圖片來源@視覺中國

文|雪豹財經(jīng)社,作者丨瀚星

“不喜歡吹牛打廣告”的余承東還在積極為問界站臺,曾一心想實現(xiàn)百度造車夢的李彥宏卻漸漸不再提起集度二字。

自2022年8月的集度汽車機(jī)器人生態(tài)大會之后,李彥宏數(shù)次公開亮相,但集度已幾乎消失在他口中。一位百度員工告訴雪豹財經(jīng)社,從去年下半年開始,他明顯感覺到公司內(nèi)部討論集度的聲音變少了,“快一年沒有聽到關(guān)于集度的消息了”。

這是個耐人尋味的轉(zhuǎn)變。

從2013年布局無人駕駛至今,百度的汽車夢已做了10年。2021年3月集度成立時,李彥宏對這個背靠百度和吉利兩大巨頭的新生兒不吝贊美之辭:“可以說集度承載了百度的造車夢。”

15個月發(fā)布首款概念車ROBO-01,不到3年即將實現(xiàn)量產(chǎn)交付,集度的動作并不慢。但由于入局時間太晚,它在新能源汽車行業(yè)競爭白熱化的今天,已是姍姍來遲。

如今,距離翻開底牌的時間已不足半年,從聚光燈下退到舞臺邊緣的集度,還能如何證明自己?

從熱捧到冷落

時間倒回兩年前,“集百度AI能力之大成”的集度,曾是李彥宏的心頭好。

2021年7月,李彥宏身穿印有集度汽車的黑色T恤,現(xiàn)身成立120余天的集度總部,并對全體員工發(fā)表講話。當(dāng)年年底的百度AI開發(fā)者大會上,他為集度畫下藍(lán)圖:2022年上半年公布首款概念車,2023年實現(xiàn)量產(chǎn)交付。

在2022年Q1的業(yè)績電話會上,李彥宏再次為集度打氣,稱集度汽車的最關(guān)鍵的賣點之一在于,將搭載百度最新的技術(shù)。“考慮到百度行業(yè)領(lǐng)先的智能駕駛技術(shù),我們有信心在電車市場爭得一席之地。”

李彥宏對集度的力捧,在2022年8月的汽車機(jī)器人生態(tài)大會上達(dá)到頂峰:“就自動駕駛技術(shù)而言,集度將領(lǐng)先特斯拉一代。”

但這也是李彥宏對集度熱情降溫的轉(zhuǎn)折點。

在生態(tài)大會之后,李彥宏不僅不再公開為集度搖旗吶喊,還在造車路線上做起了“分散投資”。

先是在百度世界大會上發(fā)布了一款由Apollo自主研發(fā)、正向設(shè)計的量產(chǎn)自動駕駛車RT6,又在今年年初發(fā)布的《百度智能駕駛開放白皮書》中宣稱要做車企的Tier 1供應(yīng)商。

這意味著,在百度為布局10年的自動駕駛選擇落地場景的路上,集度已不再是唯一的棋子。

今年上半年,自稱“站在AI浪潮之巔”的李彥宏罕見地頻繁露面,集度卻已不再是他的寵兒,取而代之的是文心一言。

缺席上海車展,深陷缺乏造車資質(zhì)的傳言。2023年的集度,似乎總是與熱鬧一詞無緣。

“第一批支付訂金的準(zhǔn)車主們已經(jīng)等不及了。”集度門店銷售阿文(化名)告訴雪豹財經(jīng)社,他和同事們近期收到了不少ROBO-01探月版的退訂訂單。

去年10月,集度ROBO-01探月版正式開啟預(yù)定,定價39.98萬元,限量2000臺。這款車的配置與量產(chǎn)車型大致相同,主要溢價體現(xiàn)在車主權(quán)益上。

在即將量產(chǎn)交付的時間節(jié)點收到退訂,阿文感到有些意外。即便等車輛正式發(fā)布后再退訂,用戶也能全額拿回5000元的訂金。“車輛交付時間并沒有延期,為什么不等到詳細(xì)配置公布之后再做決定呢?”

