圖片來(lái)源@視覺(jué)中國(guó)
文 | 加魚(yú)加肉的筆記
互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)出道時(shí),以免費(fèi)聞名,賠本賺吆喝。經(jīng)歷二十幾年的浮沉,在高增長(zhǎng)降速后,逐步把付費(fèi)提到了臺(tái)面上。
看視頻前需要看完 120 秒的超長(zhǎng)廣告?
5G 網(wǎng)絡(luò)下載速度仍卡在 5k/s?
聽(tīng)歌到一半發(fā)現(xiàn)沒(méi)會(huì)員突然被切掉?
無(wú)論是在線娛樂(lè)平臺(tái)、新聞?dòng)嗛喎?wù)還是軟件應(yīng)用,付費(fèi)模式正成為盈利的主要途徑。然而,這種以付費(fèi)為導(dǎo)向的趨勢(shì)引發(fā)了一個(gè)關(guān)鍵問(wèn)題:當(dāng)產(chǎn)品紛紛高舉付費(fèi)鐮刀,用戶體驗(yàn)何去何從?
![]()
本文將從會(huì)員產(chǎn)品出發(fā),深入探討不同類(lèi)型產(chǎn)品的付費(fèi)率標(biāo)準(zhǔn),在追求付費(fèi)率的同時(shí)平衡用戶體驗(yàn)。無(wú)論你是創(chuàng)業(yè)者、產(chǎn)品經(jīng)理還是市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)人員,都可獲得有價(jià)值的干貨。
話不多說(shuō),直接進(jìn)入正文部分,Enjoy:
![]()
互聯(lián)網(wǎng)賺錢(qián)的 4 種常見(jiàn)模式:廣告、游戲、電商、會(huì)員。走過(guò)野蠻時(shí)代,在流量越來(lái)越貴也越來(lái)越難獲取的情況下,付費(fèi)會(huì)員這個(gè)商業(yè)模式,正在成為各平臺(tái)或產(chǎn)品增長(zhǎng)的新一輪紅利。
對(duì)于會(huì)員產(chǎn)品而言,付費(fèi)率(付費(fèi)人數(shù)/活躍用戶數(shù))直接決定了產(chǎn)品的收入來(lái)源。如果產(chǎn)品無(wú)法吸引足夠數(shù)量的用戶進(jìn)行付費(fèi),那么產(chǎn)品很難實(shí)現(xiàn)盈利。
付費(fèi)率對(duì)產(chǎn)品的可持續(xù)發(fā)展至關(guān)重要。產(chǎn)品需要有足夠的收入來(lái)支持運(yùn)營(yíng)、研發(fā)新功能、進(jìn)行市場(chǎng)推廣以及擴(kuò)大用戶基礎(chǔ)。通過(guò)提高付費(fèi)率,產(chǎn)品可以建立可持續(xù)的商業(yè)模式,為未來(lái)的發(fā)展提供穩(wěn)定的基礎(chǔ)。
付費(fèi)率也反映了用戶對(duì)產(chǎn)品的價(jià)值認(rèn)可。如果用戶愿意為產(chǎn)品付費(fèi),說(shuō)明他們認(rèn)為產(chǎn)品提供了足夠的價(jià)值和好處。
以 SaaS 行業(yè)為例,40法則(Rule of 40)是一個(gè)易懂的衡量標(biāo)準(zhǔn),它將收入增長(zhǎng)與利潤(rùn)率結(jié)合在一起,可用作評(píng)估管理一家 SaaS 公司增長(zhǎng)和盈利能力的簡(jiǎn)單方法:增長(zhǎng)率 + 利潤(rùn)率 > 40%。
![]()
不同類(lèi)型的會(huì)員產(chǎn)品的付費(fèi)率情況因產(chǎn)品類(lèi)型、市場(chǎng)需求和商業(yè)模式的不同而有所差異。以下是一些常見(jiàn)的會(huì)員產(chǎn)品類(lèi)型及其付費(fèi)率情況:
![]()
如:?jiǎn)袅▎袅ù髸?huì)員付費(fèi)率 Q2 新增了 25 萬(wàn)訂閱(月活均值 3.24 億),但不及整體流量池的擴(kuò)張,付費(fèi)率進(jìn)一步下降至6.3%。
![]()
如:2022 年底,金山 WPS 的累計(jì)年度付費(fèi)用戶數(shù)為 2997 萬(wàn)人,以 2.42 億 PC 端月活作為分母測(cè)算的累計(jì)年度付費(fèi)率約為 12.4%。
![]()
用戶體驗(yàn)在產(chǎn)品成功中扮演著關(guān)鍵的角色,對(duì)參與度、忠誠(chéng)度和口碑等方面都有重要影響。
而參與度、忠誠(chéng)度和口碑對(duì)最后指向用戶留存。提供吸引人的體驗(yàn)、建立用戶忠誠(chéng)度并促進(jìn)積極口碑傳播,可以有效提高用戶的留存率。
留存率數(shù)值會(huì)因不同的互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品類(lèi)型、市場(chǎng)環(huán)境和用戶行為而有所差異。
