圖片來(lái)源@視覺(jué)中國(guó)
文 | 衣公子的劍
馬斯克（Elon Musk）所有的狼狽和痛苦都來(lái)自——產(chǎn)能。
特斯拉一問(wèn)世，拉里·佩奇（Larry Page）這樣的科技新貴們就搶著要。電影《鋼鐵俠》里那輛特斯拉Roadster可不是廣告，而是小羅伯特唐尼主動(dòng)要的，車還沒(méi)上市。想買(mǎi)特斯拉的人足夠多，但馬斯克吹牛過(guò)了，很多技術(shù)不成熟，根本產(chǎn)不出來(lái)。不能交付就不能收錢(qián)，特斯拉年年巨虧，資金鏈緊，分分鐘倒閉。
很長(zhǎng)一段時(shí)間，億萬(wàn)富翁馬斯克睡在工廠里，親自盯生產(chǎn)。47歲生日那天，“24小時(shí)，沒(méi)有朋友，除了工作，一無(wú)所有”。特斯拉是華爾街做空規(guī)模最大的股票，被指責(zé)為新型龐氏騙局。馬斯克，近一米九的中年壯漢，經(jīng)常說(shuō)著說(shuō)著就哭了出來(lái)，壓力太大，晚上睡著了爬到女朋友身上尖叫。
上海工廠絕對(duì)是馬斯克事業(yè)的轉(zhuǎn)折點(diǎn)。破土一年多后，量產(chǎn)車就源源不斷下來(lái)，中國(guó)速度驚到了馬斯克。供應(yīng)鏈全，員工勤勉，特斯拉交付蹭蹭蹭往上漲。
又一對(duì)雙胞胎呱呱墜地，馬斯克有了九個(gè)孩子。億萬(wàn)富豪庫(kù)班（Mark Cuban）向他表示祝賀，你到底想要多少個(gè)孩子？馬斯克的回答很騷的：
春風(fēng)得意啊，爬女朋友身上不再是為尖叫，特斯拉的生產(chǎn)終于像馬斯克的生產(chǎn)一樣通暢。
特斯拉本來(lái)品牌就足夠好，現(xiàn)在生產(chǎn)打通，股價(jià)必然絕地反彈。馬斯克成了世界首富。柏林工廠終于好了（只有上海工廠一半產(chǎn)能，耗時(shí)卻多一倍），馬斯克又去跳舞。
這可是德國(guó)，誕生了奔馳、寶馬、奧迪、大眾、保時(shí)捷、柯斯達(dá)的德國(guó)。這是燃油車的朝圣地，馬斯克看向身后，德國(guó)總理親自來(lái)揭幕，于是扭得更起勁了。
不用親自睡工廠了，他有足夠的時(shí)間去打嘴炮，玩推特，生孩子，放飛自我。但是，才過(guò)了幾天好日子，2023年就戛然而止。
上海工廠的月產(chǎn)量已經(jīng)突破10萬(wàn)輛。過(guò)去四個(gè)月，特斯拉中國(guó)降價(jià)五次，幅度越來(lái)越大。但是依舊擋不住一個(gè)鐵事實(shí)：每個(gè)月，特斯拉生產(chǎn)的車，已經(jīng)徹底大于每個(gè)月能賣掉的車。
馬斯克遇到新問(wèn)題，特斯拉進(jìn)入新時(shí)代。
常說(shuō)中國(guó)市場(chǎng)很大，但是到底多大？
被認(rèn)為“依賴中國(guó)”的蘋(píng)果，中國(guó)收入占20%，排在美國(guó)和歐洲之后，只有美國(guó)本土市場(chǎng)的四成。
可口可樂(lè)、耐克、星巴克，做到中國(guó)細(xì)分市場(chǎng)的第一，它們的中國(guó)收入占全球收入15%左右。
比較意外的是特斯拉，中國(guó)收入占比26%，是以上最高的。難怪馬斯克在美國(guó)是懟天懟地的刺頭，在中國(guó)是又紅又專的代表。
交給中國(guó)人生產(chǎn)，他們保質(zhì)保量又省心；然后再賣給中國(guó)人，這兩層好處合起來(lái)，就是中國(guó)紅利。
馬斯克是來(lái)的晚的。喬布斯、孫正義、舒爾茨，大佬的人生軌跡里都有中國(guó)紅利的大波浪。
