圖片來源@視覺中國(guó)
文｜三言Pro，作者｜DorAemon
今日，有網(wǎng)友爆料稱，羅振宇2024“時(shí)間的朋友”跨年演講上座率不到1/3，并且內(nèi)場(chǎng)4900元的票在開場(chǎng)前就暴跌到1500元。
隨后不久，得到方面人士迅速發(fā)文辟謠，并且配上了現(xiàn)場(chǎng)觀眾圖。
羅振宇本人也在朋友圈發(fā)文辟謠，表示來聽演講的人數(shù)“還可以”。而且他還稱，“表達(dá)這個(gè)事，就是給聽得進(jìn)去的人聽的”。
有媒體就指出，羅振宇辦演講今年是第九個(gè)年頭，為什么前八年沒有這樣的謠言？而且今年跨年演講少有不翻車的，唯一解釋就是創(chuàng)業(yè)雞湯難敵賬面現(xiàn)金了。
其實(shí)這個(gè)觀點(diǎn)也有其道理，即使是謠言也是要有“生長(zhǎng)土壤”的。羅振宇辦了9次跨年演講，偏偏今年有人謠傳上座率低。
這其實(shí)多少說明一些問題的。
此外，除了上座率謠言，今年羅振宇在演講中宣布，將重啟《羅輯思維》長(zhǎng)視頻，推出新節(jié)目《文明》。
“上座率問題”和重啟長(zhǎng)視頻這兩件事，筆者認(rèn)為是以羅振宇為代表的跨年演講走到轉(zhuǎn)折點(diǎn)的標(biāo)志。那么，今天筆者就來說說這兩件事背后意味著什么，以及其他表現(xiàn)反映出的跨年演講行業(yè)變化。
先來說說“上座率”的事。
首先咱也幫得到和羅振宇辟下謠，那就是今年羅振宇的跨年演講上座率確實(shí)不止1/3。
無論是得到相關(guān)人士發(fā)的觀眾席照片，還是筆者從網(wǎng)友分享的現(xiàn)場(chǎng)視頻截圖來看，今年的演講觀眾肯定是超過1/3了，也符合羅振宇“還可以”的評(píng)價(jià)。
而且去現(xiàn)場(chǎng)聽的也不乏“同行”，劉潤(rùn)就來捧場(chǎng)了。
所以，“ 不足1/3上座率”肯定是胡說。
但是，要說“座無虛席”是不是也夸張了？
可以看到后排還是有些空座位的；
而網(wǎng)友上傳到網(wǎng)上的現(xiàn)場(chǎng)視頻截圖中，觀眾席另一側(cè)的空位就更多了。
其實(shí)今天“1/3上座率”謠言出來后，得到方面最好的辟謠手段就是公布這次跨年演講門票銷售數(shù)據(jù)。要知道，在得到此前公布的招股書中，2019年跨年演講的銷售流水就達(dá)1300萬元。
雖然上座率超過1/3，但是往年爆火的景象似乎也并沒有出現(xiàn)，所以“上座率不足1/3”的謠言揭開了羅振宇等跨年演講的一個(gè)轉(zhuǎn)折點(diǎn)就是：
看的人越來越少。
說看的人少了，有旁證嗎？
有。
首先是朋友圈真的不刷屏了。
其實(shí)這點(diǎn)已經(jīng)是老生常談，去年開年筆者就統(tǒng)計(jì)過自己朋友圈中關(guān)注羅振宇以及其他跨年演講內(nèi)容的數(shù)量。當(dāng)時(shí)就已經(jīng)出現(xiàn)關(guān)注度下降的情況，而到了今年更是嚴(yán)重。
今天，筆者搜索朋友圈發(fā)現(xiàn)，非得到工作人員的好友只有1位轉(zhuǎn)發(fā)了相關(guān)內(nèi)容，而筆者一共有1300多位好友。
而關(guān)于吳曉波也是同樣情況，筆者朋友圈中，今年只有2名朋友在吳曉波跨年演講當(dāng)天轉(zhuǎn)發(fā)了直播，且其中一位還是筆者同行。
