城市化我們已經(jīng)過了 30 多年的高速發(fā)展,現(xiàn)在已經(jīng)到了 65% 左右的城市化率,繼續(xù)城市化的空間已經(jīng)不大了,我們預(yù)計(jì)的有還有最多也就是 5% 到 8% 的增長,也就是到 70 %出頭。這樣的一個(gè)城市化率,在之后實(shí)際上也該開始一個(gè)新的過程。就是我們講到逆城市化。

逆城市化是很多發(fā)達(dá)國家從城市化道路一路走來,會(huì)經(jīng)歷的另外一個(gè)重要的一個(gè)節(jié)點(diǎn)就是逆城市化。所以當(dāng)城市化與逆城市化交匯的時(shí)候,我們首先看到的各個(gè)地方都出現(xiàn)宿集產(chǎn)業(yè)和鄉(xiāng)創(chuàng)產(chǎn)業(yè)的蓬勃發(fā)展。

宿集產(chǎn)業(yè)實(shí)際上是對農(nóng)村存量集體的,包括宅基地的又一次的重要的盤活和它們的變現(xiàn)的這么一個(gè)過程。我們也說宿集不同于民宿,它是一個(gè)產(chǎn)業(yè)平臺(tái),它是一個(gè)產(chǎn)業(yè)的規(guī)劃,它是一個(gè)系統(tǒng)性平臺(tái)和一套有效的管理機(jī)制,對鄉(xiāng)村民宿的旅游設(shè)施、文化產(chǎn)業(yè)都能起到很重要的意義。

所以它在景觀旅游,在親子、文創(chuàng)、 康養(yǎng),實(shí)際上都可以為社會(huì)全要素參與農(nóng)業(yè)的現(xiàn)代化創(chuàng)新提供了很多重要的抓手。

另外一點(diǎn),我們這些年經(jīng)常談到的鄉(xiāng)創(chuàng),從大眾創(chuàng)業(yè)萬眾創(chuàng)新走來,這里邊分出了一支就叫做鄉(xiāng)創(chuàng),是用文化科技的創(chuàng)新來激活鄉(xiāng)村的資源。這里邊的鄉(xiāng)指的就是我們的農(nóng)村原有的特色的資源,包括鄉(xiāng)村的人文地理、景觀特產(chǎn)、農(nóng)民的能力、農(nóng)民的手藝等等。創(chuàng)指的是來自城市的文化科技、金融制度方面的優(yōu)質(zhì)資源。

它的目的就是要盤活賦能融合為手段,用這些閑置的農(nóng)業(yè)資產(chǎn)為載體,用文化科技這種創(chuàng)新力來賦能,促進(jìn)了三農(nóng)和人文科技生態(tài)的集成創(chuàng)新,推動(dòng)城鄉(xiāng)的資源的高度融合,這樣使得鄉(xiāng)村振興的綠色發(fā)展得到一條有效的路徑。 我們說鄉(xiāng)創(chuàng),實(shí)際上它是始于情懷,但是更多的是著眼于產(chǎn)業(yè)價(jià)值的重構(gòu)。這里邊通過拉動(dòng)消費(fèi)體驗(yàn)、文化沉淀、農(nóng)業(yè)觀光,這種多場景多渠道來實(shí)現(xiàn)的農(nóng)業(yè)農(nóng)村場景的活化與價(jià)值的轉(zhuǎn)換。

我們也總結(jié)了國家各方面的政策,以及各種成功地進(jìn)行鄉(xiāng)村實(shí)踐和鄉(xiāng)村未來社區(qū)的發(fā)展的指引。尤其中國的浙江省對未來社區(qū)提供了更多的樣本和參照物。我們也總結(jié)了個(gè)三,圍繞三化,依靠三人,著眼三,通過三造,體驗(yàn)三鄉(xiāng)。特別是圍繞三化,就是人本化、生態(tài)化和數(shù)字化,突出微改造和鄉(xiāng)土味它們的結(jié)合,也就是防止大拆大建,要堅(jiān)決杜絕房地產(chǎn)化,還是要突出產(chǎn)業(yè)落地和資產(chǎn)盤活。

最近這三年以來,中國的民宿產(chǎn)業(yè)應(yīng)該說是爆發(fā)式的發(fā)展,當(dāng)然也跟疫情對大家的影響,移動(dòng)不便,包括近郊旅游、微度假等等的興起,大家的消費(fèi)觀念也發(fā)生了很大的變革。中國人在旅行的時(shí)候也出現(xiàn)了,很多人傾向于民宿而非酒店。

