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易主壽光國資兩年,實權(quán)之爭與經(jīng)營困局下的山東墨龍(002490.SZ)始終徘徊在虧損旋渦、資產(chǎn)縮水、財務(wù)惡化的境地,去年尤甚。

4月初山東墨龍發(fā)布年報稱,2022年實現(xiàn)營收27.66億元,同比減少25.94%;歸母凈利潤虧損4.25億元,同比減少15.48%;2021年公司凈利潤虧損3.68億元。

累計虧逾8億背后,兩年間壽光國資已經(jīng)向山東墨龍持續(xù)輸血10億以上,這幅光景意味著公司羸弱依舊且千瘡百孔的基本面。地方國資斥巨資“接盤”身陷僵局,其中有著何種因緣?以下是鈦媒體APP的拆解。

兩年倒貼10億,壽光國資的“接盤”大棋

除了盛產(chǎn)蔬菜,壽光的另一面是GDP千億、地財百億的全國百強縣,重視資本市場與企業(yè)上市攻堅,外宣“山東省上市公司數(shù)量第一縣”,旨在打造資本市場“壽光板塊”。

山東壽光 圖源視覺中國

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壽光市政府數(shù)據(jù)稱,目前壽光境內(nèi)外上市企業(yè)7家、股票10只,新三板掛牌企業(yè)8家,累計從資本市場融資1300余億元。當?shù)睾Y選的21家重點上市后備企業(yè)已經(jīng)全部啟動了前期工作,在“十四五”期間,壽光上市企業(yè)總數(shù)計劃突破15家。

壽光市政府官網(wǎng)

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要保住15家這個數(shù)目,就亟需扶持退市風(fēng)險股,常年奮戰(zhàn)“保殼”的山東墨龍因此多次受到壽光政府“關(guān)照”,2017年公司就收到一筆1.5億元巨額節(jié)能減排政府補貼,最終扭虧為盈保殼。

2020年,壽光國資選擇了接盤,以每股3.5元收購實控人張恩榮持有的山東墨龍2.36億股 A股股份,占全部股份的29.53%,總價8.25億元。彼時山東墨龍扣非凈利潤已連續(xù)虧損兩年,82歲高齡的張恩榮以一出荒誕的“一股兩賣” 套現(xiàn)退場,壽光國資旗下壽光墨龍控股次年3月取得公司29.53%股權(quán),為第一大股東。

此間壽光國資開始對山東墨龍持續(xù)“輸血”,力圖保殼。2020年11月,山東墨龍將部分土地使用權(quán)及房屋建(構(gòu))筑物、電力設(shè)備出售給山東壽光蔬菜批發(fā)市場有限公司(壽光市財政局持股100%),轉(zhuǎn)讓價格合計5.03億元。轉(zhuǎn)讓標的資產(chǎn)的賬面價值1.06億元,評估價值5.03億元,增值額為3.97億元,增值率高達375.45%。

實際上壽光蔬菜批發(fā)公司兩年內(nèi)未實際開展經(jīng)營業(yè)務(wù),無相關(guān)營業(yè)收入及利潤數(shù)據(jù),截至2020年9月底凈資產(chǎn)僅2738.92萬元,這是筆純粹“發(fā)紅包”式交易。同年12月25日,山東墨龍還收到壽光上口鎮(zhèn)人民政府以現(xiàn)金方式撥付的企業(yè)扶持財政補貼資金人民幣1300萬元。

如此種種,2020年壽光國資力保山東墨龍凈利潤扭虧為盈,保殼成功。

今年,壽光國資的無償“紅包”繼續(xù)向山東墨龍發(fā)放。2月11日山東墨龍公告稱,為支持公司經(jīng)營發(fā)展降低融資成本,壽光金鑫(壽光市國資中心持股100%)擬向公司提供不超過人民幣5億元(含5億元)的無息借款,本次財務(wù)資助事項的有效期為自董事會審議通過之日起12個月,在借款額度及有效期內(nèi)可循環(huán)使用。

至此,計入控股成本在內(nèi),壽光國資已對山東墨龍至少投出18億元,目前除了“填平窟窿”還談不上收效。

鈦媒體APP注意到,這只是壽光國資近些年資本版圖的一部分:2021年壽光國資完成收購山東墨龍,2022年完成對新日恒力(600165.SH)核心子公司3億增資,今年3月斥資9.7億元收購金洲管道(002443.SZ),除此之外還控股晨鳴紙業(yè)(000488.SZ)。

