前一年同期,中國體育創(chuàng)業(yè)公司融資事件共有54起,總額為13.6678億人民幣。今年的投融資事件數(shù)與2022年相比減少42.59%,總投融資金額增加72.10%。

【注:所有公布金額為“千萬級”、“近千萬的”一律按八百萬計算;“數(shù)千萬”、“數(shù)百萬”的一律按兩千萬、兩百萬計算;外幣匯率按2022年平均匯率計算;未公開金額的不計入內(nèi)】

總投融資額大幅增加,源于今年一筆過10億元級別的“巨無霸”融資,即英雄體育VSPO的18億元融資,占2023年全年體育領(lǐng)域投融資總額的76.52%。包括VSPO融資在內(nèi),在億元級別的“大單”方面,國內(nèi)體育領(lǐng)域共有2起億元級別投融資(占事件總數(shù)的6.45%),金額達19.5億人民幣(占總額的82.90%)。

至于投融資輪次分布方面,2023年,國內(nèi)體育領(lǐng)域的投融資事件仍然高度集中于早期輪次。

在國內(nèi)體育領(lǐng)域,“種子輪和天使輪”的占比為23.53%,“Pre-A輪、A輪和A+輪”的占比總共為35.29%,“B輪及之后”占比為5.88%,“未透露/戰(zhàn)略投資”的占比總共為26.47%,“IPO”占比8.82%。

具體到各個細分領(lǐng)域,國內(nèi)投融資事件的分布情況大多延續(xù)了2023年上半年的勢頭。

電競“遙遙領(lǐng)先”

從今年最受資本青睞的領(lǐng)域來看,仍然呈現(xiàn)出“電競”領(lǐng)域遙遙領(lǐng)先的態(tài)勢,共有7起投融資事件(占事件總數(shù)的23.33%),金額達20.3億人民幣(占總額的86.30%),英雄體育VSPO這筆 18億元融資的拉升作用相當(dāng)明顯。

今年2月16日,英雄體育VSPO宣布將獲得沙特主權(quán)財富基金PIF旗下Savvy Games Group18億現(xiàn)金(2.65億美金)投資,Savvy將成為英雄體育最大外部投資人股東。英雄體育創(chuàng)始人、董事會主席應(yīng)書嶺曾告訴「電競商業(yè)Meta」,“此次融資總體上來看應(yīng)該會用來兩塊,在業(yè)務(wù)上提升技術(shù)水平與全球化建設(shè),在市場上加快完善在中東市場的基本建設(shè)與開拓。”

進入12月,沙特電子競技聯(lián)盟還與VSPO簽署了一份價值85億美元的備忘錄,以促進電子競技合作。2024年,電競世界杯計劃于沙特首都利雅得舉辦,亞洲區(qū)預(yù)選賽也將落地上海。沙特資本入局中國電競,也為整個電競領(lǐng)域持續(xù)注入強心劑。

此外,同樣有幾支電競俱樂部或其母公司獲得融資。從過去這些年大品牌陸續(xù)入局電競的背景來看,持有一家電競俱樂部仍是打入年輕消費群體的最快捷徑之一。值得一提,2023年國外大批海外電競俱樂部反而陷入運營困難,投資機構(gòu)與贊助商大幅退潮。目前來看,國內(nèi)電競俱樂部顯然潛力未盡,是否會重演國外局勢還有待檢驗。

2023年,體育游戲開發(fā)商望塵科技IPO為體育游戲領(lǐng)域帶來了新的增長機會。在具體產(chǎn)品方面,望塵科技已經(jīng)有多款運動類游戲在全球主要市場發(fā)布運營,涵蓋足、籃球兩個主要品類,共4款游戲產(chǎn)品。2023年3月,望塵科技披露了截止2022年12月31日止年度的年度業(yè)績報告。財報顯示,2022年公司實現(xiàn)收益約人民幣6.38億元,較2021年約4.6億元的收益相比增加38.7%。

戶外雖火,但“子彈”仍謹(jǐn)慎

毫無疑問,戶外領(lǐng)域仍然是今年投資方關(guān)注的重點賽道之一,共有5起投融資事件(占事件總數(shù)的16.13%),金額共約2385萬人民幣(占總額的1.01%)

隨著“戶外熱”近些年來的持續(xù)發(fā)酵,做戶外細分裝備、鞋服生意的品牌生意愈發(fā)紅火,同樣也贏得了不少資本的青睞。這當(dāng)中,滔搏運動投資滑雪裝備零售商冷山雪具的舉動值得關(guān)注,此外,滔搏運動還與HOKA、凱樂石這兩大戶外運動品牌達成合作。這套組合拳的背后,隱藏著運動鞋服零售商對于運動消費市場未來走勢的一種判斷。

此外,由戶外衍生出的“騎行熱”也帶來了自行車用品的消費增長之機。值得注意的是,電動自行車行業(yè)的發(fā)展同樣應(yīng)勢而上。(注:本次統(tǒng)計未包含電動自行車行業(yè)的投融資情況。)在出海業(yè)務(wù)上,今年同樣有TENWAYS和VELOTRIC等多個拿到融資的電動自行車品牌。

根據(jù)市場調(diào)查公司NPD集團此前公布的數(shù)據(jù),美國市場在2021年賣出了90萬輛電動自行車,預(yù)計到2025年銷量將突破480萬輛,年增速超過50%;歐洲市場在2020年賣出470萬輛電動自行車,預(yù)計到2025年銷量將達到1200萬輛。