國家發(fā)改委在 2020 年底 2021 年初,也提出了在中國的 12 個(gè)特大型城市,經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)城市周圍,撬動(dòng) 1000 萬個(gè)空置的閑置的農(nóng)村的宅基地,來拉動(dòng) 10 萬億的城市直接投資,撬動(dòng) 30 萬億的間接的消費(fèi)收入的增長。

這個(gè)確實(shí)也是在特大型城市、資源集中型城市,以及包括資產(chǎn)集中型、資本集中型城市的周圍,其實(shí)有著非常大的豐富的農(nóng)村資源,以及待激活資源去發(fā)展。 應(yīng)該從這里面可以看到的,未來無論是從文化、科技、人才的角度,農(nóng)村特別是一部分的資源比較好的農(nóng)村,確實(shí)有著龐大的待開發(fā)的能量。

鄉(xiāng)村實(shí)踐上,我們也總結(jié)了國內(nèi)的一些成熟的地區(qū)的鄉(xiāng)村實(shí)踐。大約回到這四個(gè)大問題上。一個(gè)要有政府的支持的政策配套,集體經(jīng)濟(jì)要不斷地成熟,金融支持方案的不斷地完善和出臺(tái)。另外確實(shí)要有成熟的好的運(yùn)營平臺(tái)體系的建設(shè),能夠到農(nóng)村去,來賦能鄉(xiāng)村的發(fā)展。從政策支持配套上,各地最近都出臺(tái)了很多,關(guān)于支持農(nóng)村資產(chǎn)盤活,發(fā)展高質(zhì)量旅游資源的這樣的文件。

比如這個(gè)就是平谷區(qū)在 2021 年 3 月份發(fā)布的由 8 個(gè)局委辦,聯(lián)合通過的這樣的發(fā)展精品高質(zhì)量民宿的實(shí)施細(xì)則,這個(gè)已經(jīng)是一個(gè)很細(xì)很細(xì)的文件了,里面包括如何把宅基地能夠推向市場,如何能夠引入社會(huì)資本,如何能夠把一個(gè)完成的民宿項(xiàng)目,把它合法化,包括各種證照的辦理,都給予了非常清晰的指導(dǎo),從原來無序的發(fā)展,變成了一個(gè)非常有管理系統(tǒng)的發(fā)展,這個(gè)就是一個(gè)很標(biāo)志性的。

當(dāng)然南方的很多城市,這方面政策比北方走得更加的快。當(dāng)然這張圖也顯示了運(yùn)營商介入到農(nóng)村去,幫助農(nóng)村發(fā)展的時(shí)候,首先要對接的,就是原來我們的村委會(huì),現(xiàn)在已經(jīng)逐漸變成了企業(yè)化。

農(nóng)村集體合作社。哪一個(gè)地方哪一個(gè)村落,走得靠前走得更快,哪一個(gè)地方發(fā)展村域經(jīng)濟(jì)又發(fā)展得就更好。我們看,這些組合方式,都離不開村集體合作社的成立,所以我們也跟很多人講,如果你到這個(gè)地方去進(jìn)行鄉(xiāng)村振興的項(xiàng)目,首先要找好這個(gè)地方的村集體合作組織。

首先是村子的村委會(huì),它的成熟度是非常重要的,以及它跟農(nóng)民之間的,他們之間的合作關(guān)系,能不能形成一個(gè)有機(jī)的合作社的組織,這都是非常非常重要。

我們也是跟農(nóng)村一起,我們梳理了一個(gè)鄉(xiāng)村村域化,整村域化發(fā)展的標(biāo)準(zhǔn)化的一個(gè)體系建設(shè),以及民宿投資建設(shè)的一個(gè)總的流程。這里邊把政府協(xié)會(huì),村鎮(zhèn)農(nóng)民的投資方,村鎮(zhèn)的投資人,包括企業(yè)、村民等等都進(jìn)行了他們各自角色的,和他們應(yīng)該干什么事的這樣的梳理。