3月23日,金洲管道公告稱,公司控股股東萬木隆投資已與晨巽公司簽署了股份轉(zhuǎn)讓協(xié)議,擬以轉(zhuǎn)讓方式向晨巽公司轉(zhuǎn)讓其持有的公司股份約1.11億股,約占公司總股本的21.24%。交易已完成過戶登記手續(xù),過戶登記日為2023年3月22日。此次交易后,晨巽公司成為金洲管道的控股股東,壽光國資局成為實際控制人。

晨巽公司由壽光國資間接控股,大股東是壽光國資實控的昆朋資產(chǎn)管理股份有限公司,該公司持有珍貴的AMC牌照——目前銀保監(jiān)會僅批準了62家地方性AMC,山東省僅有3個。AMC公司主業(yè)是不良資產(chǎn)處置,地方AMC可以開展收購處置、委托代理、債權(quán)配資、債務(wù)重組、債轉(zhuǎn)股、投融資、咨詢服務(wù)、增信保證等一攬子業(yè)務(wù)。

不過在近幾年A股市場的“民企賣殼,國資掃貨”潮中,壽光國資的這些收購標的普遍成色欠佳。和山東墨龍一樣,今年1月更名寧科生物的新日恒力三次轉(zhuǎn)型失利,業(yè)績兩年連虧,去年預(yù)虧1.3億-1.6億,ST在即,上周在兩連跌停下市值蒸發(fā)22.81%,股價較壽光國資去年增資時腰斬近57%。基本面略好的金洲管道、晨鳴紙業(yè)年度凈利潤則分別同比下跌39%、90%。

如何運作這些大大小小的殼股,是對地方國資“腦袋”和“錢袋”的雙重大考。

業(yè)績泥潭與經(jīng)營困局,豪賭生鐵新技術(shù)6年虧7億

山東墨龍的經(jīng)營困局源起創(chuàng)始人張恩榮,國資入主的改觀也暫時未在業(yè)績上體現(xiàn),反而是諸多遺留癥結(jié)陣痛不斷。

公司將2022年虧損歸因于“部分產(chǎn)品訂單不足,導(dǎo)致產(chǎn)品銷量下降及營業(yè)收入減少;原材料采購及產(chǎn)品銷售運輸受限,部分生產(chǎn)線開工不足,以及主要原材料(煤炭)價格上漲等,綜合導(dǎo)致生產(chǎn)成本及管理費用增加,產(chǎn)品毛利率下降。”

同期,同樣主營油氣開采機械設(shè)備、鉆頭鉆具以及油氣鋼管產(chǎn)品的石化機械(000852.SZ)前三季度則實現(xiàn)287.46%的業(yè)績增幅。此系國際油價震蕩攀升、國內(nèi)“七年行動方案”為油服行業(yè)維持較高景氣度提供支撐。

訂單不足,產(chǎn)線多次停工,毛利率大幅下跌,是山東墨龍兩年來的常態(tài)。

年報顯示,公司主要產(chǎn)品包括石油鉆采機械裝備、石油天然氣輸送裝備、油氣開采裝備及鑄件。在國內(nèi)市場,山東墨龍是中國四大石油集團公司的合格供應(yīng)商,是中石油I類產(chǎn)品四大優(yōu)秀供應(yīng)商之一,主要客戶為中石油、中石化、中海油和延長石油等油氣公司;海外市場主要為中東、墨西哥、加拿大、俄羅斯、北非等國家和地區(qū)。

具體而言就是油套管等管材、抽油桿、抽油泵以及連接用的圓管坯,這類管道類配件在石油產(chǎn)業(yè)鏈中占比較少,市場份額有限。

山東墨龍產(chǎn)品 圖源公司官網(wǎng)

山東墨龍產(chǎn)品 圖源公司官網(wǎng)

