圖片來(lái)源@視覺(jué)中國(guó)

文|鯨維度

在東南亞的經(jīng)濟(jì)發(fā)展中,僑居海外的華人扮演著重要角色。

在印尼這片土地上,祖籍福建、經(jīng)營(yíng)著針記集團(tuán)(即Djarum集團(tuán))的黃惠忠(Robert Budi Hartono)、黃惠祥(Michael Hartono)兩兄弟連續(xù)14年都是印尼首富,與排名第二的劉德光(Low Tuck Kwong)拉開(kāi)了356億美元的差距。兄弟二人在全球富豪榜上都名列前茅——在《福布斯2022全球億萬(wàn)富豪榜》中,黃惠忠位列第64名,黃惠祥位列第69名。

黃氏兄弟以煙草起家,逐漸跨界至地產(chǎn)、銀行、互聯(lián)網(wǎng)等領(lǐng)域,如今他們的商業(yè)版圖仍在擴(kuò)大。

他們?yōu)楹文芟s聯(lián)印尼首富?針記集團(tuán)如何逐漸建立了龐大的商業(yè)帝國(guó)?

煙草起家

針記集團(tuán)的起源還要從黃氏兄弟的父親黃維源(Oei Wie Gwan)說(shuō)起。1920年,黃維源隨著父親黃集仁離開(kāi)福建,投奔僑居印尼爪哇島的祖父黃興祥。父子兩人先是靠擺香煙攤為生,后又經(jīng)營(yíng)起一家鞭炮廠,后因?yàn)閼?zhàn)爭(zhēng),鞭炮廠被迫關(guān)閉。

靠著之前的積累,黃維源花掉全部身家,在1950年收購(gòu)了瀕臨倒閉的香煙廠NV Murup,將其改名為PT Djarum(即針記香煙廠)。印尼當(dāng)?shù)氐臒煆S不少,要將“破產(chǎn)”的香煙廠拯救回來(lái)并不容易。

黃維源根據(jù)“在煙葉中加入丁香,可以緩解胸痛”的土方,研制出了丁香煙,并用玉米皮卷制,不僅與市面上的煙草差異化,還節(jié)約了生產(chǎn)成本。同時(shí),黃維源以丁香煙可以緩解胸痛為賣(mài)點(diǎn)進(jìn)行宣傳,很快就打開(kāi)了市場(chǎng),規(guī)模逐漸擴(kuò)大。

然而,1963年的一場(chǎng)大火,讓針記香煙廠的主廠房全部燒毀,幸存的只有一家規(guī)模較小的分廠。由于悲傷過(guò)度,黃維源在這一年病重去世,還未大學(xué)畢業(yè)的黃惠忠、黃惠祥就此接手了家族生意,開(kāi)始重建煙廠恢復(fù)經(jīng)營(yíng)。

黃氏兄弟接手針記香煙經(jīng)營(yíng)時(shí),恰逢印尼重新發(fā)展經(jīng)濟(jì)。1968年,蘇哈托當(dāng)選印尼獨(dú)立后的第二任總統(tǒng),開(kāi)始執(zhí)行以農(nóng)業(yè)為基礎(chǔ)、工業(yè)為中心的經(jīng)濟(jì)發(fā)展戰(zhàn)略。

彼時(shí)的印尼還是一個(gè)以農(nóng)業(yè)為主的國(guó)家,因此與農(nóng)業(yè)掛鉤的煙草業(yè)快速發(fā)展。雖然有了更好的發(fā)展前景,但競(jìng)爭(zhēng)者也相繼涌現(xiàn),黃氏兄弟帶領(lǐng)下的針記香煙廠面臨著更加激烈的競(jìng)爭(zhēng)。彼時(shí),印尼的香煙廠幾乎都是手工制造,無(wú)法規(guī)?;a(chǎn)。為了拉開(kāi)差距,黃氏兄弟購(gòu)買(mǎi)了國(guó)外的自動(dòng)化生產(chǎn)卷煙機(jī),從手工轉(zhuǎn)成了機(jī)器生產(chǎn)。不僅規(guī)模得到了提升,香煙的品質(zhì)也有了更好的保障。