同時(shí)我們也跟一個(gè)區(qū)級的文旅協(xié)會(huì)一起來推動(dòng)這樣體系化、組織化的建設(shè),因?yàn)檫@樣的協(xié)會(huì)實(shí)際上是非常有用的。它既不是一個(gè)政府機(jī)構(gòu),它又不是個(gè)純民間機(jī)構(gòu),它在政府、投資人、農(nóng)村農(nóng)民之間起了非常好的協(xié)調(diào)的作用。

所以我們說在一個(gè)統(tǒng)籌聚合的平臺(tái)下,我們把產(chǎn)業(yè)定位、村域化的、鎮(zhèn)域化的產(chǎn)品定位、整體運(yùn)營,一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)化的動(dòng)作加上這個(gè)功能,和整個(gè)區(qū)位的區(qū)里頭、鎮(zhèn)里邊、村里邊的功能的區(qū)隔,進(jìn)行完整的一個(gè)統(tǒng)籌。這個(gè)和原來我們說的精品單體民宿,它的能力完全就不同了,也使得民宿的可持續(xù)性的發(fā)展,和更多的鄉(xiāng)村資產(chǎn)的撬動(dòng),有了一個(gè)更大的力量。所以我們說統(tǒng)籌聚合是非常重要的,在這里邊有分線下跟線上,它的能力的整體聚合。所以平臺(tái)化的公司的進(jìn)入,和個(gè)體去發(fā)展民宿是完全不同的。

在線下我們說民宿形成集群,擁有更多的優(yōu)質(zhì)的配套設(shè)施,也可以撬動(dòng)更多的農(nóng)村的資產(chǎn)。比如我們說公共空間的消費(fèi)引流的場景,沉浸式的閱讀,城鄉(xiāng)一體化的供銷社,好物品牌的體系建設(shè),包括美術(shù)館、手工作坊等等。還有更加豐富的餐飲、酒吧、西餐廳、咖啡館、茶社、居酒屋等等的介入。

這些都是我們說,只有平臺(tái)化的操作,才更好地跟農(nóng)村能夠進(jìn)行資源性的對接,在線上的作用就更加的凸顯。平臺(tái)化公司實(shí)際上在大數(shù)據(jù)的中臺(tái)的搭建,酒店式這種客源管理的體系,數(shù)字會(huì)員的尊享和分享平臺(tái),包括分銷和大互聯(lián)網(wǎng)公司其它的平臺(tái)互相開通了,共享了分銷的出口,以及宿集的APP小程序等等。為旅游者、旅居者提供半自助式的體驗(yàn)。這些都是單體民宿所做不到的。所以我們說這是剛才講的,平臺(tái)化公司的統(tǒng)籌聚合的作用。

另外也離不開政府的融資系統(tǒng)的建設(shè)。北京市這兩年,也學(xué)習(xí)了浙江江蘇這些省的一些做法,北京市的農(nóng)業(yè)擔(dān)保系統(tǒng),做了很大的努力。北京農(nóng)業(yè)融資擔(dān)保,也是全國比較早的成立的省級的農(nóng)業(yè)融資擔(dān)保的機(jī)構(gòu),密切對接了北京市的農(nóng)業(yè)政策,為北京的京津冀的一體化提供了這種,多品種、多階段、全方位的融資擔(dān)保服務(wù)。

這里邊其實(shí)非常的具體,包括一個(gè)平臺(tái)化公司進(jìn)入之后,為主理人、投資人、單體投資人如何提供更快捷的、更加便宜的、無需抵押物的這種發(fā)展擔(dān)保。讓大家進(jìn)來投資民宿,開發(fā)民宿變得更加輕松,同時(shí)也為這個(gè)農(nóng)村注入了更多的資金的活力。

另外就是平臺(tái)化的組織體系的建設(shè),也便于更好的 IP 的孵化。這里邊其實(shí)這個(gè) IP 的孵化,指的是農(nóng)特產(chǎn)品它們的這種網(wǎng)紅化,和為農(nóng)特產(chǎn)品加大它們的流量的賦能。我們也看到,其實(shí)像今年的夏天,無論是東方甄選,還是優(yōu)客工場和共享際,我們也為平谷的我們所在的農(nóng)村,它們大桃的銷售提供了大量的流量的賦能,同時(shí)像冬季最近疫情以來,大家都要買這黃桃罐頭,其實(shí)農(nóng)民手里有很多的自制的好的黃桃罐頭,但是因?yàn)樗麄儗硬涣耸袌?,他們也找不到用戶,同時(shí)也沒有品牌。所以這個(gè)時(shí)候其實(shí)平臺(tái)化的公司,對這些產(chǎn)品都非常好地,很快都進(jìn)行了 IP 化的賦能,使得它們比較好地能夠?qū)邮袌?,能夠賣掉,能夠獲得好的收益。