熟悉山東墨龍公司運作的人士曾表示,隨著中石油等大型國有企業(yè)在招投標環(huán)節(jié)的管控更加規(guī)范,以及負責人的更替,山東墨龍原有的招投標模式不再具有優(yōu)勢,訂單業(yè)務(wù)也隨之減少。雖然山東墨龍也在不斷加大海外業(yè)務(wù),但受整個宏觀經(jīng)濟不景氣影響,且專用設(shè)備制造整個行業(yè)的處境也不理想,山東墨龍業(yè)務(wù)在“溫水煮青蛙”式的逐年減少。

尤其是公司在智能制造、智能服務(wù)化方面跟不上市場步伐,研發(fā)實力連年萎縮,年報顯示,國資入主兩年來山東墨龍研發(fā)人員數(shù)量從327人銳減至229人,其中本科以上學(xué)歷者只有70人,2022年研發(fā)投入3341萬元,下降33.15%。

同時公司主業(yè)管類產(chǎn)品毛利率下跌3.19%至6.27%,鑄鍛件毛利率為-1.76%,經(jīng)營性現(xiàn)金流-0.12億元,盈利能力較差,增速較快的高端鑄件產(chǎn)品僅僅在盈虧線上掙扎。

山東墨龍相關(guān)負責人向鈦媒體APP解釋,公司訂單減少一方面源于產(chǎn)業(yè)大環(huán)境。管類產(chǎn)品主要是鋼鐵產(chǎn)業(yè),公司原來的大客戶中石油、中石化等國有企業(yè)變更招標模式為“集中招標采購”,加上不少鋼廠也加入了管類產(chǎn)品的生產(chǎn)制造,在招標時公司的機會也有所下降;另一個則是高端鑄件,其主要客戶是風(fēng)電產(chǎn)業(yè),國內(nèi)風(fēng)電市場也擴張迅速,但其成本端的上升,利潤也被進一步壓縮。

主業(yè)持續(xù)性跌落,山東墨龍今年繼續(xù)豪賭生鐵新技術(shù)HIsmelt并稱取得突破——雖然過去6年負責該技術(shù)的子公司壽光懋隆已累計虧損了7.2億元。

今年2月7日山東墨龍公告,為推動HIsmelt熔融還原技術(shù)在冶煉領(lǐng)域的推廣與應(yīng)用,公司作為許可方于近日與河北邢鋼科技有限公司簽署了《技術(shù)實施許可合同》,雙方就HIsmelt熔融還原技術(shù)實施許可開展合作,許可費用含稅總額為1850萬元,次日公司股票漲停。

據(jù)悉,邢鋼集團投資130多億元實施“轉(zhuǎn)型升級搬遷改造項目”,搬遷項目采用“熔融還原爐+電爐”短流程鋼鐵冶煉工藝,以1:1的比例實施等量置換,年煉鐵產(chǎn)能165萬噸,年煉鋼產(chǎn)能225萬噸。

山東墨龍的這項技術(shù)來自2017年澳洲力拓集團正式轉(zhuǎn)讓,設(shè)備直接由澳洲運回,為了引進這項技術(shù)山東墨龍歷經(jīng)9年、投資及研發(fā)投入超過16.5億元。

“經(jīng)過9次開爐過程探索,墨龍首次實現(xiàn)了HIsmelt技術(shù)連續(xù)工業(yè)化生產(chǎn),取得了一系列的技術(shù)進步。”山東墨龍官網(wǎng)介紹稱,從2016年12月份正式生產(chǎn),截止2018年4月份共計產(chǎn)出40萬噸產(chǎn)品,當前日最高產(chǎn)量達到1920噸、月產(chǎn)量達到50572噸,已超過HIsmelt技術(shù)的歷史最高紀錄。

離奇的是,這項投資十幾億的先進技術(shù)投產(chǎn)以來就未曾盈利,子公司壽光懋隆在頻繁的停產(chǎn)、檢修中陷入年年虧損,2020年至2022年凈利潤分別為-6729萬元、-1.61億元、-1.56億元,近六年累計虧損7.2億元,2022年的虧損原因主要系原材料價格上漲及訂單需求不足。

目前,山東墨龍短期借款占總資產(chǎn)比例達到48%,19.63億短債壓頂,有息負債35.72億元,有息負債率達到68.16%,貨幣資金4.6億,流動資產(chǎn)16.48億,未來在HIsmelt技術(shù)上的投入恐怕只能靠壽光國資予以支撐。

股權(quán)之爭,默契“熄火”還是僵局仍在?

