閱文集團(tuán)首席執(zhí)行官兼總裁 侯曉楠
如果用接近侯曉楠的人士對(duì)鈦媒體APP形容，這位新任閱文集團(tuán)CEO兼總裁與上一任不同的風(fēng)格是，“產(chǎn)品思維，注重技術(shù)。”
侯曉楠掌舵這家中文最大的網(wǎng)絡(luò)文學(xué)公司，第一個(gè)大事件就是宣布組織架構(gòu)調(diào)整，確立新的戰(zhàn)略目標(biāo)，其次就是舉辦首屆作家大會(huì)。
作為一家老牌的網(wǎng)文公司，事實(shí)上，閱文集團(tuán)是高度依賴作家群體及其產(chǎn)出的。在現(xiàn)在是個(gè)平臺(tái)都在舉辦各種創(chuàng)作者大會(huì)的現(xiàn)狀下，閱文居然第一次舉辦以“創(chuàng)作者”為名義的大會(huì)，的確讓人感到驚訝。
這背后原因或許是，“大神”作家們并不同于一般意義上的內(nèi)容創(chuàng)作者：拋開性格、喜好等個(gè)性特征不談，網(wǎng)文作家多數(shù)擅長(zhǎng)以重度文字與讀者交流，且中長(zhǎng)篇等高強(qiáng)度創(chuàng)作的背后，他們很少有機(jī)會(huì)、時(shí)間和精力，勻出更多的時(shí)間參與社會(huì)活動(dòng)。
這是現(xiàn)在這個(gè)頗為浮躁流量社會(huì)里一個(gè)有趣的群體。一個(gè)有意思的事情是，創(chuàng)作者大會(huì)在上午舉行，但是很多作家是有深夜創(chuàng)作的習(xí)慣的，于是叫作家起床、提醒準(zhǔn)時(shí)到達(dá)會(huì)場(chǎng)，成為了工作人員當(dāng)天一項(xiàng)頗為緊張和重視的工作。
當(dāng)網(wǎng)絡(luò)文學(xué)逐漸發(fā)展成為一種主流，網(wǎng)文IP輻射和影響的范圍更廣的時(shí)候，或許網(wǎng)文作家可以更多地從幕后正式走向臺(tái)前了。這是網(wǎng)絡(luò)文學(xué)產(chǎn)業(yè)發(fā)展到現(xiàn)在一個(gè)進(jìn)步的表現(xiàn)。
不過，作家并不是這個(gè)大會(huì)的絕對(duì)主角，大會(huì)的另一個(gè)主角是，AI大模型。
在上任一個(gè)月之后，侯曉楠將公司業(yè)務(wù)定義為“升級(jí)AIGC賦能原創(chuàng)的多模態(tài)多品類內(nèi)容大平臺(tái)，構(gòu)建新的IP上下游一體化生態(tài)體系。”
“AIGC是IP產(chǎn)業(yè)未來5年的重要?jiǎng)幽堋?rdquo;在這一個(gè)月之后的創(chuàng)作大會(huì)上，侯曉楠表示，AIGC帶來了新的創(chuàng)作模式，就像從手動(dòng)駕駛升級(jí)到輔助駕駛對(duì)人的解放。
7月19日，閱文集團(tuán)對(duì)外發(fā)布了國內(nèi)網(wǎng)絡(luò)文學(xué)行業(yè)首個(gè)大模型“閱文妙筆”和基于這一大模型的應(yīng)用產(chǎn)品“作家助手妙筆版”。
這是閱文擁抱AIGC，推動(dòng)IP產(chǎn)業(yè)新變革的第一步。
“如果AIGC是一個(gè)新的機(jī)會(huì)，哪些你沒有做到，閱文就算丟失了這次機(jī)會(huì)？”在思考大模型的時(shí)候，閱文集團(tuán)副總裁黃琰給自己和團(tuán)隊(duì)提出了這個(gè)的問題。
