圖片來源@視覺中國
文 | 硅谷101，作者 | 泓君、肖陽，編輯 | 泓君、Helen
每次新一輪技術(shù)的爆發(fā)，就會有編劇罷工。上個月中旬，好萊塢陷入一場歷史性的大停擺：十多萬編劇和演員全都不干了——代表16萬演藝人員的演員工會及廣播電視藝人聯(lián)合工會（SAG-AFTRA）宣布，與制片公司的談判破裂，這是繼在1960年之后好萊塢演員和編劇的第二次攜手。
這不是今年第一次罷工。早在5月，美國編劇工會（WGA）已開始了罷工。起因是美國編劇工會提議為1.15萬名編劇們爭取每年4.29億美元的總收入，美國電影電視制片人聯(lián)盟AMPTP的提議則僅為每年8600萬美元，雙方未能達成一致（美國電影電視制片人聯(lián)盟AMPTPAMPTP 包括Netflix、Amazon、Apple、迪士尼、派拉蒙、索尼環(huán)球影業(yè)等大影視公司與平臺）。
然而這次沖突升級，罷工的原因當然不只是薪酬問題，這場軒然大波甚至造成了好萊塢的停擺，整個行業(yè)都意識到了問題的嚴重性。目前，電影電視制片人聯(lián)盟正在為了節(jié)省成本而減少編劇的人數(shù)，而編劇工會在試圖給編劇行業(yè)創(chuàng)造更多的工作機會。好萊塢三大工會包括美國編劇工會、演員工會與導(dǎo)演工會。美國導(dǎo)演工會已經(jīng)在6月份與AMPTP達成和解，但編劇與演員工會的罷工仍沒有任何緩和跡象。
本期硅谷101邀請到了好萊塢編劇行業(yè)雙語編劇劉影對談，一起聊聊好萊塢編劇罷工背后的原因，為什么好萊塢演員和編劇會歷史性第二次攜手罷工？美劇劇本、電影劇本的有哪些創(chuàng)作模式？AI未來是否真的能夠取代編劇的角色？
以下是部分訪談精選
硅谷101：你如何看待好萊塢罷工的原因？是否是由于編劇要提高最低工資標準？
劉影：其實，每一次的罷工都是由新的技術(shù)去促成它的。編劇是一群有想象力的人，以至于他們的很多思考會比較超前。
這次的罷工，首要問題是新的美劇編劇帶來的沖擊。過去傳統(tǒng)的電視編劇采用的是叫writers‘ room的形式，工作室一般雇傭7-12個人，項目時長在20周左右。而目前大的制片公司采取的做法叫“Mini room”，在減少編劇人數(shù)的同時將時間也所縮短了，增大了編劇的壓力。
美國娛樂記者Matt Belloni曾邀請編劇工會的代表在他的提到過mini room（微型編劇室）的最大問題：“短期初級水準的寫作工作會使得編劇無法進步，也無法在過去22集電視劇的制作周期里深入片場學(xué)習(xí)整個電視劇制作流程。編劇們困于初級寫作工作會使初級編劇之上的資深編劇層級出現(xiàn)斷代，對整個編劇行業(yè)的流轉(zhuǎn)和持續(xù)都是非常重大的打擊。”
另外就是關(guān)于編劇的生存環(huán)境，收入不穩(wěn)定。我們可以在美國編劇工會官網(wǎng)查找到，編劇行業(yè)的最低工資標準，這個行業(yè)并不是固定工資的行業(yè)。比如剛出道的編劇、到獲得過一些電影節(jié)的劇本獎，再到真正有經(jīng)紀人或者是能夠進入到編劇室工作，需要很多年的積累。有時候在獲得一份工作之前，要付出很多的勞動，比如需要看資料、告訴甲方你的想法，再和許多人去競爭，導(dǎo)致編劇的工作并不是持續(xù)性的，經(jīng)濟上的壓力也很大。
再加之目前行業(yè)的環(huán)境處境——隨著AI大模型今年的爆發(fā)，未來可能會被規(guī)模化的應(yīng)用在創(chuàng)作中，大型的制片廠和流媒體平臺希望可以減少所需編輯或編劇的人數(shù)。而編劇工會不希望用他們之前創(chuàng)作的劇本去培訓(xùn)AI。這些重重的矛盾和綜合因素導(dǎo)致了罷工。
硅谷101：編劇工會的訴求是直接提高工資嗎？之前我們有關(guān)注到，美國編劇協(xié)會的最低周薪大概在4500到5000美元左右。
劉影：其實周薪是針對電視劇這類比較入門的編輯。因為他們寫了一集劇，在落筆了后才有額外的收入，那這幾周之內(nèi)的薪水差不多是幾千美金。對于編劇來說，從事的時間越長，他們的工作越有保障，并且需要根據(jù)年限漲薪，比如目前編劇工會想要的形式是以三年為期限的話，最低薪酬第一年漲幅要在6%，第二第三年在5%。
