新年第一天,請(qǐng)?jiān)徫业酪宦曔z憾。

很遺憾,過(guò)去這一年,中國(guó)創(chuàng)業(yè)者的數(shù)量越來(lái)越少,中國(guó)和硅谷的創(chuàng)新環(huán)境可謂如冰火兩重天。

回看2023,最讓我受觸動(dòng)的瞬間,是我今年夏天去紐約時(shí),一位美國(guó)著名的媒體朋友,我們認(rèn)識(shí)已經(jīng)十余年,他也已經(jīng)七十多歲了,步行都已經(jīng)有些蹣跚,他特意從另外一個(gè)城市驅(qū)車(chē)兩個(gè)小時(shí)來(lái)與我見(jiàn)面,會(huì)面時(shí)他告訴我的第一件事是:Jany你知道嗎,我創(chuàng)業(yè)了,我用ChatGPT做了一個(gè)旅游應(yīng)用,你快來(lái)幫我看看。他的興奮溢于言表,眼里閃著光。

這半年來(lái),我?guī)缀蹩梢愿惺艿綇墓韫鹊矫罇|,整個(gè)美國(guó)科技圈都沉浸在一種高漲的創(chuàng)業(yè)熱情中,幾乎每周都可以看到基于AIGC這波熱潮的新應(yīng)用、新模式或新的融資需求涌現(xiàn)。

我曾見(jiàn)到一個(gè)非常“離譜”的項(xiàng)目,他們的想法是在世界各地買(mǎi)地或者買(mǎi)樓,像構(gòu)建一個(gè)猶太人世界一樣,要構(gòu)建一個(gè)AI+web3的新型數(shù)字化生存世界,活在他們空間里的人都只能是AI+web3的生存方式,甚至愿意為此與傳統(tǒng)世界隔絕。是不是聽(tīng)起來(lái)有點(diǎn)荒誕?但就這樣一個(gè)離譜的項(xiàng)目,據(jù)說(shuō)OpenAI的創(chuàng)始人Sam Altman竟然投資了,且這個(gè)“神奇”的空間現(xiàn)在已經(jīng)入駐了超過(guò)五千人。

反觀中國(guó),自2012年鈦媒體創(chuàng)立,我們一直與創(chuàng)業(yè)和創(chuàng)新者保持著同頻的敏銳度和長(zhǎng)期緊密的接觸,每年都能看到層出不窮的創(chuàng)業(yè)新秀和令人驚喜的商業(yè)新模式。但今年卻冷清得令人心驚,不僅鮮有新秀,反而有很多創(chuàng)業(yè)者在離場(chǎng)。AI方向上,除了在注定是“巨頭游戲”的大模型領(lǐng)域蜂擁扎堆之外,創(chuàng)業(yè)者參與的著實(shí)不多。

可沒(méi)有千軍萬(wàn)馬的科技創(chuàng)業(yè)者,中國(guó)何來(lái)“遙遙領(lǐng)先”?

很遺憾,過(guò)去這一年,我聽(tīng)到大家覺(jué)得唯一能掙錢(qián)的商業(yè)模式是:流量的盡頭都是直播賣(mài)貨。幾乎所有不搭噶的大V都干起了直播帶貨,包括一些經(jīng)濟(jì)學(xué)家。

2023年年末,瑞士駐華大使和使館貿(mào)易與投資處首席投資官在出席鈦媒體T-EDGE 2023年會(huì)時(shí)說(shuō),瑞士創(chuàng)新的秘密,就在于兩點(diǎn),一是自下而上的創(chuàng)新,二是鼓勵(lì)企業(yè)定價(jià)時(shí)都必須要有一定利潤(rùn)空間,因?yàn)橹挥斜WC利潤(rùn)才能保證企業(yè)員工的收入水平,以及不斷提升員工職業(yè)能力,和保持較低失業(yè)率。