當(dāng)舒爾茨（Howard Schultz）創(chuàng)業(yè)的咖啡館開(kāi)到第六家，他曾經(jīng)打工過(guò)的星巴克就找上門(mén)來(lái)，希望舒爾茨收購(gòu)。舒爾茨是窮小子出身，哪有能量蛇吞象。Seattle本地一位名叫蓋茨的老律師，幫了他。舒爾茨擁有星巴克后，立刻擴(kuò)張，大步流星，殺進(jìn)美國(guó)大街小巷。
別以為美國(guó)只有硅谷。單拿Seattle，就是一個(gè)神奇的地方。
當(dāng)舒爾茨成為家喻戶曉的商業(yè)明星。他的貴人蓋茨律師只是微微一笑，兒子比爾·蓋茨（Bill Gates），把微軟遷回Seattle，成了世界首富。
如果這case是衣公子做的。當(dāng)別人問(wèn)他，吃飯了嗎？衣公子都會(huì)回答，對(duì)啊對(duì)啊，你怎么知道我當(dāng)年幫舒爾茨那小子收購(gòu)星巴克？
但是老蓋茨不拿這個(gè)吹牛，他更熱衷教各族人民怎么養(yǎng)兒子。
英語(yǔ)老師馬云來(lái)Seattle出差，為一家國(guó)企討債，這才接觸了神奇的Internet，帶著一個(gè)絕佳的idea回中國(guó)。貝佐斯（Jeff Bezos）決定不當(dāng)華爾街金融狗了，創(chuàng)辦買(mǎi)書(shū)的亞馬遜網(wǎng)站，搬到Seattle。
沒(méi)有倉(cāng)庫(kù)，不懂存貨，貝佐斯急得直掉頭發(fā)，求救于因?yàn)樾前涂思t得發(fā)紫的舒爾茨。舒爾茨確實(shí)專業(yè)，給了貝佐斯細(xì)致的令人信服的解答，舒爾茨說(shuō)，剛才你問(wèn)的所有問(wèn)題，我?guī)湍阋灰唤鉀Q。我還打算在全美國(guó)的星巴克收銀臺(tái)旁邊，放一個(gè)亞馬遜的貨架。
盡管分分鐘就會(huì)倒閉，貝佐斯愿意給舒爾茨的股份只有1%。沒(méi)談攏，最后呷一口星巴克老大親手做的手沖，貝佐斯走出了舒爾茨的辦公室。
孫正義愿意出1億美元占亞馬遜30%股份，但是貝佐斯堅(jiān)持要1.3億，于是又散了。糾結(jié)區(qū)區(qū)3000萬(wàn)，孫正義錯(cuò)過(guò)了這個(gè)20000多倍的投資機(jī)會(huì)，余生每每想起，恨不得抽死自己。
1995年，比爾·蓋茨當(dāng)上世界首富，一坐就是十幾年。但是，互聯(lián)網(wǎng)股價(jià)大漲，孫正義短暫超過(guò)比爾·蓋茨，成了新的世界首富。夠風(fēng)光了吧！但互聯(lián)網(wǎng)泡沫突然破裂，孫正義的財(cái)富蒸發(fā)了99%，真是周星馳電影里的那句，人生的大起大落實(shí)在是太刺激了。
這些是上半場(chǎng)的故事，中國(guó)還沒(méi)出場(chǎng)。
舒爾茨錯(cuò)過(guò)亞馬遜，那就好好把星巴克做大做強(qiáng)。但是，咖啡天花板很低，星巴克已經(jīng)稱霸美國(guó)，如果還要進(jìn)步，那就只能國(guó)際化。不過(guò)，以咖啡正統(tǒng)自居的歐洲人，從來(lái)看不上美國(guó)人發(fā)明的星巴克，到今天依舊如此。
星巴克的營(yíng)收還想更上一層樓，全世界哪里還有美國(guó)這樣的統(tǒng)一大市場(chǎng)？
中國(guó)。
馬云離開(kāi)北京，去杭州創(chuàng)辦阿里巴巴。完全一致的時(shí)間，舒爾茨來(lái)到北京，在國(guó)貿(mào)開(kāi)出中國(guó)第一家星巴克。所有人都在提醒這位美國(guó)人，中國(guó)人喝茶，不喝咖啡，何況你還賣那么貴。雀巢的速溶咖啡，便宜又時(shí)髦，才是中國(guó)的未來(lái)。
