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文 | CBNData消費(fèi)站,撰稿 | 三木,審校 | 逆光,數(shù)據(jù)分析&設(shè)計(jì) | 三木
2022年12月14日,中共中央、國(guó)務(wù)院發(fā)布《擴(kuò)大內(nèi)需戰(zhàn)略規(guī)劃綱要(2022-2035年)》;2022年12月15日,國(guó)家發(fā)改委印發(fā)《“十四五”擴(kuò)大內(nèi)需戰(zhàn)略實(shí)施方案》;
2022年12月15日至16日,中央經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議在北京舉行,會(huì)議指出,明年的經(jīng)濟(jì)工作重心首要一點(diǎn)便是著力擴(kuò)大國(guó)內(nèi)需求,要把恢復(fù)和擴(kuò)大消費(fèi)擺在優(yōu)先位置。
兩份文件,一場(chǎng)會(huì)議,一個(gè)面向2035年的遠(yuǎn)景規(guī)劃就這樣被提上議程。
這對(duì)于消費(fèi)行業(yè)的企業(yè)來(lái)說(shuō),無(wú)疑是一個(gè)利好的消息。面對(duì)這樣一個(gè)系統(tǒng)性的長(zhǎng)期的復(fù)雜戰(zhàn)略規(guī)劃,理解字面的含義也許并不難,但難點(diǎn)在于找到那些與自己息息相關(guān)的關(guān)鍵信息。
消費(fèi)企業(yè)如何基于此規(guī)劃構(gòu)建自己的戰(zhàn)略遠(yuǎn)景?投資機(jī)構(gòu)又如何識(shí)別機(jī)遇組合布局?時(shí)代塵埃之下的個(gè)體又應(yīng)該如何找到自己的方向卡位,做出更加目光長(zhǎng)遠(yuǎn)職業(yè)選擇?
CBNData最新數(shù)據(jù)可視化欄目「數(shù)洞」第一時(shí)間針對(duì)這兩份文件原文進(jìn)行了高頻詞分析,試圖以更為直觀淺顯的方式讓讀者看見(jiàn)這份文件中隱藏的關(guān)鍵信息。原文件共有11章,我們將重點(diǎn)分析章節(jié)三促進(jìn)消費(fèi)篇、章節(jié)四優(yōu)化投資篇和章節(jié)六供給側(cè)升級(jí)篇。
《規(guī)劃綱要》背景章節(jié)詞云
“當(dāng)前我國(guó)經(jīng)濟(jì)恢復(fù)的基礎(chǔ)尚不牢固,需求收縮、供給沖擊、預(yù)期轉(zhuǎn)弱三重壓力仍然較大,外部環(huán)境動(dòng)蕩不安,給我國(guó)經(jīng)濟(jì)帶來(lái)的影響加深。”這是剛剛結(jié)束的中央經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議上對(duì)于當(dāng)前中國(guó)經(jīng)濟(jì)形勢(shì)的判斷表達(dá),相信很多行業(yè)中的人士感受會(huì)更加深刻切膚。
沒(méi)錯(cuò),不確定性,從2020年開(kāi)始便成為了商業(yè)世界的“新常態(tài)”,這三年來(lái),這種不確定性往往帶來(lái)更多的,是損失。靈活的組織、韌性的供應(yīng)鏈和敏捷的架構(gòu),成為企業(yè)想要在這種環(huán)境下生存發(fā)展的新“道”。
但生存之外呢?