另外,平臺(tái)化公司也解決了單體民宿季節(jié)性的、局限性的問題。我們也提出了基由宿集的強(qiáng)大的綜合能力,和推廣營銷能力,在旺季做旅游,淡季做活動(dòng),這樣讓民宿沒有淡季,這個(gè)也是非常重要的。

平臺(tái)化公司也解決了很多原來散狀民宿的痛點(diǎn),為持續(xù)運(yùn)營和持續(xù)提升品牌力提供了比較強(qiáng)大的支持。無論從資源導(dǎo)入、資源嫁接、資源承接,這里頭我們也強(qiáng)調(diào)了平臺(tái)化運(yùn)營,把整個(gè)資源聚合,同時(shí)長期陪伴。另外還有培育當(dāng)?shù)氐姆?wù)力量,把當(dāng)?shù)氐拈e散的、閑置的勞動(dòng)力培養(yǎng)起來,既作為民宿的接待服務(wù),以及各種資源的銷售人才,其實(shí)也提供了在地化運(yùn)營的培訓(xùn)。所以運(yùn)營平臺(tái)的作用在鄉(xiāng)村振興里是非常重要的。

所以剛才我們前面總結(jié)一下,無論是從策劃、投資、建造、運(yùn)營,其實(shí)專業(yè)平臺(tái)和全流程的導(dǎo)向,都為鄉(xiāng)村的遺產(chǎn)的活化和利用,提供了非常好的幫助。

行業(yè)的管理升級,這幾年在大家的行業(yè)的推動(dòng)下,也有了長足的進(jìn)步。我們說從民宿到宿集,也重構(gòu)了旅游產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。宿集徹底重構(gòu)了,傳統(tǒng)的旅游的一次性的消費(fèi)模式,無論是從統(tǒng)籌聚合完成多次消費(fèi) IP 孵化,實(shí)現(xiàn)多元消費(fèi)旅游生態(tài)的這種狀態(tài)下,完成的多場域的消費(fèi)。我們說在一個(gè)空間場景下打造多次消費(fèi)、多元消費(fèi)、多場域消費(fèi)的全新產(chǎn)業(yè),宿集的貢獻(xiàn)還是很大。

宿集也是整個(gè)中國民宿產(chǎn)業(yè)的升級換代很重要的一個(gè)過程。從原來的農(nóng)家樂、單體民宿轉(zhuǎn)向行業(yè)管理的宿集,有行業(yè)管理標(biāo)準(zhǔn)的宿集完成了集群化、平臺(tái)化的專業(yè)管理機(jī)構(gòu)的建設(shè)。同時(shí)宿集也和在地文化能夠更好地結(jié)合,實(shí)現(xiàn)了沉浸式的旅行體驗(yàn)的同時(shí),讓旅行者與當(dāng)?shù)氐淖匀晃幕跒橐惑w。宿集也完成了和推動(dòng)了當(dāng)?shù)剞r(nóng)副產(chǎn)品的結(jié)合與互補(bǔ),有效地提升農(nóng)副產(chǎn)品的產(chǎn)品力的銷售額,幫助農(nóng)民把他們原來粗產(chǎn)品變成了品牌,效益的實(shí)現(xiàn)了最大化。

最后,我想宿集產(chǎn)業(yè)也是成為很多現(xiàn)在農(nóng)村的,經(jīng)濟(jì)競爭力的一個(gè)重要的抓手,能夠迅速地、比較見效地幫助農(nóng)民就業(yè),同時(shí)提供給農(nóng)民的一筆原來沒辦法盤活的資產(chǎn)的收入。

所以民宿和農(nóng)村的社區(qū)的營造,也為中國的農(nóng)村鄉(xiāng)村注入了文化的活力,以及旅游和人的這種活力。在在地居民、旅宿人士、生態(tài)環(huán)境之間形成了緊密的有機(jī)整體,營造了中國新農(nóng)村的可持續(xù)發(fā)展的社區(qū)型的民宿的集群。這里邊無論是從人、文化、環(huán)境、產(chǎn)業(yè)、場景,都在不斷地形成民宿生態(tài)了一個(gè)大的閉環(huán)。