這個(gè)命題可能與當(dāng)前很多其他公司討論的視角不同。作為閱文集團(tuán)大模型的研發(fā)負(fù)責(zé)人，他告訴鈦媒體APP，ChatGPT上線的第一周，他們內(nèi)部就開始研討一個(gè)話題：ChatGPT來了，它到底是顛覆性的東西，還是只是一個(gè)市場(chǎng)的噱頭？
到底GPT是像當(dāng)年AlphaGo一樣，大家都認(rèn)為很好，但它實(shí)際與行業(yè)、產(chǎn)業(yè)無關(guān)，還是說像蘋果手機(jī)那樣，一出現(xiàn)就讓未來的手機(jī)都進(jìn)入智能手機(jī)的時(shí)代？
黃琰擔(dān)心的是，在AIGC投入過高，很勤奮地做了很多很辛苦的事情，但可能屬于它有影響力的時(shí)代又過去了，最后成為起了個(gè)大早趕了個(gè)晚集。
好在ChatGPT也不是一成不變的。從去年5月起，閱文集團(tuán)內(nèi)部技術(shù)團(tuán)隊(duì)就開始行動(dòng)，到今天眾人看到的大模型出現(xiàn)，是他們交上的第一張答卷。
在落地的過程中，有困難和糾結(jié)，首當(dāng)其沖要理清楚的問題是，哪一些事情是閱文可以做的，哪一些事情是不能做的。
因?yàn)樵贏IGC的大語境下，團(tuán)隊(duì)有很多選擇方向可以投入，如果把團(tuán)隊(duì)所有的研發(fā)資源撲上去實(shí)現(xiàn)他們想做的，可能還要至少多三到四倍的資源。
最后，他們判斷討論聚焦在，一方面是，閱文不做的事情，也會(huì)有同行或者其他行業(yè)的人布局，因?yàn)檫@個(gè)行業(yè)不乏有技術(shù)能力且有敏感度的公司，如果是這樣，閱文可以等，哪怕是成為第二名或者第三名也問題不大，比如說，寫道歉信和申請(qǐng)書之類，閱文可以容忍自己成為前五名之一。
而另一方面則是，如果閱文不出手，這個(gè)行業(yè)的進(jìn)展會(huì)變慢，或者，這件事做出來之后，對(duì)網(wǎng)文作家的創(chuàng)作價(jià)值巨大。
團(tuán)隊(duì)在這兩個(gè)方面討論激烈，因?yàn)樵谶@兩個(gè)方向上達(dá)成的共識(shí)不同，直接影響到研發(fā)大模型需要花多少時(shí)間，用到多少顯卡，以及，去與誰協(xié)同，要不要找到行業(yè)里共生的伙伴。
時(shí)間則是另外一個(gè)看不見的對(duì)手。垂直大模型需要更強(qiáng)的敏感性，能真正在真實(shí)的需求和痛點(diǎn)上下功夫。領(lǐng)域大模型，或者說垂直大模型的價(jià)值在于，它離場(chǎng)景最近，知道場(chǎng)景。而這些場(chǎng)景，通用大模型可能看不上。
但通用大模型也在持續(xù)進(jìn)化，可能是在獨(dú)自奔跑，如果有一天光芒萬丈，它覆蓋的可能是整個(gè)世界。
對(duì)于黃琰來說，讓他下定決心投入大模型的時(shí)刻，是他發(fā)現(xiàn)，雖然通用大模型的覆蓋面會(huì)越來越廣，但是落地到每一個(gè)細(xì)分領(lǐng)域，比如說金融、農(nóng)業(yè)，又或者是文學(xué)創(chuàng)作、新聞寫作、材料分析，仍有局限。每一個(gè)領(lǐng)域都有獨(dú)特的東西，也許大體上看差不多，但是在垂直細(xì)分上滿足真實(shí)的需求，垂直大模型可能更加匹配。
然而，用大模型寫作，似乎不是什么新鮮事了。
