一款外國(guó)APP讓兩黨議員如此緊張，這在美國(guó)200多年歷史上，還是第一次。圖片來(lái)源@視覺(jué)中國(guó)
文｜華商韜略，作者丨張靜波
2023年3月24日，美國(guó)國(guó)會(huì)大廈。
TikTok CEO周受資，面對(duì)美國(guó)政客無(wú)理取鬧般的圍攻，欲辯難言，講話不斷被打斷。
一款外國(guó)APP讓兩黨議員如此緊張，這在美國(guó)200多年歷史上，還是第一次。
既然擔(dān)心害怕，美國(guó)人為啥不自己開(kāi)發(fā)一個(gè)？
時(shí)間回到七年前。
北京知春路盈都大廈，當(dāng)幾個(gè)臨時(shí)拼湊起來(lái)的年輕人，擼著烤串，在電腦上敲下第一行抖音代碼時(shí)，他們?nèi)f萬(wàn)沒(méi)想到：
這款A(yù)PP的海外版TikTok會(huì)風(fēng)靡全球，并讓美國(guó)政府如臨大敵。TikTok之所以風(fēng)靡全球，靠的是令人上癮的短視頻，以及背后的一套推薦算法。
可問(wèn)題是，短視頻在美國(guó)早就有。2011年，全世界最早的短視頻平臺(tái)viddy，就是美國(guó)人開(kāi)發(fā)的。
至于算法，以及算法支撐的人工智能（AI），美國(guó)人更是遙遙領(lǐng)先。
AI最早誕生于1956年的美國(guó)達(dá)特茅斯會(huì)議。此后數(shù)十年，美國(guó)學(xué)術(shù)界和大公司，包括IBM等，一直是AI技術(shù)的引領(lǐng)者。
2012年，深度學(xué)習(xí)算法引發(fā)了最新一輪人工智能大爆發(fā)。
三位深度學(xué)習(xí)算法之父，包括杰弗里·辛頓，雖然不是美國(guó)人，但他們主要的研究工作都是在美國(guó)完成的。
最近驚艷全球的大語(yǔ)言模型ChatGPT，同樣出自美國(guó)人之手。美國(guó)在AI領(lǐng)域的強(qiáng)大，不僅僅是算法和模型，更在于支撐這些技術(shù)背后的產(chǎn)業(yè)鏈、資金和人才。
硬件方面，全世界大部分的AI算力，都依賴(lài)英特爾、英偉達(dá)等美國(guó)公司的芯片，尤其是英偉達(dá)的GPU來(lái)加速計(jì)算。
軟件方面，全世界最流行的AI開(kāi)發(fā)框架，從臉書(shū)Python到谷歌Tensor Flow，都來(lái)自美國(guó)。
可以說(shuō)，美國(guó)在AI領(lǐng)域的競(jìng)爭(zhēng)力，全面領(lǐng)先于除中國(guó)之外的其他國(guó)家和地區(qū)。
這種獨(dú)步全球的競(jìng)爭(zhēng)力，得益于美國(guó)強(qiáng)大的資金實(shí)力，以及對(duì)全球人才的磁吸效應(yīng)。
訓(xùn)練AI大模型是一件相當(dāng)燒錢(qián)的事情。
以ChatGPT為例，每訓(xùn)練一次，成本至少200萬(wàn)美元。這種燒錢(qián)游戲，只有少數(shù)巨頭大公司能承擔(dān)。
尤其以美國(guó)大公司為甚。
來(lái)自斯坦福大學(xué)的數(shù)據(jù)顯示，從2013年到2021年，美國(guó)在AI領(lǐng)域的私人投資達(dá)1490億美元，是第二名中國(guó)的兩倍多。
作為全球人才中心，美國(guó)還吸引了全世界最優(yōu)秀的AI人才，其中很多是中國(guó)人。
在一份統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)中，美國(guó)頂級(jí)AI人才有29%來(lái)自中國(guó)，其占比甚至超過(guò)了美國(guó)本土培養(yǎng)的人才。
擁有資金、技術(shù)和人才優(yōu)勢(shì)，并掀起AlphaGo、ChatGPT等多輪AI革命的美國(guó)，卻又為啥對(duì)一款小小的TikTok應(yīng)用如此緊張？
他們就不能自己干一個(gè)抖音出來(lái)嗎？
互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展，離不開(kāi)發(fā)達(dá)的基礎(chǔ)設(shè)施。