從1972年開(kāi)始,兄弟兩人就將香煙出口到日本、荷蘭、美國(guó)等國(guó)。1975年,針記香煙開(kāi)始生產(chǎn)帶過(guò)濾嘴的香煙,受到市場(chǎng)的歡迎。

在黃氏兄弟的帶領(lǐng)下,針記煙草成為印尼第二大煙草公司。

多元化擴(kuò)張

在以工業(yè)化為中心的戰(zhàn)略下,印尼涌現(xiàn)了眾多商業(yè)機(jī)會(huì)?;馂?zāi)的發(fā)生,也讓黃氏兄弟意識(shí)到,未來(lái)的發(fā)展不能僅靠單一的產(chǎn)品,企業(yè)發(fā)展充滿著意想不到的風(fēng)險(xiǎn)。在兄弟兩人的帶領(lǐng)下,針記集團(tuán)開(kāi)始多元化布局,逐漸開(kāi)拓新的商業(yè)版圖。

1975年左右,針記集團(tuán)進(jìn)軍電子行業(yè)。有資料稱,黃氏兄弟花了30億印尼盾興建電視機(jī)生產(chǎn)廠,并引進(jìn)國(guó)外先進(jìn)技術(shù),送員工國(guó)外培訓(xùn)學(xué)習(xí)。1978年,工廠正式投產(chǎn),開(kāi)始生產(chǎn)黑白電視機(jī)。之后,針記集團(tuán)逐步轉(zhuǎn)向了彩電和其他消費(fèi)電子產(chǎn)品的生產(chǎn)。

但讓針記集團(tuán)完成資本“躍升”的,還是黃氏兄弟對(duì)中亞銀行的收購(gòu)。

1988年,印尼頒布了銀行自由化政策,金融業(yè)開(kāi)始興起。黃氏兄弟也對(duì)銀行業(yè)十分感興趣,亞洲金融風(fēng)暴的發(fā)生讓兩人等到了機(jī)會(huì)。

彼時(shí),印尼首富林紹良財(cái)富大幅縮水,其擁有的中亞銀行出現(xiàn)大量擠兌情況,在1998年因資不抵債被印尼政府成立的重組機(jī)構(gòu)以“保護(hù)中小儲(chǔ)戶”為由接管。4年后,印尼重組機(jī)構(gòu)將中亞銀行51%的股權(quán)出售給一家名為法靈多的投資公司。這家投資公司分別由美國(guó)對(duì)沖基金Farallon持股90.64%,黃氏兄弟控制的公司持股9.36%。資料顯示,F(xiàn)arallon基金的主要業(yè)務(wù)之一是投資處于財(cái)務(wù)困境但有改善潛力的企業(yè)以及相對(duì)于潛在風(fēng)險(xiǎn)更便宜的垃圾債等。

這也意味著Farallon基金并不會(huì)長(zhǎng)期持有中亞銀行的股份。此后,針記集團(tuán)多次增持,并在2010年成為中亞銀行的控股股東。如今,中亞銀行是印尼最大的私有銀行,也是黃氏兄弟最大的收入來(lái)源。2021年,中亞銀行被福布斯雜志評(píng)選為“全球最佳銀行”之一。

值得一提的是,印尼突然在1991年壟斷了丁香煙的銷售,這也讓黃氏兄弟堅(jiān)定了要多元化發(fā)展的策略。

除了電子產(chǎn)業(yè)、金融外,針記集團(tuán)也涉足了商業(yè)地產(chǎn)。

2004年,針記集團(tuán)拿下了大印尼購(gòu)物中心綜合配套項(xiàng)目30年的經(jīng)營(yíng)權(quán),并花費(fèi)2.42億美元投資發(fā)展印度尼西亞酒店舊址。在針記集團(tuán)的運(yùn)營(yíng)管理下,大印尼購(gòu)物中心已經(jīng)成為印尼最大的購(gòu)物中心,是雅加達(dá)頂級(jí)購(gòu)物中心之一。