當然資本方可能希望漲幅更低一些，最終編劇們可能可以拿到自己需要的利益，也會有一些妥協(xié)，畢竟罷工的每一天的損失也很大，根據(jù)一些數(shù)據(jù)顯示，好萊塢影視行業(yè)目前會有600部作品停拍，2萬名員工失業(yè)，總計可能會有80萬個工作崗位受到影響，造成經(jīng)濟損失超過100億美元。
硅谷101：整個好萊塢如果要合作一部電影或電視劇，編劇在其中需要發(fā)揮怎樣的角色？和國內(nèi)的編劇形式和薪資形式上有哪些不同？
劉影：在國內(nèi)，很多三四十集或十二集的劇可能會由一個或者幾個人組成的編劇團隊，包括從大綱分集到劇本，給編劇的時間也會比較少。美國這邊電影和電視其實不一樣。電視劇的編劇的話語權(quán)、控制權(quán)更強，它是以一個資深編劇來主打創(chuàng)意，然后一個編劇室的人根據(jù)這名資深編劇的風(fēng)格去創(chuàng)作。
傳統(tǒng)劇中，每一集基本只有兩周的時間去寫，還有兩周的時間去拍，整個進度是邊寫邊拍的。其中傳統(tǒng)劇區(qū)分為劇情和喜劇兩類，劇情一般是45分鐘的時間，喜劇在20分鐘左右。但現(xiàn)在因為流媒體比較自由，有些劇一集在一個半小時、第二集開始就是45-50分鐘。
薪水方面，編劇工會是根據(jù)每集的時間來規(guī)定最低工資標準。每過三年，編劇工會就會跟大的制片公司的協(xié)會去協(xié)商最低工資標準，如果協(xié)商不攏，之前也有發(fā)生罷工的情況。而制片公司的協(xié)會也會去跟分別和編劇工會、演員工會、導(dǎo)游工會談。從資本的立場出發(fā)，合同是不能太寬松的，不然下一步跟其他工會的談判就很難了，每一方都會去維護自己的利益。
而中國的編劇一般是寫完了就結(jié)束了，美國編劇則不同，如果別人再放創(chuàng)作的電影或者電視劇在電視臺、網(wǎng)絡(luò)上的播放，編劇是有分成的，而這個分成累加起來數(shù)額是很大的，這是美國編劇工會多年來給編劇們爭取到的利益。
硅谷101：根據(jù)什么分成呢？流量還是收益？
劉影：DVD時期，是根據(jù)銷售額，銷售額和利潤還是有不同的，好萊塢有些創(chuàng)意財務(wù)機構(gòu)能夠把利潤做的非常低。工會在爭取報酬的時候，一方面是爭取一次性的報酬，二是后面的報酬都是根據(jù)真正的收入來決定，而不是利潤。現(xiàn)在的流媒體時代還在不斷變化和協(xié)調(diào)中，流媒體剛出來的時候，編劇工會爭取到的酬勞比較少，所以現(xiàn)在編劇們希望能夠把流媒體部分的的二次酬勞給提高起來，比如可能創(chuàng)作的幾部劇同時上線，會同時帶來來自不同劇目的收入。
硅谷101：編劇如何才能加入編劇工會？加入的門檻高嗎？
劉影：門檻其實還好，美國編劇的考核是打分制度。你如果已經(jīng)簽約了相關(guān)公司做項目，分數(shù)達到了24分后你可以在三年內(nèi)選擇是否加入。想要獲得24分難度也不高——比如你是一名編劇，寫了一個完整的電影劇本，就可以獲得24分了。如果是寫電視劇劇集的話要多寫幾集，因為它也是按工作量來算的。大部分選擇美國之外市場的編劇都沒有加入，原因是如果加入后，國際公司它要來美國跟編輯協(xié)會去簽約，然后才能用協(xié)會里的人，對這些公司來說不太方便。
加入編劇工會優(yōu)劣勢很明顯：一方面是你的最低收入會有保障（當然也需要向工會交年費）；另一方面是如果要簽國內(nèi)或新加坡的活，他們會嫌編劇工會特別麻煩，因為在國內(nèi)甲方還是比較強勢的，也沒有工會這些系統(tǒng)和乙方那么多的條件。
硅谷101：可能有人會擔心，比如編劇工會里做領(lǐng)袖的、成功的人他們是可以罷工的，畢竟沒有生存壓力。但是一些基礎(chǔ)編劇怎么辦？