當(dāng)高盛推過(guò)來(lái)這個(gè)叫做阿里巴巴的項(xiàng)目，孫正義一眼就看出來(lái)，高盛急著脫手。因?yàn)橛憙r(jià)還價(jià)錯(cuò)過(guò)亞馬遜，孫正義這次不想猶豫，把馬云的手緊緊一握。在中國(guó)故事之前，孫正義是投資明星，很多人知道這個(gè)日本人，投資雅虎，做過(guò)世界首富?；ヂ?lián)網(wǎng)泡沫破裂，身價(jià)只剩1%的殘值?？伤芸鞏|山再起，再次被吹捧成投資之神，這一次沒(méi)人記得雅虎，只知道他投了中國(guó)的阿里巴巴，全球風(fēng)投史前十的佳作。
21世紀(jì)的開(kāi)場(chǎng)，互聯(lián)網(wǎng)泡沫破裂，911恐怖襲擊，世界經(jīng)濟(jì)烏云密布。但是同時(shí)也有好消息，中國(guó)加入WTO，地球村來(lái)了一位最勤勉的村民。
2006年，在喬布斯辦公室，馬云和喬布斯見(jiàn)了一面。
馬云已經(jīng)出名，但是還不到后來(lái)的咖位。浙商聚會(huì)，馬云都不是C位，在場(chǎng)的人告訴衣公子，有人問(wèn)馬云，你整天上CCTV，那阿里巴巴一年賺多少？馬云說(shuō)了數(shù)，大家哄然一笑，也就還行吧，還沒(méi)老樓一個(gè)樓盤(pán)賺的多。
喬布斯已經(jīng)知道自己的絕癥，枯瘦似一根竹竿。他會(huì)想，如果現(xiàn)在自己死了，世人會(huì)怎么評(píng)價(jià)，少年成名發(fā)明個(gè)人電腦，浪子回頭重回蘋(píng)果，推出iPod再造音樂(lè)，然后呢，沒(méi)了，英年早逝。這個(gè)評(píng)價(jià)，距離老對(duì)手比爾蓋茨，差好遠(yuǎn)好遠(yuǎn)好遠(yuǎn)，不行！我現(xiàn)在還不能死！
簡(jiǎn)單來(lái)說(shuō)，馬云和喬布斯，還在攀登自己事業(yè)巔峰的路上，在長(zhǎng)夜里準(zhǔn)備最后的沖刺。未來(lái)他們會(huì)分別成為中國(guó)和美國(guó)的商業(yè)領(lǐng)袖，此時(shí)此刻是兩人人生中唯一一次單獨(dú)會(huì)面。
難道不應(yīng)該是劉備和曹操“煮酒論英雄”？唯使君與操耳。
事實(shí)上他倆沒(méi)聊任何宏大的命題，人類命運(yùn)的多艱、歷史深處的回響、文明碰撞的齟齬，馬云和喬布斯都沒(méi)機(jī)會(huì)聊。
而是聊了華強(qiáng)北。一個(gè)小時(shí)的見(jiàn)面里，四十分鐘都是喬布斯在問(wèn)中國(guó)制造、中國(guó)供應(yīng)鏈、深圳、手機(jī)，詢問(wèn)的口氣。
半年后，馬云的納悶才解開(kāi)。
2007年1月9日，Moscone Center，喬布斯拿起一個(gè)新玩意，說(shuō)，這是人類新的手機(jī)，我把它取名叫iPhone。接著，喬布斯演示這款沒(méi)有鍵盤(pán)的手機(jī)，點(diǎn)擊屏幕，打開(kāi)地圖，搜索最近的星巴克，撥通電話，你好，我要4000杯拿鐵。
這只跨時(shí)代的手機(jī)，每一只都是中國(guó)生產(chǎn)的，盡管當(dāng)時(shí)都沒(méi)進(jìn)入中國(guó)市場(chǎng)賣。
別小看生產(chǎn)，喬布斯吃過(guò)大苦頭。80年代偏執(zhí)的喬布斯想把一切都抓在自己手里，軟件、硬件蘋(píng)果都自己弄，包括生產(chǎn)。喬布斯大手一揮，在蘋(píng)果總部對(duì)面建工廠。硅谷寸土寸金，最終生產(chǎn)成本高，招人難，供應(yīng)極度不穩(wěn)定。這也是蘋(píng)果電腦打不過(guò)IBM、微軟和Intel的重要原因。