直播賣(mài)貨雖好,雖能帶動(dòng)一些消費(fèi)數(shù)據(jù)的增長(zhǎng),但如果全社會(huì)最成功的商業(yè)模式只能是直播賣(mài)貨,那就說(shuō)明:這個(gè)社會(huì)的創(chuàng)造力正在失去,沒(méi)有了更多更豐富的商業(yè)模式;經(jīng)濟(jì)生態(tài)的活躍和經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng),必須依靠社會(huì)分工和基于分工的產(chǎn)業(yè)鏈每一個(gè)環(huán)節(jié)都有利潤(rùn),各環(huán)節(jié)企業(yè)有了利潤(rùn)才能讓員工收入增長(zhǎng),進(jìn)而人均收入的增長(zhǎng)才帶動(dòng)整體社會(huì)收入的增長(zhǎng)。如果所有的利潤(rùn)都在一個(gè)環(huán)節(jié)而其他人都不能掙錢(qián),那社會(huì)經(jīng)濟(jì)也將逐漸喪失活躍,最終變成零和博弈。而存量爭(zhēng)奪只能帶來(lái)經(jīng)濟(jì)收縮。

很遺憾,過(guò)去這一年我聽(tīng)到最多的是,身邊每一個(gè)人談?wù)摰亩际墙?jīng)濟(jì)上的壓力,以及對(duì)投什么就虧什么的抱怨。年初股市3000點(diǎn)保衛(wèi)戰(zhàn),年底歸來(lái)依然還是3000點(diǎn)。

很遺憾,過(guò)去這一年,作為平日最?lèi)?ài)看電影的我,全年卻只去電影院看了兩次電影。一次是陌陌創(chuàng)始人唐巖拉我去看《不止不休》的首映,電影結(jié)束,唐巖又拉著我和張頌文和白客兩位主演等朋友們一起吃了頓夜宵,大家討論了很多電影創(chuàng)作背后的故事,我被故事的創(chuàng)作過(guò)程深深感動(dòng),同時(shí)覺(jué)得這部電影的價(jià)值被遠(yuǎn)遠(yuǎn)低估了,這部電影想要表達(dá)的更深層的意義可能由于多重原因,并沒(méi)有被完全展現(xiàn)出來(lái)。最后的票房并不盡如人意。

另一次是《芭比》,是在洛杉磯出差時(shí)誤打誤撞被朋友拉去看了首映,電影雖然很有趣,但整體制作水平也未見(jiàn)特別高不可及,不曾想?yún)s獲得了13.8億美元的超高票房。

除了這兩部電影,這兩年已經(jīng)越來(lái)越少電影讓我有走進(jìn)電影院的沖動(dòng)了。中國(guó)今年的電影票房數(shù)據(jù)離年初預(yù)期也還有很大差距。十余年前就說(shuō)要去與好萊塢一比高低的中國(guó)電影,卻越發(fā)沒(méi)落了。

很遺憾,過(guò)去這一年,我陽(yáng)了三次,年初心肌炎,年底又感染了甲流,身體嚴(yán)重?fù)p耗,喊了整整一年要加強(qiáng)鍛煉,基本都沒(méi)有履行,這讓我對(duì)自己都產(chǎn)生了懷疑,那個(gè)精力充沛,活力四射的趙何娟去哪了。在家人和好友的督促下,我已經(jīng)重新制定了新年開(kāi)始的鍛煉計(jì)劃。

很遺憾,過(guò)去這一年,我的個(gè)人直播和視頻號(hào)計(jì)劃足足拖了一年,年初就計(jì)劃重啟我的個(gè)人“趙何娟”財(cái)經(jīng)視頻號(hào),想讓自己留下在這個(gè)世界上更多的影像腳印,卻一直拖到年底才開(kāi)了一場(chǎng)直播,但好歹終于是重啟了,并且效果不錯(cuò)。這兩年AI技術(shù)的突飛猛進(jìn),也讓我開(kāi)始重新思考,人類(lèi)在這個(gè)世界能不能以一種數(shù)字生命的方式永生。

很遺憾,過(guò)去這一年,年初想要的春風(fēng)復(fù)蘇,年底每家企業(yè)每個(gè)人都鮮有如愿,年初想要的燦爛星河,年底只剩下一片哀嘆。

過(guò)去這一年,我滿心遺憾,經(jīng)濟(jì)、文化、健康等等都無(wú)法令自己心安。

周?chē)芏嗳藢?duì)來(lái)年已經(jīng)更加悲觀,我也無(wú)法一定樂(lè)觀。行路難,行路難, 多歧路,今安在?