劉影：首先，編劇工會罷工一般是要90%多的人投票同意才會去罷工的；二是在07年開始有一項條款說，如果一名編劇真正需要收入，可以宣布經(jīng)濟上確實有問題，申請少交一點年費，以及罷工的時候照樣可以接活。當時編劇工會中11500個人中有28個人申請了少交年費。大家能夠齊心協(xié)力的去爭利益是一件挺好的事情，我真的希望在國內(nèi)也能有一種相似的方式去解決編劇的生態(tài)的問題。這都涉及到雙向的意愿和選擇，所以美國的美劇質(zhì)量的確是非常驚艷的。
硅谷101：這次編劇工，跟整個流媒體的崛起，還有流媒體對行業(yè)的沖擊有關(guān)系嗎？
劉影：的確有關(guān)。流媒體的確已經(jīng)是巨無霸了，但編劇現(xiàn)在從流媒體給的二次酬勞比較少，所以從編劇視角來看是需要調(diào)整的。另外。罷工的沖擊也與現(xiàn)在主要流行的“Mini room”有關(guān)，意味著人員的縮減。對于制片方來說，少用幾個編劇，加上時間的承諾，總體來說會更省錢。但是對于整個編劇行業(yè)來說，就有更少的人能有這個工作。所以編劇們害怕變成一種短期工作。假設(shè)我在傳統(tǒng)的電視行業(yè)，我一進這個編劇室就知道我會有20-24周的保障工作時間，但在微型編劇室里面我只用2-3周就走了，那剩下的時間可能我需要再花3-4個月去找另一個工作，這段時間里我是沒有工作的。
硅谷101：如果時間縮減后，2-3周是不是可以賺到20-24周的錢，甚至更多？
劉影：其實沒有，現(xiàn)在的很多劇集數(shù)都是12集的形式，會要求編劇先寫出大綱，但奇跡最早的構(gòu)建任務(wù)和故事框架是最難的，就是從0到1的過程。目前國內(nèi)也有這種趨勢，比方給一部分定金，還分成三段來支付，編劇需要先寫出一個小大綱和小概括等，但其實跟真正需要的工作量沒有差別?？傮w來看，編劇的整體利益是減少了。一是雇傭的人少了，二是給的承諾時間少了。
另外，在拍攝的時間段里，編劇工會會要求至少有1-2個編輯在場，后期剪輯的時候也要求有一個編劇，不然行業(yè)中可能會發(fā)生寫完劇本之后公司就不要編劇的情況，這樣會導(dǎo)致更多的編劇工作機會被減少。
其實工會要做的事情就是讓大家有更多的工作機會，這個很重要。就像導(dǎo)演工會要求每部劇的導(dǎo)演是要換的，不能一直用同一個人，希望這樣能讓其他所有的人都有工作機會，這樣行業(yè)才會有更多的安全感。因為這個行業(yè)很不穩(wěn)定，只有打工時候才有錢賺，反之在找工作時沒有錢賺的行業(yè)。
硅谷封面：剛你提到編劇的機會現(xiàn)在被減少了，我們關(guān)注到一個數(shù)據(jù)，幾年前整個市場每年誕生的美劇數(shù)量在100部左右，但現(xiàn)在每年的數(shù)據(jù)是500部左右，這么看整個市場誕生的聚集更多了，是不是說工作機會其實也更多了呢？
劉影：其實核心問題是編劇對自己生存狀態(tài)的考慮。之前有一個數(shù)據(jù)，美劇里面制片兼編劇這類人，這個群里的收入其實降了23%，所以目前編劇工會希望給這類人提升25%，但資本方只想提2%-7%左右。雖然現(xiàn)在劇的量確實是多了，但如果資本方都想找很便宜的編劇去做，可能會出現(xiàn)不良的價格競爭，這個就是工會需要避免的。
硅谷101：剛剛你說到的那個下降23%的那個數(shù)據(jù)，是來源于HBO的《墮落街傳奇》的編劇說的數(shù)據(jù)嗎？我們關(guān)注到這個數(shù)據(jù)其實是基于過去十年，算上整個的通貨膨脹去計算，整個編劇收入是下降了，這確實也是整個行業(yè)存在的一個普遍情況。
劉影：但我們再看一下這個數(shù)據(jù)：WGA編劇工會現(xiàn)在是新合同，想要保障11500 名編劇成員每年的薪資水平在4. 29億美元左右。AMPTP這個大的制片公司的組織，他們希望是8600萬美元，48%來自這一輪談盤中各大好萊塢公司接受的最低薪資增長幅度。我們再比較一下好萊塢高管的薪酬，8位娛樂界的首席執(zhí)行官，2021年，還是在疫情沖擊的狀態(tài)下，總薪酬是7. 73億美元。
硅谷101：8位執(zhí)行官的薪酬是7. 73 億美元，想要給到編劇的是 8600 萬美元，編劇想要爭取的是4. 29億美元。