業(yè)內(nèi)分析人士認(rèn)為,集度之所以面臨“缺乏資質(zhì)”的質(zhì)疑,一方面是由于此前吉利撤資的傳言,另一方面,李彥宏對集度的“冷落”也加重了外界的質(zhì)疑。

吉利與百度此前均否定了撤資傳言,并表示雙方持股不變。上述分析人士猜測,吉利的股份已經(jīng)轉(zhuǎn)入集度汽車的控股公司——集度汽車(香港)有限公司,目的是以VIE框架引入外部投資。截至目前,集度汽車(香港)有限公司并未公布過股權(quán)結(jié)構(gòu)。

雪豹財經(jīng)社就控股公司股權(quán)結(jié)構(gòu)、外部投資者、造車資質(zhì)等問題向集度方面詢問,集度官方回應(yīng)稱,公司專注于汽車智能產(chǎn)品研發(fā),目前一切正常。

集度員工張新(化名)對雪豹財經(jīng)社表示,缺席車展并非因為缺乏造車資質(zhì),他所在的部門4月初還在為參加車展趕進(jìn)度,只不過“還有些東西沒有完善,不參加車展是公司的安排”。

但不可否認(rèn),經(jīng)歷過短暫的高光時刻,集度在百度AI的大舞臺上正變得黯淡。

難堪大任

集度能不能承載起百度的造車夢?答案將在今年下半年揭曉——量產(chǎn)交付后的銷量數(shù)據(jù)最能說明問題。

集度到底能不能成為爆款,張新心里沒底,“我也畫個問號”,原因之一是L4高階智能駕駛難以落地。

一直以來,L4高階智能駕駛都是集度的核心賣點。

集度CEO夏一平曾表示,智能汽車3.0時代就是汽車機(jī)器人的時代,時代變革的起點是汽車駕駛權(quán)由人類向AI轉(zhuǎn)移。3.0時代的汽車行業(yè),將實現(xiàn)從能源變革向產(chǎn)品屬性變革躍遷,其終極目標(biāo)是汽車駕駛無人化。在他看來,“集度汽車機(jī)器人將滿足用戶在智能汽車3.0時代對智慧出行、智能助手和智能空間的極致體驗需求”。

但直到量產(chǎn)交付前夕,集度仍然看不到L4落地的可能性。

更何況,在激烈的競爭環(huán)境下,夏一平口中的智能化先發(fā)優(yōu)勢,正在被不斷稀釋。

比亞迪董事長王傳福前腳剛炮轟自動駕駛“虛頭巴腦,忽悠胡扯”,后腳就被媒體曝出悄悄組建了5000人的自動駕駛研發(fā)團(tuán)隊。大佬的“口是心非”背后,是新能源車企們的又一輪技術(shù)內(nèi)卷。

2022年8月,小鵬汽車與阿里云合建智算中心,該中心能將小鵬汽車的自動駕駛模型訓(xùn)練速度提升約170倍。同年11月,蔚來與騰訊云簽署戰(zhàn)略合作協(xié)議,雙方將在自動駕駛云、智能駕駛地圖、數(shù)字生態(tài)社區(qū)等領(lǐng)域展開合作。據(jù)36氪報道,理想汽車智能駕駛與芯片團(tuán)隊正在快速擴(kuò)張,進(jìn)入國內(nèi)外雙線招聘模式。

先發(fā)優(yōu)勢被對手追平的同時,集度的短板也逐漸顯現(xiàn)。

與競爭對手相比,集度的量產(chǎn)交付姍姍來遲,錯過了行業(yè)爆發(fā)的黃金時間。

據(jù)中國汽車工業(yè)協(xié)會數(shù)據(jù),2022年,國內(nèi)新能源汽車銷量同比增長93.4%至688.7萬輛,2023年增速將收窄至50%以下。賽道擁擠,競爭激烈,新能源汽車進(jìn)入淘汰賽階段。年初特斯拉率先開啟了價格戰(zhàn),多家造車新勢力處在懸崖邊緣。此時入局的集度,沒有太多喘息機(jī)會。