失利，蘋(píng)果換帥，喬布斯被趕走。經(jīng)歷十二年放逐后歸來(lái)，已不再是那個(gè)偏執(zhí)的少年，十二年前他本人給蘋(píng)果供應(yīng)鏈搞個(gè)爛攤子，現(xiàn)在自己親手一把火燒了。找來(lái)庫(kù)克（Tim Cook），再造蘋(píng)果供應(yīng)鏈，最核心的一點(diǎn)就是，讓中國(guó)人生產(chǎn)蘋(píng)果。
iPhone是很偉大的產(chǎn)品。但是人類科技史上太多這樣的例子——第一個(gè)發(fā)明家很快就死了，往往是第二個(gè)、第三個(gè)玩家成了巨頭。硅谷第一個(gè)造電動(dòng)汽車的不是特斯拉，那位失敗的朋友，對(duì)不起，我都忘了你的名字。喬布斯發(fā)明蘋(píng)果個(gè)人電腦，卻干不過(guò)IBM和Wintel，更是一個(gè)切膚教訓(xùn)。
因此，越是偉大的創(chuàng)新，越需要一條穩(wěn)定、高效、勤勉、時(shí)刻奮斗的生產(chǎn)線。偉大的發(fā)明一出來(lái)，所有人都會(huì)模仿你，你只有三四年的時(shí)間，要趕緊生產(chǎn)，趕緊銷售，搶占市場(chǎng)，形成規(guī)模，打贏商戰(zhàn)。喬布斯是偉大的將軍，深圳富士康三班倒的中國(guó)農(nóng)民工就是他的士兵。如果你還記得2010年富士康的“十三連跳”，這何嘗不是，一將功成萬(wàn)骨枯。
讓中國(guó)人幫你生產(chǎn)。再把產(chǎn)品賣給富起來(lái)的中國(guó)。蘋(píng)果的中國(guó)故事，扎扎實(shí)實(shí)。
今天懷念這故事，多了一層意義。iPhone問(wèn)世的2007年，次貸危機(jī)爆發(fā)，那是上一次世界經(jīng)濟(jì)危機(jī)。2023年我們遇到了一樣的困境。當(dāng)年有中國(guó)四萬(wàn)億，美國(guó)大放水，短期刺激需求，但是人類真正走出危機(jī)，是靠商業(yè)創(chuàng)新。iPhone問(wèn)世，全世界有錢(qián)的玩家都去砸錢(qián)造智能手機(jī)，而沒(méi)錢(qián)的窮小子們暢想，做個(gè)APP，我就是下一個(gè)馬云，王興程維們拿了VC的錢(qián)，第二天市場(chǎng)多了幾千個(gè)工作崗位，程序員、地推、銷售、客服、外賣員……經(jīng)濟(jì)危機(jī)是荒野里的冬夜，商業(yè)創(chuàng)新、自由市場(chǎng)，是給每個(gè)人發(fā)一個(gè)火把，別坐著不動(dòng)，會(huì)凍死的，動(dòng)起來(lái)我們一起找路，走出去。
面對(duì)馬云，孫正義和舒爾茨會(huì)想起自己和貝佐斯擦肩而過(guò)的樣子。
孫正義靠投資阿里巴巴封神。舒爾茨，把馬云發(fā)展成商業(yè)基友，兩個(gè)人互道欣賞的言語(yǔ)，已經(jīng)幾乎搞CP。
離開(kāi)北京前，馬云帶著團(tuán)隊(duì)爬長(zhǎng)城，中年一事無(wú)成，南下杭州前途未卜，平時(shí)嘴硬的他此刻痛哭流涕放聲大哭。同一時(shí)間，舒爾茨來(lái)到北京開(kāi)出星巴克中國(guó)第一家門(mén)店。十八年后，兩個(gè)人翻過(guò)命運(yùn)的長(zhǎng)城，站到了山頂。