一般來(lái)說(shuō),較高的用戶留存率通常被認(rèn)為是良好的表現(xiàn),但具體的數(shù)值可能會(huì)因行業(yè)和產(chǎn)品而不同。
![]()
以付費(fèi)為導(dǎo)向,可能對(duì)用戶體驗(yàn)產(chǎn)生負(fù)面影響。
![]()
為了平衡付費(fèi)率與用戶體驗(yàn)之間的沖突,我們可以試試以下策略和方法:
(一)個(gè)性化定價(jià)
針對(duì)不同用戶群體的需求和支付能力,提供不同的定價(jià)方案。個(gè)性化定價(jià)可以根據(jù)用戶的使用頻率、功能需求或其他特定因素來(lái)確定,以確保用戶能夠選擇適合他們需求和預(yù)算的付費(fèi)選項(xiàng)。
如:Netflix 的分級(jí)套餐,國(guó)內(nèi)愛(ài)優(yōu)騰芒也常常模仿。
![]()
(二)增加附加價(jià)值
為付費(fèi)用戶提供額外的附加價(jià)值,使其感受到購(gòu)買(mǎi)付費(fèi)版本的實(shí)際好處。這可以包括獨(dú)家內(nèi)容、高級(jí)功能、個(gè)性化服務(wù)、專(zhuān)屬活動(dòng)等。通過(guò)提供獨(dú)特和有吸引力的附加價(jià)值,產(chǎn)品可以增加用戶對(duì)付費(fèi)版本的認(rèn)可度和滿意度。
如:Costco 會(huì)員可享受更多線下專(zhuān)屬服務(wù)。
![]()
(三)優(yōu)化免費(fèi)版本
確保免費(fèi)版本的用戶體驗(yàn)仍然具有吸引力和價(jià)值,以留住免費(fèi)用戶并吸引更多用戶。優(yōu)化免費(fèi)版本的界面設(shè)計(jì)、功能和內(nèi)容,使其能夠滿足用戶的基本需求,并提供良好的用戶體驗(yàn),從而為用戶提供動(dòng)力升級(jí)到付費(fèi)版本。
如:Slack 的免費(fèi)產(chǎn)品和付費(fèi)產(chǎn)品幾乎沒(méi)有區(qū)別,所有用戶都能使用 Slack 的完整功能,以這種方式提高用戶的依賴度和培養(yǎng)用戶的使用習(xí)慣,進(jìn)而轉(zhuǎn)向付費(fèi)。
![]()
(四)提供試用機(jī)會(huì)
在免費(fèi)與付費(fèi)的界限中,還可以提供試用機(jī)會(huì)。讓用戶以低成本感受付費(fèi)的價(jià)值,充分認(rèn)可后,即有更高的轉(zhuǎn)化率。在業(yè)界也有成熟模式:Freemium or Free trail。
如:掃描全能王提供 7 天免費(fèi)試用后簽約;樊登讀書(shū)提供新用戶免費(fèi)試用時(shí)間;QQ 音樂(lè)推出首月 1 元會(huì)員。
![]()
(五)用戶參與和反饋
積極與用戶互動(dòng),聽(tīng)取他們的意見(jiàn)和反饋。了解用戶的需求和關(guān)注點(diǎn),根據(jù)用戶反饋不斷改進(jìn)產(chǎn)品,以提高用戶體驗(yàn)和滿意度。用戶參與的過(guò)程可以增加用戶對(duì)產(chǎn)品的投入感和忠誠(chéng)度。
如:Slack 曾發(fā)布預(yù)覽版,采用了體驗(yàn)?zāi)J?,?000人發(fā)出邀請(qǐng)使用并收集反饋意見(jiàn)。
![]()
(六)廣告平衡和個(gè)性化
在廣告展示方面尋求平衡,確保廣告不過(guò)度干擾用戶體驗(yàn)。減少?gòu)V告的數(shù)量和干擾程度,同時(shí)提供個(gè)性化的廣告體驗(yàn),以確保廣告內(nèi)容與用戶興趣和偏好相匹配,提高廣告的吸引力和效果。
如:小紅書(shū)發(fā)現(xiàn)和搜索頁(yè)支持廣告投放,且注重廣告質(zhì)量,并標(biāo)注清晰,給用戶預(yù)期。
![]()
(七)提供優(yōu)質(zhì)的用戶支持
不論是免費(fèi)用戶還是付費(fèi)用戶,提供及時(shí)、專(zhuān)業(yè)和個(gè)性化的用戶支持是重要的。確保用戶能夠獲得所需的幫助和解決問(wèn)題的支持,提高用戶滿意度和忠誠(chéng)度。
如:ProcessOn 在頁(yè)面右下角嵌入幫助模塊,方便用戶找到在線客服、提供反饋意見(jiàn),并將常見(jiàn)問(wèn)題匯總至幫助中心。
![]()
生存與繁榮:付費(fèi)率與用戶體驗(yàn)在天平兩端。
收費(fèi)不可恥,這不僅對(duì)產(chǎn)品的可持續(xù)發(fā)展至關(guān)重要,也反映了用戶對(duì)產(chǎn)品的價(jià)值認(rèn)可。
而在引導(dǎo)付費(fèi)的路上,不把用戶當(dāng)羊毛黨或韭菜,充分尊重用戶選擇,也能讓產(chǎn)品和用戶達(dá)成共贏,成為會(huì)員運(yùn)營(yíng)的底層支柱。
快報(bào)
根據(jù)《網(wǎng)絡(luò)安全法》實(shí)名制要求,請(qǐng)綁定手機(jī)號(hào)后發(fā)表評(píng)論