上世紀(jì)90年代，美國(guó)總統(tǒng)克林頓推出雄心勃勃的信息高速公路計(jì)劃，推動(dòng)美國(guó)國(guó)內(nèi)互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用的空前繁榮。
此舉直接催生了雅虎、谷歌、亞馬遜等一眾互聯(lián)網(wǎng)巨頭。
彼時(shí)的美國(guó)，是全球互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用的膜拜對(duì)象。很多中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)巨頭，在早期都照搬了美國(guó)和海外經(jīng)驗(yàn)。
比如，騰訊QQ模仿ICQ，百度模仿谷歌，淘寶模仿eBay，等等。
然而，這種狀況在2010年以后，隨著移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的崛起，發(fā)生了巨大的改變。中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)公司開(kāi)始引領(lǐng)應(yīng)用創(chuàng)新。
從移動(dòng)支付，到共享單車(chē)，再到外賣(mài)、社區(qū)團(tuán)購(gòu)……令人眼花繚亂。
這當(dāng)然要?dú)w功于中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)公司的創(chuàng)新。但另一個(gè)重要的原因，卻長(zhǎng)期被人忽視，那就是中國(guó)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的普及。
在PC互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，美國(guó)基礎(chǔ)設(shè)施要遠(yuǎn)好于中國(guó)。
但到了移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，經(jīng)過(guò)三大電信運(yùn)營(yíng)商十幾年長(zhǎng)期巨額的投入，中國(guó)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的覆蓋遠(yuǎn)高于世界。
來(lái)自國(guó)家統(tǒng)計(jì)局的數(shù)據(jù)顯示：
截至2023年3月1日，我國(guó)共建成4G基站604萬(wàn)個(gè)，占全球一半以上。5G基站總數(shù)達(dá)到231萬(wàn)個(gè)，更是超過(guò)全球70%，可謂一騎絕塵。巨額的投入，換來(lái)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)在中國(guó)，從城市到農(nóng)村，到偏遠(yuǎn)山區(qū)……甚至是珠峰上的全面覆蓋。
超過(guò)83%的中國(guó)人口，由此可以不受地域限制地隨時(shí)隨地上網(wǎng)，盡情享受掃碼、移動(dòng)支付、線上訂餐等互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用給生活帶來(lái)的便利。
這種無(wú)死角的網(wǎng)絡(luò)覆蓋，即便在歐美發(fā)達(dá)國(guó)家，也極為少見(jiàn)。
事實(shí)上，英國(guó)倫敦地鐵，直到2021年才開(kāi)通了4G網(wǎng)絡(luò)。為此，倫敦市民興奮不已，終于不用在地鐵里看書(shū)、看報(bào)紙。
在網(wǎng)上，經(jīng)?？梢?jiàn)一些討論：為什么美國(guó)人寧要信用卡，也不用移動(dòng)支付？
這當(dāng)然跟美國(guó)人的消費(fèi)習(xí)慣、信用體系等有關(guān)，美國(guó)老百姓也不像我們這樣喜歡新鮮事物，他們對(duì)傳統(tǒng)生活方式樂(lè)在其中。