是發(fā)展。而發(fā)展,尤其是跨越式的發(fā)展,除了方法正確,還需要把握住時(shí)代的機(jī)會(huì)。
在不確定的環(huán)境中穿過(guò)噪音捕捉確定的信號(hào),是領(lǐng)導(dǎo)者所需具備的能力。擴(kuò)大內(nèi)需是很大的一個(gè)信號(hào),個(gè)中噪音也很多很雜,希望每一位讀者可以帶著自己的獨(dú)特認(rèn)知和理性判斷,理解這些統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)背后的含義。
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「發(fā)展」無(wú)疑是這份文件的頭號(hào)高頻詞匯,共計(jì)出現(xiàn)201次,但這里的發(fā)展是指「高質(zhì)量的發(fā)展」,如何通過(guò)消費(fèi)、投資和供給側(cè)的升級(jí)去實(shí)現(xiàn)這種高質(zhì)量發(fā)展,是需要被進(jìn)一步回答的。
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兩份文件都指出了實(shí)現(xiàn)擴(kuò)大內(nèi)需遠(yuǎn)景的5大目標(biāo),但其實(shí)目標(biāo)背后是一串需要被回答的問(wèn)題。
通過(guò)高頻詞分析發(fā)現(xiàn),綠色為趨勢(shì)類詞組中最為高頻出現(xiàn)的詞語(yǔ),除了文件中單獨(dú)用一個(gè)子章節(jié)強(qiáng)調(diào)“大力倡導(dǎo)綠色低碳消費(fèi)”之外,作為橫向趨勢(shì),它也出現(xiàn)了在其他的位置,比如投資中強(qiáng)調(diào)基建的綠色化發(fā)展、城市規(guī)劃中的綠色屬性、農(nóng)村現(xiàn)代化中的綠色建材以及傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)升級(jí)的綠色化改造等等。
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賽道的高頻詞則最多出現(xiàn)在旅游、文化和家政領(lǐng)域。在看賽道的時(shí)候,仍需回到原文情景中,找到與擴(kuò)大內(nèi)需發(fā)展方向相匹配的關(guān)鍵議題和趨勢(shì),以此作為參考制定中長(zhǎng)期戰(zhàn)略,或者對(duì)當(dāng)前的業(yè)務(wù)前景進(jìn)行綜合判斷,也是一種尋找確定性的方式。
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整個(gè)投資目標(biāo)章節(jié),最搶眼的高頻詞便是基礎(chǔ)設(shè)施。主要涉及制造業(yè)、農(nóng)業(yè)的上游,對(duì)于想要扎根供應(yīng)鏈,溯游而上的消費(fèi)品企業(yè)而言,在這其中找尋自己的核心發(fā)力方向,也不失為一種借力的思路。
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城鄉(xiāng)協(xié)調(diào)釋放潛能、深化改革提供動(dòng)力、共同富裕積攢潛力、安全保障航夯實(shí)基礎(chǔ),這四章回應(yīng)了目標(biāo)2,即完善分配格局以釋放內(nèi)需的潛能。高頻詞顯示出分配問(wèn)題仍是政府的主場(chǎng),當(dāng)然資本在這其中也會(huì)有施展的空間,不過(guò)最核心的重點(diǎn)在于點(diǎn)出了未來(lái)釋放的核心內(nèi)需會(huì)在哪里。
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這一章,回到了企業(yè)的主場(chǎng),供給側(cè)的提質(zhì)升級(jí)也一直是很多消費(fèi)品牌持續(xù)在做的事情,行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的建立、人才梯隊(duì)的建設(shè)、數(shù)字化的產(chǎn)業(yè)升級(jí)、核心技術(shù)材料的研發(fā)......每一塊骨頭都很硬,但確實(shí)是時(shí)候去啃了。
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針對(duì)一份文件的高頻詞梳理并不能給到商業(yè)成功的所謂“答案”,但噪音與價(jià)值信息同在,希望可以幫助正在看這篇文章的讀者撥開(kāi)一些冗余的雜音。
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賽道的高頻詞則最多出現(xiàn)在旅游、文化和家政領(lǐng)域
三重壓力下,擴(kuò)大內(nèi)需是必選項(xiàng)
擴(kuò)大內(nèi)需,拉動(dòng)消費(fèi),如何拉動(dòng)消費(fèi)
明年的經(jīng)濟(jì)工作重心首要一點(diǎn)便是著力擴(kuò)大國(guó)內(nèi)需求,要把恢復(fù)和擴(kuò)大消費(fèi)擺在優(yōu)先位置
供給側(cè)提質(zhì),最值得關(guān)注的企業(yè)機(jī)遇
兩份文件,一場(chǎng)會(huì)議,一個(gè)面向2035年的遠(yuǎn)景規(guī)劃就這樣被提上議程