黃琰的判斷是，屬于閱文的機(jī)會(huì)是，可以將“閱文妙筆”打造成一個(gè)更懂網(wǎng)文、更懂網(wǎng)文作家的大模型。
這個(gè)大模型要能夠理解網(wǎng)文內(nèi)容邏輯和語言風(fēng)格，輔助模型生產(chǎn)具備網(wǎng)文特點(diǎn)的內(nèi)容，熟悉各種網(wǎng)文作品的故事、角色、世界觀設(shè)定，包括創(chuàng)作技巧，寫出有“網(wǎng)文感”的內(nèi)容，甚至是了解作家讀者互動(dòng)過程中形成的“網(wǎng)文梗”。
網(wǎng)文有自己的獨(dú)特性，因而算法也有自己的獨(dú)特性，也可以說是訓(xùn)練方法的獨(dú)特性。換句話說，即便是頭部最頂級(jí)的算法大模型，如果它不懂網(wǎng)文，沒有被作者訓(xùn)練過，它也不知道何為精彩，哪些又是不可以容忍的，包括抄襲。
這背后是閱文積累了二十余年的網(wǎng)文創(chuàng)作經(jīng)驗(yàn)和表達(dá)方法。相比一般的通用大模型，閱文妙筆是行業(yè)首個(gè)網(wǎng)絡(luò)文學(xué)大模型，它的特點(diǎn)是在網(wǎng)文語言理解方面表現(xiàn)得更出色。
鈦媒體APP了解到，首批大模型試用開放給了閱文的簽約作家。
但實(shí)際上，AI要獲得作家的認(rèn)可并不容易，況且，網(wǎng)文作家生態(tài)多元化，有的擅長(zhǎng)于鴻篇巨制的長(zhǎng)篇小說，有的傾向于中長(zhǎng)篇等輕量化創(chuàng)作，群體之間水平亦是參差不齊。閱文的大模型到底適合什么類型的創(chuàng)作者，在實(shí)際創(chuàng)作場(chǎng)景中，能真正解決作家的什么問題？
黃琰告訴鈦媒體APP，在研發(fā)的過程中，他們找到了對(duì)大模型接受度最高，最活躍的作家，但也總有人認(rèn)為，最好不要有大模型出現(xiàn)在創(chuàng)作領(lǐng)域。
而后來，他們也在改變看法。
因?yàn)榇竽Ｐ驮诮鉀Q他們的真實(shí)痛點(diǎn)。比如說，閱文研發(fā)的大模型，一個(gè)最樸素的應(yīng)用是取名字?，F(xiàn)在一個(gè)稍微可以說是合格的網(wǎng)文作家，起碼要起300個(gè)名字，起30個(gè)名字就已經(jīng)很讓人頭疼了，可能滿意的不超過10個(gè)，大模型能輔助他們解決這個(gè)難題。
其次，如果一部作品的創(chuàng)作周期是三到五年，可能之前埋下的伏筆，到后期創(chuàng)作過程中，作家可能都忘記了。還有的時(shí)候，架構(gòu)一個(gè)故事可能超過百年，人物年齡非常容易混淆。這對(duì)作家的體力和精力都是極大的考驗(yàn)。
世界觀設(shè)定、角色設(shè)定、情景描寫和打斗描寫等，這些都是作家在寫作過程中，非常真實(shí)的痛點(diǎn)。也正因?yàn)檫@些痛點(diǎn)是真實(shí)存在的，很多缺乏極強(qiáng)精力、體力、記憶力的作家，即便他的文筆、構(gòu)架、世界觀等公認(rèn)的頂尖作家需要具備的能力非常強(qiáng)悍，也難以更進(jìn)一步躋身頂級(jí)作家之列。
“閱文妙筆”的第一步，是解決如上問題。而大模型下一個(gè)機(jī)會(huì)，可能會(huì)超越文字創(chuàng)作，參與更多多模態(tài)創(chuàng)作。