2017年，上海南京西路，星巴克開(kāi)了一家新店。星巴克每年在中國(guó)開(kāi)幾百家新店，但是這一天舒爾茨親自出席，還拉上馬云。
因?yàn)檫@家店很特別，是星巴克在全球最大的一家店，比他Seattle總部那家店還要大！18年前舒爾茨來(lái)中國(guó)，被告誡中國(guó)人不喝咖啡。此刻星巴克中國(guó)有3000多家店，是中國(guó)現(xiàn)磨咖啡布道人，連鎖咖啡領(lǐng)導(dǎo)者，中國(guó)消費(fèi)升級(jí)故事最好的載體。星巴克門(mén)店數(shù)量被用來(lái)衡量城市的發(fā)展水平，被地產(chǎn)分析師用來(lái)攛掇房?jī)r(jià)漲跌的依據(jù)。
在這個(gè)特別的時(shí)刻，舒爾茨宣布了一個(gè)大膽到令我匪夷所思的計(jì)劃——不久的將來(lái)，星巴克的中國(guó)收入會(huì)超過(guò)美國(guó)，中國(guó)會(huì)成為星巴克第一市場(chǎng)。
沒(méi)去幫貝佐斯搞亞馬遜，有什么好可惜的，在舒爾茨的帶領(lǐng)下星巴克的股價(jià)漲了21000%，這顆星球不分晝夜每分每秒，一杯杯遞出去的拿鐵星冰樂(lè)，就是印鈔機(jī)。舒爾茨很滿意星巴克的成績(jī)，他決定再次退休，人生的新征程是競(jìng)選美國(guó)總統(tǒng)。
兩個(gè)人一樣樂(lè)觀和興奮。那幾年馬云掛在嘴邊的是消費(fèi)升級(jí)，新零售，相信科技改變世界。
他端起星巴克杯子呷了一口。馬云不喝咖啡，即使那天，杯子里也是茶。熱茶的氤氳里，很多個(gè)馬云一閃而過(guò)。舒爾茨感慨的18年前，自己是一無(wú)所有，放手一搏的辭職老師。會(huì)面喬布斯的馬云，是敢闖敢為的中國(guó)叛逆創(chuàng)業(yè)者。今天為舒爾茨捧場(chǎng)的馬云，是中國(guó)商業(yè)教父，是網(wǎng)友嘴里親切的馬爸爸。只是，誰(shuí)能想到，僅僅幾年后，他就成了要掛路燈的“資本家”。
上海南京西路，星巴克最大門(mén)店開(kāi)業(yè)，之后的12個(gè)月里，中國(guó)零售市場(chǎng)繼續(xù)高歌猛進(jìn)，按美元計(jì)算，已經(jīng)干到美國(guó)零售市場(chǎng)規(guī)模的95%。而中國(guó)社零增速高達(dá)8%，是美國(guó)的兩倍還多。即使最保守的預(yù)測(cè)都言之鑿鑿，2020年，中國(guó)會(huì)超過(guò)美國(guó)，成為世界第一大消費(fèi)市場(chǎng)。
就在這時(shí)，疫情不期而至，兩個(gè)市場(chǎng)突然逆轉(zhuǎn)，走向不同方向。中國(guó)因?yàn)榉怄i，消費(fèi)不暢，2019年8%的社零增速，成了回不去的天花板，一降再降，直至轉(zhuǎn)負(fù)。而美國(guó)印錢(qián)，給居民發(fā)錢(qián)，消費(fèi)爆發(fā)直至通貨膨脹。全球最大兩個(gè)市場(chǎng)的規(guī)模差距，反而拉大了。
連蘋(píng)果都打完了自己最后一顆子彈。
手機(jī)市場(chǎng)從2019年開(kāi)始走下坡路，每個(gè)季度的出貨量以肉眼可見(jiàn)的速度在變差。2022年，全球前五手機(jī)品牌，四個(gè)在下滑，但蘋(píng)果卻大殺四方。原因很簡(jiǎn)單，華為供不上貨了，讓出來(lái)的高端機(jī)市場(chǎng)，全被蘋(píng)果吃了。蘋(píng)果成了一家3萬(wàn)億美元的上市公司。英國(guó)一年GDP才3萬(wàn)億美元左右，世界第5。朋友圈里開(kāi)始流傳一張圖片，蘋(píng)果市值，是騰訊、阿里、美團(tuán)、京東、網(wǎng)易、拼多多、百度、小米等50家中概股加起來(lái)，還多1萬(wàn)億美元。