劉影：是的，不過這是11500名編劇的 。這些首席執(zhí)行官他們一人一年的收入就已經(jīng)超過了整個編劇行業(yè)11500人拿到的酬金。雖然從編劇最低薪酬看上去還是不錯的，但其實這是沒有保障的，比如看起來一個月可以拿2萬美元，但是可能一年就那么一次?；蛘咚鼤雌诟?，比如前面的劇本找一些知名編劇鋪墊好，后面找個便宜的編劇去寫個劇本都有可能。所以行業(yè)里還有一句話——“CEO 們有游艇，編劇們有抵押貸款。”
硅谷101：AI對編劇行業(yè)的工作沖擊有多大？你現(xiàn)在會用ChatGPT來幫你寫劇本嗎？
劉影：我曾試驗過用ChatGPT去做一個大綱，目前來看，讓GPT寫劇本不太現(xiàn)實，畢竟它是一個大量學(xué)習(xí)之后的輸出，其實內(nèi)容有些“似是而非”，這種智能并不是我們?nèi)祟愃斫獾母兄芰?。不得不承認，AI在對話處理方面做得非常好，學(xué)習(xí)能力也很強。比如我作為一個編劇，如果讓我去寫沒有接觸過的領(lǐng)域、比如一些獨特或者有當?shù)氐姆窖缘膬?nèi)容是很有挑戰(zhàn)的。但現(xiàn)在我們只要給ChatGPT資源，學(xué)習(xí)這些方言，它就可以做出特別精準的產(chǎn)出。
但是ChatGPT在劇本的創(chuàng)新和發(fā)散思維上，還是有一定的局限性。它做的事情都是是基于原有數(shù)據(jù)產(chǎn)出的，是“有套路”的。當時我在電影學(xué)院的老師說，作為編劇你要看很多的新聞，一是有靈感啟發(fā)，二是要跟時代有掛鉤，大家才有共鳴。但是這個創(chuàng)新目前ChatGPT是沒有的，還暫時不能把不相關(guān)領(lǐng)域進行完美的融合。
不過從這個角度來看，ChatGPT未來會對Writers room會有一定的沖擊。因為“Writers room”的形式也是起到了一定的這種作用——有不同的大腦、不同的知識、不同的閱歷的編劇聚在一起，拼湊出一個更豐富多彩的世界。比如在一些美劇和美國電影中，有些影星他有自己的編劇來負責(zé)協(xié)助臺詞的部分，對人物的塑造和效果會更豐富多彩些。
硅谷101：有更多經(jīng)典的美劇，比如說《權(quán)力的游戲》，它其實是根據(jù)小說改編的，編劇要做的是寫分鏡頭腳本、人物對白，再稍微重新設(shè)計一下后把IP搬到屏幕上。這樣的事情是不是很適合機器來做？
劉影：這是很有可能的。剛才我們提到的一點是編劇工會希望不要讓AI去用之前的劇本學(xué)習(xí)，因為它學(xué)會了之后的確是會沖擊到編劇行業(yè)。目前肯定有工作室會試驗去讓AI學(xué)寫劇本，但至于是否讓AI去應(yīng)用，讓AI大規(guī)模的學(xué)習(xí)的劇本還沒有聽說，畢竟這個市場是非常小眾的。如果我是編劇的話，也不會希望AI去做這件事，除非是現(xiàn)在資方?jīng)]辦法了，比如說編劇罷工罷太久了，可能會加速促成它的發(fā)展。
硅谷101：這也是我們擔心的話題，比如這次編劇罷工有沒有可能起了反作用，反而促進了AI在影視行業(yè)的發(fā)展。
劉影：的確。就像我們剛提到的，在2007年編劇罷工之后真人秀發(fā)展很快，有這個擔憂在。但總體我是樂觀的，因為在真正創(chuàng)意上、情感上的理解，AI從現(xiàn)階段來看，它只能在模仿，無法真正的去體驗和感受。但同時，我們也必須要重視AI帶來的危機。比如說AI通過大數(shù)據(jù)的收集，了解觀眾喜歡的方向，所以產(chǎn)出的內(nèi)容可能會具備“集體意識”，讓人覺得特別有親切感、熟悉感，這樣的情況下就會逐步取代一部分編劇的工作，這也是我們編劇具體需重視和當下去探討的話題。
（本期嘉賓言論僅代表個人觀點，不代表公司）
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流媒體平臺的崛起給好萊塢編劇們帶來了巨大的挑戰(zhàn)，他們需要適應(yīng)新的創(chuàng)作模式，同時也要爭取自己的權(quán)益，這是一場艱苦卓越的斗爭
好萊塢編劇們的呼聲終于被聽見了！他們?yōu)榱俗约旱臋?quán)益而奮起抗爭，這場歷史性的罷工注定會改變整個行業(yè)的格局