另外在這里邊在行業(yè)管理升級上,我們也在今年引入了數(shù)字人、數(shù)字影像的 AI 技術(shù),將真人動(dòng)作、臉部表情等等直接鏡像到這個(gè)數(shù)字人的身上。其實(shí)農(nóng)村有著非常豐富的消費(fèi)場景,跟豐富的農(nóng)特產(chǎn)品的需要被營銷,而且農(nóng)村的場景非常有意思有文化。所以如何用數(shù)字人技術(shù),營造出各種各樣的場景下的營銷人員、數(shù)字人員和接待人員,用 AI 技術(shù)、數(shù)字人技術(shù),幫助把農(nóng)村的產(chǎn)品,把它們的這種深厚的,各種各樣的有意思的資源,最大化地挖掘出來,也解決了我們?nèi)肆ι?、培?xùn)上以及不標(biāo)準(zhǔn)的各種各樣的問題。

這里邊也利用了數(shù)字人的智能服務(wù), AI 的代播、 AI 的互動(dòng)屏等等的技術(shù),我們嫁接到鄉(xiāng)村資源,和農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)組織上面,用最大的效率、最豐富的手段和最快的和最多元的渠道,來幫農(nóng)民的最大化地推薦農(nóng)村,挖掘農(nóng)村的資產(chǎn)。所以這也是我們說用數(shù)字人 AI 技術(shù)到農(nóng)村去服務(wù)農(nóng)民,服務(wù)農(nóng)村產(chǎn)品,有著非常多的應(yīng)用場景。

國內(nèi)已經(jīng)比較成名,知名的、成體系化的宿集的案例,其實(shí)已經(jīng)出現(xiàn)了很多,比較有名的,像寧夏中衛(wèi)的黃河宿集,重慶的巴谷宿集,北京的丫吉宿集,莫干山宿集,浙江的日照的山海天宿集、都江堰的宿集。當(dāng)然還有很多,像桂林陽朔的宿集,包括成都周邊天星村等等,其實(shí)都做了很多很有意思的宿集化的嘗試,也是標(biāo)志著中國農(nóng)村和城市對接的非常重要的這種進(jìn)步。

另外一點(diǎn)就是主理人的生態(tài)的建設(shè)。這里邊其實(shí)共享際在過去的一年多,我們著力在北京的平谷,我們打造丫吉宿集的時(shí)候,我們開始比較深入地,推出主理人的生態(tài)。

當(dāng)然這個(gè)是基于前面談到的,無論是政府的政策的完善,還是農(nóng)村合作經(jīng)濟(jì)組織的建設(shè),還是行業(yè)管理的升級,基于這些我們開始再把一個(gè)宿集,從一個(gè)大規(guī)劃,開始引入多元化的主理人。這里邊包括一個(gè)村落幾十個(gè)民宿建設(shè),我們希望引入幾十個(gè)不同的主理人,化整為零的、多元化的、豐富的、百花齊放式地,來發(fā)展一個(gè)村落的民宿的建設(shè)。

同時(shí)也把村域里邊的營地、餐飲、旅游、體育,包括戲劇,引入更多的多元化的主理人來進(jìn)行參與。宿集平臺(tái)完成的,其實(shí)就是空間產(chǎn)業(yè)的這個(gè)場景的改造,文化社群的導(dǎo)入,主理人的社群內(nèi)容的建設(shè),以及村民參與的村民共創(chuàng),這里面的配套服務(wù)。像農(nóng)家主廚、果品匠人、農(nóng)業(yè)導(dǎo)師、服務(wù)人員、便利超市,這些都是用的是當(dāng)?shù)氐霓r(nóng)民,他們已有的能力。

在主理人招募上,我們也對這個(gè)城市的特定人群,進(jìn)行了有針對性的主理人招募。在我們今年實(shí)現(xiàn)的 10 個(gè)村落里,第一批 10 個(gè)主理人招募,里邊其實(shí)報(bào)名了一百多人。

這里邊很有意思,我們針對性地針對城市的設(shè)計(jì)師、陶藝木匠、手工匠人、自由攝影人、生活博主,有意思的生活情趣的,愿意到鄉(xiāng)村生活的夫婦、美食達(dá)人等等。在這里邊發(fā)掘了很多有意思的人故事,以及幫助他們,去實(shí)現(xiàn)他們的鄉(xiāng)村的夢想。