就像回光返照一樣，2022年一過(guò)，蘋(píng)果告知供應(yīng)鏈，減產(chǎn)，iPhone、耳機(jī)、手表、電腦都要減產(chǎn)。從喬布斯調(diào)皮地預(yù)定4000杯星巴克拿鐵開(kāi)始，iPhone這款神奇的小機(jī)器就一代比一代賣得好，在2023年的經(jīng)濟(jì)環(huán)境里，終于賣不動(dòng)了。
馬斯克刷新了吉尼斯世界記錄——年度最大財(cái)富損失。由于特斯拉股價(jià)暴跌，他在2022年損失了近2000億美元。巧了，2022年之前，這個(gè)記錄的保持者是孫正義，2000年互聯(lián)網(wǎng)泡沫破裂，損失了586億美元
星巴克就更慘了，過(guò)去三年人常封在家，來(lái)店消費(fèi)大減。另一方面，中國(guó)現(xiàn)磨咖啡市場(chǎng)突然成了熱錢(qián)涌入的賽道。卷土重來(lái)的瑞幸咖啡，來(lái)華淘金的Tims，老對(duì)手麥當(dāng)勞和全家，本土冒出來(lái)的Manner，還有蜜雪冰城、李寧……打得星巴克找不著北。
舒爾茨哪還有閑工夫去拯救美國(guó)，重新回到星巴克帥位。不過(guò)，還能怎么拯救星巴克呢？
當(dāng)年他拉著馬云，在南京西路表決心，中國(guó)會(huì)成為星巴克第一大市場(chǎng)。我以為是作秀，畢竟東土大唐是一個(gè)有魔法的地方，即使馬斯克、舒爾茨這些口無(wú)遮攔的妄人，也都入鄉(xiāng)隨俗，見(jiàn)人說(shuō)人話。
沒(méi)想到啊，所有人都覺(jué)得星巴克該精簡(jiǎn)開(kāi)支，渡過(guò)難關(guān)，結(jié)果星巴克拿出了一份更野心勃勃的中國(guó)計(jì)劃。未來(lái)三年，每9小時(shí)就在中國(guó)開(kāi)一家新店（在此之前大約一天開(kāi)一家），再搞3000家中國(guó)星巴克出來(lái)。
OMG！去中國(guó)收割一個(gè)時(shí)代。這個(gè)故事真的還有續(xù)集嗎？
世界經(jīng)濟(jì)危機(jī)，往往是中國(guó)的好機(jī)會(huì)。
本世紀(jì)初，互聯(lián)網(wǎng)泡沫破裂，911恐怖襲擊，此時(shí)，中國(guó)加入WTO，積極擁抱世界經(jīng)濟(jì)發(fā)展自己。
2007年次貸危機(jī)席卷全球，中國(guó)已經(jīng)有能力豪擲四萬(wàn)億，不僅自己干出了9%-10%的經(jīng)濟(jì)增速，而且需求一出，銅、煤、鐵礦石、原油、木材等大宗商品提振，加拿大、澳大利亞等資源型國(guó)家，瞬間破涕為笑。西方媒體不吝溢美之詞，中國(guó)是世界經(jīng)濟(jì)救世主，這樣的捧殺，張嘴就來(lái)。
前幾天IMF總裁的發(fā)言也是市場(chǎng)共識(shí)，世界經(jīng)濟(jì)2023年更加艱難，全球1/3地區(qū)將陷入衰退。德國(guó)媒體DW寫(xiě)了個(gè)文章《這次，中國(guó)還能拯救全球經(jīng)濟(jì)嗎？》
金融圈確實(shí)比較看好中國(guó)，用郭德綱的話說(shuō)更準(zhǔn)確——全靠同行襯托。在防疫政策轉(zhuǎn)向之后，中國(guó)會(huì)成為一個(gè)增速適當(dāng)，低通脹的市場(chǎng)，放眼全球，已經(jīng)非?？少F。資本不會(huì)說(shuō)謊，2022年離開(kāi)的時(shí)候很決絕，現(xiàn)在回流中國(guó)也很利索，人民幣從7.3直接干到了6.7。