但另一個(gè)顯而易見(jiàn)的原因是，在美國(guó)很多偏遠(yuǎn)地區(qū)，是沒(méi)有移動(dòng)網(wǎng)絡(luò)覆蓋的。
高效的物流體系，也是中國(guó)電商、外賣(mài)等很多互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用繁榮的基礎(chǔ)。
在中國(guó)，同城快遞當(dāng)天即到，異地兩三天，邊遠(yuǎn)地區(qū)，三五天也到了。
但在國(guó)外很多地方，一個(gè)星期半個(gè)月送到，都是正常的。這也是很多人寧愿線下，也很少網(wǎng)購(gòu)的原因。
中國(guó)快遞之所以快，一個(gè)重要的原因是：通達(dá)全國(guó)的高鐵網(wǎng)絡(luò)。
從2008年至今，中國(guó)用十幾年時(shí)間，建成全球最大的高鐵網(wǎng)絡(luò)。截至2022年，總里程達(dá)4.2萬(wàn)公里，比全世界其他地方加起來(lái)還要多。
在高鐵網(wǎng)絡(luò)之外，中國(guó)還有400多萬(wàn)快遞員和上千萬(wàn)外賣(mài)小哥，夜以繼日地忙碌。
正是有了這樣的移動(dòng)通信網(wǎng)絡(luò)、物流體系等，才支撐起了中國(guó)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)空前的繁榮，支付寶、美團(tuán)、抖音等創(chuàng)新應(yīng)用大量涌現(xiàn)。
這些創(chuàng)新，也引來(lái)全世界跟風(fēng)學(xué)習(xí)。2022年，馬斯克曾告誡他的員工，推特想要成功，就得向微信和TikTok學(xué)習(xí)。
但由于缺乏基礎(chǔ)設(shè)施，很多學(xué)習(xí)并不成功。
2020年，臉書(shū)（Facebook）創(chuàng)始人扎克伯格，在美國(guó)國(guó)會(huì)接受質(zhì)詢(xún)時(shí)，曾被問(wèn)到：為什么你不做一個(gè)臉書(shū)版的支付寶？
36歲的小扎，一臉委屈加無(wú)奈地表示：
“議員先生，在我看來(lái)，美國(guó)的金融基礎(chǔ)設(shè)施是非常過(guò)時(shí)的。如果今天開(kāi)始做的話，只能在50年前的過(guò)時(shí)系統(tǒng)上，去開(kāi)創(chuàng)這套基礎(chǔ)設(shè)施。”
抖音、支付寶，只是一個(gè)縮影。
強(qiáng)大的基礎(chǔ)設(shè)施，不但為中國(guó)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的繁榮提供了土壤，也鑄就了中國(guó)完備的產(chǎn)業(yè)鏈體系。
2011年，時(shí)任美國(guó)總統(tǒng)奧巴馬，在加州宴請(qǐng)硅谷杰出人士時(shí)，問(wèn)了喬布斯一個(gè)問(wèn)題：蘋(píng)果為什么不在本土生產(chǎn)iPhone？
彼時(shí)已病入膏肓的喬布斯，毫不猶豫地答道：“那些工作，再也不會(huì)回來(lái)了。”
對(duì)蘋(píng)果來(lái)說(shuō)，中國(guó)之所以難以離開(kāi)，是因?yàn)檫@里完備的產(chǎn)業(yè)鏈。
據(jù)說(shuō)，在Phone 4上市前，蘋(píng)果突然要做一個(gè)重大修改。當(dāng)時(shí)已是凌晨12點(diǎn)多，但富士康工廠的廠長(zhǎng)一聲令下，12000名中國(guó)工人同時(shí)起床，8個(gè)小時(shí)，產(chǎn)能就已經(jīng)規(guī)模化。
在美國(guó)，別說(shuō)8個(gè)小時(shí)，就算8個(gè)星期也辦不到。
無(wú)獨(dú)有偶，馬斯克領(lǐng)導(dǎo)下的特斯拉，在2018年前后，曾經(jīng)歷了產(chǎn)能地獄，一度陷入經(jīng)營(yíng)危機(jī)。
直到轉(zhuǎn)而押注中國(guó)，在上海打造特斯拉超級(jí)工廠，才徹底走出陰影。
強(qiáng)大的基礎(chǔ)設(shè)施，鑄就了完備的產(chǎn)業(yè)鏈，完備的產(chǎn)業(yè)鏈，反過(guò)來(lái)，又促進(jìn)了移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)的繁榮。