如今,針記集團(tuán)已經(jīng)是一個(gè)涵蓋多產(chǎn)業(yè)的綜合性企業(yè)。資料顯示,除了中亞銀行外,針記集團(tuán)還全資擁有Bank Hagakjta(廈嘉吉達(dá)銀行)和HagaBank(廈嘉銀行)兩家銀行,旗下子公司在印尼建設(shè)工業(yè)區(qū)、住宅以及辦公樓。除此之外,棕櫚油、橡膠業(yè)等,針記集團(tuán)也有涉及。

新一代接班人

雖然黃氏兄弟多年蟬聯(lián)印尼首富,但為人低調(diào),鮮少接受媒體采訪,網(wǎng)絡(luò)上關(guān)于兩人的報(bào)道并不多。

近年來(lái)為數(shù)不多的亮相是,黃惠忠為宣傳羽毛球運(yùn)動(dòng),參與印尼電視臺(tái)綜藝節(jié)目。黃惠祥則是參與了2018年的雅加達(dá)亞運(yùn)會(huì),與團(tuán)隊(duì)奪得了橋牌項(xiàng)目超級(jí)混合團(tuán)體賽的銅牌。賽后的采訪也是黃惠祥近些年唯一一次在媒體面前公開(kāi)露面。

近年來(lái),低調(diào)的黃氏兄弟雖未退休,但接班人已經(jīng)逐漸走向臺(tái)前。黃惠忠的長(zhǎng)子黃志勝(Victor Hartono)目前擔(dān)任針記集團(tuán)董事局董事長(zhǎng),打理煙草等傳統(tǒng)業(yè)務(wù);小兒子Armand主要負(fù)責(zé)中亞銀行的事項(xiàng);二兒子Martin Hartono則管理著風(fēng)險(xiǎn)投資基金VC Global Digital Prima Venture(以下簡(jiǎn)稱GDP Venture)。

資料顯示,Martin Hartono在父親的支持下,于2010年創(chuàng)立了GDP Venture,主要關(guān)注印尼的互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域。印尼近年來(lái)涌現(xiàn)的互聯(lián)網(wǎng)獨(dú)角獸背后,大多都有GDP Venture的身影。

2011年,GDP Venture投資成立了印尼的本地電商平臺(tái)Blibli,如今Blibli已經(jīng)成為印尼五大電商平臺(tái)之一。去年11月,Blibli的運(yùn)營(yíng)商PT Global Digital Niaga成功在印尼上市,創(chuàng)下了印尼當(dāng)年第二大IPO紀(jì)錄。

2012年,GDP Venture又買(mǎi)下了印尼最大的社交網(wǎng)站Kaskus;2017年5月,投資東南亞互聯(lián)網(wǎng)巨頭SEA,5個(gè)月后,SEA登陸了紐交所。

除了這些企業(yè)外,在線旅游應(yīng)用Tiket.com、超級(jí)應(yīng)用Gojek和健康科技應(yīng)用HaloDoc等,GDP Venture均有投資。

可見(jiàn),眼光獨(dú)到的Martin Hartono投資了眾多印尼的互聯(lián)網(wǎng)科技獨(dú)角獸,也讓以實(shí)體產(chǎn)業(yè)起家的針記集團(tuán)在互聯(lián)網(wǎng)大刷存在感。他本人也成為印尼的網(wǎng)紅人物,被稱為“雅加達(dá)網(wǎng)管”。

從針記香煙廠誕生到今年,針記集團(tuán)伴隨著印尼經(jīng)濟(jì)的重新起步,已經(jīng)走過(guò)了70余年,其商業(yè)版圖也逐漸拓展至印尼的各大重要行業(yè)。與其龐大資產(chǎn)相對(duì)應(yīng)的,卻是黃氏家族的低調(diào)。在新一代接班人的帶領(lǐng)下,針記集團(tuán)是否還能接著擴(kuò)充版圖,黃氏兄弟是否能繼續(xù)蟬聯(lián)印尼首富的位置呢?

 

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