2022年,山東墨龍二股東魯麗系與壽光國資的股權(quán)“羅生門”已經(jīng)鮮有披露,二者的明爭暗斗似乎突然偃旗息鼓。魯麗系在2022年底減持1%,目前持股山東墨龍約19%,壽光國資持股29.53%,由此形成二者均無法控股上市公司的僵局:大股東在股東大會上可以通過需二分之一表決權(quán)的事項,但無法通過大股東回避表決或需三分之二表決權(quán)的事項;二股東無法保證任何事項的通過,但可否決大股東回避表決或需三分之二表決權(quán)的事項。

2021年,魯麗系借此在股東大會層面數(shù)次與壽光國資“分庭抗禮”投反對票,鈦媒體APP注意到其中別有深意。

“魯麗系”即魯麗集團,壽光第二大企業(yè),主營鋼鐵、木地板、造紙廠、熱電廠等,其中魯麗鋼鐵無縫鋼管產(chǎn)能300萬噸,排名全國首位,實控人薛茂林,中國企業(yè)500強第386名(2022年),2021年營收規(guī)模為569.62億元。

二者此番矛盾源自山東墨龍易主之初。

2020年1月19日,山東墨龍原實控人張恩榮與魯麗系掌門薛茂林簽訂協(xié)議,約定轉(zhuǎn)讓公司的24.89%的股份,薛茂林支付定金5000萬。同年9月28日,張恩榮又跟壽光國資旗下壽光金鑫簽署協(xié)議,約定將持有的29.53%的股份對應(yīng)的表決權(quán)全部委托至壽光金鑫。

明晃晃的“一股兩賣”讓魯麗系不甘吃虧,2020年10月21日,薛茂林提起訴訟,凍結(jié)張恩榮1500萬股股份,并且2020年11月前后,薛茂林向深交所公司管理部投訴山東墨龍信披違規(guī),隨后山東墨龍被罰135萬元。

因張恩榮認定與薛茂林簽的是意向協(xié)議,所以其股份最終還是賣給了壽光國資局。2021年2月23日,張恩榮與壽光國資旗下墨龍控股簽訂《股份轉(zhuǎn)讓協(xié)議》,約定以3.5元/股的價格將29.53%的股份,共計23561.7萬股,轉(zhuǎn)讓給墨龍控股。

此時魯麗系開啟反擊,連續(xù)舉牌山東墨龍晉升二股東:2021年2月17日起至5月12日,智夢控股(實控人為薛茂林之子)及其一致行動人從二級市場增持公司股票,H股15071.48萬股,A股885.4911萬股,合計持有公司20%的股份,成為公司第二大股東。

2021年5月21日公司2020年度股東大會上,魯麗系對所有議案提出了反對,導(dǎo)致《關(guān)于發(fā)行新股一般性授權(quán)的一案》被否決。

2021年10月12日,公司2021年第二次臨時股東大會上,魯麗系對選舉兩位非職工監(jiān)事的議案投了贊成票。

2021年11月26日,公司2021年第三次臨時股東大會上,魯麗系對選舉公司第七屆董事、獨立董事的議案、接受財務(wù)資助暨關(guān)聯(lián)交易的議案均投了反對票,國資大股東方的董事、獨立董事均當選,財務(wù)資助議案被否決,最終國資大股東不得不無償資助,繞開股東大會。

進入2022年,二者的紛爭就再未公開出現(xiàn),是私下達成協(xié)議和解還是僵局間隙的對壘?或許還需拭目以待。

不過,魯麗系還與壽光國資有過一段整合傳聞。早在2012年,山東省曾提出要打造特大型鋼鐵集團――山東鋼鐵集團并組建區(qū)域性鋼鐵集團,在壽光地區(qū)是將巨能特鋼(壽光國資控股)與魯麗鋼鐵、濰坊特鋼整合為混合所有制的濰坊鋼鐵集團,但此事最終跌宕十年不了了之,部分投資者猜測為各方利益難以協(xié)調(diào)所致。(本文首發(fā)鈦媒體APP,作者 | 黃田)

本文系作者 黃田 授權(quán)鈦媒體發(fā)表,并經(jīng)鈦媒體編輯,轉(zhuǎn)載請注明出處、作者和本文鏈接。
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