圖片來(lái)源@視覺(jué)中國(guó)
文 | 江瀚視野
在世界科技市場(chǎng)上，諾基亞似乎是上個(gè)時(shí)代的名字，然而就是這家公司在剛剛宣布大規(guī)模裁員不久之后，又開(kāi)始對(duì)亞馬遜、惠普兩大巨頭掀起了專(zhuān)利戰(zhàn)，諾基亞不斷大動(dòng)作究竟想干啥？我們又該如何分析諾基亞的一系列舉動(dòng)呢？
據(jù)央視財(cái)經(jīng)，芬蘭電信企業(yè)諾基亞10月31日在美國(guó)提起訴訟，指控美國(guó)電子商務(wù)公司亞馬遜和信息技術(shù)公司惠普侵犯諾基亞多項(xiàng)與視頻流媒體相關(guān)的技術(shù)專(zhuān)利。
據(jù)央視財(cái)經(jīng)援引路透社報(bào)道，諾基亞在特拉華州聯(lián)邦地區(qū)法院起訴亞馬遜，指控其會(huì)員視頻服務(wù)和旗下實(shí)時(shí)流媒體視頻直播平臺(tái)Twitch以及惠普電腦侵犯諾基亞視頻流媒體相關(guān)技術(shù)專(zhuān)利，涉及視頻壓縮、內(nèi)容傳輸和內(nèi)容推薦等。
根據(jù)起訴書(shū)，諾基亞向亞馬遜和惠普提出公平合理的專(zhuān)利許可費(fèi)用，但遭兩家企業(yè)拒絕，它們把諾基亞相關(guān)技術(shù)非法用于提供視頻流媒體服務(wù)。諾基亞要求法院叫停相關(guān)侵權(quán)行為，并令兩家公司支付賠款。目前不清楚索賠金額。
根據(jù)起訴書(shū)，美國(guó)蘋(píng)果公司和韓國(guó)三星電子公司等全球數(shù)十家企業(yè)已獲得諾基亞視頻編碼和解碼技術(shù)專(zhuān)利許可，相關(guān)技術(shù)對(duì)帶寬和數(shù)據(jù)存儲(chǔ)要求較低，但所提供視頻流媒體服務(wù)質(zhì)量更高。按照諾基亞說(shuō)法，2027年全球視頻流媒體市場(chǎng)總額將達(dá)到3000億美元，但那些著重投資開(kāi)發(fā)該領(lǐng)域相關(guān)技術(shù)的企業(yè)與“那些獲利最多的企業(yè)”之間卻存在不公平競(jìng)爭(zhēng)。
就在前不久，作為全球最大通信設(shè)備制造商之一的芬蘭諾基亞公司19日表示，公司將裁員最多1.4萬(wàn)人，以削減成本，提高運(yùn)營(yíng)效率。
據(jù)界面新聞，在此輪調(diào)整中，諾基亞宣布將賦予旗下四大業(yè)務(wù)部門(mén)更多運(yùn)營(yíng)自主權(quán)并增強(qiáng)業(yè)務(wù)敏捷性，以快速實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)多元化、推動(dòng)建立新的生態(tài)系統(tǒng)合作伙伴關(guān)系、新業(yè)務(wù)模式等。此外，諾基亞還將簡(jiǎn)化運(yùn)營(yíng)模式，創(chuàng)建專(zhuān)門(mén)銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)等，以加強(qiáng)內(nèi)部協(xié)同，更快做出決策。
宣布裁員的當(dāng)日，諾基亞發(fā)布2023年第三季度財(cái)報(bào)。財(cái)報(bào)顯示，諾基亞第三季度凈銷(xiāo)售額為49.8億歐元，按固定匯率計(jì)算下降15%，低于市場(chǎng)預(yù)期的56.7億歐元；利潤(rùn)下降69%至1.33億歐元，低于預(yù)期的3.95億歐元；每股收益2美分，同比下降75%；可比毛利率為39.2%，同比下降120個(gè)基點(diǎn)；可比營(yíng)業(yè)利潤(rùn)率為8.5%，同比下降200個(gè)基點(diǎn)。
財(cái)報(bào)顯示，諾基亞所有業(yè)務(wù)部門(mén)的銷(xiāo)售額都在下滑。第三季度，由于宏觀(guān)經(jīng)濟(jì)挑戰(zhàn)給運(yùn)營(yíng)商支出帶來(lái)壓力，對(duì)諾基亞的業(yè)務(wù)帶來(lái)巨大影響。
