書名：《破局》
作者：拉姆·查蘭、 格里·韋利根
翻譯：楊懿梅、李元
?通脹的危害很大，不僅是成本上升的問題。通貨膨脹吞噬現(xiàn)金，擠壓利潤，威脅營運(yùn)資金，并讓企業(yè)家所有的偉大預(yù)測和計(jì)劃受到質(zhì)疑。它的影響是累積的和普遍的。然而，對于那些知道如何在通貨膨脹和迫在眉睫的衰退面前發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)作用的人來說，這段時期是一個讓他們變得更強(qiáng)大的機(jī)會。
這本書通過不同領(lǐng)域公司的例證與有力的調(diào)查數(shù)據(jù)，深入淺出、有理有據(jù)地講述了通貨膨脹的規(guī)律、后果，手把手教企業(yè)各部門如何應(yīng)對通脹、衰退與滯脹。具體包括：識別早期經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)變預(yù)警信號，要先發(fā)制人而不是被動反應(yīng)；管理現(xiàn)金，避免現(xiàn)金陷阱并確保流動性；明智定價，了解定價的時間和方法；學(xué)會評估價值鏈，保護(hù)現(xiàn)金和利潤；以通貨膨脹為契機(jī)重置商業(yè)模式。書中帶讀者了解公司各條線部門應(yīng)解決的具體問題，包括企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人、財務(wù)、銷售和營銷、運(yùn)營、采購及供應(yīng)鏈、IT及數(shù)字化、研發(fā)、公關(guān)及投資者關(guān)系、人力及董事會。
當(dāng)前全球經(jīng)濟(jì)形勢復(fù)雜，商業(yè)形勢瞬息萬變。企業(yè)各部門人員都有必要洞察經(jīng)濟(jì)規(guī)律，了解通脹、衰退與滯脹的影響和后果，掌握應(yīng)對方法。
拉姆·查蘭
著名管理大師、企業(yè)家顧問、暢銷書作家及培訓(xùn)專家，服務(wù)過眾多世界知名企業(yè)的企業(yè)家及高管，比如豐田汽車、美國銀行、埃迪亞貝拉集團(tuán)、諾華制藥、優(yōu)衣庫及瑚瑪娜等。作為幕后高參，他總是能在關(guān)乎企業(yè)命運(yùn)的重大決策及敏感議題上，對企業(yè)家?guī)椭级唷?/p>
《財富》雜志將他譽(yù)為“當(dāng)今在世的最具影響力的企業(yè)家顧問”，威瑞森通信公司的前首席執(zhí)行官伊萬·賽登伯格將他稱為“秘密武器”，美國國家人力資源研究院授予他“杰出學(xué)者”稱號，美國《董事會》雜志將他評為“在公司治理及董事會領(lǐng)域最具影響力的專家之一”，美國公司治理協(xié)會請他擔(dān)任“藍(lán)帶”委員會委員。他還受邀擔(dān)任十多家美國、巴西、中國、印度、加拿大及阿聯(lián)酋知名企業(yè)的董事。
畢業(yè)于哈佛商學(xué)院，以優(yōu)異成績獲得MBA和博士學(xué)位及貝克學(xué)者榮譽(yù)稱號，并留任教學(xué)。
格里·韋利根
獨(dú)立作者及商業(yè)作家。她與查蘭的合作始于20世紀(jì)80年代到90年代，時任《哈佛商業(yè)評論》雜志編輯。她還采訪過多位業(yè)界大咖，比如耐克公司首席執(zhí)行官菲爾·奈特以及迪士尼公司財務(wù)總監(jiān)加里·威爾遜。
楊懿梅
拉姆·查蘭全球合伙人，畢業(yè)于哈佛大學(xué)、清華大學(xué)，現(xiàn)兼任清華大學(xué)經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院客座教授常年為清華“企業(yè)家學(xué)者”項(xiàng)目授課。
近10年來，與全球管理大師拉姆·查蘭一起，為中國企業(yè)提供企業(yè)轉(zhuǎn)型戰(zhàn)略執(zhí)行、業(yè)務(wù)創(chuàng)新、組織人才、公司治理、家族傳承、家族接班人培養(yǎng)等服務(wù)。
李元
長期負(fù)責(zé)大型企業(yè)的培訓(xùn)與人才發(fā)展，領(lǐng)導(dǎo)跨國企業(yè)的培訓(xùn)與組織實(shí)踐，持續(xù)推動企業(yè)在學(xué)習(xí)與發(fā)展領(lǐng)域的創(chuàng)新與實(shí)踐。
查蘭是一位世界頂級的商業(yè)思想家。不少全球優(yōu)秀的企業(yè)一把手都從他的智慧中受益良多。進(jìn)入巨變時代，相信查蘭在通脹、衰退與滯脹方面的真知灼見，能幫你應(yīng)對這一難題。
——弗雷德·哈桑 華平投資董事
這是一本當(dāng)今企業(yè)高管的案頭書，因?yàn)樗麄冎械拇蠖鄶?shù)人都沒有如何應(yīng)對通脹的成功經(jīng)驗(yàn)。對此，查蘭和韋利根有著數(shù)十年的豐富經(jīng)驗(yàn)和對當(dāng)前商業(yè)世界的廣泛研究，他們在通脹對成本及定價一階影響的基礎(chǔ)上，清晰地闡述了通脹的二階和三階影響，并提供了適用于所有行業(yè)、經(jīng)過實(shí)踐驗(yàn)證的實(shí)用解決方案。
——拉吉·拉特內(nèi)卡 杜邦公司高級副總裁兼首席戰(zhàn)略官
查蘭與韋利根就如何有效應(yīng)對通脹、衰退與滯脹當(dāng)前和潛在的影響提出了合理、寶貴和及時的見解。這是出自大師之手的優(yōu)秀之作。
——拉里·博西迪 霍尼韋爾公司前董事長兼首席執(zhí)行官
查蘭是當(dāng)今時代最聰明的人之一，他展現(xiàn)的獨(dú)到洞見和智慧、提供的經(jīng)驗(yàn)和方法都是非比尋常的。如果成功是你的目標(biāo)，那么請你閱讀這本書，并與你最親密的朋友分享。
——鮑勃·迪倫施耐德 迪倫施耐德集團(tuán)董事長兼CEO
企業(yè)資源有限，面對困境，各業(yè)務(wù)及各條線負(fù)責(zé)人乃至董事會成員，都應(yīng)按照查蘭所述，快速行動起來，攜手應(yīng)對危機(jī)。此事關(guān)系重大，必須高度重視。
——查德·霍利迪 “可行使命伙伴關(guān)系”（MPP）聯(lián)合主席
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