圖片來源：視覺中國
大潮奔涌起東方，一個不爭的事實是，中國品牌正在主導(dǎo)著新一輪全球化的方向。世界各地的消費者，也在見證著東方力量的崛起。
如果將全球化比作一艘巨輪，上百年來，掌舵者也在不斷變化。你爭我奪的背后，是新舊力量的交替。
將時針撥回到19世紀(jì)中期，第一輪全球化浩然開啟，部分歐洲國家使用槍炮，“野蠻掠奪”式地打開了世界市場。第二次世界大戰(zhàn)后，西方世界推動了第二輪全球化的興起。
上世紀(jì)90年代，新一輪全球化啟幕。這一次，來自東方的雄獅蘇醒。中國品牌不再是觀望者，而是登上巨輪，成為掌舵者；穿越海平線，對外輸出優(yōu)勢產(chǎn)能，在多個領(lǐng)域成為主導(dǎo)力量。
從選做題變?yōu)楸刈鲱}，全球化是中國制造戰(zhàn)略發(fā)展的重要方向，也是企業(yè)成長為大國品牌的必經(jīng)之路。從過往的代工制造，到如今技術(shù)、工業(yè)能力和品牌的輸出，中國品牌已成為新一輪全球化的掌舵者。
數(shù)據(jù)來源：Gfk
如今，中國品牌，世界共享，這一趨勢已不可逆。每一個亮眼的數(shù)據(jù)背后，都是中國品牌走向世界不斷突破的見證?？v觀全球消費電子市場，2022年，中國品牌貢獻(xiàn)了37%的銷售額，中國智能產(chǎn)品滲透率更是達(dá)到57%。其中，來自中國的手機(jī)和掃地機(jī)器人品牌在海外市場的銷量占比均達(dá)到43%。
近年來，中國品牌不僅在以智能手機(jī)為代表的成熟品類上話語權(quán)日益提升，也在AIoT、機(jī)器人、AR/VR 等科技硬件新品類上表現(xiàn)出引領(lǐng)行業(yè)的潛力。對標(biāo)手機(jī)品牌亮眼的出海表現(xiàn)，可以預(yù)計中國其他行業(yè)品牌出海潛力巨大。以家電行業(yè)為例，家電領(lǐng)域面臨自有品牌的轉(zhuǎn)型(從ODM到OBM)，自有品牌和收購品牌將協(xié)同增長；新興領(lǐng)域(掃地機(jī)器人、AR/VR、智能汽車等)將復(fù)刻現(xiàn)有成熟路徑，在具有市場機(jī)遇的國家和市場探尋新出路。
小到隨身攜帶的手機(jī)，大到家中電視，再到路上跑的新能源汽車……持續(xù)的科技投入，正在讓更多的中國品牌在全球化浪潮中實現(xiàn)彎道超車，國際排名一路飆升。最新公布的數(shù)據(jù)顯示，全球手機(jī)市場前五名中，中國品牌占據(jù)三席；彩電行業(yè)也是如此，全球前五名中有三家是中國品牌。
在這一輪“超級全球化”時期，沒有一家品牌能夠“獨善其身”。進(jìn)攻是最好的防守，到陌生的土地上輸出產(chǎn)品和工業(yè)能力，是應(yīng)對復(fù)雜全球經(jīng)濟(jì)形勢、不脫鉤的關(guān)鍵。
回望中國消費電子品牌的全球化之路，家電作為發(fā)展更為成熟的品類，成為出海的排頭兵。從20世紀(jì)80年代開始，中國家電品牌憑借高效的制造能力，將產(chǎn)品輸出到海外市場。不過，那時的品牌大多是以O(shè)DM的模式出海。雖說有了海外的訂單，但品牌層面依舊難有建樹。長江證券發(fā)布的報告顯示，到上世紀(jì)末，中國家電出口中加工貿(mào)易的比重超過80%。
進(jìn)入21世紀(jì)，尤其是在第二個十年，家電出海發(fā)展到戰(zhàn)略收購和海外本地化運營階段，實現(xiàn)了一級又一級的跨越。中國機(jī)電進(jìn)出口商會發(fā)布的最新數(shù)據(jù)顯示，2021年我國家電產(chǎn)品出口總額達(dá)到歷史峰值，為1184.1億美元，已成為全球最大的家電出口國。今年3月，家電出口額更是超出預(yù)期，當(dāng)月出口額再超100億美元，同比增長12.2%。
而在這一輪全球化大潮中，一次又一次地乘風(fēng)破浪，涌現(xiàn)出許多優(yōu)秀的“舵手”。縱觀整個家電行業(yè)，TCL等企業(yè)作為第一批出海的探路者，就找到了從國際化到全球化的正確通路。
1999年，以越南為第一站，TCL開啟了全球化之路，逐步融入到全球經(jīng)濟(jì)的大循環(huán)中，其遠(yuǎn)航的過程，也成為中國品牌走向國際市場反超“洋品牌”的縮影，其規(guī)模、影響力以及價值也隨即不斷提升，這也讓TCL登上了央視《大國品牌》的舞臺。