但這一年,我再翻看自己的日歷,我去了七個(gè)國(guó)家和地區(qū),四十多個(gè)國(guó)內(nèi)外城市,走訪了78家企業(yè),與一百多位中外創(chuàng)業(yè)者、投資人和企業(yè)家等新老朋友進(jìn)行了交流與探討,幾乎平均每三天就會(huì)見(jiàn)一個(gè)朋友深度交流創(chuàng)新、交流技術(shù)、交流世界的變化。我并不愿意如很多人用“掙扎”這個(gè)詞形容自己,因?yàn)槲覐牟皇且粋€(gè)被動(dòng)的人,一切依然還在一線活躍的努力,都源于自己內(nèi)心那一份熱血從未變涼。

在家庭里,我陪伴孩子度過(guò)了她初升高這一最重要階段的壓力與迷茫,我陪伴家里老人打了三十余場(chǎng)橋牌或者麻將。

在娛樂(lè)里,我雖然只看了兩部電影,但從來(lái)不玩任何游戲的我,上手了“羊了個(gè)羊”,在和家里那位學(xué)計(jì)算機(jī)的先生進(jìn)行“智力比拼”中,“遙遙領(lǐng)先”,獲得了三百多只勝利小羊,幾乎每天都能通關(guān)。碾壓自己學(xué)理工科的先生,這讓作為文科生的我獲得了精神上的滿足。雖然這聽(tīng)起來(lái)有點(diǎn)幼稚,但我從沒(méi)有如此相信過(guò)自己的“智商”。

在如此艱難的環(huán)境下,鈦媒體這個(gè)小幾百人的團(tuán)隊(duì),也前所未有的齊心,披荊斬棘,完成了數(shù)百篇獨(dú)家和深度報(bào)道,包括搶先完成了對(duì)OpenAI這一世界最大新興獨(dú)角獸的中國(guó)獨(dú)家對(duì)話,也完成了美國(guó)、新加坡和中國(guó)香港三地辦公的落地,國(guó)際化的腳步邁上新的臺(tái)階。進(jìn)入知識(shí)直播市場(chǎng)僅兩年,直播和運(yùn)營(yíng)團(tuán)隊(duì)今年已經(jīng)獨(dú)立完成了大幾百場(chǎng)直播。鈦媒體的月均活躍用戶也突破了1400萬(wàn)。公司經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)雖不達(dá)目標(biāo),但還是保持住了同比近30%的穩(wěn)定增長(zhǎng)。

所以,無(wú)法一定樂(lè)觀,也不意味著一定悲觀和放棄。我想說(shuō),作為創(chuàng)業(yè)者,我們從來(lái)就沒(méi)有容易過(guò),我們努力活著,努力創(chuàng)業(yè)從來(lái)也不是因?yàn)槿菀谆蛘吆?jiǎn)單 ,而是我們心存理想。世界也從不會(huì)因?yàn)槲覀兊耐丝s而停止發(fā)展。

我不希望大家空喊著必勝和光明,然后躺平,如行尸走肉般茍活。我更希望面對(duì)這樣艱難的我們,敢于承認(rèn)我們的困境,卻依然不放棄理想。

我依然愿意相信改革開(kāi)放的力量,我依然愿意相信中國(guó)經(jīng)濟(jì)底色和底盤(pán)里那一絲絲倔強(qiáng)的星點(diǎn)光芒,那是我們所有人的勤奮、上進(jìn),還有最重要的,善良。

See you at work!來(lái)年,再戰(zhàn)!

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    回復(fù) 2024.01.01 · via iphone
  • 確實(shí),夠遺憾,鈦媒體活動(dòng)越辦越……

    回復(fù) 2024.01.01 · via iphone
  • 主編很了不起!鈦媒體很棒!

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  • 因?yàn)槔厦罃嗔四愠u的源頭

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