另一方面,與同樣是“互聯(lián)網(wǎng)造車”的華為和小米相比,集度的線下銷售渠道明顯遜色。

夏一平曾對外表示,集度計劃2023年在全國46座城市開設(shè)100家門店,但百店規(guī)模仍略顯單薄。據(jù)平安證券統(tǒng)計,截至2022年7月底,蔚小理的銷售門店分別為387、366和247家,同期AITO問界已在全國554家華為門店中銷售。

二選一的難題

除了集度姍姍來遲所要面臨的種種挑戰(zhàn),擺在李彥宏面前的還有另一個難題。

在集度員工劉威(化名)看來,李彥宏不再頻繁為集度站臺還有一個原因:為了把一碗水端平。

他告訴雪豹財經(jīng)社,百度和集度的關(guān)系更像是甲方和乙方——集度是甲方,向百度采購核心技術(shù);百度是乙方,為集度提供服務(wù)。雙方雖然合作密切,但在定位上還是互相獨立的兩家公司。

在早期的產(chǎn)品宣傳窗口期過去后,李彥宏需要平衡好雙方的關(guān)系。

作為一家近500億美元市值公司的掌舵人,李彥宏的一言一行影響深遠(yuǎn)。他“冷落”集度背后,既是在找平衡,也源于百度在造車路線上的左右為難。

李彥宏曾經(jīng)為Apollo的商業(yè)化落地畫了三條路徑:一是為主機(jī)廠商提供自動駕駛技術(shù)解決方案,幫助傳統(tǒng)車企搭建自動駕駛能力;二是親自下場造車,端到端地整合百度自動駕駛技術(shù),把最先進(jìn)的技術(shù)第一時間推向市場;三是共享無人汽車。

這三條路徑,與華為的選擇十分相似。而華為已經(jīng)用實踐證明,在新能源汽車領(lǐng)域,既做裁判又做運動員的路線很難走通。

2018年,李彥宏曾公開表示,百度不會自己造車,不會自己開生產(chǎn)線、設(shè)計發(fā)動機(jī)、研究流體力學(xué)或工業(yè)設(shè)計。百度只做最擅長的自動駕駛技術(shù)研發(fā),并開放出來,和所有對無人車有興趣、有想法、有能力的企業(yè)一起來做。

但在“靈魂論”深入人心的新能源汽車行業(yè),華為難做到的事,百度同樣力有不逮。

百度在2021年財報中提到,Apollo當(dāng)時已經(jīng)與包括福特、豐田、長城、比亞迪等在內(nèi)的30個汽車品牌達(dá)成合作。但這些合作最終落地到產(chǎn)品的屈指可數(shù)。

李彥宏曾預(yù)測,2021年下半年,Apollo智能駕駛將迎來量產(chǎn)高峰,每個月都會有一款新車上市,未來3~5年內(nèi)預(yù)計前裝量產(chǎn)搭載量達(dá)到100萬臺。但這個目標(biāo)未能實現(xiàn)。

百度只能親自下場,試圖用集度承載“無處安放”的自動駕駛技術(shù)。

在李彥宏的設(shè)想下,集度作為百度自動駕駛的一面旗幟,將吸引更多車企與Apollo達(dá)成合作,從而為百度10年的自動駕駛技術(shù)積累開拓更多商業(yè)化場景。

但時至今日,愿意將“靈魂”交給百度的主機(jī)廠屈指可數(shù),其中產(chǎn)品最早落地的威馬已是命懸一線。

問界月銷過萬時,李彥宏或許從中看到了集度成功的可能性。但當(dāng)問界的月銷量跌至4000輛以下,Huawei Inside模式四處碰壁之時,華為的切身經(jīng)歷告訴百度,主機(jī)廠和供應(yīng)商的身份必須二選其一。

集度還是Apollo,李彥宏的天平傾向哪一端?也許他正在用實際行動給出答案。

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