但是，2023，真的會(huì)好嗎？
中國(guó)的問(wèn)題依舊鮮明，比如消費(fèi)上不去，背后的長(zhǎng)期原因沒(méi)有根治，社會(huì)保障支出占GDP比率低，勞動(dòng)報(bào)酬占收入分配比率低。而且，這些年國(guó)際環(huán)境變了，生活里那么多令人喪氣的事。
在眾說(shuō)紛紜的迷霧中，如何判斷前路，我覺(jué)得不妨丈量一下中國(guó)紅利——去中國(guó)生產(chǎn)；賣給中國(guó)人。
中國(guó)在全球制造業(yè)增加值的份額是30%（2001年，中國(guó)只有8%），現(xiàn)在的中國(guó)是全世界最適合生產(chǎn)電動(dòng)汽車、光伏新能源的地方。相比2007年喬布斯讓中國(guó)生產(chǎn)iPhone，今天“讓中國(guó)生產(chǎn)”的理由只會(huì)更充分，更合算。
雖然沒(méi)有在2020年成為世界第一大消費(fèi)市場(chǎng)，但是在一些重要領(lǐng)域，汽車、新能源、半導(dǎo)體，中國(guó)一直是全球最大單一市場(chǎng)。再考慮到中國(guó)的存款比去年增加了15億，說(shuō)到底，問(wèn)題出在信心。
繼續(xù)聊聊上次世界經(jīng)濟(jì)危機(jī)。次貸危機(jī)后，美股長(zhǎng)期低迷。直到2009年1月15號(hào)，1549號(hào)航班從紐約長(zhǎng)島機(jī)場(chǎng)起飛不久撞擊鳥(niǎo)群，失去動(dòng)力。生死只有短短的208秒，薩利機(jī)長(zhǎng)憑借過(guò)人膽識(shí)和技術(shù)，成功將飛機(jī)迫降在紐約哈德遜河，無(wú)一人死亡。
這被稱為“哈德遜奇跡”。全美國(guó)為之一振，美股從這一天開(kāi)始揚(yáng)頭向上，這一漲就直到2022年。
哈德遜河奇跡的關(guān)鍵是飛機(jī)。飛機(jī)是紐約的痛苦記憶。911恐怖襲擊，飛機(jī)撞紐約大樓，奪走無(wú)數(shù)生命?，F(xiàn)在，不遠(yuǎn)處，同樣是飛機(jī)，迫降拯救了155條生命。把心結(jié)解開(kāi)，是提振信心最好的方式。
中國(guó)紅利還是在的，需要的是解開(kāi)自己的心結(jié)，找回信心。在我看來(lái)，中國(guó)的“飛機(jī)”是對(duì)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的態(tài)度，對(duì)企業(yè)家的態(tài)度。
這樣看，最近的變化還是挺明顯的。螞蟻增資成功，城市一把手親臨調(diào)研，杭州市和阿里巴巴簽下戰(zhàn)略協(xié)議，還是那句話，資本市場(chǎng)不會(huì)奉承不會(huì)撒謊，2023年才過(guò)去十天，阿里巴巴的美股漲了30%。畢竟，過(guò)去幾年對(duì)一些發(fā)展伴生問(wèn)題的糾偏，本來(lái)就只是人民內(nèi)部矛盾嘛。
大難興邦，大概是，當(dāng)一個(gè)巨大危機(jī)來(lái)叩門(mén)，城里的人會(huì)放下小矛盾，團(tuán)結(jié)在一起。而中國(guó)人上下團(tuán)結(jié)搞經(jīng)濟(jì)，確實(shí)還挺猛的。（本文首發(fā)鈦媒體APP）
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