黃琰判斷，聲音一定會(huì)成為多模態(tài)創(chuàng)作的關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)。這是因?yàn)橐徊孔髌防铮嬖?0個(gè)聲音，找到全部符合作者腦海里期待的聲優(yōu)很難。調(diào)音師或許能夠解決一部分問題，但這終究是一個(gè)需要人力資源投入和多方不斷磨合的過程，而AI則可以讓作者不停提出各種合理或不合理的要求，直至他找到符合自己心目中最契合的那個(gè)聲音。
即便是在討論科技進(jìn)步與人類道德倫理上，產(chǎn)業(yè)界多數(shù)表態(tài)，技術(shù)只是工具，人才是一切的優(yōu)先級(jí)，但這也未能阻止群體對(duì)于AI的擔(dān)憂——越來越多工作即將被AI替代，或許我們終將淪為算法的打工人。
一個(gè)被討論較多的案例是，目前正在好萊塢如火如荼且愈演愈烈的編劇演員罷工潮，就出現(xiàn)了很多反對(duì)ChatGPT等AIGC的口號(hào)。
閱文集團(tuán)更愿意把“人”放在第一位。侯曉楠稱，“AIGC不會(huì)取代作家，它是創(chuàng)作的金手指，而主角永遠(yuǎn)是作家。”
按照黃琰的理解，雖然大家都認(rèn)為大模型、生成式AI特別適合創(chuàng)作領(lǐng)域，但稱其為“AIGC”其實(shí)不太準(zhǔn)確，其實(shí)叫“AI+UGC”和“AI +PGC”更適合。
對(duì)于很多內(nèi)容生產(chǎn)公司來說，以前的討論的重點(diǎn)是UGC、PGC，而AIGC最后產(chǎn)出、審核，還是由人類完成角色，從這個(gè)角度出發(fā)，我們現(xiàn)在看到絕大部分產(chǎn)品，本質(zhì)上還屬于AIUGC、AIPGC。
而針對(duì)目前對(duì)AIGC的爭(zhēng)議和擔(dān)憂熱潮，黃琰也提出了自己的看法。
他對(duì)鈦媒體APP表示，倫理和科技的進(jìn)步，永遠(yuǎn)是相輔相成的，不過，大部分的時(shí)候，倫理都比科技慢半拍，科技只要往前，倫理就會(huì)在后面追。
作為技術(shù)派，黃琰認(rèn)為，我們需要給到科技一些時(shí)間，倫理如果壓在前面，科技很難發(fā)展，因?yàn)橥ǔ惱碛懻撘矔?huì)快速跟上。
大家看似在反對(duì)AI，實(shí)際上，在創(chuàng)作領(lǐng)域，大家討論的焦點(diǎn)背后是對(duì)版權(quán)的重視，以及對(duì)人力價(jià)值的持續(xù)規(guī)劃，比如說對(duì)失業(yè)的恐慌與擔(dān)憂。倫理與科學(xué)的進(jìn)步應(yīng)當(dāng)共生共贏。此時(shí)此刻，我們應(yīng)該更把文化本身放在首要位置上，承認(rèn)AI等只是輔助人類的機(jī)器。
而AI的能力和它進(jìn)化的過程，也是與作者和編輯共同創(chuàng)造的。在文學(xué)的創(chuàng)作中，甚至藝術(shù)創(chuàng)作中，人和機(jī)器的共生狀態(tài)，會(huì)進(jìn)入一個(gè)完全嶄新的狀態(tài)。未來，無論是電影、電視、平面、動(dòng)畫等媒體內(nèi)容，在人機(jī)協(xié)同之下，會(huì)掀開嶄新的一頁。
（本文首發(fā)鈦媒體APP，作者｜李程程）
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