面對(duì)著諾基亞不斷的動(dòng)作，其實(shí)背后都是有一定的戰(zhàn)略考量的，我們應(yīng)該從更加長(zhǎng)遠(yuǎn)的角度來(lái)分析諾基亞的戰(zhàn)略選擇。
首先，諾基亞的一系列動(dòng)作其實(shí)都是諾基亞業(yè)務(wù)承壓的體現(xiàn)。諾基亞，這個(gè)一度在手機(jī)市場(chǎng)上占據(jù)統(tǒng)治地位的品牌，近年來(lái)在業(yè)界其實(shí)相對(duì)低調(diào)，從賣(mài)掉手機(jī)業(yè)務(wù)到回歸電信業(yè)務(wù)，再到如今面臨消費(fèi)電子市場(chǎng)萎靡的挑戰(zhàn)，諾基亞的經(jīng)歷可謂跌宕起伏。一系列大動(dòng)作背后，其實(shí)是這家企業(yè)業(yè)務(wù)承壓的體現(xiàn)。
在賣(mài)掉手機(jī)業(yè)務(wù)之后，諾基亞曾一度回歸電信業(yè)務(wù)。事實(shí)上，盡管諾基亞在C端市場(chǎng)似乎消失了，但其一直都是有名的電信設(shè)備運(yùn)營(yíng)商。憑借在通信設(shè)備領(lǐng)域的豐富經(jīng)驗(yàn)和技術(shù)實(shí)力，諾基亞在電信業(yè)務(wù)上反而活得不錯(cuò)，保持著穩(wěn)定的營(yíng)收和利潤(rùn)。
然而，隨著消費(fèi)電子市場(chǎng)的萎靡，各大通信運(yùn)營(yíng)商也開(kāi)始降低設(shè)備更新?lián)Q代的速度。這一市場(chǎng)變革給諾基亞帶來(lái)了極大的壓力。為了應(yīng)對(duì)這一挑戰(zhàn)，諾基亞不得不想方設(shè)法降本增效。在這過(guò)程中，諾基亞采取了多種措施。裁員是其中之一，通過(guò)減少員工數(shù)量，降低人力成本，以提高企業(yè)的利潤(rùn)水平。另外，專(zhuān)利戰(zhàn)也是諾基亞應(yīng)對(duì)市場(chǎng)壓力的一種手段。通過(guò)積極維護(hù)自身專(zhuān)利權(quán)益，諾基亞不僅能夠獲得一定的專(zhuān)利費(fèi)用收入，還能在市場(chǎng)上樹(shù)立技術(shù)領(lǐng)先的形象，從而吸引更多客戶(hù)。
其次，諾基亞龐大的專(zhuān)利儲(chǔ)備才是其最大的優(yōu)勢(shì)所在。諾基亞在過(guò)去的輝煌歷史中，曾經(jīng)是手機(jī)市場(chǎng)的“老大哥”，連續(xù)14年銷(xiāo)量世界第一，這主要得益于其在研發(fā)方面的大力投入。諾基亞在當(dāng)時(shí)就已經(jīng)預(yù)見(jiàn)到了移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展趨勢(shì)，并且積極地進(jìn)行研發(fā)，從而獲得了大量的專(zhuān)利。這些專(zhuān)利成為了諾基亞的一項(xiàng)巨大的潛在收入來(lái)源。
一方面，通過(guò)專(zhuān)利賺錢(qián)，諾基亞不斷地提升自己的收入水平。諾基亞擁有大量的核心專(zhuān)利，這些專(zhuān)利可以授權(quán)給其他公司使用，從而獲得巨額的專(zhuān)利授權(quán)費(fèi)用。此外，諾基亞還可以通過(guò)出售專(zhuān)利，獲得更多的收益。這些收入來(lái)源為諾基亞提供了穩(wěn)定的現(xiàn)金流，使其能夠在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中保持領(lǐng)先地位。
另一方面，諾基亞還利用其專(zhuān)利在關(guān)鍵時(shí)期向各家巨頭申請(qǐng)索賠。在過(guò)去的幾年中，諾基亞曾經(jīng)向不少巨頭發(fā)起了專(zhuān)利侵權(quán)訴訟，并獲得了巨額的賠償。這些賠償為諾基亞提供了額外的資金支持，幫助其在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中保持競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。
