對(duì)于共享充電寶的商業(yè)模式，市場(chǎng)的質(zhì)疑聲一直存在，有人認(rèn)為是偽需求。不過(guò)，從市場(chǎng)上公開(kāi)的數(shù)據(jù)來(lái)看，在當(dāng)下手機(jī)的電池技術(shù)沒(méi)有進(jìn)一步突破的時(shí)候，共享充電寶仍舊是用戶在外應(yīng)急的關(guān)鍵。
艾瑞咨詢此前曾發(fā)布報(bào)告預(yù)測(cè)稱，2023年共享充電寶行業(yè)容量有望增至168億，并于2028年超過(guò)700億規(guī)模。今年以來(lái)，隨著線下消費(fèi)的回暖，共享充電行業(yè)也迎來(lái)新一輪的增長(zhǎng)和機(jī)遇。
美股11月27日盤(pán)前，怪獸充電對(duì)外發(fā)布了2023年第三季度財(cái)報(bào)，數(shù)據(jù)顯示，怪獸充電三季度收入為6.135億元，同比下滑24.7%，移動(dòng)充電業(yè)務(wù)GMV同比增長(zhǎng)18%。第三季度，怪獸充電的充電服務(wù)訂單達(dá)1.765億筆，同比增長(zhǎng)9.1%，日均約192萬(wàn)筆。
與此同時(shí)，三季度在利潤(rùn)端延續(xù)了上一季度的表現(xiàn)，實(shí)現(xiàn)扭虧為盈，凈利潤(rùn)5000萬(wàn)元，經(jīng)調(diào)整后的凈利潤(rùn)（非美國(guó)通用會(huì)計(jì)準(zhǔn)則下）為5520萬(wàn)元，相比較下2022年同期為凈虧損8860萬(wàn)元。截至第三季度末，怪獸充電的現(xiàn)金和現(xiàn)金等價(jià)物、限制性資金和短期投資為33億元。
談及三季度的業(yè)績(jī)表現(xiàn)，怪獸充電CEO蔡光淵表示，第三季度，我們共享充電服務(wù)GMV和POI達(dá)到了歷史新高，規(guī)模擴(kuò)大的同時(shí)，盈利能力也在旺季得到恢復(fù)。
值得注意的是，從財(cái)報(bào)給出的表面數(shù)據(jù)來(lái)看，怪獸充電三季度增利不增收。對(duì)此，在業(yè)績(jī)會(huì)上，怪獸充電方面也給出了解釋，稱其渠道業(yè)務(wù)收入的確認(rèn)，由全額調(diào)整為凈額，故財(cái)報(bào)上的營(yíng)業(yè)收入與去年同期不完全可比。
目前，為了爭(zhēng)奪線下高流量點(diǎn)位，包括怪獸充電等公司都加大了渠道合作的力度，吸引更多的代理商加入，從而獲取到更多的收入，同時(shí)通過(guò)降低自有點(diǎn)位來(lái)壓縮成本，從而提升利潤(rùn)能力。本季度，怪獸充電實(shí)現(xiàn)了3400萬(wàn)元的運(yùn)營(yíng)利潤(rùn)，環(huán)比增幅達(dá)151%。
三季度，怪獸充電直營(yíng)收入從去年同期的4.47億元降至2.84億元，主要原因就是自有點(diǎn)位數(shù)量的下降。財(cái)報(bào)披露，截至2023年9月30日，65.5%的POI（點(diǎn)位）為渠道合作伙伴運(yùn)營(yíng)，相比較下上一季度這一比例為62.0%。
更多的代理，讓怪獸充電的點(diǎn)位加速擴(kuò)張，也有利于占據(jù)高價(jià)值點(diǎn)位。截至2023年9月30日，怪獸充電在全國(guó)擁有118.9萬(wàn)個(gè)POI，環(huán)比增長(zhǎng)7.2%，同時(shí)擁有在線共享充電寶870萬(wàn)個(gè)，累計(jì)注冊(cè)用戶數(shù)達(dá)3.79億。
對(duì)比上一季度，怪獸充電在全國(guó)擁有110.9萬(wàn)個(gè)POI（點(diǎn)位），在線共享充電寶數(shù)為800萬(wàn)，累計(jì)注冊(cè)用戶數(shù)為3.625億。單季度，怪獸充電新增了1650萬(wàn)用戶以及70萬(wàn)個(gè)充電寶。
“我們繼續(xù)堅(jiān)持‘直營(yíng)模式+渠道模式’雙模式驅(qū)動(dòng)，在鞏固和提升市場(chǎng)份額的同時(shí)，保持業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)的多樣化，以適應(yīng)靈活的區(qū)域市場(chǎng)環(huán)境”，怪獸充電總裁徐培峰表示，“對(duì)于直營(yíng)業(yè)務(wù)，我們將更多注意力聚焦在高質(zhì)量KA和高收益門(mén)店上。而對(duì)于渠道模式，我們一邊將部分直營(yíng)點(diǎn)位轉(zhuǎn)為渠道模式運(yùn)營(yíng)，一邊靠渠道模式驅(qū)動(dòng)點(diǎn)位數(shù)增長(zhǎng)，更快、更高效地拓展廣闊的下沉市場(chǎng)，進(jìn)而與深耕一二線城市的直營(yíng)模式形成優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)，共同提升共享充電服務(wù)網(wǎng)絡(luò)覆蓋。”
需要指出的是，在實(shí)現(xiàn)持續(xù)盈利的情況下，怪獸充電的未來(lái)依舊存在諸多挑戰(zhàn)，比如在高價(jià)值點(diǎn)位的挖掘上，對(duì)渠道合作伙伴在服務(wù)質(zhì)量上的把控，還有就是成本和價(jià)格上的平衡。今年以來(lái)，關(guān)于共享充電寶漲價(jià)的話題多次登上熱搜，關(guān)于充電寶的品質(zhì)等也遭受了質(zhì)疑。
另外，怪獸充電的股價(jià)長(zhǎng)期低于1美元，在擴(kuò)充核心充電業(yè)務(wù)的同時(shí)，如何通過(guò)新業(yè)務(wù)的拓展來(lái)提高公司的整體收入和競(jìng)爭(zhēng)力，讓投資人滿意，看到業(yè)務(wù)的持續(xù)增長(zhǎng)性，也是其需要考慮的問(wèn)題。（本文首發(fā)鈦媒體App，作者/杜志強(qiáng)，編輯/鐘毅）
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