另外,每一個(gè)主理人其實(shí)都是一個(gè)媒體,每一個(gè)主理人都是個(gè)流量的一個(gè)節(jié)點(diǎn),每一個(gè)主理人其實(shí)也是一個(gè)算法的平臺(tái)和節(jié)點(diǎn)。他們每個(gè)主理人其實(shí)都有他們自己的算力,其實(shí)把他們連接起來,其實(shí)就是一個(gè)龐大的,用流量、用品牌,用各自的能力來賦能鄉(xiāng)村的一個(gè)龐大的人群的結(jié)合體。我們也梳理了跟各種主理人的合作模式,以及包括給他們提供的服務(wù),在這就不展開了。

另外一點(diǎn)特別重要的是這 8 個(gè)文件的塑造。這 8 個(gè)文件實(shí)際上是一個(gè)鄉(xiāng)村整體治理的,法律治理、法治化治理的一個(gè)過程。在整個(gè)一個(gè)整村域規(guī)劃的過程中,一個(gè)宿集建設(shè)中,我們跟鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)、區(qū)領(lǐng)導(dǎo),包括村委會(huì),包括村民代表大會(huì),進(jìn)行了完整的梳理。主梳理出這 8 個(gè)法律文件,來保障整個(gè)宿集建設(shè)的大家的一個(gè)合法性。

第二個(gè)農(nóng)民的支持,還有一個(gè)整個(gè)事情的可持續(xù)發(fā)展,所以這個(gè)我們認(rèn)為是殊為重要的一個(gè)步驟,也幫助村域治理從原來的零散化,走向了法制化以及平臺(tái)化和組織化建設(shè)的過程。

最后我們快速看一下,我們實(shí)際上在北京的平谷的劉家店,進(jìn)行了丫吉宿集建設(shè)的分步走的實(shí)施。首先我們找到了一個(gè)完整的村莊,這也是非常有歷史文化的,一個(gè)從明朝開始就有很多人居住的一個(gè)老村落。村子里面有很多的有意思的文化資產(chǎn)、文物資產(chǎn)和特色化的農(nóng)業(yè)產(chǎn)品的資產(chǎn)。

我們也針對村鎮(zhèn)域和區(qū)域的國土空間規(guī)劃,進(jìn)行了村落的整村域的規(guī)劃的這種梳理。無論是從周圍的旅游雪場、宗教、紅色文化、登山風(fēng)光、桃文化、農(nóng)業(yè)、溶洞等等這些資源,對整個(gè)村域的旅游資產(chǎn)進(jìn)行了梳理,也分析了這樣的一個(gè)地方整村域治理的它的優(yōu)劣和機(jī)遇以及挑戰(zhàn)。

我們先在這個(gè)村子的旁邊的另外一個(gè)小山村前吉山,我們進(jìn)行了前置的實(shí)踐,把小村域如何和清代的宗教名山進(jìn)行結(jié)合,推動(dòng)這個(gè)地區(qū)的民宿的迅速地網(wǎng)紅化,和迅速地流量的增長。同時(shí)我們也把它的村委會(huì),作為整個(gè)旅游集散地,進(jìn)行了重新的規(guī)劃。無論是從整個(gè)村落的消費(fèi)體驗(yàn)、文化體驗(yàn)、社群空間建設(shè),和智慧網(wǎng)絡(luò)建設(shè),以村委會(huì)為抓手,村委會(huì)大院為抓手,進(jìn)行了整體化的內(nèi)容的改造。

這些是我們已經(jīng)完成的一些單體的項(xiàng)目的樣子,現(xiàn)在都已經(jīng)成為北京郊區(qū),比較著名的品牌化的民宿。
我們以平谷的我們對象,我們的標(biāo)地的村落為例,我們給農(nóng)民算了一筆賬,這個(gè)村子 420 戶人家村集體,現(xiàn)在目前整理出來有 40 個(gè)閑置的農(nóng)村待改造的,鄉(xiāng)村鄉(xiāng)居民宿的宅基地。整個(gè)這些總投資下來其實(shí)是在 2000- 3000 萬。