從戰(zhàn)略的角度來(lái)說(shuō)，諾基亞的專(zhuān)利戰(zhàn)略經(jīng)歷了從防御到進(jìn)攻的轉(zhuǎn)變。在手機(jī)市場(chǎng)的全盛時(shí)期，諾基亞通過(guò)大規(guī)模的研發(fā)投入積累了大量專(zhuān)利，形成了強(qiáng)大的技術(shù)壁壘。這些專(zhuān)利不僅保護(hù)了諾基亞的核心技術(shù)不被競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手侵犯，也為諾基亞帶來(lái)了豐厚的專(zhuān)利許可收入。然而，隨著市場(chǎng)環(huán)境的變化，諾基亞開(kāi)始利用這些專(zhuān)利對(duì)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手發(fā)起攻擊，通過(guò)專(zhuān)利訴訟獲取額外的收益。這種轉(zhuǎn)變反映了諾基亞在面對(duì)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)壓力時(shí)的靈活策略調(diào)整。
第三，諾基亞給我們的啟示才是最關(guān)鍵的。諾基亞的專(zhuān)利戰(zhàn)到底向何處去確實(shí)在業(yè)界引起了廣泛的關(guān)注，然而，從長(zhǎng)遠(yuǎn)來(lái)看，這場(chǎng)專(zhuān)利戰(zhàn)的具體結(jié)果其實(shí)并不重要。更為重要的是，諾基亞的案例給中國(guó)企業(yè)帶來(lái)了深刻的啟示。
一是諾基亞的案例強(qiáng)調(diào)了經(jīng)濟(jì)周期對(duì)企業(yè)的影響。任何一個(gè)企業(yè)都會(huì)面臨經(jīng)濟(jì)周期的作用，也會(huì)有日子好過(guò)的時(shí)候和相對(duì)不景氣的時(shí)候。在經(jīng)濟(jì)繁榮時(shí)期，企業(yè)往往會(huì)獲得更多的利潤(rùn)，而在經(jīng)濟(jì)不景氣時(shí)期，企業(yè)則需要更加謹(jǐn)慎地管理資源和投資。諾基亞在輝煌時(shí)期大規(guī)模投入研發(fā)，獲得了大量專(zhuān)利，這些專(zhuān)利在經(jīng)濟(jì)不景氣時(shí)期成為了企業(yè)的救命稻草。
二是諾基亞的案例表明，在日子好過(guò)的時(shí)候持續(xù)進(jìn)行投入特別是研發(fā)創(chuàng)新投入，是非常重要的。這種投入不僅能給自己的發(fā)展提供動(dòng)能，還可以為未來(lái)進(jìn)行一定的儲(chǔ)備。對(duì)于中國(guó)企業(yè)來(lái)說(shuō)，要時(shí)刻保持清醒的頭腦，不被短期的成功沖昏頭腦，而是應(yīng)該利用經(jīng)濟(jì)繁榮時(shí)期，加大研發(fā)和創(chuàng)新投入，為企業(yè)未來(lái)發(fā)展打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。在這個(gè)過(guò)程中，專(zhuān)利無(wú)疑就是最好的一種儲(chǔ)備。通過(guò)申請(qǐng)專(zhuān)利，企業(yè)可以保護(hù)自己的技術(shù)成果不被侵權(quán)，同時(shí)也可以將專(zhuān)利作為一種資產(chǎn)進(jìn)行運(yùn)作。當(dāng)企業(yè)面臨困境時(shí)，可以通過(guò)專(zhuān)利轉(zhuǎn)讓、專(zhuān)利訴訟等方式獲取經(jīng)濟(jì)利益，以支持企業(yè)的生存和發(fā)展。
無(wú)論如何，諾基亞的故事告訴我們一個(gè)道理：在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中，只有不斷創(chuàng)新和適應(yīng)變化，記得未雨綢繆，才能保持領(lǐng)先地位。這對(duì)于所有的企業(yè)來(lái)說(shuō)都是一個(gè)重要的啟示。
快報(bào)
根據(jù)《網(wǎng)絡(luò)安全法》實(shí)名制要求，請(qǐng)綁定手機(jī)號(hào)后發(fā)表評(píng)論