筆者擁有6000名好友的一位同事也有類似情況。
除掉領(lǐng)紅包轉(zhuǎn)發(fā)的“廣告性質(zhì)”轉(zhuǎn)發(fā)，他的朋友圈12個(gè)人發(fā)羅振宇跨年演講信息，其中11個(gè)在演講結(jié)束轉(zhuǎn)發(fā)了全文，1個(gè)在演講過程中發(fā)朋友圈。
吳曉波方面，他有21個(gè)人轉(zhuǎn)發(fā)演講，但其中大部分是轉(zhuǎn)發(fā)全文。
這個(gè)關(guān)注比例實(shí)在不能算高。即便是有的演講者有了落淚的傳播錨點(diǎn)，也沒有激起太大水花。
問答平臺(tái)中網(wǎng)友觀點(diǎn)截然不同
還有件事也能夠側(cè)面說明追羅振宇的人少了。
筆者注意到，在某知識(shí)問答類社交平臺(tái)上，去年和今年都有網(wǎng)友提問有關(guān)“如何評(píng)價(jià)羅振宇跨年演講內(nèi)容”的相關(guān)問題。
但是，今年的網(wǎng)友回答和去年網(wǎng)友回答卻截然不同。
去年，網(wǎng)友們?cè)?ldquo;如何評(píng)價(jià)2023羅振宇跨年演講”問題下的回答，雖然也有稱之為無意義雞湯的答案，但是大多數(shù)網(wǎng)友也都是分享自己的心得或者自己所在行業(yè)的一些案例之類。
然而，今年網(wǎng)友在“如何評(píng)價(jià)2024羅振宇跨年演講”下的回答則要消極很多，絕大多數(shù)都是吐槽、嘲諷的。
前面說到的謠言中，還提到“黃牛虧大”的說法。
筆者在二手平臺(tái)搜索發(fā)現(xiàn)， 可能因演講已經(jīng)結(jié)束的原因，還在售賣羅振宇門票的網(wǎng)友并不多。在僅有的幾家店鋪內(nèi)，筆者發(fā)現(xiàn)羅振宇演講門票真的都是“骨折價(jià)”出售。
比如4680元只要2000元就可買到；2980元的賣1500元；1680的賣1000……
還有朋友在12月31日咨詢商家，對(duì)方表示4680元檔的票1680元就能到手。
所以那個(gè)謠言也不完全是謠言，一半對(duì)一半錯(cuò)。
在今年演講中，羅振宇宣布將重啟《羅輯思維》長(zhǎng)視頻，新節(jié)目名為《文明》，每周一期，每期1小時(shí)。很多粉絲對(duì)此表示歡迎，因?yàn)樽钤缇褪峭ㄟ^《羅輯思維》成為羅振宇粉絲的。
不過，在筆者看來，今年羅振宇宣布重啟長(zhǎng)視頻內(nèi)容，是其看到了跨年演講的瓶頸已到來。
有人評(píng)價(jià)羅振宇稱其將跨年演講變成了得到產(chǎn)品、服務(wù)發(fā)布會(huì)。
筆者贊同這種評(píng)價(jià)，與其說羅振宇是“內(nèi)容提供者”，不如說他是一名好的經(jīng)營(yíng)者或商人。商人的內(nèi)核是趨利避害，當(dāng)風(fēng)口轉(zhuǎn)變時(shí)迅速調(diào)整方向，轉(zhuǎn)向更賺錢的業(yè)務(wù)。
羅振宇推出的《羅輯思維》節(jié)目是一款知識(shí)分享類脫口秀形式的長(zhǎng)視頻節(jié)目，每期近1小時(shí)，每周一期，2012年開播。
而到了2017年3月，羅振宇宣布《羅輯思維》大改版，今后節(jié)目將從視頻變?yōu)?ldquo;音頻”，并且只在得到App播出；播出頻率也從每周一次更改為周一至周五每天一次，而每集時(shí)間縮短至5到8分鐘。