在CCTV-1正在熱播的央視《大國品牌》之TCL實業(yè)《智敬生活》篇品牌大片中可以看到，從智屏到空調(diào)，再到冰洗等家電矩陣，TCL搭建的智慧生活體系越發(fā)完善。無論是在北京，還是在巴黎、雅加達(dá)或是溫哥華，TCL幫助全球用戶將心中所想，變成眼中所見。
目前，TCL一方面通過全球化布局，推動海外營收增長；另一方面不斷拉動國內(nèi)技術(shù)、裝備、器件和材料的出口增長，實現(xiàn)“國內(nèi)國際雙循環(huán)相互促進(jìn)”。而這一切的成果，均來自于TCL創(chuàng)始人、董事長李東生對全球化的堅守。
在他看來，“全球化是中國制造的戰(zhàn)略發(fā)展方向，企業(yè)要想存續(xù)經(jīng)營，必須成為全球化品牌。”即便是近幾年面對復(fù)雜的全球局勢以及疫情等多重挑戰(zhàn)，TCL依舊在加快完善全球產(chǎn)業(yè)布局，在越南、墨西哥等國新建、擴(kuò)建多個生產(chǎn)基地。
與此同時，在長期的實踐中，李東生以及在其帶領(lǐng)下的TCL，對全球化也有了新的理解。即：“全球化不止是國際化，更是要形成全球產(chǎn)業(yè)布局，要從過去的輸出產(chǎn)品轉(zhuǎn)向輸出工業(yè)能力，實現(xiàn)供應(yīng)鏈、產(chǎn)業(yè)鏈的全球化和海外經(jīng)營以及研發(fā)體系的本土化”。
聚焦于智能終端業(yè)務(wù)的TCL實業(yè)近年來業(yè)績穩(wěn)步增長，已成長為全球領(lǐng)先的智能科技產(chǎn)業(yè)集團(tuán)。
數(shù)據(jù)顯示，TCL實業(yè)現(xiàn)有員工6萬余名，遍布亞洲、美洲、歐洲及大洋洲，銷售機(jī)構(gòu)遍布80多個國家和地區(qū)，業(yè)務(wù)遍及160多個國家和地區(qū)，并在全球多個國家和地區(qū)共設(shè)立智能制造生產(chǎn)基地，涵蓋智屏、手機(jī)、空調(diào)、冰箱、洗衣機(jī)等多個品類。 全球供應(yīng)鏈和產(chǎn)業(yè)鏈的構(gòu)建，讓TCL實業(yè)在全球市場站穩(wěn)腳跟。
2022 年，TCL實業(yè)交出異常優(yōu)秀的成績單：品牌智屏出貨量市占率位居全球第二；Mini LED智屏在中國市場零售量排名第一；98吋智屏出貨量市場份額位居全球第一；雷鳥智能眼鏡國內(nèi)線上平臺銷量市場份額位居第一；TCL移動路由器出貨量位居全球前三；TCL空調(diào)出貨量市場份額位居全球第四；智能安卓平板出貨量位居全球第五；冰箱、洗衣機(jī)等智能家電產(chǎn)品銷量也保持穩(wěn)步增長。
平靜的海面培養(yǎng)不出優(yōu)秀的水手，沒有一成不變的市場，復(fù)雜性和不確定性是全球化過程中需要直面的難題。近幾年，受外部環(huán)境影響，全球化面臨新的挑戰(zhàn)，沒有足夠“定力”的企業(yè)開始猶豫不前。
對于中國品牌來說，穿越全球化的新周期，要懂得在變局中趨利避害，更要保持戰(zhàn)略定力。用全球視野來思考問題，方能轉(zhuǎn)危為安。
敢為不凡，大國品牌閃耀全球的密鑰不是一天鑄造而成。唯有不斷地投入科技創(chuàng)新，才能成為行業(yè)的翹楚和榜樣，TCL實業(yè)就是如此。
TCL實業(yè)年報顯示，2022年，TCL實業(yè)研發(fā)費用同比增長9.4%。觀察TCL實業(yè)的研發(fā)路徑，會發(fā)現(xiàn)其在技術(shù)上的投入并不是盲目地追隨，而是有自己的戰(zhàn)略與理念。通過對在對比度、色域覆蓋率、控光效果等方面均有顯著優(yōu)勢的新一代顯示技術(shù)Mini LED的搶先布局，TCL實業(yè)成為全球首家推出并實現(xiàn)Mini LED智屏量產(chǎn)的企業(yè)，一舉打破了日韓企業(yè)在顯示技術(shù)上的封鎖，為用戶帶來畫質(zhì)升級體驗。
在Mini LED等技術(shù)上的率先布局和持續(xù)投入下，TCL實業(yè)已成為Mini LED行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的奠基者，并在中國市場以絕對零售量優(yōu)勢蟬聯(lián)市占率第一。現(xiàn)在，TCL仍在實現(xiàn)自我超越。2023年3月，TCL實業(yè)發(fā)布了全球首臺“雙5000”QD-Mini LED電視 X11G。該產(chǎn)品采用“六晶方芯”和“廣角均光微透鏡”組合，將Mini LED芯片的發(fā)光質(zhì)量提升到新的高度，由此實現(xiàn)在5184級背光分區(qū)基礎(chǔ)上讓電視峰值亮度達(dá)到5000nits的水準(zhǔn)，再次刷新電視畫質(zhì)高度，并獲得包括AWE艾普蘭創(chuàng)新獎在內(nèi)的多個國內(nèi)外獎項。
