證券期貨經(jīng)營(yíng)機(jī)構(gòu)的私募資管規(guī)模的下降趨勢(shì)，仍在延續(xù)。

來自中基協(xié)最新發(fā)布的數(shù)據(jù)顯示，截至2023年3月底，證券期貨經(jīng)營(yíng)機(jī)構(gòu)私募資管業(yè)務(wù)規(guī)模合計(jì)13.56萬億元（不含社保基金、企業(yè)年金），較上月底減少2563.80億元，降低1.86%。

對(duì)比去年同期的15.38萬億的規(guī)模，證券期貨經(jīng)營(yíng)機(jī)構(gòu)私募資管的規(guī)模一年就降低了1.82萬億。其中，占比本就不高的基金子公司，也從去年3月底的21993.36億元，降到了今年的17262.91億元，一年縮水4730.45億元。

存續(xù)規(guī)模一年縮水1.82萬億，備案產(chǎn)品量創(chuàng)一年新高

4月25日晚間，中基協(xié)發(fā)布了《證券期貨經(jīng)營(yíng)機(jī)構(gòu)私募資管產(chǎn)品備案月報(bào)（2023年3月）》。對(duì)照去年同期和上月，各項(xiàng)數(shù)據(jù)都并不樂觀。

從存續(xù)規(guī)?？?，截至2023年3月底，證券期貨經(jīng)營(yíng)機(jī)構(gòu)私募資管業(yè)務(wù)規(guī)模合計(jì)13.56萬億元（不含社保基金、企業(yè)年金），較上月底減少2563.80億元，降低1.86%。

從產(chǎn)品類型看，3月存續(xù)單一資產(chǎn)管理計(jì)劃規(guī)模占比為54.43%。從投資類型看，固定收益類產(chǎn)品數(shù)量和規(guī)模均占據(jù)四類產(chǎn)品最大比例，混合類產(chǎn)品數(shù)量位居第二，商品及金融衍生品類產(chǎn)品數(shù)量和規(guī)模相對(duì)較小。

從行業(yè)內(nèi)公司的平均規(guī)模和中位數(shù)看，截至2023年3月底，證券公司及其資管子公司平均管理私募資管業(yè)務(wù)規(guī)模616億元，較上月減少14億元，管理規(guī)模中位數(shù)223億元；證券公司私募子公司平均管理私募基金73億元，管理規(guī)模中位數(shù)17億元。

此外，基金管理公司平均管理私募資管業(yè)務(wù)規(guī)模391億元，較上月減少4億元，管理規(guī)模中位數(shù)99億元；基金子公司平均管理私募資管業(yè)務(wù)規(guī)模250億元，管理規(guī)模中位數(shù)60億元；期貨公司及其資管子公司平均管理私募資管業(yè)務(wù)規(guī)模26億元，管理規(guī)模中位數(shù)4億元。

在今年一季度的資本市場(chǎng)回暖下，私募資管的備案數(shù)據(jù)也傳遞了一些積極的信號(hào)。從私募資管產(chǎn)品備案情況看，2023年3月，證券期貨經(jīng)營(yíng)機(jī)構(gòu)當(dāng)月共備案私募資管產(chǎn)品1075只，設(shè)立規(guī)模591.86億元。

從機(jī)構(gòu)類型看，3月備案私募資管產(chǎn)品數(shù)量最多、設(shè)立規(guī)模最大的為證券公司及其資管子公司。證券公司私募子公司3月備案的22只私募基金中17只為合伙型基金，5只為契約型基金。

從產(chǎn)品類型看，3月備案的單一資產(chǎn)管理計(jì)劃設(shè)立規(guī)模占比高于集合資管計(jì)劃。從投資類型看，3月備案私募資管產(chǎn)品數(shù)量最多、設(shè)立規(guī)模最大的為固定收益類。

基金子一年縮水4730.45億，知名投資總監(jiān)“奔私”

對(duì)照中基協(xié)2022年3月和2023年3月兩份私募資管產(chǎn)品備案月報(bào)，可以發(fā)現(xiàn)，基金子公司規(guī)模在過去一年中，規(guī)模就縮水了4730.45億元。其背后，是資管新規(guī)的持續(xù)發(fā)力，通道業(yè)務(wù)的萎縮，以及從業(yè)人數(shù)的減少等。

幾年前，得“資產(chǎn)荒”和政策利好，基金子公司行業(yè)被視為最有前景的金融子行業(yè)，吸引了很多圈內(nèi)外的專業(yè)人士加盟。不過，隨著基金子公司行業(yè)的規(guī)模連年縮水，昔日莫名而來的專業(yè)人士紛紛另起爐灶。

2016年夏天，在景順長(zhǎng)城基金當(dāng)基金經(jīng)理的佘春寧，收到了北京一家基金子公司的拋來的橄欖枝，后者正積極響應(yīng)政策號(hào)召，由通道業(yè)務(wù)為主開始向主動(dòng)管理業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型。

佘春寧的過往履歷非常漂亮，早在上世紀(jì)90年代，他就在中國(guó)人民銀行深圳外匯經(jīng)紀(jì)中心資金部擔(dān)任總經(jīng)理，2000年后，他加盟大鵬證券，擔(dān)任資金結(jié)算部的資金部經(jīng)理。

2005年11月，佘春寧加入招商基金。在這家基金公司的五年時(shí)間里，他先后擔(dān)任固定收益部宏觀分析師和基金經(jīng)理。五年后，他加盟景順長(zhǎng)城基金，擔(dān)任固定收益部的投資副總監(jiān)。

進(jìn)入這家央企背景的基金子公司后，佘春寧一度被委以重任，成為這家公司為數(shù)不多的一級(jí)部負(fù)責(zé)人。不過，他在這家公司待的時(shí)間并不長(zhǎng)，兩年后他就低調(diào)離開了，也從此闊別了基金圈。

2022年4月，中基協(xié)公布了新一期私募基金管理人備案信息，佘春寧的名字出現(xiàn)在高林（深圳）私募證券基金管理有限公司的高管名單，他并不是這家私募的實(shí)控人，但卻被委任總經(jīng)理一職。

從知名公募基金的基金經(jīng)理，到一家小基金子公司的投資總監(jiān)，再到成為一家私募基金的總經(jīng)理，佘春寧只不過是眾多基金子昔日從業(yè)者的一個(gè)轉(zhuǎn)型案例，當(dāng)一個(gè)賽道光芒不再，換個(gè)賽道不失為一種新的嘗試。（本文首發(fā)于鈦媒體APP，作者|陳俊嶺）

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