從長期角度來看,品牌出海、技術(shù)儲備也能為國內(nèi)的電動自行車行業(yè)帶來更高起點的發(fā)展機會。

除了戶外、騎行這些風(fēng)口之外,小眾運動吸引的投融資情況同樣不容忽視。盡管這些運動的參與人群相較而言并非大眾化,外界討論熱度對于運動參與人群的影響也比較明顯,但聚合小眾運動受眾,做體育社群服務(wù)生意可能是一種新的破局方式。通過服務(wù)小眾運動等體育愛好者以及整合體育場館服務(wù)等形式,像粗門、閃動、雪族科技也能拿到融資。

繼續(xù)押注健身智能化

從2023年國內(nèi)體育圈的投融資情況來看,與過往兩年相比,健身領(lǐng)域的投融資事件數(shù)出現(xiàn)了明顯下滑,在居家健身潮退去后,行業(yè)也逐漸風(fēng)光不再。當(dāng)下,投資人們似乎傾向于從體育迷、消費者的興趣愛好出發(fā),關(guān)注當(dāng)中蘊藏的商機,提前布局。

健身賽道共有4起投融資事件(占事件總數(shù)的12.90%),金額達1.15億人民幣(占總額的4.89%)

云健身、云辦公等線上平臺不可避免遭受了一波冷遇,美國智能健身品牌Peloton曾被譽為“智能健身第一股”,今年卻迅速跌入谷底,經(jīng)歷大裁員、股價“打骨折”、單車召回等問題;另一Peloton的追隨者Mirror,在被lululemon以5億美元收購三年之后,最終也難逃被出售的命運。

回到國內(nèi),線上平臺依托人口紅利、健身熱潮過后的存量,仍然有著不少的成長空間。

7月12日,Keep正式在港交所掛盤上市,成為港股運動科技第一股。8月25日,Keep發(fā)布2023半年報,也是登陸港交所后Keep發(fā)布的首份財報。財報顯示,今年上半年Keep實現(xiàn)營收9.84億元,毛利率同比提升2.1個百分點至43%,經(jīng)調(diào)整虧損額2.23億元,同比去年收窄了29.7%。

此外,Keep的營收能力也在交易市場上得到了確認(rèn)。上市首日,Keep以30.30港元開盤,超過了此前28.92港元的招股價,盤中股價一度漲超10%,最終以每股29.00港元收盤。

找尋傳統(tǒng)體育領(lǐng)域的幸存者

對于賽事運營與服務(wù),場館建設(shè)及運營方來說,2023年同樣是重新開始的一年。共有8起投融資事件(占事件總數(shù)的25.81%),金額達0.98億人民幣(占總額的4.17%)

據(jù)懶熊體育了解,自2023年4月以來,線下體育場館業(yè)務(wù)已成為橙獅體育重點發(fā)力的“第二戰(zhàn)場”。在上海、南京、連云港、深圳、佛山等多個城市均有場館啟動運營的同時,橙獅體育更是在今年9月于北京、天津連續(xù)落地了兩個大型場館,并為旗下的智慧場館連鎖品牌“樂動力體育中心”增添了矩陣成員。

此外,包括洛克公園在內(nèi)的多個場館建設(shè)與運營商也在今年拿到融資,致力于智慧場館建設(shè)等內(nèi)容。如今,智慧化場館建設(shè)將在降本增效的同時,也能加強球迷與賽事主體間的聯(lián)系,為品牌提供針對性廣告即營銷服務(wù),最大化娛樂效益、提升數(shù)字參與與球迷體驗。

而在賽事運營及服務(wù)等領(lǐng)域,11月17日,Realeague宣布獲得AEF大灣區(qū)基金(AEF GBA Fund)的種子輪投資。AEF的基石出資人,正是阿里巴巴香港創(chuàng)業(yè)基金。在未來,據(jù)懶熊體育了解,這家創(chuàng)業(yè)公司有一個在東亞地區(qū)建立全新跨聯(lián)盟職業(yè)籃球賽事的目標(biāo),而且極有可能得到中國籃協(xié)支持、進而吸引到CBA球隊的參與。此外,依靠體育科技等領(lǐng)域技術(shù)的加持,同樣還有軻影像、小鐵文娛等企業(yè)拿到千萬融資。

沒有風(fēng)口之際,消費風(fēng)潮先當(dāng)風(fēng)向標(biāo)

追逐電競、戶外等火熱賽道固然成為近兩年的大勢所趨,但事實上,賽事運營、服務(wù)等傳統(tǒng)賽道,隨著今年線下體育賽事的全面恢復(fù),依然還是資本們長線投資的重點。此外,細分、垂類市場行情同樣備受資本青睞,新興運動品牌,青少年體育教培仍展現(xiàn)出不俗活力。

其實無論賽道是否熱門,背后都聚攏著一定量的消費者,他們的消費傾向和行為很大程度上由其興趣愛好驅(qū)動。從這個角度來看,投資人決定投消費者所好這件事就不難理解了。

從全年的情況來看,國內(nèi)的投融資事件仍然大多集中于早期輪次,也說明了市場正在試圖重新啟動。當(dāng)然如果消費風(fēng)口轉(zhuǎn)移,投資人不至于損失慘重,但如果踩對消費風(fēng)口,這筆投資的收益就相當(dāng)客觀了。

但總體而言,多個數(shù)據(jù)仍然處于近年低谷。在當(dāng)下大環(huán)境充滿不確定因素時,積極尋找破局思路是企業(yè)生存下去的關(guān)鍵。“盡可能,演繹不可能”的故事,將在體育產(chǎn)業(yè)中被反復(fù)提及。

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