除了卓越的顯示技術(shù)，TCL在AI技術(shù)上的積累也不落下風(fēng)。正如CCTV《大國品牌》所展示的，滿屋新鮮空氣與天然食材的深層保鮮，都暗藏了TCL實業(yè)對AI技術(shù)的應(yīng)用。通過AI節(jié)能算法，TCL空調(diào)可以根據(jù)環(huán)境如季節(jié)、溫度、濕度等推薦“空氣升級”模式和參數(shù)，在保證舒適度的情況下做到智能節(jié)能；TCL冰箱的AI保鮮加上分子保鮮技術(shù)，則讓自然的鮮美滋味在廚房重現(xiàn)，保留純粹美味。
TCL洗衣機(jī)則搭載了最新的智能場景識別技術(shù)，通過智能診斷即可實現(xiàn)衣物識別，構(gòu)建洗護(hù)數(shù)據(jù)庫和知識圖譜，并提供顯性化的節(jié)電數(shù)據(jù)，同時結(jié)合“全域免污”技術(shù)解決了洗衣機(jī)二次污染問題。
今年以來，AI大模型和AIGC成為最火爆的話題，TCL實業(yè)也早已入局，成為首家接入百度文心一言的全球化家電企業(yè)。TCL實業(yè)旗下的雷鳥科技也于近日推出了行業(yè)首個基于AI大模型構(gòu)建的兒童專屬欄目—“超級智繪”AI故事集，為行業(yè)內(nèi)容的發(fā)展提供了范例。
智能制造是TCL實業(yè)在畫質(zhì)技術(shù)、AI技術(shù)外的又一制勝點，TCL實業(yè)的科技力正滲透到看不到的制造環(huán)節(jié)。憑借“智”造科技，TCL實業(yè)正在讓工廠變得更加智能。在TCL空調(diào)武漢智能制造基地，智慧園區(qū)系統(tǒng)及“6+1”工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺集成強(qiáng)大的數(shù)字孿生技術(shù)，可使整體生產(chǎn)效率提升15%，達(dá)到每6秒就有一臺新風(fēng)空調(diào)下線。全流程的數(shù)字化管理，也讓該基地可實現(xiàn)24小時黑燈生產(chǎn)。此前，在深度體驗“TCL空調(diào)智能制造的無人之境”后，化身“探長”的總臺央視主持人撒貝寧更是大呼驚嘆。在全球化的進(jìn)程中，正是這一個個數(shù)字化、無人化技術(shù)在工廠的應(yīng)用，讓TCL實業(yè)有了更高的效率輸出。
從顯示科技到AI技術(shù)再到智能制造，TCL實業(yè)用科技力鑄成了密鑰，完成了從前端到后端的全棧技術(shù)布局。
從非凡想象到智慧創(chuàng)造，在科技的背后，TCL實業(yè)始終堅定前行，突破自我，探索無限可能。越過高峰，一峰又現(xiàn)，就像李東生說得那樣，“理想，永遠(yuǎn)在前面”。
在全球化的大潮下，智能化與科技化是每一家企業(yè)擁抱下一個黃金年代、高水平“走出去”的必備技能。從家電企業(yè)成長為智能科技產(chǎn)業(yè)集團(tuán)，從先行者到領(lǐng)導(dǎo)者，TCL實業(yè)提供的出海思路，是每一家出海企業(yè)都可以用心研讀的功課，也是實現(xiàn)國內(nèi)國際雙循環(huán)相互促進(jìn)的新范本。
堅定前行，將心中所想變成眼中所見，造就不凡體驗，才能成就大國品牌。沿著TCL實業(yè)全球化的新航線，更多的超越還在路上。（本文首發(fā)鈦媒體App）
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中國品牌正在主導(dǎo)著新一輪全球化的方向
持續(xù)的科技投入，正在讓更多的中國品牌在全球化浪潮中實現(xiàn)彎道超車，國際排名一路飆升
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全球化是中國制造戰(zhàn)略發(fā)展的重要方向
用全球視野來思考問題，方能轉(zhuǎn)危為安
TCL成模范了是吧
將心中所想變成眼中所見，造就不凡體驗，才能成就大國品牌
中國品牌，世界共享，這一趨勢已不可逆
從國際化到全球化，中國品牌探尋發(fā)展新通路