相比之下，美國(guó)盡管有強(qiáng)大的技術(shù)，但基礎(chǔ)設(shè)施和產(chǎn)業(yè)鏈上的短板，使得其技術(shù)難以像中國(guó)一樣，在產(chǎn)業(yè)端順利落地。
在抖音誕生前，美國(guó)人早在2011年，就推出史上第一個(gè)短視頻平臺(tái)viddy。
開(kāi)發(fā)抖音的中國(guó)年輕人，也并非天賦異稟。事實(shí)上，他們中很多人，并不會(huì)寫(xiě)代碼，有的甚至從未接觸過(guò)互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)。
與群星璀璨的美國(guó)AI界相比，他們幾乎卑微到塵埃里。
之所以他們最后能戰(zhàn)勝美國(guó)人，讓抖音橫掃全世界，除了來(lái)自母公司的戰(zhàn)略遠(yuǎn)見(jiàn)和長(zhǎng)期投入，更離不開(kāi)孕育抖音的中國(guó)土壤。
抖音并非孤例。
十年來(lái)，中國(guó)這片土壤成功孕育出一個(gè)龐大、繁榮的移動(dòng)應(yīng)用生態(tài)圈，使得創(chuàng)新在這里不斷涌現(xiàn)并走向全球。
截至今年3月前三周，美國(guó)最熱門(mén)的5款A(yù)PP，中國(guó)APP獨(dú)占4席，分別是Temu（拼多多海外版）、CapCut（剪映）、TikTok和Shein。
TikTok甚至都排不到第一。
這在其他國(guó)家，可能也沒(méi)啥。但對(duì)美國(guó)這樣一個(gè)長(zhǎng)期掌控互聯(lián)網(wǎng)輿論的科技霸主來(lái)講，卻是一個(gè)巨大的沖擊。
由此，也就不難理解，美國(guó)民主、共和兩黨在國(guó)會(huì)上，對(duì)周受資的圍攻，以及政府對(duì)TikTok歇斯底里的打壓。
他們是真的緊張、害怕。
但這種緊張、害怕，目前看來(lái)似乎無(wú)解。
當(dāng)上世紀(jì)80年代，美國(guó)放開(kāi)金融管制，大家一起“嗑藥”，連百年制造業(yè)標(biāo)桿通用電氣都玩起了金融。
當(dāng)90年代以后，美軍在全球不停地發(fā)動(dòng)戰(zhàn)爭(zhēng)時(shí)，美國(guó)走上基礎(chǔ)設(shè)施老化、產(chǎn)業(yè)逐漸空心化的大趨勢(shì)，就幾乎不可逆轉(zhuǎn)。
沒(méi)有基礎(chǔ)設(shè)施和產(chǎn)業(yè)作支撐，再?gòu)?qiáng)大的技術(shù)，也會(huì)缺乏生根發(fā)芽的土壤。
一個(gè)擁有強(qiáng)大的技術(shù)，但缺乏應(yīng)用落地的產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)，另一個(gè)基建發(fā)達(dá)、應(yīng)用繁榮，但在底層技術(shù)上，仍舊依賴(lài)美國(guó)。
中美兩國(guó)的產(chǎn)業(yè)界，如果橫跨太平洋，攜手合作，是可以創(chuàng)造出更大的奇跡，為全人類(lèi)造福的。
2017年，馬云在世界經(jīng)濟(jì)論壇上，就美國(guó)弊端，發(fā)表了自己的觀點(diǎn)：
“過(guò)去30年，美國(guó)在13場(chǎng)戰(zhàn)爭(zhēng)中花費(fèi)了14.2萬(wàn)億美元。如果這些資金有一部分用于投資基建，幫助白領(lǐng)和藍(lán)領(lǐng)呢？
“到了2008年，金融危機(jī)使美國(guó)損失了19.2萬(wàn)億美元……如果這些錢(qián)沒(méi)有流向華爾街，而用在美國(guó)中西部，發(fā)展那里的產(chǎn)業(yè)，那將是很大的不同。”
曾經(jīng)掀起了AlphaGo、ChatGPT等多輪AI革命的美國(guó)，之所以干不出一個(gè)抖音，答案或許就藏在馬老師這兩句話里。
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