平均的房價(jià),平均的入住率我們其實(shí)為農(nóng)民算了一筆賬,無論是從房租收入、用工收入、創(chuàng)造稅收、農(nóng)副產(chǎn)品衍生收入,周邊的旅游帶動(dòng)收入。其實(shí)通過這樣的一個(gè)閑置盤活,能夠?yàn)檗r(nóng)民一年帶來非常可觀的收入。同時(shí)大家可以看右邊這些的,其實(shí)就是我們在村落培育培訓(xùn)的閑置的勞動(dòng)力,把她們變成了民宿,非常有特色的接待人員。

在萬家莊整村域的策劃案中,我們提出了民宿、果臨、文藝、市集、鄉(xiāng)趣、鄉(xiāng)產(chǎn) 6 個(gè)大方面的建設(shè)和規(guī)劃。這里邊有很高端的風(fēng)景,很好的山居民宿。這些都是我們正在建設(shè)中的。田園果臨,這些都是我們說品味最健康的食物,體驗(yàn)最鄉(xiāng)情的勞作。這些我們把鄉(xiāng)村的原來的農(nóng)貿(mào)市場,它的閑置的一個(gè)空場改建成為,農(nóng)村的市集。

田園果臨,也建設(shè)了很多營地的這種規(guī)劃,未來為青少年的農(nóng)事教育、農(nóng)事體驗(yàn)提供實(shí)踐基地。文藝新村,實(shí)際上我們把村委會(huì)大院里邊的原來的,村民開大會(huì)的大會(huì)場,改造成了鄉(xiāng)村劇場,同時(shí)還有活動(dòng)大院,包括木工坊、藝術(shù)展廳,我們也建設(shè)了完成了鄉(xiāng)村的博物館,還有未來正在投入的鄉(xiāng)村書店、文化展廳建設(shè)等等。把文藝文化在鄉(xiāng)村激活,也是帶來旅游內(nèi)容非常重要吸引力的一個(gè)抓手。

剛才談到了村民市集,另外鄉(xiāng)趣,我們說把鄉(xiāng)村的旅游資產(chǎn),周圍的各種各樣的好玩的東西集中起來,讓大家感受到文化生產(chǎn)的魅力。

包括自然野趣露營,匠人營造各種村落特有的手工藝人,包括我們說把整個(gè)村落里邊村域的歷史,整個(gè)村子變成一個(gè)歷史博物館。我們可以看到農(nóng)村發(fā)展改革的窗口,創(chuàng)意工坊的建設(shè),有機(jī)生活的推進(jìn),健康山野、體育文化和體育消費(fèi)的導(dǎo)入。

最后當(dāng)然就是農(nóng)村豐富的鄉(xiāng)產(chǎn),自不必說我們像在平谷,它們的桃木,桃子的各種各樣的衍生的桃醬、黃桃罐頭、桃酒、桃脯等等。

所以我想今天帶入一個(gè)新的視角。我們雖然談了很多科技的發(fā)展,但是我們還是應(yīng)該著眼的,我們其實(shí)用科技賦能到鄉(xiāng)村,其實(shí)有著非常有意思的,有意義的,和有更多未來空間的,這些產(chǎn)業(yè)在等待著用科技的導(dǎo)入。其實(shí)中國的農(nóng)村未來,其實(shí)是一個(gè)豐厚的資產(chǎn)。

我們從原來著眼于城市,其實(shí)現(xiàn)在已經(jīng)到了一個(gè)非常好的時(shí)機(jī),去著眼于鄉(xiāng)村。同時(shí)城市人,其實(shí)也到了一個(gè)消費(fèi)轉(zhuǎn)型的一個(gè)過程,從原來的大量的物質(zhì)消費(fèi),當(dāng)我們轉(zhuǎn)向精神消費(fèi)的時(shí)候,其實(shí)鄉(xiāng)村有著大家非常多的鄉(xiāng)愁、鄉(xiāng)情和鄉(xiāng)趣可以去尋找。

我們說在不用大拆大建,用針灸的方式,用科技的手段,用軟實(shí)力賦能的方法,來打通鄉(xiāng)村產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)的任督二脈,這個(gè)是非常有意義的一件事情。我想這個(gè)不僅僅是科技賦能,我講這里邊也實(shí)現(xiàn)了,很多人的美麗的鄉(xiāng)村的夢想,也完成了和幫助了農(nóng)村廣大老百姓的致富的問題。我們想每個(gè)人的互相都希望它們越來越美,一如我們夢中的樣子。好,謝謝大家,感謝大家的聆聽。

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