羅振宇方面對(duì)于改版的解釋是“從流量思維轉(zhuǎn)為產(chǎn)品思維、從大量時(shí)間占用改為擁抱破碎時(shí)間”和回到“本來面目”。
這種解釋當(dāng)然冠冕堂皇，但結(jié)合當(dāng)時(shí)的時(shí)代背景就不難分析出為何要改版。
2016年起，隨著4G時(shí)代到來，移動(dòng)端網(wǎng)民數(shù)和移動(dòng)端網(wǎng)絡(luò)視頻用戶開啟增長(zhǎng)模式。隨之而來的就是短視頻全面普及，超越中長(zhǎng)視頻，開始成為中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)主流。所以恰恰在短視頻開始崛起的時(shí)間點(diǎn)，羅振宇及時(shí)轉(zhuǎn)型，迎合市場(chǎng)，“擁抱破碎時(shí)間”。
這就是羅振宇做為商人獨(dú)到的眼光。
而如今，隨著技術(shù)發(fā)展，5G時(shí)代到來，中長(zhǎng)視頻再次成為各大公司的發(fā)力點(diǎn)而又恰逢跨年演講進(jìn)入“疲憊期”，所以今年羅振宇重啟《羅輯思維》。
這也標(biāo)志著跨年演講的另一個(gè)轉(zhuǎn)折點(diǎn)：風(fēng)口已過。
有媒體做了相關(guān)投票顯示，大部分網(wǎng)友都表示并沒有觀看羅振宇跨年演講。
不過，從網(wǎng)上網(wǎng)友評(píng)價(jià)來看，針對(duì)羅振宇跨年演講的吐槽、夸獎(jiǎng)基本上五五開，但是今年給筆者的整體感覺卻是不怎么出圈。無論是正面還是負(fù)面的評(píng)價(jià)都不算多。
這種情況也不局限于羅振宇的演講，網(wǎng)友們對(duì)吳曉波的評(píng)價(jià)也屬于正面負(fù)面五五開，整體熱度不算高的情況。
羅振宇、吳曉波和跨年演講近年來的百度指數(shù)也可以看出，每年跨年時(shí)的熱度已經(jīng)是逐年下降。
但是，令筆者意外的是，雖然最出名的幾個(gè)頭部“跨年演講家”熱度不怎么高了，但還是沒能阻止各路人馬涌入跨年演講的熱情。
不去特地了解還真嚇一跳，原來今年有那么多場(chǎng)跨年演講，似乎只要有點(diǎn)名氣，都想在年末年初給大家總結(jié)點(diǎn)什么。
總體而言，這些老牌跨年演講者其實(shí)顯得已經(jīng)有些吃力了，他們?cè)诂F(xiàn)場(chǎng)賣力的活躍激發(fā)觀眾氣氛，努力地通過海報(bào)、名人名言、身體動(dòng)作、共情式喊話等試圖制作傳播錨點(diǎn)，效果雖然差強(qiáng)人意，但真的很努力的為贊助商、為觀眾服務(wù)了。他們的堅(jiān)持讓人欽佩。
無論跨年演講是不是雞湯，它們或許會(huì)一直存在，只要有人還愛聽，只要有贊助商認(rèn)同這種傳播模式?？赡芫拖窳_振宇所言，聽得進(jìn)去的人會(huì)一直支持，不喜歡的永遠(yuǎn)不會(huì)碰吧。
不管演講中的案例是不是靠譜，跳出跨年演講本身，演講者們的公司業(yè)務(wù)布局、商業(yè)模式是真的值得學(xué)習(xí)的，他們才是靠譜的案例。
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